2. Introduction
ECO2 en bref
Charte Développement Durable
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité
La mission d’ECO2 Initiative est d’accompagner ses clients –
entreprises, collectivités, associations, établissements publics et
institutions – dans l’adoption d’une stratégie de développement
durable quelle qu’en soit la forme, et/ou dans la mise en œuvre
d’actions concrètes en faveur d’un développement durable.
Il nous semble essentiel que notre entreprise s’efforce d’être
elle-même exemplaire sur le sujet : elle doit se montrer
pleinement responsable et contribuer de son mieux à relever
les défis du XXIe siècle.
Si cette intention doit se traduire dans l'action quotidienne, la
lisibilité de notre engagement et la mesure de ses résultats sont
un devoir vis-à-vis de l'ensemble de nos parties prenantes.
C'est le sens du présent document qui expose la démarche de
responsabilité dans laquelle notre entreprise est engagée.
Shafik ASAL, Guillaume GACON et Rémi MARCUS
Cogérants
3. Introduction
ECO2 en bref (1/2)
Charte Développement Durable
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité
Objet
ECO2 Initiative réalise des prestations de conseil et services en environnement et développement
durable pour le compte des entreprises, collectivités, associations, établissements publics et
institutions.
Statut social
ECO2 Initiative est une SARL dont le siège social est à l’adresse suivante :
Pépinière Soleillet - 14, rue Soleillet - 75020 Paris
Capital
Le capital social d’ECO2 est de 3000 euros. Le capital est actuellement détenu à parts égales par
quatre associés qui sont les trois cogérants et un salarié.
Date de création
10 Août 2006
Gouvernance
Shafik ASAL et Rémi MARCUS sont cogérants d’ECO2 Initiative depuis sa création. Guillaume
GACON est également devenu cogérant le 30 Juin 2008. Ugo Toselli est associé d’ECO2 depuis le
26 mars 2010.
Effectifs
La société emploie actuellement :
• 3 personnes non salariées qui sont les trois cogérants
• 3 personnes salariées à plein temps
4. Introduction
ECO2 en bref (2/2)
Charte Développement Durable
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité
Démarche transversale de responsabilité
Nous travaillons de façon continue sur la formalisation d’une démarche de développement durable pour ECO2
Initiative. Les éléments contenus dans ce document donnent une vision synthétique de son état actuel.
Système de Management Environnemental [SME]
ECO2 a commencé à élaborer un SME à l’été 2009. Il s’agit par nature d’une démarche d’amélioration continue qui
donne lieu à un ensemble d’actions visant à réduire l’impact environnemental d’ECO2. Une présentation
synthétique de notre SME (mesure et actions) est disponible sur notre site internet. ECO2 est engagé depuis 2010
dans une démarche de certification de son SME selon la norme ISO14001: celle-ci doit aboutir en 2011.
Le BC et la démarche de réduction des émissions de gaz à effet de serre [GES] associée doivent être vus comme un
approfondissement de cette démarche environnementale sur l’impact carbone de notre activité.
Bilan Carbone® [BC]
Après avoir réalisé son BC établissant l’inventaire et le profil des émissions de gaz à effet de serre [GES] liées à son
activité entre le 10 Août 2006 (naissance d’ECO2) et le 31 Décembre 2007, ECO2 a mis à jour ce bilan pour les
années calendaires 2008, 2009 et 2010.
Réduction des émissions de GES
Un ensemble d’actions visant à la minimisation des émissions de GES liées à l’activité d’ECO2 est sélectionné
chaque année lors de la mise à jour du BC et est mis en œuvre au quotidien par les collaborateurs de la société. La
synthèse du dernier travail de mise à jour (mesure et actions) est disponible sur notre site internet.
Compensation des émissions de GES passées
L’ensemble des émissions de GES inventoriées dans le cadre du BC depuis la naissance de la société jusqu’au 31
Décembre 2010 a donné lieu à une compensation monétaire versée à l’association prestataire CO2 Solidaire. Le
volume d’émissions ainsi visé est de 8 téqCO2 pour la période 2006-2007, 13 téqCO2 pour l’année 2008, 18
téqCO2 pour 2009 et pour 2010. ECO2 choisit de ne pas défiscaliser cette dépense.
5. Introduction
ECO2 en bref
Charte Développement Durable (1/3)
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité
ECO2 Initiative s’engage à respecter les 20 principes suivants :
Gouvernance
1. Favoriser une prise de décision transparente et fondée sur l’écoute entre les dirigeants d’ECO2.
2. Exercer nos activités de manière transparente, selon des principes éthiques clairs et connus de
nos collaborateurs.
