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CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011

                    LIDERAZGO ECLESIÁSTICO
LA IGLESIA COMO CENTRO DE ENTRENAMIENTO
“Dios espera que Su iglesia discipline y prepare a sus miembros
para la obra de iluminar el mundo.” “El mayor auxilio que se le
puede prestar a nuestro pueblo es enseñarle a trabajar para
Dios…” “Toda iglesia debe ser una escuela misionera para
obreros cristianos.” S.C. 58, 59
EL PAPEL DEL ESPIRITU SANTO
“Pero recibiréis poder cuando haya venido sobre vosotros el
Espíritu Santo…” Hechos 1:8
Equipa a la iglesia con Dones Espirituales
Teología, conocimiento, liderazgo, enseñanza y organización por
sí solos son insuficientes
FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO
Definiciones
Un líder es alguien que hace cosas para las personas, por las
personas y a través de las personas.
Un líder es alguien que muestra la dirección y ayuda a llegar allí.
Un líder es alguien que recluta seguidores
Liderar es el arte de planificar, organizar, implementar, motivar y
evaluar.
EL COSTO DEL LIDERAZGO
    1. Crítica                           6. Tomar decisiones por los
    2. Soledad                              otros
    3. Rechazo                           7. Ir contra la opinión pública
    4. Riesgo de fracaso                 8. Tiempo para pensar, orar
                                            y estudiar
    5. Sacrificio del interés
       personal
    ENEMIGOS DEL LIDERAZGO
    1. Desánimo             3. Envidia              5. Popularidad
    2. Orgullo              4. Pereza
1                                Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón
CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011

    6. Espíritu de          7. Falta de            8. Falta de
       Infalibilidad           Confianza              Conocimiento
CICLOS DEL LIDERAZGO
     1. Planificación        3. Implementació       4. Motivación
  2. Organización               n                   5. Evaluación
PLANIFICACION
     1. Tentativa de escribir el           3. Importancia de la
        futuro                                planificación
     2. Blancos/Objetivos
PORQUE LOS PLANES FALLAN
Falta de blancos concretos            Falta de compromiso
Falta de objetivos                    No considerar experiencias
mensurables                           pasadas
Falla en anticipar obstáculos Falta de evaluación
PREGUNTAS IMPORTANTES AL PLANIFICAR
     1. ¿Quiénes somos?                    4. ¿Cómo llegaremos?
     2. ¿Dónde estamos?                    5. ¿Cuánto gastaremos?
     3. ¿Para dónde queremos               6. ¿Cómo implementar el
        ir?                                   plan?
ORGANIZACIÓN
     1. Reclutar                           5. Entrenar
     2. Delegar                            6. Supervisar
     3. Establecer Prioridades             7. Evaluar
     4. Definir Tareas
DELEGAR
        Esencia: Es dar a otra persona una tarea cuya
        responsabilidad, en última instancia, cabe a quien delegó.
        Fundamento: Los aspectos básicos del acto de delegar
        son autonomía y control.



2                              Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón
CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011

     Proceso: Delegar es una función permanente y de
     responsabilidad integral del líder – el proceso comienza
     con la selección de la tarea.
PORQUE ALGUNOS LIDERES NO DELEGAN
1. Dificultad en admitir          4. No saben entrenar
  limitación                        personas
2.   Deseo de controlar todo      5. Ignorancia en cuanto a
3. Falta de confianza en            los beneficios de delegar
  los liderados
IMPLEMENTAR
      1. Colocar a las personas en acción.
      2. Necesitan saber qué hacer y cuando comenzar.
MOTIVAR
1. Estableciendo una             5. Usando personas como
   atmósfera amigable.              ejemplos positivos.
2. Apreciando las cualidades     6. Dando a cada persona el
   personales.                      debido crédito.
3. Conociendo las capacidades 7. Mostrando aprecio por el
   individuales.                 trabajo realizado.
4. Conociendo las limitaciones
   de cada uno.
MOTIVACIONES CRISTIANAS PARA EL SERVICIO
      1. Consciencia de la redención de Dios
      2. Convicción del llamado de Dios
      3. Comprensión de los propósitos de Dios
      4. Deseo de glorificar a Dios
EVALUAR
      1. La evaluación es un proceso continuo que acompaña
      cada paso en el ciclo del liderazgo. Requiere
      consideración, corrección, y revisión.
      2. La evaluación incluye 3 áreas: Personas, proyectos y
      material.
3                          Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón
CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011

CONOCIMIENTOS ECLESIASTICOS BASICOS PARA
LÍDERES
    1. Doctrinas Bíblicas              4. Crecimiento de Iglesia
    2. Administración de la            5. Culto y Adoración
       Iglesia                         6. Ética
    3. Comunicación




