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Universidad Tecnológica de Honduras
TITULO: PIENSA “ES GRATIS”
TEMA: PRINCIPIOS DE JOAQUIN LORENTE
Lic. Luz Virginia Bueno
Clase: Expresión Oral
Alumno: Eder Danilo Mejía
Cuenta: 251011106
San Pedro Sula, 25 de noviembre de 2016
5. El futuro es el tiempo que nos queda para hacer lo
que no habíamos hecho antes
“El pasado ha huido, el futuro es incierto, pero el presente es tuyo”. Sin olvidar
nuestras raíces, hay que ser conscientes de que hoy cada vez vamos más rápido
hacia no sabemos dónde. Nos encontramos en un modo de vida tan cambiante que
no nos permite parar a pensar, pero lo que sí está claro es que aquellos que lo
hagan se darán cuenta de que lo más excitante del futuro es que siempre queda
mucho por hacer.

9. En el límite de tu fuerza empieza tu
debilidad
 Excepto el infinito, todo tiene un límite.
Multitud de grandes desastres personales, empresariales y políticos se
producen en un momento determinado el protagonista, envalentonado
de éxitos puntuales y en su ofuscación, supera el limite de su fuerza y
su poder. De forma inevitable y sin excepción, cuando esto ocurre, lo
que había sido constante ascenso inicia su inflexión hacia el nublado
precipicio del fracaso.

 No es cierto que los 42 kilómetros de una maratón sean la
carrera más dura. Esa competición es un juego de niños
comparada con la que hacemos día tras día, y que sólo en
contadas ocasiones nos ofrece un respiro: una carrera
llamada “la propia vida”
11. Si no sabes lo que persigues, nunca sabrás
adónde vas
14. Si no ofreces un cielo, jamás tendrás creyentes
Las creencias, ideologías, personas, empresas y marcas que alcanzan el
liderazgo, lo logran por que consiguen una fidelidad mayoritaria. Cuanta
menos fidelidad menos creyente o menos clientes. Cuando la lealtad es
menor a la ideología se le llama secta, desvarío mentales y para las
personas, empresas o marca significa pérdida de confianza y credibilidad.

16. Triunfar es convencer de que aquello
que ofreces interesa
 El triunfo, tal como hoy se acepta
mayoritariamente, en su esencia
siempre es dual, porque además de
conseguir algo excepcional para uno
mismo, se entiende que ese logro es
reconocido, deseado e incluso
aplaudido por otros. Sin
reconocimiento externo, el triunfo
pierde el ruido público y se transforma
en un silencioso bien íntimo.
19. Para convencer de
algo a los demás, quien
lo explica debe ser el
primer convencido
No importa que se trate de ideas o
de cosas: cuando queremos
convencer a alguien, lo que en
realidad estamos haciendo es
vender. Y vender es, por encima de
todo una transmisión de
convicción. Si comprar es un acto
de fe.. ¿Cómo es posible
transmitirla al futuro cliente si
somos unos agnósticos de nuestro
propio discurso?
20. Siempre sobra tiempo para fracasar; el del triunfo
siempre es escaso
La vida es un cúmulo de monotonías, en los mejores casos de acolchadas por
brillantes ocios y aderezadas con efímeras pimientas.
El lado amable de la monotonía es que no produce sorpresas. El lado lamentable
es que rechaza lo imprevisto, con toda la carga de aire fresco y renovación que nos
podría aportar.

21. A la competencia siempre hay que odiarla,
pero jamás despreciarla
No nos hagamos los santos ni los elegantes, el odio a un
competidor es directamente proporcional a la
posibilidad de que él nos arrebate nuestros clientes.
23. Si no despertamos con la utopía, nos
dormiremos con la realidad
Observa a tu alrededor: hace tan sólo cuatro generaciones, la
inmensa mayoría de las cosas de las que te sirves en tu vida
cotidiana eran sueños imposibles, incluso para los mas poderosos;
la electricidad, el televisor, un equipo de sonido, el móvil,
ordenador, aire acondicionado, aviones...una lista interminable.

