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Exportação Através do Varejo 
Online
Objetivos 
 Apresentar as vantagens e possibilidades de 
exportação a partir de lojas virtuais 
 Mostrar como preparar sua loja virtual para 
vendas a clientes de outros países 
 Explicar os trâmites logísticos e burocráticos dos 
processos de exportação 
 Recomendar ações para reduzir riscos e aumentar 
a segurança dos processos de exportação
Planejamento para Exportação 
– Determinação da Política de Vendas 
Internacionais: 
• Resulta no conjunto de elementos que 
permite que a empresa consiga 
comercializar seus produtos no exterior 
– É diferente da utilizada no mercado interno 
– Possui elementos próprios da atividade de 
comércio exterior
Como Deve Ser o Planejamento para Exportação? 
Elaboração de 
Diagnóstico sobre a 
empresa – pontos 
fortes, pontos fracos, 
ambiente, etc... 
Desenvolvimento de plano 
para exportação - 
Elaboração de política de 
vendas – “menu” de oferta 
Elaboração de 
pesquisas de 
mercado para 
identificação e 
orientação das 
ações 
estratégicas e 
táticas de 
vendas 
1 
Definição das ações de 
vendas – participação em 
feiras, rodadas, visitas, etc.. 
2 
3 
4 
EXECUÇÃO DAS AÇÕES 
DO PLANO 
Revisão do 
Planejamento com 
ajustes necessários 
5 
6
INTERVENIENTES NO COMÉRCIO INTERNACIONAL 
Vendedor 
Exportador 
Comprador 
Importador 
País 
Exportador 
País 
Importador 
Banco 
Exportador 
Banco 
Importador 
GOVERNOS 
Organismos e Acordos Internacionais 
Despachantes, Forwarders, 
Terminais, Transporte interno 
Aduana Aduana 
Transporte e seguro 
Internacional 
Documentos/Garantias/Pagamento 
SETOR PRIVADO
Política de Vendas Internacionais 
• Definições específicas sobre: 
– Composto de Marketing: 
• Produto 
• Preço 
• Ponto de Venda 
• Promoção 
• “Plus” – Assistência Técnica, Garantia, Atendimento 
ao Cliente, etc.. 
– Política de Vendas: 
• Representantes 
• Exclusividade 
• Pedido Mínimo 
• Descontos 
– Questões Legais: 
• Marcas e Patentes 
• Contratos
No caso do site de vendas, temos de incluir, essencialmente: 
- Linguagem e Apresentação - Idioma: Inglês, Espanhol ou idioma 
do consumidor que queremos atingir 
- Preços: Em moeda conversível: Dólar Americano, Euro, Iene, etc.. 
- Dados sobre a entrega/logística: Disponibilidade de entrega no 
local do cliente, Prazo para entrega, valor do frete, etc.. 
- Meios de pagamento: Disponibilidade de aceitação de meios de 
pagamentos eletrônicos – cartão de crédito, paypall, google 
wallet, depósito/ordem de pagamento, etc.. 
- Outras informações relevantes para o cliente, disponíveis 
conforme a situação da ocorrência e no idioma do cliente – por 
exemplo, informações sobre devolução, garantia, etc..
MODALIDADES DE PAGAMENTO 
• São formas pré-definidas para o recebimento do valor da 
exportação 
• Quanto maior a segurança oferecida, normalmente maior é o 
custo do uso da modalidade, para exportador e importador 
• Modalidades usuais: 
– Pagamento Antecipado (Advance Payment) – Ex. ordem de 
pagamento bancária (swift) 
– Cobrança Bancária (Collection) – Documentária ou Limpa 
– Carta-de-Crédito (L/C) (Letter of Credit) 
– Simples Remessa ou Pagamento Postecipado (Remmitance) 
– Cartão-de-Crédito Internacional: direto do cliente ou via 
Intermediadores de Pagamento: paypal, google wallet, etc.. 
