SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Descargar para leer sin conexión
Leadership
                              The Missed Manual


                                 by Denis Petelin




Thursday, September 13, 12
Цели на 2 дня:

                    • Показать чего компания ожидает от вас
                             как лидеров
                    • Дать возможность попробовать
                             ключевые техники
                    • Составить план работы над собой

Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Невероятно, но факт:




Thursday, September 13, 12
Невероятно, но факт:
                 • Люди хотят чтоб у них все было (дом,
                        семья, машина, деньги, слава, друзья и
                        т.д.)




Thursday, September 13, 12
Невероятно, но факт:
                 • Люди хотят чтоб у них все было (дом,
                        семья, машина, деньги, слава, друзья и
                        т.д.)
                 • Люди хотят чтоб кто-то другой им
                        сказал что для этого надо сделать
                        (желательно со 100% гарантией и 0%
                        усилий :))



Thursday, September 13, 12
Кого люди слушают?

                    • Соответствующих принятым стереотипам
                    • Экспертов
                    • Имеющих список достижений
                    • Харизматичных персонажей
                    • Носителей [привлекательной] Идеи

Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Thursday, September 13, 12
Что ими движет?




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]


                             Лучши
                                  е инстр
                                         ументы




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]


                             Лучши
                                  е инстр
                                         ументы
              ее
         орош
       Х
 Топливо




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]




                                                                ние
                                                             ова
                                                               з
                                                            оль
                             Лучши
                                  е инстр
                                         ументы




                                                         Исп
              ее
         орош

                                                 льное
       Х
                                            Прави
 Топливо




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]
       Это про




                                                                ние
       Hiring &
       Enabling




                                                             ова
                                                               з
                                                            оль
                             Лучши
                                  е инстр
                                         ументы




                                                         Исп
              ее
         орош

                                                 льное
       Х
                                            Прави
 Топливо




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]
       Это про




                                                                ние
       Hiring &
       Enabling




                                                             ова
                                                               з
                                                            оль
                             Лучши
                                  е инстр
                                         ументы




                                                         Исп
              ее
         орош

                                                 льное
       Х
                                            Прави
                              Это про
   пливо




                              Vision &
                             Engagement
 То




Thursday, September 13, 12
Рецепт [завоевания мира]
       Это про                                       Это про




                                                                       ние
       Hiring &                                      Managing
       Enabling




                                                                    ова
                                                                      з
                                                                   оль
                             Лучши
                                  е инстр
                                         ументы




                                                                Исп
              ее
         орош

                                                 льное
       Х
                                            Прави
                              Это про
   пливо




                              Vision &
                             Engagement
 То




Thursday, September 13, 12
Адженда лидера



                                              ?
                             • Vision
                             • Engagement
                             • Hiring
                             • Enabling
                             • Teambuilding
                             • Managing

Thursday, September 13, 12
Чутка для себя:

                    • Зачем мне быть лидером?
                    • Какую Идею я хочу реализовать?
                    • Насколько я эксперт?
                    • Какие у меня достижения?
                    • Насколько хорошо я общаюсь с людьми?

Thursday, September 13, 12
Take	
  Away
       • Свойство	
  большинства	
  людей	
  таково	
  –	
  им	
  нужно	
  чтоб	
  
         кто-­‐то	
  показал	
  светлое	
  будущее	
  и	
  объяснил	
  как	
  туда	
  
         идти
       • Те,	
  кто	
  его	
  знают	
  и	
  могут	
  туда	
  отвезти	
  (по	
  причине	
  
         своей	
  неугомонности)	
  –	
  это	
  лидеры
       • Для	
  них	
  на	
  повестке	
  дня:
              – Vision	
  –	
  куда	
  мы	
  идем,	
  почему	
  и	
  как
              – Hiring	
  -­‐	
  поиск	
  и	
  привлечение	
  сотрудников	
  и	
  союзников
              – Engagement	
  –	
  почему	
  ТЫ	
  идешь	
  с	
  нами
              – Enabling	
  –	
  научить	
  людей	
  делать	
  их	
  работу
              – Teambuilding	
  –	
  как	
  работать	
  вместе
              – Managing	
  –	
  как	
  работать	
  вместе


Thursday, September 13, 12

Más contenido relacionado

Destacado

The 5 levels of leadership byJohn Maxwell
The 5 levels of leadership byJohn MaxwellThe 5 levels of leadership byJohn Maxwell
The 5 levels of leadership byJohn MaxwellSameer Mathur
 