24. ¿Comes o te comen?
La vida no es un juego de parchís, aunque ésta sería una
visión muy amable del asunto. En ocasiones se parece más a
una jungla, donde sólo sobrevive el más fuerte, el más astuto,
aquél que ha derrotado a sus enemigos.

 A veces nos enfrentamos a un tipo de fuerza muy concreta y
definida. Pero no siempre es así; en muchas ocasiones la fuerza
a dominar está compuesta por una mezcla de distintos factores
y en diversos grados, como si de un cocktail se tratara.
25. Cuando te enfrentes, conoce
profundamente a quien tienes enfrente
27. Sólo existe una
razón por la que
vendes: convences
más que tu
competidor
Es inevitable: en un mercado libre siempre
existe un maldito competidor que trata de
hacerse con tu cliente,
quitártelo y ser mucho más que tú. Aquel
pendejo quiere hacerse con tu pan y tu
gloria. Y sin embargo, sus razones
son comprensibles porque son idénticas a
las tuyas: en la mayoría de los mercados,
la oferta supera con creces la
demanda y para cada posible cliente
roedor de consumo, sólo hay espacio para
un cazador.
30. Cuando no pasa nada, no pasa nada
Arriba está la acción; abajo, la contemplación. Arriba pasan cosas; abajo
no pasa nada. Y cuando no pasa
nada, no pasa nada
32. Si no tienes credibilidad, no tienes zapatos. Y el
camino está plagado de piedras
Que se lo digan a los key account managers. Una gran cuenta
difícilmente se abre. Mas cuando se logra la confianza, ésta es la
mayor de las barreras de salida.
39. Un directivo es alguien que aporta valor a su
compañía.
Si no lo hace, sobra
Tradicionalmente, el director de operaciones era un profesional
muy analítico, muy procedimental. Una persona de back office que
lo que buscaba era sobre todo la eficiencia, cómo la empresa
podía conseguir reducir sus costes.
Quienes pretenden dar a conocer cosas e ideas deben ser
conscientes de que, más que hablar de ellas, hay
que insistir en los hechos y sensaciones que más contribuyan
a lograr una percepción/opinión positiva para el
mayor número de personas.

46. Cuanto más te alejas de la gente, menos la
conoces
Quieres aprender a nadar tendrás que tirarte al agua, para
aprender a cocinar algún día deberás romper el
primer huevo, y para conocer a la gente habrá que sumergirse y
envolverse en ellos y con ellos. Hay que rozarlos,
oírlos y observarlos. Abrir el cerebro y ponerse en su piel. Sin
soberbia. Sin un distante «yo sé más que ellos». Sin
un chulesco «la gente no sabe lo que quiere». Sin un mezquino
«habrá que conducirlos».
47. ¿Eres conocido o reconocido?
Entre sus infinitas aptitudes, nuestro cerebro también tiene la de ser un
inmenso archivo en el que vamos catalogando la opinión que nos
merecen todos aquellos que conocemos, tato directamente como por
referencias y a través de los medios de comunicación.
49. La universidad
es un rompehielos.
Los osos hay que
salir a cazarlos
 Son años de esfuerzo
intelectual, de momentos
de alta intensidad que se
entremezclan con otros de
alta distensión. Mientras
va siguiendo el curso, en
el rompehielos hay
calefacción, buen
ambiente y la comida y el
alojamiento normalmente
están asegurados.
En cualquier sector donde exista un mínimo de alegría,
cuando determinada empresa va de mal en peor no
indagues demasiado: para encontrar el origen de todos
sus problemas vete directamente a su cabeza.