3. Favoriser le partage de l’information et la concertation avec nos équipes dans la réflexion sur
les orientations stratégiques de l’activité d’ECO2.
Conditions d’emploi et de travail
4. Proposer aux collaborateurs – salariés ou stagiaires - un cadre de travail convivial et de qualité.
5. Favoriser la qualité de vie des collaborateurs par la souplesse des conditions de travail et la
prise en compte de l’équilibre avec la vie privée.
6. Encourager le développement de compétences des collaborateurs et y participer activement.
7. Rémunérer équitablement le travail.
8. Avoir le souci permanent d’offrir un travail épanouissant et enrichissant à nos collaborateurs.
9. Proscrire toute pratique de discrimination à l’embauche et dans le travail.
22/06/2011 5
6. Introduction
ECO2 en bref
Charte Développement Durable (2/3)
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité
ECO2 Initiative s’engage à respecter les 20 principes suivants :
Protection de l’environnement
10. Participer activement à la lutte contre le changement climatique à travers nos pratiques
internes et à destination de nos clients.
11. Optimiser nos consommations d’énergie.
12. Optimiser nos consommations de ressources naturelles.
13. Trier nos déchets et les valoriser lorsque cela est possible.
Achats Responsables
14. Nous approvisionner autant que possible en produits minimisant les impacts négatifs sur
l’environnement et sur la société.
Nos produits et services
15. Livrer des produits et services contribuant à la préservation de l’environnement et/ou aux
progrès humain et social.
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7. Introduction
ECO2 en bref
Charte Développement Durable (3/3)
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité
ECO2 Initiative s’engage à respecter les 20 principes suivants :
Relations avec les partenaires économiques
16. Nous montrer honnêtes et transparents dans le respect des contrats.
17. Rechercher en permanence des relations mutuellement bénéfiques.
18. Etablir des relations fondées sur la confiance et les relations humaines.
Relations avec les parties prenantes associatives et publiques locales
19. Encourager les attitudes responsables au sein de notre communauté locale en faisant la
promotion du développement durable sous ses divers aspects.
20. Développer des relations non commerciales avec des organisations à but non lucratif.
Le terme « partenaires économiques » fait référence à nos clients, nos sous-traitants et fournisseurs, les
organismes de certification ainsi que les institutions publiques dont dépend notre activité.
Les termes « société » et « communautés locales » désignent les parties prenantes indirectes de notre activité :
Organisations Non Gouvernementales, associations, comités de quartier, riverains, etc.
22/06/2011 7
9. Introduction
ECO2 en bref
Charte Développement Durable
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité (1/3)
Afin de permettre une description dans le temps de l’activité
d’ECO2 au regard des principes énoncés dans la Charte, nous
suivons depuis 2010 un jeu d’indicateurs quantitatifs. Ce jeu
d’indicateurs « de performance » permet de suivre l’évolution de
paramètres structurants de l’activité de notre entreprise selon les
axes économique, social et environnemental.
Un suivi plus détaillé de nos impacts et de nos pratiques en matière
environnementale est donné par notre Bilan Carbone® et notre
Système de Management Environnemental, qui font l’objet de
documents séparés.
Nous proposons dans le tableau qui suit l’évolution de ces
indicateurs depuis la naissance de notre société en Août 2006 sur
les quatre exercices passés (2006-2007, 2008, 2009 et 2010). La
colonne de droite indique le cas échéant quel article de la Charte
présentée au-dessus est visé par l’indicateur correspondant.
Lorsque des commentaires sont nécessaires pour comprendre le
sens ou l’évolution d’un paramètre, un renvoi est proposé à la suite
du tableau.
