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Universidad del Atlántico Programa de Ingeniería Industrial DE LA HOZ SANTANA ROSSNEY GONZALEZ COLON LISSETTE GUZMAN BOLAÑO VICTOR ORTIZ GARCIA KELLY ESTUDIO TECNICO
El Estudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o un servicio.
“ Se pretende resolver las preguntas referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto”
CON QUE? DONDE? CUANDO? CUANTO? COMO? PRODUCIR LO QUE SE DESEA PRODUCTO O SERVICIO
[object Object],[object Object]
ESTUDIO TECNICO Sistema de Control Ingeniería del Proceso Maquinaria y Equipo Proceso de Producción Desarrollo Producto Plan de Producción Tamaño Distribución de planta Localización Materia Prima
 
En este elemento del Estudio Técnico se cuantifica la capacidad de producción y todos los requisitos que sean necesarios para el desarrollo del bien por ello se debe tomar en cuenta la demanda y de esta manera determinar la proporción necesaria para satisfacer a esa demanda.
[object Object],[object Object],[object Object],TAMAÑO OPTIMO
Los factores que pueden apoyar a la determinación del tamaño óptimo del proyecto .
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TAMAÑO Posibilidades de Expansión Obras complementarias Economías de Escala Política Gubernamental Disponibilidad de Insumos Tecnología Mercado Capacidad Financiera
Este elemento consiste en identificar el lugar ideal para la implementación del proyecto, se toman en cuenta algunos elementos importantes que darán soporte a la decisión del lugar específico de la planta.
[object Object],[object Object],[object Object]
Los factores que pueden apoyar a la determinación de la localización del proyecto .
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Métodos para determinar la localización del Proyecto: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición de equipo y maquinaria; se determina la distribución óptima de la planta, hasta definir la estructura jurídica y de organización que habrá de tener la planta productiva.
“ La ingeniería del proyecto es una propuesta de solución a necesidades detectadas en el ámbito empresarial, social, individual, entre otros.”
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Una buena distribución del equipo en la planta corresponde a la distribución de las máquinas, los materiales y los servicios complementarios que atienden de la mejor manera las necesidades del proceso productivo y asegura los menores costos y la mas alta productividad, a la vez que mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores
Objetivos de la Distribución de Planta Proporcionar condiciones de trabajo aceptables, permitir la operación  más económica, y a la vez mantener las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Identificar los espacios y recorridos que permitan que los materiales y las personas se encuentres seguros y bien establecidos.
Distribución de la Planta: Principios básicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Métodos de Distribución de Planta: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El análisis de costos que se presenta como conclusión del estudio técnico consiste en la determinación y distribución de los costos de inversión fija, diferida y el capital de trabajo, en términos totales.
Una vez que el investigador haya hecho la elección más conveniente sobre la estructura de organización inicial, procederá elaborar un organigrama de jerarquización vertical simple, para mostrar cómo quedarán, a su juicio, los puestos y jerarquías dentro de la empresa. Debe insistirse en que si la proyecto es demasiado grande lo mejor es contratar servicios externos para hacer un estudio completo de este aspecto tan importante para cualquier unidad productiva.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deberá conformarse de acuerdo al interés de los socios, respetando el marco legal vigente en sus diferentes índoles: fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal
Finalmente los resultados de los análisis en el estudio técnico deberán combinarse con el resto de los estudios realizados en un proyecto de evaluación, como es el caso del estudio de mercado, estudio administrativo y finalmente el estudio financiero.
 

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ESTUDIO TECNICO

  • 1. Universidad del Atlántico Programa de Ingeniería Industrial DE LA HOZ SANTANA ROSSNEY GONZALEZ COLON LISSETTE GUZMAN BOLAÑO VICTOR ORTIZ GARCIA KELLY ESTUDIO TECNICO
  • 2. El Estudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea éste un bien o un servicio.
  • 3. “ Se pretende resolver las preguntas referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto”
  • 4. CON QUE? DONDE? CUANDO? CUANTO? COMO? PRODUCIR LO QUE SE DESEA PRODUCTO O SERVICIO
  • 5.
  • 6. ESTUDIO TECNICO Sistema de Control Ingeniería del Proceso Maquinaria y Equipo Proceso de Producción Desarrollo Producto Plan de Producción Tamaño Distribución de planta Localización Materia Prima
  • 7.  
  • 8. En este elemento del Estudio Técnico se cuantifica la capacidad de producción y todos los requisitos que sean necesarios para el desarrollo del bien por ello se debe tomar en cuenta la demanda y de esta manera determinar la proporción necesaria para satisfacer a esa demanda.
  • 9.
  • 10. Los factores que pueden apoyar a la determinación del tamaño óptimo del proyecto .
  • 11.
  • 12.
  • 13. TAMAÑO Posibilidades de Expansión Obras complementarias Economías de Escala Política Gubernamental Disponibilidad de Insumos Tecnología Mercado Capacidad Financiera
  • 14. Este elemento consiste en identificar el lugar ideal para la implementación del proyecto, se toman en cuenta algunos elementos importantes que darán soporte a la decisión del lugar específico de la planta.
  • 15.
  • 16. Los factores que pueden apoyar a la determinación de la localización del proyecto .
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. El objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición de equipo y maquinaria; se determina la distribución óptima de la planta, hasta definir la estructura jurídica y de organización que habrá de tener la planta productiva.
  • 21. “ La ingeniería del proyecto es una propuesta de solución a necesidades detectadas en el ámbito empresarial, social, individual, entre otros.”
  • 22.
  • 23.  
  • 24.
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  • 26. Una buena distribución del equipo en la planta corresponde a la distribución de las máquinas, los materiales y los servicios complementarios que atienden de la mejor manera las necesidades del proceso productivo y asegura los menores costos y la mas alta productividad, a la vez que mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores
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  • 28.
  • 29.
  • 30. El análisis de costos que se presenta como conclusión del estudio técnico consiste en la determinación y distribución de los costos de inversión fija, diferida y el capital de trabajo, en términos totales.
  • 31. Una vez que el investigador haya hecho la elección más conveniente sobre la estructura de organización inicial, procederá elaborar un organigrama de jerarquización vertical simple, para mostrar cómo quedarán, a su juicio, los puestos y jerarquías dentro de la empresa. Debe insistirse en que si la proyecto es demasiado grande lo mejor es contratar servicios externos para hacer un estudio completo de este aspecto tan importante para cualquier unidad productiva.
  • 32.
  • 33. Finalmente los resultados de los análisis en el estudio técnico deberán combinarse con el resto de los estudios realizados en un proyecto de evaluación, como es el caso del estudio de mercado, estudio administrativo y finalmente el estudio financiero.
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