1. doblecé
comunicando cultura
10 razones por las que una organización cultural
debe estar en redes sociales
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Solo Exhibition by Nendo

2. 1. Para difundir su información, actividades, noticias...
Internet y las redes sociales están transformando la manera de descubrir y experimentar
todo tipo de productos y eventos culturales. El 91% de los internautas españoles tiene al
menos un perfil en redes sociales y el 75% usa a diario los medios sociales. Por lo tanto,
una institución cultural tiene que estar donde su público está. Esto es ya una realidad.
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3. 2. Para encontrarse y relacionarse con su audiencia...
Acercarse a su público y escucharle sólo puede traer beneficios a una organización cul-
tural. Las redes sociales son eso, “sociales”: hay que escuchar, conversar, interactuar...
¡La clave de la fidelización en los social media es la cercanía y el diálogo con la audien-
cia!
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4. 3.imágenes,envideos...).es muy fácil crear contenido (eventos, noticias, críti-
Porque cultura
cas,
Y, por lo tanto, compartirlo. Eso sí, hay que ser creativo y ofrecer contenido de calidad,
original y atractivo. No conviene saturar al público enviando la misma información a tra-
vés de todos los canales. Cada red social es diferente y, por lo tanto, requiere una estra-
tegia diferente. ¡Ayuda a la audiencia a mejorar su experiencia cultural!
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5. 4. Porque, precisamente por ser fácil, su público ayudará a difundirlo.
La velocidad viral con la que se pueden difundir actividades, noticias, recomendacio-
nes... en las redes sociales marca la gran diferencia con los medios tradicionales. ¡Los
seguidores en las redes sociales pueden ser los mejores prescriptores de una organiza-
ción cultural!
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6. 5. Para descubrir las opiniones y gustos de su audiencia.
El público podrá comentar lo que le ha gustado y lo que no de la última exposición, con-
cierto, representación... No hay que tener miedo a las opiniones negativas: que una orga-
nización cultural no esté en redes sociales, no significa que la gente no hable de ella. Al
ignorar estos espacios de los medios sociales, se pierde la posibilidad de mejorar y reac-
cionar.
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7. 6. Para llegar a un público nuevo al que, de otro modo, sería difícil llegar.
Por ejemplo, los jóvenes, personas de otras ciudades... Además, las redes sociales se
organizan en bases a “intereses”, por lo que la segmentación es extraordinaria.
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8. 7.organización cultural. sociales pueden mejorar el posicionamiento web de
la
Porque los medios
Además, permiten medir y analizar las campañas de comunicación con gran precisión
(número de followers, número de clics, tráfico web, tasas de conversión...).
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9. 8. Porque las redes sociales proporcionan contactos profesionales.
Permiten conectar, por ejemplo, con artistas, creadores y otras organizaciones culturales.
Son espacios perfectos para conocer proyectos y que surjan propuestas de colabora-
ción. Los social media también permiten conectar a la audiencia con expertos que traba-
jan en la institución.
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10. 9.muy inferior aeslasgratis, pero eldecoste de las acciones en medios sociales
es
Porque no
campañas comunicación en los medios tradicionales.
Y en cultura ¡el presupuesto casi siempre es reducido! Estas plataformas permiten rea-
lizar acciones que en el mundo analógico resultan mucho más costosas por lo que, en
contra de lo que muchos piensan, son perfectas para las instituciones culturales de ta-
maño pequeño-mediano.
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11. 10. culturales másteprestigiosas y punterasdebes saber que las organiza-
ciones
Si todavía no hemos convencido...
ya están utilizándolas.
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12. Y si tu organización necesita ayuda
¡contacta con nosotros!

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SOMOS CULTURA
doblecé es una consultoría de Social Media Marketing para organizaciones y proyectos culturales.
En doblecé queremos COMUNICAR CULTURA o, lo que es más importante, COMPARTIR CULTURA.
doblecé ayuda a las organizaciones culturales a evolucionar del marketing tradicional basado en la publicidad en los
medios tradicionales al Social Media Marketing basado en la relación con los públicos en los medios sociales para fide-
lizar a su audiencia y proyectar su visibilidad.
CONTACTO
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