SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Entrevista a un profesional con
experiencia en la administración de
       Unidades de Información

                      Mayram Rosario
                       Elianisse Denis
                          CINF 6400
                   8 de diciembre de 2011
Descripción


Entrevistado: Dr. Carlos Torres ( director)

Fecha: 21 de noviembre de 2011

Hora: 6:00 p.m.

Lugar: Oficina del director de biblioteca en la BCBI
Administración efectiva


    ¿Cuáles son las competencias imprescindibles que
    debe tener el administrador de una unidad de
    información para lograr una administración efectiva?
   Deseo de servir
   Dominio de la comunicación
   Lider realista
   Conocer metas y objetivos
   Exige compromiso y trabajo
Planificación


    ¿ Qué tipos de proyectos, actividades o servicios realizan
    para cumplir con las metas y objetivos de la biblioteca?
   Servir a la comunidad
   La actualización de la colección, que requiere una
    evaluación, selección y recomendación de recursos
   Proyecto de Retroconversión
   Proyecto de la bibliografía puertorriqueña
   Creación de canal US-STREAM
   Egctiana virtual
Planificación


  ¿Cuenta la unidad de Información con una
  planificación estratégica?
 Planes están alineados con ACRL (2008)
 “La BCBI es parte del Sistema de Bibliotecas y nos
  tenemos que amparar en la planificación de ellos”.
Organización


  ¿ Cuál es el modelo organizacional de la unidad de
  información?
 Modelo de puertas abiertas con desiciones
  compartidas.
 Modelo democrático, compartido, participativo
 El administrador tiene la última palabra
Organización


    ¿ El modelo organizacional responde adecuadamente
    a las necesidades del usuario?
   No necesariamente.
   Problemas con el Horario
   Se recomienda el modelo Information counseling
   Se aspira crear ambiente team teaching
Recursos fiscales


    ¿ Cuál es su presupuesto y cómo lo manejan?
   Hay que considerar que nosotros somos parte de un
    sistema. Ellos tienen un presupuesto global que paga
    bases de datos, mantenimientos, recursos humanos y
    beneficios marginales.
   $13,793.00 para recursos monográficos
   Conoce el sistema y hace recomendaciones.
   Siempre se pasa de presupuesto.
Recursos fiscales

  ¿Considera que es adecuado para satisfacer las
  necesidades de la clientela?
 Nunca es suficiente.
 Se tiene que considerar el costo de vida
 Importancia en cómo se mueve el cuerpo del
  conocimiento.
1. Gerencia del conocimiento
2. Ciencias y tecnologías de la información
3. Bibliotecología
 Las propuestas enfrentan muchos tropiezos, es mejor
  trabajar a nivel sistémico.
Instalaciones Físicas


  ¿ Qué instalaciones físicas debe mejorar la unidad para
  brindar un mejor servicio a los usuarios?
  “ La pregunta es una invitación a soñar.”
 Baño dentro de la biblioteca- Seguridad
 Espacios más cómodos
 Lo último en equipo tecnológico- Para apoyar el
  currículo de la escuela graduada
Recursos Humanos


  ¿ Cuál es la preparación académica del personal?
 Dr. Carlos Torres – Administrador
1. Maestrías en bibliotecología y psicología
2. Doctorado en Psicología
 Aída- Bibliotecaria auxiliar II, recomendada para III
1. Maestría en trabajo social
2. Defiende tesis de la EGCTI en diciembre
 5 estudiantes asistentes
Recursos Humanos


¿ Cómo se distribuye el personal para brindar el
servicio al público?
Ambos ofrecen servicio y se distribuyen de acuerdo a
la necesidad.
Aida se encarga de los servicios técnicos.
Dr. Torres realiza los asuntos administrativos y
académicos.
Hace falta más personal.
Desarrollo Profesional y Liderazgo


 ¿ Qué tipo de capacitación profesional y de liderazgo
 recibe el personal de la biblioteca?
 Talleres de distribuidores de bases de datos
 Talleres de asociaciones profesionales ( pagando)
 Talleres que promueve el Sistema de Bibliotecas o el
 área de recursos humanos
Recomendaciones


“Para el administrador no hay soluciones, hay que
inventarlas, promoverlas. Los retos son la constante,
se termina con uno, se comienza con otro. Para la
administración es multitasking, que va de lo simple a
lo complejo pero lo importante es llegar de lo
complejo a lo sublime. La inspiración no baja del cielo.
Te tiene que gustar trabajar con la gente. Es
importante compartir el conocimiento.”
                                       Dr. Carlos Torres