– Vale Postal Eletrônico: Correios 
• As modalidades mais complexas vinculam a remessa dos 
documentos da operação ao pagamento 
• As modalidades podem ter variações em sua utilização
PONTO DE VENDA – CANAL DE DISTRIBUIÇÃO 
• Define a escolha dos mercados aonde serão 
vendidas as mercadorias 
– Pesquisas dos mercados mais adequados (proximidade, maior 
demanda, em crescimento, etc..) 
• Definição do local aonde a venda será feita: 
– No mercado doméstico (para comercial exportadora – 
exportação indireta) 
– Para distribuidores locais no país escolhido 
– Para consumidor final no exterior 
– Para a própria filial da empresa no exterior 
– Etc... 
• Ligada à própria estratégia de internacionalização 
da empresa
PROMOÇÃO 
• Definição das formas de promoção que serão utilizadas 
• Ligada à estratégia de internacionalização da empresa, 
mercado e produto 
• Pode ser desenvolvida de forma conjunta com entidades 
governamentais, associações e entidades de classe 
• Definida a partir de estudo de adequação de produto, 
mercado, nível de gastos, etc.. 
• Pode compreender: 
– Mailings e sites 
– Visita a potenciais compradores 
– Divulgação em revistas, jornais, etc.. 
– Participação em feiras, missões e rodadas de negócios 
• As ações de promoção devem ser cuidadosamente estudadas 
pois podem ser grande fonte de desperdícios de recursos, 
caso não sejam focadas adequadamente.
Pesquisas de Mercado
Promoção via Portais
PÓS-VENDA 
• Estruturação para ações ocorridas após a venda dos 
produtos, na forma de suporte para clientes finais e 
compradores 
• Compreende: 
– Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) 
– Estrutura para Assistência Técnica e Manutenção 
– Definição de condições para garantia dos produtos 
– Logística Reversa 
– Abastecimento de peças de reposição 
– Apoio aos clientes locais em ações mercadológicas e 
institucionais 
– Trabalho de relações com o mercado e consumidores 
• O pós-venda tem grande influência na continuidade das 
operações da empresa nos mercados escolhidos e pode 
depender de parcerias locais
POLÍTICA DE VENDAS INTERNACIONAIS 
• Definição de outros elementos que compõem a 
política de vendas; 
 Pedido mínimo 
 Prazo para entrega 
 Envio de amostras (grátis/mediante pagamento) 
 Informação sobre processamento dos pedidos 
 Uso de representantes locais 
 Registro de Marcas e Patentes 
 Formatação de contratos 
 Regionalização de vendas / exclusividades 
 Descontos e bonificação 
 Participação em ações de promoção com parceiros locais 
 Etc..
ROTEIRO PARA LOJA VIRTUAL 
• “Convencer a exportar” – saber vantagens e riscos 
• Elaborar Planejamento para desenvolver atividade 
• Desenvolver “Plano de Ação” – Elementos: 
• Definição de Forma/Modelo de Negócios: 
• Loja Virtual – Varejo 
• Prestação de serviços via web 
• B2B – Atacado 
• Colocar em prática aspectos “burocráticos”: 
• Habilitação no Radar (exceto exportação por correio) 
• Credenciamento de responsável legal para uso do SISCOMEX 
• Eventuais exigências de outros órgãos anuentes – ANVISA, IBAMA, 
etc. 
• Detalhes sobre emissão de notas e questões fiscais/tributárias, etc.. 
• Não esquecer do fator TEMPO para cada atividade 
• Sempre mapear os processos e cuidar da logística geral
ROTEIRO PARA LOJA VIRTUAL 
• Principais elementos da atividade: 
• Marketing – pesquisas de mercado, preparação/adaptação 
do site – divulgação 
• Logística para envio dos produtos 
• Administrativo – faturamento/emissão de notas 
fiscais/contabilização 
• Meios de Recebimento 
• Comércio exterior – formas de exportação, classificação de 
mercadorias, incoterms, formação de preço para 
exportação, pesquisas de mercados importadores, etc.. 
• Aspectos Legais – Documentação de exportação, despacho 
aduaneiro, contratos, etc.. 