Leadership slideshare
Leadership slideshareLeadership slideshare
Leadership slidesharebadgleys
 
level 5 leadership
level 5 leadershiplevel 5 leadership
level 5 leadershipNISHA SHAH
 
Verdadeiros Tuga
Verdadeiros TugaVerdadeiros Tuga
Verdadeiros TugaAN7ONYO
 
Macon Storm Damage, 5/11/2008
Macon Storm Damage, 5/11/2008Macon Storm Damage, 5/11/2008
Macon Storm Damage, 5/11/2008guest9317a5
 
Scrum для практиков
Scrum для практиковScrum для практиков
Scrum для практиковDenis Petelin
 
Lekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovation
Lekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovationLekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovation
Lekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovationBiocat, BioRegion of Catalonia
 
Alfabet Des Corps
Alfabet Des CorpsAlfabet Des Corps
Alfabet Des CorpsAN7ONYO
 
Puzzle Purse
Puzzle PursePuzzle Purse
Puzzle PurseJoshvan
 
CDVE 2011 - A Model for Collaborative Scheduling Based on Competencies
CDVE 2011  - A Model for Collaborative Scheduling Based onCompetenciesCDVE 2011  - A Model for Collaborative Scheduling Based onCompetencies
CDVE 2011 - A Model for Collaborative Scheduling Based on CompetenciesTomasz Kajdanowicz
 
For The Ladies
For The LadiesFor The Ladies
For The LadiesAN7ONYO
 

Destacado (20)

The 5 levels of leadership byJohn Maxwell
The 5 levels of leadership byJohn MaxwellThe 5 levels of leadership byJohn Maxwell
The 5 levels of leadership byJohn Maxwell
 
Leadership slideshare
Leadership slideshareLeadership slideshare
Leadership slideshare
 
level 5 leadership
level 5 leadershiplevel 5 leadership
level 5 leadership
 
Verdadeiros Tuga
Verdadeiros TugaVerdadeiros Tuga
Verdadeiros Tuga
 
Macon Storm Damage, 5/11/2008
Macon Storm Damage, 5/11/2008Macon Storm Damage, 5/11/2008
Macon Storm Damage, 5/11/2008
 
Chistes
ChistesChistes
Chistes
 
Roadmap
RoadmapRoadmap
Roadmap
 
Scrum для практиков
Scrum для практиковScrum для практиков
Scrum для практиков
 
Core3 teamwork
Core3 teamworkCore3 teamwork
Core3 teamwork
 
X Te
X TeX Te
X Te
 
Biocat Report 2009 (English)
Biocat Report 2009 (English)Biocat Report 2009 (English)
Biocat Report 2009 (English)
 
Lekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovation
Lekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovationLekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovation
Lekshmy Parameswaran (Fuelfor) / Providing fuel for health care innovation
 
Keyword Research
Keyword ResearchKeyword Research
Keyword Research
 
Alfabet Des Corps
Alfabet Des CorpsAlfabet Des Corps
Alfabet Des Corps
 
Alcipid
AlcipidAlcipid
Alcipid
 
Tania Villares / Unirisco Galicia
Tania Villares / Unirisco GaliciaTania Villares / Unirisco Galicia
Tania Villares / Unirisco Galicia
 
Puzzle Purse
Puzzle PursePuzzle Purse
Puzzle Purse
 
CDVE 2011 - A Model for Collaborative Scheduling Based on Competencies
CDVE 2011  - A Model for Collaborative Scheduling Based onCompetenciesCDVE 2011  - A Model for Collaborative Scheduling Based onCompetencies
CDVE 2011 - A Model for Collaborative Scheduling Based on Competencies
 
Rs
RsRs
Rs
 
For The Ladies
For The LadiesFor The Ladies
For The Ladies
 

Más de Denis Petelin

Hitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaosHitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaosDenis Petelin
 
Деньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируютДеньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируютDenis Petelin
 
Self Organizing Team
Self Organizing TeamSelf Organizing Team
Self Organizing TeamDenis Petelin
 
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Denis Petelin
 
Agile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковAgile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковDenis Petelin
 
Design With Agility Workshop
Design With Agility WorkshopDesign With Agility Workshop
Design With Agility WorkshopDenis Petelin
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проектеDenis Petelin
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
Почему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят AgileПочему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят AgileDenis Petelin
 
SCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектахSCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектахDenis Petelin
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проектеDenis Petelin
 
экономика Agile проекта
экономика Agile проектаэкономика Agile проекта
экономика Agile проектаDenis Petelin
 

Más de Denis Petelin (18)

Time management
Time managementTime management
Time management
 
Hitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaosHitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaos
 
Деньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируютДеньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируют
 
Self Organizing Team
Self Organizing TeamSelf Organizing Team
Self Organizing Team
 
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
 
Pre Sales Office
Pre Sales OfficePre Sales Office
Pre Sales Office
 
Agile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковAgile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисков
 
Design With Agility Workshop
Design With Agility WorkshopDesign With Agility Workshop
Design With Agility Workshop
 
Qa In Agile
Qa In AgileQa In Agile
Qa In Agile
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проекте
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
Start Agile 2007
Start Agile 2007Start Agile 2007
Start Agile 2007
 
Почему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят AgileПочему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят Agile
 
SCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектахSCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектах
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
QA в Agile
QA в AgileQA в Agile
QA в Agile
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проекте
 
экономика Agile проекта
экономика Agile проектаэкономика Agile проекта
экономика Agile проекта
 

Leadership the missed manual

  • 1. Leadership The Missed Manual by Denis Petelin Thursday, September 13, 12
  • 2. Цели на 2 дня: • Показать чего компания ожидает от вас как лидеров • Дать возможность попробовать ключевые техники • Составить план работы над собой Thursday, September 13, 12
  • 11. Невероятно, но факт: • Люди хотят чтоб у них все было (дом, семья, машина, деньги, слава, друзья и т.д.) Thursday, September 13, 12
  • 12. Невероятно, но факт: • Люди хотят чтоб у них все было (дом, семья, машина, деньги, слава, друзья и т.д.) • Люди хотят чтоб кто-то другой им сказал что для этого надо сделать (желательно со 100% гарантией и 0% усилий :)) Thursday, September 13, 12
  • 13. Кого люди слушают? • Соответствующих принятым стереотипам • Экспертов • Имеющих список достижений • Харизматичных персонажей • Носителей [привлекательной] Идеи Thursday, September 13, 12
  • 19. Рецепт [завоевания мира] Лучши е инстр ументы Thursday, September 13, 12
  • 20. Рецепт [завоевания мира] Лучши е инстр ументы ее орош Х Топливо Thursday, September 13, 12
  • 21. Рецепт [завоевания мира] ние ова з оль Лучши е инстр ументы Исп ее орош льное Х Прави Топливо Thursday, September 13, 12
  • 22. Рецепт [завоевания мира] Это про ние Hiring & Enabling ова з оль Лучши е инстр ументы Исп ее орош льное Х Прави Топливо Thursday, September 13, 12
  • 23. Рецепт [завоевания мира] Это про ние Hiring & Enabling ова з оль Лучши е инстр ументы Исп ее орош льное Х Прави Это про пливо Vision & Engagement То Thursday, September 13, 12
  • 24. Рецепт [завоевания мира] Это про Это про ние Hiring & Managing Enabling ова з оль Лучши е инстр ументы Исп ее орош льное Х Прави Это про пливо Vision & Engagement То Thursday, September 13, 12
  • 25. Адженда лидера ? • Vision • Engagement • Hiring • Enabling • Teambuilding • Managing Thursday, September 13, 12
  • 26. Чутка для себя: • Зачем мне быть лидером? • Какую Идею я хочу реализовать? • Насколько я эксперт? • Какие у меня достижения? • Насколько хорошо я общаюсь с людьми? Thursday, September 13, 12
  • 27. Take  Away • Свойство  большинства  людей  таково  –  им  нужно  чтоб   кто-­‐то  показал  светлое  будущее  и  объяснил  как  туда   идти • Те,  кто  его  знают  и  могут  туда  отвезти  (по  причине   своей  неугомонности)  –  это  лидеры • Для  них  на  повестке  дня: – Vision  –  куда  мы  идем,  почему  и  как – Hiring  -­‐  поиск  и  привлечение  сотрудников  и  союзников – Engagement  –  почему  ТЫ  идешь  с  нами – Enabling  –  научить  людей  делать  их  работу – Teambuilding  –  как  работать  вместе – Managing  –  как  работать  вместе Thursday, September 13, 12