Más contenido relacionado

Similar a Entrevista director biblioteca efectiva administración

Knowledge Management: Introducción
Knowledge Management: IntroducciónKnowledge Management: Introducción
Knowledge Management: Introduccióndarthquasar
 
Gestion Del Conocimiento 2
Gestion Del Conocimiento 2Gestion Del Conocimiento 2
Gestion Del Conocimiento 2dpguaycha
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge managementMiosotis Soto
 
El Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíA
El Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíAEl Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíA
El Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíAEric Sutherland
 
Comunidades De Practica Upr
Comunidades De Practica UprComunidades De Practica Upr
Comunidades De Practica Uprjasanchez
 
Presentacion etr pedro garcia leal
Presentacion etr pedro garcia lealPresentacion etr pedro garcia leal
Presentacion etr pedro garcia lealTania Abreu
 
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4Manuel Caño
 
El Profesional de la Información
El Profesional de la InformaciónEl Profesional de la Información
El Profesional de la Informaciónsantaellal74
 
Tecnologias gestion conocimiento
Tecnologias gestion conocimientoTecnologias gestion conocimiento
Tecnologias gestion conocimientoracsoluisvalle
 
Las nuevas competencias del profesional de la información
Las nuevas competencias del profesional de la informaciónLas nuevas competencias del profesional de la información
Las nuevas competencias del profesional de la informaciónAyda Matabajoy Alvarez
 
guionmitos-230303181045-6554cace.pdf
guionmitos-230303181045-6554cace.pdfguionmitos-230303181045-6554cace.pdf
guionmitos-230303181045-6554cace.pdfTopTeacher1
 
La Gestión del Conocimiento Tema XIV
La Gestión del Conocimiento Tema XIVLa Gestión del Conocimiento Tema XIV
La Gestión del Conocimiento Tema XIVMª JOSE MARQUINA
 
Portal de conocimiento
Portal de conocimientoPortal de conocimiento
Portal de conocimientoluykzter
 
Introducción Coloquios Destrezas de Información
Introducción Coloquios Destrezas de InformaciónIntroducción Coloquios Destrezas de Información
Introducción Coloquios Destrezas de InformaciónEfrain Flores Rivera
 
Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.
Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.
Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.AndresRo26
 
Autoevaluacion
AutoevaluacionAutoevaluacion
AutoevaluacionRosa Novoa
 

Similar a Entrevista director biblioteca efectiva administración (20)

Knowledge Management: Introducción
Knowledge Management: IntroducciónKnowledge Management: Introducción
Knowledge Management: Introducción
 
Gestion Del Conocimiento 2
Gestion Del Conocimiento 2Gestion Del Conocimiento 2
Gestion Del Conocimiento 2
 
Knowledge management
Knowledge managementKnowledge management
Knowledge management
 
El Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíA
El Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíAEl Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíA
El Bibliotecario En El Siglo De La TecnologíA
 
Comunidades De Practica Upr
Comunidades De Practica UprComunidades De Practica Upr
Comunidades De Practica Upr
 
Presentacion etr pedro garcia leal
Presentacion etr pedro garcia lealPresentacion etr pedro garcia leal
Presentacion etr pedro garcia leal
 
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
 
El Profesional de la Información
El Profesional de la InformaciónEl Profesional de la Información
El Profesional de la Información
 
Tecnologias gestion conocimiento
Tecnologias gestion conocimientoTecnologias gestion conocimiento
Tecnologias gestion conocimiento
 
Las nuevas competencias del profesional de la información
Las nuevas competencias del profesional de la informaciónLas nuevas competencias del profesional de la información
Las nuevas competencias del profesional de la información
 
guionmitos-230303181045-6554cace.pdf
guionmitos-230303181045-6554cace.pdfguionmitos-230303181045-6554cace.pdf
guionmitos-230303181045-6554cace.pdf
 
Guion mitos.pdf
Guion mitos.pdfGuion mitos.pdf
Guion mitos.pdf
 
La Gestión del Conocimiento Tema XIV
La Gestión del Conocimiento Tema XIVLa Gestión del Conocimiento Tema XIV
La Gestión del Conocimiento Tema XIV
 
Portal de conocimiento
Portal de conocimientoPortal de conocimiento
Portal de conocimiento
 
Introducción Coloquios Destrezas de Información
Introducción Coloquios Destrezas de InformaciónIntroducción Coloquios Destrezas de Información
Introducción Coloquios Destrezas de Información
 
Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.
Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.
Tecnología y Sociedad - Sociedad del conocimiento, buscadores, gestion, web 2.0.
 