• Atendimento ao cliente internacional – desenvolvimento de 
canais de atendimento
Possibilidades para Exportação (Resumo): 
Forma de Exportação Tipo de Produto 
Exportado e Limitações 
Tipo de Procedimento 
Operacional 
Vantagem 
Correio ou Courier 
(P.Ex.: Exportafácil dos 
correios) 
Pequeno peso e volume / 
tipo de produto 
Simplificado / DSE com ou 
sem RSE 
Agilidade e custos 
reduzidos 
Convencional - Direta Qualquer produto, sujeito 
às normas específicas do 
modal 
(aéreo, marítimo, 
rodoviário, etc.) 
Completo - SISCOMEX Permite utilização de 
qualquer modal, para 
diversos tipos de cargas e 
operações 
Convencional Indireta Idem anterior Através de Comercial 
exportadora (trading) – 
venda no mercado interno 
com benefícios da 
exportação direta para 
grande parte dos casos 
Não necessita habilitação 
junto à Receita Federal. 
Permite remessa 
praticamente imediata. 
Conta com suporte da 
trading. 
Venda com entrega no 
mercado interno – 
equiparada à exportação 
Somente para alguns 
produtos – joalheria, uso e 
consumo de bordo ou 
casos de “exportação ficta” 
Com emissão de nota fiscal 
e procedimentos 
específicos 
Entrega do produto ao 
cliente no mercado 
interno; venda de “balcão”
ERROESr rMosA MISa isC OCoMmUunNsS 
 Falta de avaliação da capacidade de internacionalização; 
 Falta de estrutura de gerenciamento da exportação; 
 Diversificação excessiva de mercados; 
 Seleção errada do parceiro; 
 Não efetuar pesquisa e monitoramento da marca; 
 Não considerar as diferenças culturais; 
 Falta de Planejamento 
 Não mensurar o riscos de ser “comprado” – começar a exportar 
por eventual oportunidade, sem conhecimento da atividade – o 
que pode gerar equívocos e prejuízos.
OPERAÇÃO 
SIMPLIFICADA
Fluxo dos procedimentos de Exportação – Exemplo 
1. Identificar mercados de destino 
2. Verificar se o produto fabricado não tem restrições para ser exportado 
3. Efetuar o credenciamento como exportador 
4. Obter informações sobre a incidência de impostos e sobre os incentivos às 
exportações 
5. Enviar informações sobre o produto ao importador, tais como catálogos, lista de 
preços e amostras 
6. Definir se a exportação vai se realizada com ou sem intermediário 
7. Formalizar o negócio 
8. Preparar a mercadoria para ser embarcada 
9. Programar a produção para entregar as quantidades e especificações acordadas com 
o cliente. 
10. Confirmar com o importador se já providenciou a abertura da carta de crédito ou o 
pagamento e solicitar a autorização para efetuar o embarque 
11. Providenciar o processo de preparação da documentação pré-embarque 
12. Embarque da mercadoria e despacho aduaneiro 
13. Efetuar a contratação da operação de câmbio 
14. Preparar a documentação pós-embarque 
15. Apresentar os documentos ao importador 
Liquidação do câmbio
Ferramentas Eletrônicas de Apoio à Exportação 
Oportunidades de Negócios e Informações sobre exportação: 
http://www.brasilglobalnet.gov.br 
Auto-Diagnóstico On-line - SEBRAE: 
http://www.internacionalizacao.sebrae.com.br 
Curso Virtual de Exportação: 
http://www.aprendendoaexportar.gov.br 
Pesquisas Estatísticas: 
http://aliceweb2.mdic.gov.br/ 
Classificação Fiscal e oportunidade de negócios: 
http://www.brasilglobalnet.gov.br/frmprincipal.aspx 
Informações Gerais sobre Comércio Exterior e Negócios Internacionais 
http://www.comexbrasil.gov.br/ 
Relatórios e Estudos de Mercado: 
http://www.radarcomercial.mdic.gov.br/ 
http://www.apex.gov.br
Produtos e Serviços do SEBRAE-SP para 
Apoio à Internacionalização de MPE 
• Palestras Gerenciais – Importação e Exportação – 
Agenda nos Escritórios Regionais – Portal SEBRAE: 
http://www.sebraesp.com.br e 0800 570 0800 
• Consultorias Individuais e Coletivas 
(preferencialmente Pessoas Jurídicas) 
• Programa SEBRAE-MAIS Empresas Avançadas – 
Planejando para Internacionalizar 
• Ações com parceiros estratégicos – ACSP, 
CORCESP, etc..