53. Al trabajo hay que llegar limpio, digerido y leído
Para empezar, es bueno que a nuestras distintas horas les
asignemos, aunque sea de manera subconsciente,
un titular: el tiempo del ocio, el de la familia, los amigos, el
deporte, el de comer, dormir, formarse, informarse, el
del etc. y el etc. Al hacerlo, ya estamos concretando dedicación y
concentración. Y cuanto más nos lo creemos,
menos nos dispersamos.
54. Si ante cada
reto actúas como la
gran oportunidad
de tu vida, al final
acabarás
encontrándola
Es nuestra decisión aceptar
los retos o no, si los
aceptamos debemos
considerarlos una gran
oportunidad y luchar al
máximo por ella
56. La vida complica las cosas.
Las personas y empresas eficaces lo son
porque saben simplificarlas
Las personas que mejor comunican son aquellas que, teniendo algo
interesante que contar, se explican
llanamente, con claridad y con sencillez. Si además lo hacen con
ingenio —un ingenio que no les aparte un
milímetro de lo que quieren expresar— sus palabras serán
escuchadas con más atención, mejor comprendidas y
más recordadas.
57. Cuanto más limitado es un jefe, más limita a
su equipo la posibilidad de pensar
A cada nivel de recursos, una empresa es tan poderosa
como el nivel de su capacidad para imaginar e
implementar ideas que supongan beneficios reales y/o
emocionales para sus clientes. Los jefes de la época de
la
máquina de vapor ennegrecen y contaminan el paisaje
de las mejores empresas.
58. De los errores no sólo hay que aprender:
hay que ganar
"Muchos de los fracasos de la vida son de personas que no se
dieron cuenta de cuán cerca estaban del éxito cuando se dieron por
vencidos.“
Solo hay dos errores que uno puede hacer a lo largo del camino de
la verdad; no recorrer todo el camino, y no empezarlo."
63. ¿Te has
preguntado
exactamente para qué
inviertes en
publicidad?
La respuesta es el consumidor
y su arma mas poderosa su
propia voz. El Marketing se
encuentra en constante
evolución pasamos de un
consumidor fiel a muchos no
tan fieles y de grupos objetivo a
micro tribus con déficit de
atención, entonces ¿Cómo
podemos captar la mente , los
corazones y los bolsillos de los
consumidores?

64. El marketing es un sistema; la
publicidad, un arte
"La publicidad no es la normalidad. Lo normal en publicidad no
interesa, no impresiona. ¿Hasta que punto es permisible la
anormalidad para provocar, para establecer un lazo entre el cartel
(anuncio) y el público?."
Seducir para convencer es un auténtico arte

65. La comunicación es el arte de
hacerse entender
 Como público nos resulta
desagradable y frustrante
cuando nos damos
cuenta de que alguien no
ha sabido hacerse
entender. Y nos resulta
prácticamente
imperdonable cuando nos
damos cuenta de que ese
alguien, directamente, no
ha querido hacerse
entender.

68. Avanzar es la mejor forma de no
retroceder
 Si no hubiera retrocesos,
siempre alcanzaríamos
todos nuestros propósitos.
Pero a pesar de que los
zapatos siempre tengan la
punta hacia delante, hasta
la biografía más exitosa
conoce lo que en
determinados momentos
es retroceder.
69. Para «ser» hay
que contar consigo
mismo. Para
«existir» hay que
contar con los
demás
Todos vivimos
permanentemente envueltos
por escenarios siempre
cambiantes por los que, como
actores de
vida que somos, transitamos y
actuamos. En unos estamos
porque fuimos a buscarlos; en
otros, porque el azar o la
necesidad nos condujeron.
72. Sin personalidad eres una mosca
Una personalidad percibida como positiva crea admiración,
atracción y simpatía. Al igual que existen
líquidos para eliminar la herrumbre de los metales, el estilo
exterior es el fluido que abre las neuronas ajenas para
acogernos en su cerebro.

 En una concepción de vida presidida por la libertad de
elegir, la responsabilidad de todos nuestros actos sólo
recae en nosotros mismos. Las excusas y aguas tibias
de los fracasos propios atribuidos a otros pueden ser
cataplasmas para no mortificarse, pero jamás
espejismos para justificarse.
73. Cada uno es la dirección que
toman sus pensamientos