Capitulo 4
Capitulo 4Capitulo 4
Capitulo 4
 
CAPITULO 4
CAPITULO 4CAPITULO 4
CAPITULO 4
 
Autoevaluacion
AutoevaluacionAutoevaluacion
Autoevaluacion
 
ADI Encuentro 3
ADI Encuentro 3ADI Encuentro 3
ADI Encuentro 3
 

Entrevista director biblioteca efectiva administración

  • 1. Entrevista a un profesional con experiencia en la administración de Unidades de Información Mayram Rosario Elianisse Denis CINF 6400 8 de diciembre de 2011
  • 2. Descripción Entrevistado: Dr. Carlos Torres ( director) Fecha: 21 de noviembre de 2011 Hora: 6:00 p.m. Lugar: Oficina del director de biblioteca en la BCBI
  • 3. Administración efectiva ¿Cuáles son las competencias imprescindibles que debe tener el administrador de una unidad de información para lograr una administración efectiva?  Deseo de servir  Dominio de la comunicación  Lider realista  Conocer metas y objetivos  Exige compromiso y trabajo
  • 4. Planificación ¿ Qué tipos de proyectos, actividades o servicios realizan para cumplir con las metas y objetivos de la biblioteca?  Servir a la comunidad  La actualización de la colección, que requiere una evaluación, selección y recomendación de recursos  Proyecto de Retroconversión  Proyecto de la bibliografía puertorriqueña  Creación de canal US-STREAM  Egctiana virtual
  • 5. Planificación ¿Cuenta la unidad de Información con una planificación estratégica?  Planes están alineados con ACRL (2008)  “La BCBI es parte del Sistema de Bibliotecas y nos tenemos que amparar en la planificación de ellos”.
  • 6. Organización ¿ Cuál es el modelo organizacional de la unidad de información?  Modelo de puertas abiertas con desiciones compartidas.  Modelo democrático, compartido, participativo  El administrador tiene la última palabra
  • 7. Organización ¿ El modelo organizacional responde adecuadamente a las necesidades del usuario?  No necesariamente.  Problemas con el Horario  Se recomienda el modelo Information counseling  Se aspira crear ambiente team teaching
  • 8. Recursos fiscales ¿ Cuál es su presupuesto y cómo lo manejan?  Hay que considerar que nosotros somos parte de un sistema. Ellos tienen un presupuesto global que paga bases de datos, mantenimientos, recursos humanos y beneficios marginales.  $13,793.00 para recursos monográficos  Conoce el sistema y hace recomendaciones.  Siempre se pasa de presupuesto.
  • 9. Recursos fiscales ¿Considera que es adecuado para satisfacer las necesidades de la clientela?  Nunca es suficiente.  Se tiene que considerar el costo de vida  Importancia en cómo se mueve el cuerpo del conocimiento. 1. Gerencia del conocimiento 2. Ciencias y tecnologías de la información 3. Bibliotecología  Las propuestas enfrentan muchos tropiezos, es mejor trabajar a nivel sistémico.
  • 10. Instalaciones Físicas ¿ Qué instalaciones físicas debe mejorar la unidad para brindar un mejor servicio a los usuarios? “ La pregunta es una invitación a soñar.”  Baño dentro de la biblioteca- Seguridad  Espacios más cómodos  Lo último en equipo tecnológico- Para apoyar el currículo de la escuela graduada
  • 11. Recursos Humanos ¿ Cuál es la preparación académica del personal?  Dr. Carlos Torres – Administrador 1. Maestrías en bibliotecología y psicología 2. Doctorado en Psicología  Aída- Bibliotecaria auxiliar II, recomendada para III 1. Maestría en trabajo social 2. Defiende tesis de la EGCTI en diciembre  5 estudiantes asistentes
  • 12. Recursos Humanos ¿ Cómo se distribuye el personal para brindar el servicio al público? Ambos ofrecen servicio y se distribuyen de acuerdo a la necesidad. Aida se encarga de los servicios técnicos. Dr. Torres realiza los asuntos administrativos y académicos. Hace falta más personal.
  • 13. Desarrollo Profesional y Liderazgo ¿ Qué tipo de capacitación profesional y de liderazgo recibe el personal de la biblioteca? Talleres de distribuidores de bases de datos Talleres de asociaciones profesionales ( pagando) Talleres que promueve el Sistema de Bibliotecas o el área de recursos humanos
  • 14. Recomendaciones “Para el administrador no hay soluciones, hay que inventarlas, promoverlas. Los retos son la constante, se termina con uno, se comienza con otro. Para la administración es multitasking, que va de lo simple a lo complejo pero lo importante es llegar de lo complejo a lo sublime. La inspiración no baja del cielo. Te tiene que gustar trabajar con la gente. Es importante compartir el conocimiento.” Dr. Carlos Torres