1. Turismo atractivo en Villavicencio a partir de la creación de una empresa
que ofrezca planes turísticos y recorridos planificados.
EDISON AMAYA CASALLAS
CC. 86.083.595
RAUL ANDREI HERNANDEZ
CODIGO: 86 081 432
GRUPO No 131

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Villavicencio cuenta con una atractivo turístico compuesto por muchos lugares y en ocasiones los
turistas no disfrutan de todo lo ofrecido por el turismo local por desconocimiento, se privan de
experiencias extremas por ignorancia respecto a su existencia en la ciudad, organización, esa es
la palabra clave en el asunto, porque no estamos hablando de crear turismo, ya el turismo esta,
el objetivo descansa en organizar el turismo de las personas, no el de Villavicencio, el de los
turistas para ofrecerle planes que les permitan de antemano saber que van a gozar de todo o la
mayoría de las oportunidades turísticas de la ciudad, tener establecidas ya con anterioridad su
hospedaje, comida, compras, sin preocuparse por la logística, como aforismo podríamos decirle a
ellos “cancele el plan y nosotros nos encargamos de sus vacaciones”.
¿Cómo el implementar una empresa que ofrezca el servicio de planes
turísticos en la ciudad de Villavicencio favorece al turismo, los turistas y el
comercio en la capital del Llano?
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

3. JUSTIFICACION
Villavicencio es una ciudad muy transitada por turistas y visitadas por los mismos, quienes
depositan sus intereses turísticos en la capital del Meta, la cual cuenta con sitios muy atractivos
para los visitantes, dentro de los que se cuenta el parque de los Fundadores, el parque Sikuani,
parque de la Vida, Plazoleta de los Libertadores, Parque de Banderas, Parque de los
Estudiantes, Biblioteca Publica German Arciniegas, Monumento a Cristo Rey, Bioparques los
Ocarros, Parque las Malocas, Jardín Botánico, y sitios en donde se pueden realizar actividades
como el parapente, caminatas ecológicas, puentismo, rafting, entre otros, lista que por su
amplitud permite realizar un extenso cronograma turístico.
Todo turista anhela tener unas vacaciones ricas en diversidad de actividades pero que al mismo
tiempo no les exija demasiado en logística y organización, es decir que entre menos se
desgasten en organizar y más disfruten mucho mejor, por ello constituir una empresa de
turismo local que le permita al viajero visitante contar con tiempo anticipado con la estadía,
comida y tour turístico ya definido y que su única preocupación sea cancelar el costo de este
servicio, sería algo que a los fieles visitante de Villavicencio llenaría de mucho alivio y
satisfacción.

4. OBJETIVO GENERAL
Hacer más atractivo el turismo en Villavicencio ofertando planes
turísticos y rutas organizadas para quienes depositan en la capital
del llano expectativas turísticas a traves de una empresa de
planes turísticos.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Para nuestro objetivo especifico ofrecer un mejor desplazamiento mas
cómodo para nuestros viajeros.
Cabalizar estas grandes corrientes turísticas hacia los destinos mas
solicitados del momento.
Contribuir notablemente al desarrollo de espacios turísticos a través del
lanzamiento de viajes combinadas como paquetes vacacionales y otros
productos.
Constituye una valiosa fuente de información acerca de los distintas
técnicas y necesidades del mercado para los agentes y proveedores
turísticos.

6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL
Villavicencio hace parte del prospero Departamento del Meta, departamento sede
de la actividad y vida llanera, este ultimo a su vez hace parte de Colombia, un país
que por su localización en la zona ecuatorial determina la existencia de una gran
variedad de climas y ecosistemas, productor de flores, café y petróleo, también
cuenta con atractivos turísticos llamativos y brillantes, de los cuales el departamento
del Meta es poseedor de un gran parte y por ende Villavicencio disfruta de estos,
pero una falencia de esta destacada ciudad es que paradójicamente no cuenta con
una oferta turística organizada por parte de ninguna empresa.
Lo anterior nos permite identificar una muy amplia oportunidad de mercado para
crear una empresa que ofrezca planes turísticos que incluyan visitas a los sitios,
actividades, hospedaje y todo lo que exigen unas buenas vacaciones
Villavicencio Meta - Colombia

7. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES
Hoy por hoy con lo exigente del día a día, y las intensas jornadas laborales es casi una
necesidad el tomarse un tiempo libre y dejar a un lado toda la rutina, es por eso que cada vez
el turismo se hace parte de las actividades que cualquier persona desea realizar por lo menos
una vez al año, y el llegar a un sitio con muchos atractivos como la ciudad de Villavicencio es
algo muy tentador, pero cuando se piensa en que aun las vacaciones exigen desgaste por la
logística, organización y pensar que se va a hacer puede convertirse en un “pero” al momento
de querer emprenderlas, es aquí en donde la creación de una empresa que ofrezca planes
turísticos y recorridos organizados se convierte en una oportunidad clara de negocio.
6.1 Turismo: Comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y
estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período consecutivo inferior a
un año y mayor a un día, con fines de ocio o por otros motivos.
6.2 Turista: Se conoce popularmente con el término de turista a aquella persona que se
traslada de su territorio de origen o de su residencia habitual a un punto geográfico diferente
al suyo. La ausencia se produce más allá de 24 horas e incluye pernoctación en el punto
geográfico de destino.

8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO
(Características o atributos)
Ofertar planes turísticos que incluyan la visita a los principales y mas destacados sitios
turísticos de la ciudad de Villavicencio, que por fortuna es una lista amplia tales como el
parque de los Fundadores, el parque Sikuani, parque de la Vida, Plazoleta de los
Libertadores, Parque de Banderas, Parque de los Estudiantes, Biblioteca Publica German
Arciniegas, Monumento a Cristo Rey, Bioparques los Ocarros, Parque las Malocas, Jardín
Botánico, esto adornado con el desarrollo de actividades propias de llano y actividades
extremas.
La logística incluye la oferta de hospedaje y alimentación, así como la visita a centros
comerciales para suplir las necesidades que los usuarios puedan tener.
Dentro de los temas a cubrir con los planes turísticos están el esparcimiento, la diversión,
el deporte, historia, religión, etc.

9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES
O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
El producto ofrecido va dirigido a aquellas personas que desean
conocer los llanos y sus atractivos, sus actividades natas, vivir
experiencias muy únicas a través de los deportes extremos, disfrutar
de caminatas ecológicas, probar la más deliciosa comida típica
llanera, adentrarse en la historia de la capital del llano, y algo
notorio y muy importante es que deseen disfrutar mucho sus
vacaciones despreocupándose por la organización de las mismas.
En lo anterior se deja ver entonces que este producto va ofertado a
personas de cualquier parte del globo terráqueo, ya que tratándose
de ámbitos turísticos y un producto de tipo social no limita la
procedencia o hábitat de los consumidores del mismo.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(Análisis de la Demanda)
A continuación se presentara mediante el flujo de pasajeros que llegan a la capital del
Meta una estimación de la demanda para el producto que se comporta como
protagonista en el proyecto, el turismo.
Movilización vehicular por los peajes
Flujo de pasajeros: Terminal de Transportes
Movimiento Aéreo de pasajeros

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(Análisis de la Oferta)
Según lo observado en el análisis de la demanda, la
oferta en Villavicencio de planes turísticos y
recorridos organizados es nula, no existe por parte
de los empresarios una organización que ofrezca este
tipo de servicios, algo que se podría involucrar en el
paquete, seria las famosas chivas turísticas y el
parrando en ellas mientras se recorre la ciudad
amenizando el recorrido con música para que la
gente baile la gente goce, podría esto ser algo de
involucrar como una opción mas dentro del paquete
del servicio ofrecido.

12. Producto No de personas Precio
Recorrido por el
centro de la
ciudad 25 250000
Recorrido por los
alrededores de la
ciudad 25 375000
Recorrido
completo 25 625000
El servicio que se oferta por parte de un par de empresas en la ciudad de
Villavicencio denominado «Chivas y parrando»
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
(Análisis de precio)

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
(Como se va a llevar a cabo la
producción del bien o servicio)

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
(Localización del Proyecto)
La empresa estará ubicada en la ciudad de Villavicencio, en un sector estratégico
cerca al terminal de transportes, una ruta por donde transitan todos los vehículos
de transporte intermunicipal pasan hacia la ciudad de bogota, en una zona céntrica
de la ciudad, allí estará situada la administración de la empresa de planes turísticos
y recorridos planificados.