74. La vida es lucha. Si no te sientes
luchador, considera el apearte
Mal bombero es aquel que le hace ascos al humo y huye de sus
efluvios. Mal obispo es el que reniega de
los no creyentes y se limita a condenarlos. Mal vendedor es el que
maldice a la madre de sus clientes agnósticos y
no lucha para hacérselos suyos.
 “una imagen vale más que mil palabras”. Curiosamente, para
transmitir su mensaje no encontró mejor forma de hacerlo que
con palabras. Las palabras penetran como una flecha en nuestro
cerebro y nos pellizcan el corazón. Las grandes imágenes
impresionan, las grandes palabras presionan. Y como dijo el
Nobel Mario Vargas Llosa: “Si la palabra escrita es reemplazada
por la imagen, se corre el riesgo de que desaparezca la
capacidad de reflexionar e imaginar”.
76. Las grandes imágenes impresionan;
las grandes palabras presionan
77. El éxito tiene un
alto componente
etílico: vigila que
no te emborrache
Eres enormemente
valioso, pero debes
mantenerte humilde. La
vida te concederá grandes
triunfos. Recuerda,
entonces, que el éxito
tiene un alto componente
etílico.
78. Lo peor del miedo es que te
derrota sin luchar
La importancia de perder el temor, en
determinados momentos y circunstancias de la
vida adquiere un valor
extraordinario, porque significa luchar por el
cambio o arrodillarse al sometimiento.

 La credibilidad es rentable y genera un buen negocio
 para abarcar un nicho mayor de mercado y
conseguir más clientes. Se divide en tres etapas:
visibilidad, credibilidad y rentabilidad.
80. Todo negocio se sustenta en dos
piernas: credibilidad y rentabilidad

81. ¿Mandas o convences?
Mandar excluye del formidable
ejercicio de pensar, crear y
proponer a todo aquel que no
ostente el mando y el control.
 Mandar o convencer pueden
ser dos polos opuestos y
antagónicos o pueden
fundirse en una unidad de
amable convivencia y
efectividad. Mandar es
conseguir que el otro haga
lo que se le ordena.
Convencer es educar a otro
para que haga lo que
conviene.
82. La frase oportuna es el machete que abre
camino en la selva
Las frases oportunas pueden ser ideas acomodadas de
tal forma que hacen reflexionar al que lee o escucha.

84. Empezamos a pensar que
debemos pensar?
A nivel individual todos tenemos horarios y tiempos para comer,
dormir, asearnos, desplazarnos, ver la tele,
leer el diario, hacer deporte y otras cien ocupaciones. A nivel
empresarial toda organización dispone de sistemas
financieros, de producción, distribución, ventas, posventas y mil y
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Tarea 2 expresion oral 40 principios