Contato para Informações 
MAURICIO GOLFETTE DE PAULA 
Consultor de comércio exterior: 
E-mail: mauriciogp@sebraesp.com.br

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Exporte Através de Lojas Online: Guia Completo para Começar

  • 1. Exportação Através do Varejo Online
  • 2. Objetivos  Apresentar as vantagens e possibilidades de exportação a partir de lojas virtuais  Mostrar como preparar sua loja virtual para vendas a clientes de outros países  Explicar os trâmites logísticos e burocráticos dos processos de exportação  Recomendar ações para reduzir riscos e aumentar a segurança dos processos de exportação
  • 3. Planejamento para Exportação – Determinação da Política de Vendas Internacionais: • Resulta no conjunto de elementos que permite que a empresa consiga comercializar seus produtos no exterior – É diferente da utilizada no mercado interno – Possui elementos próprios da atividade de comércio exterior
  • 4. Como Deve Ser o Planejamento para Exportação? Elaboração de Diagnóstico sobre a empresa – pontos fortes, pontos fracos, ambiente, etc... Desenvolvimento de plano para exportação - Elaboração de política de vendas – “menu” de oferta Elaboração de pesquisas de mercado para identificação e orientação das ações estratégicas e táticas de vendas 1 Definição das ações de vendas – participação em feiras, rodadas, visitas, etc.. 2 3 4 EXECUÇÃO DAS AÇÕES DO PLANO Revisão do Planejamento com ajustes necessários 5 6
  • 5. INTERVENIENTES NO COMÉRCIO INTERNACIONAL Vendedor Exportador Comprador Importador País Exportador País Importador Banco Exportador Banco Importador GOVERNOS Organismos e Acordos Internacionais Despachantes, Forwarders, Terminais, Transporte interno Aduana Aduana Transporte e seguro Internacional Documentos/Garantias/Pagamento SETOR PRIVADO
  • 6. Política de Vendas Internacionais • Definições específicas sobre: – Composto de Marketing: • Produto • Preço • Ponto de Venda • Promoção • “Plus” – Assistência Técnica, Garantia, Atendimento ao Cliente, etc.. – Política de Vendas: • Representantes • Exclusividade • Pedido Mínimo • Descontos – Questões Legais: • Marcas e Patentes • Contratos
  • 7. No caso do site de vendas, temos de incluir, essencialmente: - Linguagem e Apresentação - Idioma: Inglês, Espanhol ou idioma do consumidor que queremos atingir - Preços: Em moeda conversível: Dólar Americano, Euro, Iene, etc.. - Dados sobre a entrega/logística: Disponibilidade de entrega no local do cliente, Prazo para entrega, valor do frete, etc.. - Meios de pagamento: Disponibilidade de aceitação de meios de pagamentos eletrônicos – cartão de crédito, paypall, google wallet, depósito/ordem de pagamento, etc.. - Outras informações relevantes para o cliente, disponíveis conforme a situação da ocorrência e no idioma do cliente – por exemplo, informações sobre devolução, garantia, etc..