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
(Necesidades de recurso humano)
Cargo Remuneración
Mensual
Remuneración
Anual
Prestaciones
sociales
(54%)
Año 1
Administrador 900000 10800000 5832000 16632000
Secretaria 660000 7920000 4276800 12196800
Conductor 700000 8400000 4536000 12936000
Guía turístico 660000 7920000 4276800 12196800
Total 2920000 35040000 18921600 53961600

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
(Necesidades de Maquinaria y Equipo)
Detalle de inversión Cantidad Costo Unitario Costo Total
Computadores 1 1100000 1100000
Licencias ofimática 2 250000 500000
Alquiler vehículo
tipo buseta
1 (mensual) 4000000 4000000
Impresora
Multifuncional
1 280000 280000
Diseño Pagina Web 1 1800000 1800000
Administración
Pagina Web
1 (Mensual) 180000 180000
Total 7860000
Inversión en maquinaria y equipos de producción.

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
(Necesidades de Adecuaciones y Obras
Físicas)
Detalle de
inversión
Cantidad Costo Unitario Costo Total
Pintura 1 120000 120000
Pendones 4 38000 152000
Divisiones
modulares
3 200000 600000
Mano de obra civil
(días)
4 25000 100000
Total 972000

18. Para el objetivo de nuestra investigación, diseñamos un Sistema de Indicadores que
debía estar compuesto de un conjunto de componentes derivados directamente de
los que consideramos atributos de un modelo de movilidad sostenible, lo que
proporcionaría consistencia
conceptual al sistema de indicadores. Estos atributos, en nuestra opinión, son:
- Unos patrones de movilidad caracterizados por un número poco elevado de
desplazamientos, especialmente los de largo radio, y un uso mayoritario de medios
no motorizados.
- Un sistema de transporte público eficaz y espacialmente equitativo, que favorezca
tanto o más la accesibilidad que la movilidad de la población y que garantice la
interconectividad y la intermodalidad (tanto a escala intra como interurbana).
- Un modelo urbano caracterizado por la densidad y mezcla de uso - que minimice la
necesidad de desplazamientos de largo radio - y por el bajo impacto ambiental y
social de las infraestructuras de transporte, tanto en cuanto a ocupación del suelo
como a impactos y efecto-barrera.
•Presentación del sistema de indicadores

19. COMPONENTE 1. – MOVILIDAD OBSERVADA
VARIABLES - Desplazamientos n motorizados
. – Desplazamientos en transporte publico
. – Medio de transporte según el motivo
. – Duración media de los desplazamientos intra e interurbanos.
COMPONENTE 2 – SISTEMA DE TRANSPORTE PUBLICO
VARIABLES - Dotación y calidad
. – Estructura de la red y accesibilidad
. - Intermodalidad
COMPONENTE 3.- MODELO URANO
VARIABLES - Densidad de la población
. – fragmentación del espacio urbanizado
. – Mezcla de usos del suelo
. – Impacto infraestructura 1: consumo de espacio
. – Impacto infraestructura 2: Efecto barrera
. – Impacto infraestructura 3: Impacto social y ambiental
•Presentación del sistema de indicadores

20. BIBLIOGRAFIA
http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo_sostenible#Eje_social
Farrell, B. H. y Twining-Ward, L.: Reconceptualizing Tourism, Annals of tourism research, Vol. 31,
Num. 2, PP. 274-295, 2004. [1]
Gascón, J. y Cañada, Ernest: Viajar a todo tren: Turismo, desarrollo y sostenibilidad, Editorial Icaria,
Barcelona, 2005.
Guías temáticas de Canal Solidario (licencia copyleft).
Banco de la República, Estudios Económicos Villavicencio, “Anuario Estadístico del Departamento
2008 – 2012”, Marzo de 2013.
Editorial El Tiempo y Llano 7 días, “100 Destinos del Meta”, Diciembre de 2012.
Gobernación del Meta, Instituto de Turismo, “Guía Turística del Meta” año 2011.
Valencia, Jorge. Diccionario – léxico de términos turísticos, “www.boletinturistico.com”
Instituto Departamental de Cultura del Meta, “http://www.culturameta.gov.co”
Instituto de Turismo de Villavicencio, “http://www.turismovillavicencio.gov.co/site/”

21. CONCLUSIONES
Se realizó un estudio financiero mediante el cual se dimensiono en términos
monetarios las limitaciones y alcances del proyecto de la creación de una
empresa que ofrece planes turísticos en la ciudad de Villavicencio
Se especificaron aspectos como el problema a resolver con la creación de la
empresa de planes turísticos, quienes se beneficiarían, la producción
proyectada y la localización del mismo.
Se dimensionaron los objetivos a alcanzar, la calidad deseada, y el
pronóstico en tiempo para la realización del proyecto.
Se profundizo en temas referentes al impacto ambiental, económico y social
de la creación de una empresa de planes turísticos en la ciudad de
Villavicencio.