  • 1.  Universidad Tecnológica de Honduras TITULO: PIENSA “ES GRATIS” TEMA: PRINCIPIOS DE JOAQUIN LORENTE Lic. Luz Virginia Bueno Clase: Expresión Oral Alumno: Eder Danilo Mejía Cuenta: 251011106 San Pedro Sula, 25 de noviembre de 2016
  • 2. 5. El futuro es el tiempo que nos queda para hacer lo que no habíamos hecho antes “El pasado ha huido, el futuro es incierto, pero el presente es tuyo”. Sin olvidar nuestras raíces, hay que ser conscientes de que hoy cada vez vamos más rápido hacia no sabemos dónde. Nos encontramos en un modo de vida tan cambiante que no nos permite parar a pensar, pero lo que sí está claro es que aquellos que lo hagan se darán cuenta de que lo más excitante del futuro es que siempre queda mucho por hacer.
  • 3.  9. En el límite de tu fuerza empieza tu debilidad  Excepto el infinito, todo tiene un límite. Multitud de grandes desastres personales, empresariales y políticos se producen en un momento determinado el protagonista, envalentonado de éxitos puntuales y en su ofuscación, supera el limite de su fuerza y su poder. De forma inevitable y sin excepción, cuando esto ocurre, lo que había sido constante ascenso inicia su inflexión hacia el nublado precipicio del fracaso.
  • 4.   No es cierto que los 42 kilómetros de una maratón sean la carrera más dura. Esa competición es un juego de niños comparada con la que hacemos día tras día, y que sólo en contadas ocasiones nos ofrece un respiro: una carrera llamada “la propia vida” 11. Si no sabes lo que persigues, nunca sabrás adónde vas
  • 5. 14. Si no ofreces un cielo, jamás tendrás creyentes Las creencias, ideologías, personas, empresas y marcas que alcanzan el liderazgo, lo logran por que consiguen una fidelidad mayoritaria. Cuanta menos fidelidad menos creyente o menos clientes. Cuando la lealtad es menor a la ideología se le llama secta, desvarío mentales y para las personas, empresas o marca significa pérdida de confianza y credibilidad.
  • 6.  16. Triunfar es convencer de que aquello que ofreces interesa  El triunfo, tal como hoy se acepta mayoritariamente, en su esencia siempre es dual, porque además de conseguir algo excepcional para uno mismo, se entiende que ese logro es reconocido, deseado e incluso aplaudido por otros. Sin reconocimiento externo, el triunfo pierde el ruido público y se transforma en un silencioso bien íntimo.
  • 7. 19. Para convencer de algo a los demás, quien lo explica debe ser el primer convencido No importa que se trate de ideas o de cosas: cuando queremos convencer a alguien, lo que en realidad estamos haciendo es vender. Y vender es, por encima de todo una transmisión de convicción. Si comprar es un acto de fe.. ¿Cómo es posible transmitirla al futuro cliente si somos unos agnósticos de nuestro propio discurso?
  • 8. 20. Siempre sobra tiempo para fracasar; el del triunfo siempre es escaso La vida es un cúmulo de monotonías, en los mejores casos de acolchadas por brillantes ocios y aderezadas con efímeras pimientas. El lado amable de la monotonía es que no produce sorpresas. El lado lamentable es que rechaza lo imprevisto, con toda la carga de aire fresco y renovación que nos podría aportar.
  • 9.  21. A la competencia siempre hay que odiarla, pero jamás despreciarla No nos hagamos los santos ni los elegantes, el odio a un competidor es directamente proporcional a la posibilidad de que él nos arrebate nuestros clientes.
  • 10. 23. Si no despertamos con la utopía, nos dormiremos con la realidad Observa a tu alrededor: hace tan sólo cuatro generaciones, la inmensa mayoría de las cosas de las que te sirves en tu vida cotidiana eran sueños imposibles, incluso para los mas poderosos; la electricidad, el televisor, un equipo de sonido, el móvil, ordenador, aire acondicionado, aviones...una lista interminable.
  • 11.  24. ¿Comes o te comen? La vida no es un juego de parchís, aunque ésta sería una visión muy amable del asunto. En ocasiones se parece más a una jungla, donde sólo sobrevive el más fuerte, el más astuto, aquél que ha derrotado a sus enemigos.
  • 12.   A veces nos enfrentamos a un tipo de fuerza muy concreta y definida. Pero no siempre es así; en muchas ocasiones la fuerza a dominar está compuesta por una mezcla de distintos factores y en diversos grados, como si de un cocktail se tratara. 25. Cuando te enfrentes, conoce profundamente a quien tienes enfrente
  • 13. 27. Sólo existe una razón por la que vendes: convences más que tu competidor Es inevitable: en un mercado libre siempre existe un maldito competidor que trata de hacerse con tu cliente, quitártelo y ser mucho más que tú. Aquel pendejo quiere hacerse con tu pan y tu gloria. Y sin embargo, sus razones son comprensibles porque son idénticas a las tuyas: en la mayoría de los mercados, la oferta supera con creces la demanda y para cada posible cliente roedor de consumo, sólo hay espacio para un cazador.
  • 14. 30. Cuando no pasa nada, no pasa nada Arriba está la acción; abajo, la contemplación. Arriba pasan cosas; abajo no pasa nada. Y cuando no pasa nada, no pasa nada