4                             Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón

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  • 1. CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011 LIDERAZGO ECLESIÁSTICO LA IGLESIA COMO CENTRO DE ENTRENAMIENTO “Dios espera que Su iglesia discipline y prepare a sus miembros para la obra de iluminar el mundo.” “El mayor auxilio que se le puede prestar a nuestro pueblo es enseñarle a trabajar para Dios…” “Toda iglesia debe ser una escuela misionera para obreros cristianos.” S.C. 58, 59 EL PAPEL DEL ESPIRITU SANTO “Pero recibiréis poder cuando haya venido sobre vosotros el Espíritu Santo…” Hechos 1:8 Equipa a la iglesia con Dones Espirituales Teología, conocimiento, liderazgo, enseñanza y organización por sí solos son insuficientes FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO Definiciones Un líder es alguien que hace cosas para las personas, por las personas y a través de las personas. Un líder es alguien que muestra la dirección y ayuda a llegar allí. Un líder es alguien que recluta seguidores Liderar es el arte de planificar, organizar, implementar, motivar y evaluar. EL COSTO DEL LIDERAZGO 1. Crítica 6. Tomar decisiones por los 2. Soledad otros 3. Rechazo 7. Ir contra la opinión pública 4. Riesgo de fracaso 8. Tiempo para pensar, orar y estudiar 5. Sacrificio del interés personal ENEMIGOS DEL LIDERAZGO 1. Desánimo 3. Envidia 5. Popularidad 2. Orgullo 4. Pereza 1 Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón
  • 2. CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011 6. Espíritu de 7. Falta de 8. Falta de Infalibilidad Confianza Conocimiento CICLOS DEL LIDERAZGO 1. Planificación 3. Implementació 4. Motivación 2. Organización n 5. Evaluación PLANIFICACION 1. Tentativa de escribir el 3. Importancia de la futuro planificación 2. Blancos/Objetivos PORQUE LOS PLANES FALLAN Falta de blancos concretos Falta de compromiso Falta de objetivos No considerar experiencias mensurables pasadas Falla en anticipar obstáculos Falta de evaluación PREGUNTAS IMPORTANTES AL PLANIFICAR 1. ¿Quiénes somos? 4. ¿Cómo llegaremos? 2. ¿Dónde estamos? 5. ¿Cuánto gastaremos? 3. ¿Para dónde queremos 6. ¿Cómo implementar el ir? plan? ORGANIZACIÓN 1. Reclutar 5. Entrenar 2. Delegar 6. Supervisar 3. Establecer Prioridades 7. Evaluar 4. Definir Tareas DELEGAR Esencia: Es dar a otra persona una tarea cuya responsabilidad, en última instancia, cabe a quien delegó. Fundamento: Los aspectos básicos del acto de delegar son autonomía y control. 2 Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón
  • 3. CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011 Proceso: Delegar es una función permanente y de responsabilidad integral del líder – el proceso comienza con la selección de la tarea. PORQUE ALGUNOS LIDERES NO DELEGAN 1. Dificultad en admitir 4. No saben entrenar limitación personas 2. Deseo de controlar todo 5. Ignorancia en cuanto a 3. Falta de confianza en los beneficios de delegar los liderados IMPLEMENTAR 1. Colocar a las personas en acción. 2. Necesitan saber qué hacer y cuando comenzar. MOTIVAR 1. Estableciendo una 5. Usando personas como atmósfera amigable. ejemplos positivos. 2. Apreciando las cualidades 6. Dando a cada persona el personales. debido crédito. 3. Conociendo las capacidades 7. Mostrando aprecio por el individuales. trabajo realizado. 4. Conociendo las limitaciones de cada uno. MOTIVACIONES CRISTIANAS PARA EL SERVICIO 1. Consciencia de la redención de Dios 2. Convicción del llamado de Dios 3. Comprensión de los propósitos de Dios 4. Deseo de glorificar a Dios EVALUAR 1. La evaluación es un proceso continuo que acompaña cada paso en el ciclo del liderazgo. Requiere consideración, corrección, y revisión. 2. La evaluación incluye 3 áreas: Personas, proyectos y material. 3 Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón
  • 4. CAPACITACIÓN DE DIRIGENTES 2011 CONOCIMIENTOS ECLESIASTICOS BASICOS PARA LÍDERES 1. Doctrinas Bíblicas 4. Crecimiento de Iglesia 2. Administración de la 5. Culto y Adoración Iglesia 6. Ética 3. Comunicación 4 Pr. Eduardo Bailón – Distrito de Ancón