  • 8. MODALIDADES DE PAGAMENTO • São formas pré-definidas para o recebimento do valor da exportação • Quanto maior a segurança oferecida, normalmente maior é o custo do uso da modalidade, para exportador e importador • Modalidades usuais: – Pagamento Antecipado (Advance Payment) – Ex. ordem de pagamento bancária (swift) – Cobrança Bancária (Collection) – Documentária ou Limpa – Carta-de-Crédito (L/C) (Letter of Credit) – Simples Remessa ou Pagamento Postecipado (Remmitance) – Cartão-de-Crédito Internacional: direto do cliente ou via Intermediadores de Pagamento: paypal, google wallet, etc.. – Vale Postal Eletrônico: Correios • As modalidades mais complexas vinculam a remessa dos documentos da operação ao pagamento • As modalidades podem ter variações em sua utilização
  • 9. PONTO DE VENDA – CANAL DE DISTRIBUIÇÃO • Define a escolha dos mercados aonde serão vendidas as mercadorias – Pesquisas dos mercados mais adequados (proximidade, maior demanda, em crescimento, etc..) • Definição do local aonde a venda será feita: – No mercado doméstico (para comercial exportadora – exportação indireta) – Para distribuidores locais no país escolhido – Para consumidor final no exterior – Para a própria filial da empresa no exterior – Etc... • Ligada à própria estratégia de internacionalização da empresa
  • 10. PROMOÇÃO • Definição das formas de promoção que serão utilizadas • Ligada à estratégia de internacionalização da empresa, mercado e produto • Pode ser desenvolvida de forma conjunta com entidades governamentais, associações e entidades de classe • Definida a partir de estudo de adequação de produto, mercado, nível de gastos, etc.. • Pode compreender: – Mailings e sites – Visita a potenciais compradores – Divulgação em revistas, jornais, etc.. – Participação em feiras, missões e rodadas de negócios • As ações de promoção devem ser cuidadosamente estudadas pois podem ser grande fonte de desperdícios de recursos, caso não sejam focadas adequadamente.
  • 13.
  • 14.
  • 15. PÓS-VENDA • Estruturação para ações ocorridas após a venda dos produtos, na forma de suporte para clientes finais e compradores • Compreende: – Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) – Estrutura para Assistência Técnica e Manutenção – Definição de condições para garantia dos produtos – Logística Reversa – Abastecimento de peças de reposição – Apoio aos clientes locais em ações mercadológicas e institucionais – Trabalho de relações com o mercado e consumidores • O pós-venda tem grande influência na continuidade das operações da empresa nos mercados escolhidos e pode depender de parcerias locais
  • 16. POLÍTICA DE VENDAS INTERNACIONAIS • Definição de outros elementos que compõem a política de vendas;  Pedido mínimo  Prazo para entrega  Envio de amostras (grátis/mediante pagamento)  Informação sobre processamento dos pedidos  Uso de representantes locais  Registro de Marcas e Patentes  Formatação de contratos  Regionalização de vendas / exclusividades  Descontos e bonificação  Participação em ações de promoção com parceiros locais  Etc..
  • 17. ROTEIRO PARA LOJA VIRTUAL • “Convencer a exportar” – saber vantagens e riscos • Elaborar Planejamento para desenvolver atividade • Desenvolver “Plano de Ação” – Elementos: • Definição de Forma/Modelo de Negócios: • Loja Virtual – Varejo • Prestação de serviços via web • B2B – Atacado • Colocar em prática aspectos “burocráticos”: • Habilitação no Radar (exceto exportação por correio) • Credenciamento de responsável legal para uso do SISCOMEX • Eventuais exigências de outros órgãos anuentes – ANVISA, IBAMA, etc. • Detalhes sobre emissão de notas e questões fiscais/tributárias, etc.. • Não esquecer do fator TEMPO para cada atividade • Sempre mapear os processos e cuidar da logística geral
  • 18. ROTEIRO PARA LOJA VIRTUAL • Principais elementos da atividade: • Marketing – pesquisas de mercado, preparação/adaptação do site – divulgação • Logística para envio dos produtos • Administrativo – faturamento/emissão de notas fiscais/contabilização • Meios de Recebimento • Comércio exterior – formas de exportação, classificação de mercadorias, incoterms, formação de preço para exportação, pesquisas de mercados importadores, etc.. • Aspectos Legais – Documentação de exportação, despacho aduaneiro, contratos, etc.. • Atendimento ao cliente internacional – desenvolvimento de canais de atendimento
