Design Thinking aplicado a proceso participativo para desarrollo de Política de Turismo de la Región de Atacama. Chile

1. Proceso metodológico
Design Thinking
aplicado a la participación ciudadana
Diseño estratégico de política de turismo para la Región de Atacama. Chile
+

3. ReglasBrainstorming

4. Un post it
un concepto

5. Evite los
juicios
No existen las ideas
malas en esta etapa,
habrá suficiente
tiempo para juzgar las
ideas después

6. Fomente las
ideas “locas”
Son las ideas
diferentes las que
normalmente crean
innovación real.
Siempre es más fácil
bajar las ideas a tierra
en un momento
posterior.

7. Construya en
base a las ideas
de los demás
Piense en términos de “y”
en vez de “pero”.
Si no le gusta la idea de
otro, propongase un desafío
personal construir sobre esa
idea y hacerla mejor.

8. Focalícese en
el problema
Se obtendrán mejores
resultados si todos son
disciplinados.

9. Sea visual
Intente vincular el lado
creativo y el lado lógico
de su cerebro

10. Una conversación
a la vez
Permita que las ideas sean
escuchadas por todos.

11. Construya muchas
alternativas
Establezca un gran número meta
de ideas y sobrepáselo.
Recuerde que no tiene sentido
desarrollar grandes argumentos
para sus ideas, dado que nadie
estará juzgandolas.
Las ideas deberían fluir
rápidamente.

12. CONFORMACIÓN DE EQUIPOS (MÁXIMO 5 PARTICIPANTES)
40 MINUTOS PARA
ESCRIBIR PROPUESTAS
DE ACCIONES
METODOLOGIA
Lluvia de ideas

13. Nubes
MAPEO DE ACCIONES
Clasificación de ideas por nubes temáticas

14. NUF
MAPEO DE ACCIONES
Herramienta de síntesis
y selección de ideas

15. NUF Grupalmente
aplique el NUF y
priorice las 10 ideas
o conceptos más
relevantes para el
equipo
MAPEO DE ACCIONES

16. Clasifique ideas o conceptos con un
criterio de:
• Corto
• Mediano
• Largo plazo
NUF
MAPEO DE ACCIONES

17. MAPEO
DE
ACCIONES
NUF
MAPEO DE ACCIONES

18. Asigne un puntaje de 1 a 5 (siendo 5 el
máximo puntaje) en las cualidades de
cada idea o concepto de acuerdo a qué
tan:
• Nueva
• Útil
• Factible
NUF
MAPEO DE ACCIONES

19. MAPEO
DE
ACCIONES
NUF
MAPEO DE ACCIONES

20. MAPEO
DE
ACCIONES
Visual
Proyectiva

21. Visual
Proyectiva
Diseño y visualización de una
portada del futuro en que se
plasma una visión del
escenario esperado por el
equipo.

22. Chañaral
Caldera
Huasco

23. Sistematización
Sintesis y

29. +