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Teoria de la administracion estructuralista

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TEORIA
ESTRUCTURALISTA DE LA
ADMINISTRACION
DIEGO COLMENARES
STEPHANIA FLOREZ
TEORIA ESTRUCTURALISTA
ORIGEN:
Surge como una síntesis de la teoría clásica y la de relaciones humanas, en
el año 1950, basada en la teoría de la burocracia; es decir, el análisis
completo de una organización tanto en su aspecto interno (estructura y
persona) como en su interrelación con su medio ambiente.
Los estructuralistas son los creadores del concepto sociedad de
organizaciones (mismo que aplicaban para la sociedad moderna) y
fomentaron el estudio de las relaciones sociales dentro de la empresa.
CARACTERISTICAS:
AUTORIDAD COMUNICACION
CARACTERISTICAS
ESTRUCTURA DEL
COMPORTAMIENTO
ESTRUCTURA DE LA
FORMALIZACION
SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
Para los estructuralistas, la sociedad moderna e industrializada es una
sociedad de organizaciones de las cuales el hombre depende para nacer,
crecer, vivir y morir.
Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de
cuatro etapas, que son:
1. Etapa de la naturaleza.
2. Etapa del trabajo.
3. Etapa del capital.
4. Etapa de la organización.
SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
El predominio de la organización revelo su carácter independiente en
relación con la naturaleza, el trabajo y el capital, usándolos para alcanzar
sus objetivos.
Las organizaciones no son recientes. Existen desde los faraones y
emperadores de la antigua china.
La sociedad ha pasado por varias etapas para alcanzar un alto grado de
industrialización, son estas:
1. El universalismo de la edad media 4. La actualidad.
2. El liberalismo económico y social
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  • 2. TEORIA ESTRUCTURALISTA ORIGEN: Surge como una síntesis de la teoría clásica y la de relaciones humanas, en el año 1950, basada en la teoría de la burocracia; es decir, el análisis completo de una organización tanto en su aspecto interno (estructura y persona) como en su interrelación con su medio ambiente. Los estructuralistas son los creadores del concepto sociedad de organizaciones (mismo que aplicaban para la sociedad moderna) y fomentaron el estudio de las relaciones sociales dentro de la empresa.
  • 5. SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES Para los estructuralistas, la sociedad moderna e industrializada es una sociedad de organizaciones de las cuales el hombre depende para nacer, crecer, vivir y morir. Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de cuatro etapas, que son: 1. Etapa de la naturaleza. 2. Etapa del trabajo. 3. Etapa del capital. 4. Etapa de la organización.
  • 6. SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES El predominio de la organización revelo su carácter independiente en relación con la naturaleza, el trabajo y el capital, usándolos para alcanzar sus objetivos. Las organizaciones no son recientes. Existen desde los faraones y emperadores de la antigua china. La sociedad ha pasado por varias etapas para alcanzar un alto grado de industrialización, son estas: 1. El universalismo de la edad media 4. La actualidad. 2. El liberalismo económico y social 3. El socialismo
  • 7. LAS ORGANIZACIONES Entre las organizaciones formales se encuentran las llamadas organizaciones complejas. Ellas se caracterizan por el alto grado de complejidad en la estructura y procesos debido al gran tamaño o a la naturaleza complicada de las operaciones. En este tipo de organizaciones, la convergencia de los esfuerzos entre las partes componentes. Las organizaciones formales por excelencia son las burocracias. Hecho por el que la teoría estructuralista tiene como exponentes, figuras que inician con la teoría de la burocracia.
  • 8. EL HOMBRE ORGANIZACIONAL El hombre moderno, o sea el hombre organizacional, para ser exitoso en todas las organizaciones necesita tener las siguientes características de la personalidad: 1. Flexibilidad 2. Tolerancia a las frustraciones 3. Capacidad de posponer las recompensas 4. Permanente deseo de realización.
  • 9. ENFOQUE DE LA TEORIA
  • 10. ENFOQUE DE LA TEORIA ENFOQUE MULTIPLE (ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL): Trata de encontrar el equilibrio entre los elementos racionales y no racionales de la conducta humana, constituye la vida, la sociedad, y el pensamiento moderno. ENFOQUE MULTIPLE (RECOMPENSAS MATERIALES Y SOCIALES): No solo los incentivos son salariales, también pueden ser materiales como sociales o simbólicos.
  • 11. ENFOQUE DE LA TEORIA ENFOQUE MULTIPLE (LOS DIFERENTES ENFOQUES DE LA ORGANIZACION): Se define por dos modelos el racional y el natural RACIONAL: Contribución para lograr los objetivos. NATURAL: Lo que constituye el todo, cada parte contribuye con algo y recibe algo del todo. ENFOQUE MULTIPLE (DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN): Se caracteriza por una jerarquía de autoridad, es decir por la diferencia de poder. Se constituyen por tres niveles: nivel institucional, nivel gerencial, nivel técnico.(PARSONS).
  • 12. ENFOQUE DE LA TEORIA ENFOQUE MULTIPLE( LA DIVERSIDAD DE LAS ORGANIZACIÓN): Con la teoría estructuralista se incluyen diferentes organizaciones como: pequeñas, medianas, grandes, publicas, privadas, empresas de los mas diversos tipos. ENFOQUE MULTIPLE( ANALISIS INTERORGANIZACIONAL): Enfocarse no solo el lo interno si, no, que también se realice un análisis de eventos externos.
  • 14. MAX WEBER Sus principales aportes fueron. • Análisis de las organizaciones. • Tipología de las organizaciones. • Objetivos organizacionales. • Ambiente y conflictos organizacionales.
  • 15. REPRESENTANTES DE LA TEORIA CHESTER BARNARD: • Funciones del ejecutivo. Teorías de la autoridad. • Elementos de la autoridad.
  • 16. RENATE MAYNTZ ESTRUCTURA LA ORGANIZACIÓN EN TRES FORMAS: • JERARQUICA • DEMOCRATICA • AUTORIDAD
  • 17. AMITAI ETZIONI Considera que la empresa puede ser estructurada con base a las necesidades especificas de cada organización.
  • 18. MELVILLE DALTON • Ciclo de vida organizacional. • Autoridad relativa • Conflicto entre la línea y el personal • Reducción de la función del personal • Referencias.
  • 19. VICTOR THOMPSON • Importancia de las recompensas sociales, como las salariales. • La formalidad no debe inferir con el desarrollo social de los individuos • Niveles en toma de decisiones.
  • 20. REPRESENTANTES DE LA TEORIA • JAMES THOMPSON • BLAU Y SOTT • BURTON CLARKE • PARSONS • ETZIONI
  • 22. TALCOTT PARSONS NIVEL INSTITUCIONAL: 1. Directores, dueños o accionistas. 2. Es un nivel Estratégico. 3. Funciona como sistema abierto.
  • 23. TALCOTT PARSONS NIVEL GERENCIAL: 1. Gerentes de División o Departamentos. 2. Es un nivel táctico. 3. Es un mediador entre el nivel Institucional y Operativo.