  • 19. Possibilidades para Exportação (Resumo): Forma de Exportação Tipo de Produto Exportado e Limitações Tipo de Procedimento Operacional Vantagem Correio ou Courier (P.Ex.: Exportafácil dos correios) Pequeno peso e volume / tipo de produto Simplificado / DSE com ou sem RSE Agilidade e custos reduzidos Convencional - Direta Qualquer produto, sujeito às normas específicas do modal (aéreo, marítimo, rodoviário, etc.) Completo - SISCOMEX Permite utilização de qualquer modal, para diversos tipos de cargas e operações Convencional Indireta Idem anterior Através de Comercial exportadora (trading) – venda no mercado interno com benefícios da exportação direta para grande parte dos casos Não necessita habilitação junto à Receita Federal. Permite remessa praticamente imediata. Conta com suporte da trading. Venda com entrega no mercado interno – equiparada à exportação Somente para alguns produtos – joalheria, uso e consumo de bordo ou casos de “exportação ficta” Com emissão de nota fiscal e procedimentos específicos Entrega do produto ao cliente no mercado interno; venda de “balcão”
  • 20. ERROESr rMosA MISa isC OCoMmUunNsS  Falta de avaliação da capacidade de internacionalização;  Falta de estrutura de gerenciamento da exportação;  Diversificação excessiva de mercados;  Seleção errada do parceiro;  Não efetuar pesquisa e monitoramento da marca;  Não considerar as diferenças culturais;  Falta de Planejamento  Não mensurar o riscos de ser “comprado” – começar a exportar por eventual oportunidade, sem conhecimento da atividade – o que pode gerar equívocos e prejuízos.
  • 22. Fluxo dos procedimentos de Exportação – Exemplo 1. Identificar mercados de destino 2. Verificar se o produto fabricado não tem restrições para ser exportado 3. Efetuar o credenciamento como exportador 4. Obter informações sobre a incidência de impostos e sobre os incentivos às exportações 5. Enviar informações sobre o produto ao importador, tais como catálogos, lista de preços e amostras 6. Definir se a exportação vai se realizada com ou sem intermediário 7. Formalizar o negócio 8. Preparar a mercadoria para ser embarcada 9. Programar a produção para entregar as quantidades e especificações acordadas com o cliente. 10. Confirmar com o importador se já providenciou a abertura da carta de crédito ou o pagamento e solicitar a autorização para efetuar o embarque 11. Providenciar o processo de preparação da documentação pré-embarque 12. Embarque da mercadoria e despacho aduaneiro 13. Efetuar a contratação da operação de câmbio 14. Preparar a documentação pós-embarque 15. Apresentar os documentos ao importador Liquidação do câmbio
  • 23. Ferramentas Eletrônicas de Apoio à Exportação Oportunidades de Negócios e Informações sobre exportação: http://www.brasilglobalnet.gov.br Auto-Diagnóstico On-line - SEBRAE: http://www.internacionalizacao.sebrae.com.br Curso Virtual de Exportação: http://www.aprendendoaexportar.gov.br Pesquisas Estatísticas: http://aliceweb2.mdic.gov.br/ Classificação Fiscal e oportunidade de negócios: http://www.brasilglobalnet.gov.br/frmprincipal.aspx Informações Gerais sobre Comércio Exterior e Negócios Internacionais http://www.comexbrasil.gov.br/ Relatórios e Estudos de Mercado: http://www.radarcomercial.mdic.gov.br/ http://www.apex.gov.br
  • 24. Produtos e Serviços do SEBRAE-SP para Apoio à Internacionalização de MPE • Palestras Gerenciais – Importação e Exportação – Agenda nos Escritórios Regionais – Portal SEBRAE: http://www.sebraesp.com.br e 0800 570 0800 • Consultorias Individuais e Coletivas (preferencialmente Pessoas Jurídicas) • Programa SEBRAE-MAIS Empresas Avançadas – Planejando para Internacionalizar • Ações com parceiros estratégicos – ACSP, CORCESP, etc..
  • 25. Contato para Informações MAURICIO GOLFETTE DE PAULA Consultor de comércio exterior: E-mail: mauriciogp@sebraesp.com.br