22/06/2011 9
10. Introduction
ECO2 en bref
Charte Développement Durable
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité (2/3)
2006-2007 2008 2009 2010 Art. Charte
Indicateurs de gouvernance
Nb de réunions des actionnaires ou des cogérants 4 3 9 8 1
Nb de réunions d'information du personnel - 0 2 3 2;3
Indicateurs économiques
Chiffre d'Affaires (en k€) 75 221 355 399
Part des salaires et traitements 32% 45% 56% 55%
Part des charges sociales 15% 18% 20% 23%
Part des charges d'exploitation 40% 22% 17% 14%
Part du résultat brut 13% 14% 8% 8%
% max d’un client dans le CA 32% 12% 12% 26% 17;18
% des clients publics dans le CA 0% 9% 35% 52% 17
Indicateurs environnementaux
Conso NRJ primaire pour chauffage & équipements (kW.h) 3723 6287 7485 8008 10;11
Ratio par etp 1276 1666 1343 1425 10;11
(1) ECO2 a réalisé en 2009 et
Kilomètres professionnels en VP motorisés (véh.km) 1140 3214 6349 5519 10;11
2010 une mission sur l'Ile de la
Ratio par etp 391 918 1139 982 10;11 Réunion pour laquelle le client
n'a pas trouvé de compétences
Kilomètres professionnels en avion (pers.km) 0 0 19422 18686 (1) 10;11 localement;
Ratio par etp 0 0 3484 3325 10;11 (2) Le calcul du Bilan Carbone
Bilan Carbone de l'activité (téqCO2) 8 13 18 16 (2) 10;11;12;13 est évolutif: il peut bénéficier
annuellement des
Ratio par etp (teqCO2/etp) 2,8 3,7 3,2 2,8 (2) 10;11;12;13 améliorations de la méthode
Ratio par keuro de CA (kgeqCO2/k€ CA) 119 59 50 40 (2) Bilan Carbone® et du système
d'information interne.
Variation corrigée du BC entre années N-1 et N - 47% 64% -18% (3) 10;11;12;13
(3) Le calcul de cette variation
Variation corrigée du BC par etp entre années N-1 et N - 14% 11% -19% (3) 10;11;12;13 est fait à mesure constante
Variation corrigée du BC par euro de CA entre années N-1 et N - -50% 2% -27% (3) 0 entre l'année N-1 et l'année N.
11. Introduction
ECO2 en bref
Charte Développement Durable
Points clés de la croissance d’ECO2
Indicateurs directeurs de l’activité (3/3)
2006-2007 2008 2009 2010 Art. Charte
Indicateurs sociaux
-Répartition des effectifs
Effectif etp 2,9 3,8 5,6 5,6 (4) La rémunération des
Cogérants non salariés 2,7 2,6 3,0 3,0 dirigeants est prise en compte.
Cadres 0,0 0,3 2,0 2,0 Elle inclut pour les salariés le
ETAM 0,3 0,0 0,2 0,6 paiement de la mutuelle santé à
partir de 2009 et le
Stagiaires, apprentis 0,0 0,9 0,4 0,0 remboursement à 100% de la
% des etp (hors dirigeants) en CDI 0% 22% 85% 100% 5 carte orange pour les salariés
% des etp (hors dirigeants) en CDD ou intérim 0% 0% 0% 0% 5 concernés à partir de 2008. Les
% des etp (hors dirigeants) en stage ou apprentissage 100% 78% 15% 0% 5 salariés bénéficient également
-Conditions de travail de tickets restaurant depuis
2009.
Proportion de salariés aux 35h - 100% 100% 100% 5
Le rapport ‘Rémunération max /
Surface en m2 de bureaux / etp total 6,9 8,7 8,6 8,5 4 rémunération min’ est basé sur
Rapport rémunération max / rémunération min 1,0 1,0 2,9 2,7 (4) 7 le montant du salaire net
Rapport rémunération stagiaire mini / rémunération légale 1,0 1,5 - - (5) 7 imposable du mois de décembre
de l’année en cours.
Moyenne de jours de formation pro par etp gérant 4,1 0,9 1,3 1,7 6
Moyenne de jours de formation pro par etp cadre - 0,0 3,5 4,0 6 (5) Le calcul de rémunération
Moyenne de jours de formation pro par etp ETAM - - 0,0 0,0 6 utilisé ici prend en compte les
éventuels coûts de financement
Taux d'arrivées - 50% 33% 0% 4;5;7
des études du stagiaire. La
Taux de départs - 0% 0% 0% 4;5;7 rémunération prise en compte
-Respect de la parité inclut également à partir de 2008
Part de femmes dans la gérance 0% 0% 0% 0% 9 le remboursement à 100% de la
Part de femmes dans les associés 0% 0% 0% 0% 9 carte orange pour les stagiaires
Part d'etp féminins 0% 0% 23% 29% 9 concernés. Les stagiaires
bénéficient également de tickets
Rapport rémunération moyenne homme/femme cadres - - 1,8 1,7 9
restaurant depuis 2009.
Rapport rémunération moyenne homme/femme ETAM - - - - 9 La rémunération minimale légale
-Répartition des bénéfices des stagiaires est de 379 euros
Part du résultat distribué en dividendes 0% 91% 31% 47% 7 en 2007, puis de 398 en 2008 et
Part du résultat distribué en primes aux salariés - 5% 22% 22% 7 2009. En 2009 et 2010, aucun
Part du résultat alloué à des actions de solidarité / mécénat - 1% 2% 2% 20 stagiaire n'a travaillé pour ECO2.