  • 15. 32. Si no tienes credibilidad, no tienes zapatos. Y el camino está plagado de piedras Que se lo digan a los key account managers. Una gran cuenta difícilmente se abre. Mas cuando se logra la confianza, ésta es la mayor de las barreras de salida.
  • 16. 39. Un directivo es alguien que aporta valor a su compañía. Si no lo hace, sobra Tradicionalmente, el director de operaciones era un profesional muy analítico, muy procedimental. Una persona de back office que lo que buscaba era sobre todo la eficiencia, cómo la empresa podía conseguir reducir sus costes.
  • 17. Quienes pretenden dar a conocer cosas e ideas deben ser conscientes de que, más que hablar de ellas, hay que insistir en los hechos y sensaciones que más contribuyan a lograr una percepción/opinión positiva para el mayor número de personas.
  • 18.  46. Cuanto más te alejas de la gente, menos la conoces Quieres aprender a nadar tendrás que tirarte al agua, para aprender a cocinar algún día deberás romper el primer huevo, y para conocer a la gente habrá que sumergirse y envolverse en ellos y con ellos. Hay que rozarlos, oírlos y observarlos. Abrir el cerebro y ponerse en su piel. Sin soberbia. Sin un distante «yo sé más que ellos». Sin un chulesco «la gente no sabe lo que quiere». Sin un mezquino «habrá que conducirlos».
  • 19. 47. ¿Eres conocido o reconocido? Entre sus infinitas aptitudes, nuestro cerebro también tiene la de ser un inmenso archivo en el que vamos catalogando la opinión que nos merecen todos aquellos que conocemos, tato directamente como por referencias y a través de los medios de comunicación.
  • 20. 49. La universidad es un rompehielos. Los osos hay que salir a cazarlos  Son años de esfuerzo intelectual, de momentos de alta intensidad que se entremezclan con otros de alta distensión. Mientras va siguiendo el curso, en el rompehielos hay calefacción, buen ambiente y la comida y el alojamiento normalmente están asegurados.
  • 21. En cualquier sector donde exista un mínimo de alegría, cuando determinada empresa va de mal en peor no indagues demasiado: para encontrar el origen de todos sus problemas vete directamente a su cabeza.
  • 22.  53. Al trabajo hay que llegar limpio, digerido y leído Para empezar, es bueno que a nuestras distintas horas les asignemos, aunque sea de manera subconsciente, un titular: el tiempo del ocio, el de la familia, los amigos, el deporte, el de comer, dormir, formarse, informarse, el del etc. y el etc. Al hacerlo, ya estamos concretando dedicación y concentración. Y cuanto más nos lo creemos, menos nos dispersamos.
  • 23. 54. Si ante cada reto actúas como la gran oportunidad de tu vida, al final acabarás encontrándola Es nuestra decisión aceptar los retos o no, si los aceptamos debemos considerarlos una gran oportunidad y luchar al máximo por ella
  • 24. 56. La vida complica las cosas. Las personas y empresas eficaces lo son porque saben simplificarlas Las personas que mejor comunican son aquellas que, teniendo algo interesante que contar, se explican llanamente, con claridad y con sencillez. Si además lo hacen con ingenio —un ingenio que no les aparte un milímetro de lo que quieren expresar— sus palabras serán escuchadas con más atención, mejor comprendidas y más recordadas.
  • 25. 57. Cuanto más limitado es un jefe, más limita a su equipo la posibilidad de pensar A cada nivel de recursos, una empresa es tan poderosa como el nivel de su capacidad para imaginar e implementar ideas que supongan beneficios reales y/o emocionales para sus clientes. Los jefes de la época de la máquina de vapor ennegrecen y contaminan el paisaje de las mejores empresas.
  • 26. 58. De los errores no sólo hay que aprender: hay que ganar "Muchos de los fracasos de la vida son de personas que no se dieron cuenta de cuán cerca estaban del éxito cuando se dieron por vencidos.“ Solo hay dos errores que uno puede hacer a lo largo del camino de la verdad; no recorrer todo el camino, y no empezarlo."
  • 27. 63. ¿Te has preguntado exactamente para qué inviertes en publicidad? La respuesta es el consumidor y su arma mas poderosa su propia voz. El Marketing se encuentra en constante evolución pasamos de un consumidor fiel a muchos no tan fieles y de grupos objetivo a micro tribus con déficit de atención, entonces ¿Cómo podemos captar la mente , los corazones y los bolsillos de los consumidores?
  • 28.  64. El marketing es un sistema; la publicidad, un arte "La publicidad no es la normalidad. Lo normal en publicidad no interesa, no impresiona. ¿Hasta que punto es permisible la anormalidad para provocar, para establecer un lazo entre el cartel (anuncio) y el público?." Seducir para convencer es un auténtico arte
  • 29.  65. La comunicación es el arte de hacerse entender  Como público nos resulta desagradable y frustrante cuando nos damos cuenta de que alguien no ha sabido hacerse entender. Y nos resulta prácticamente imperdonable cuando nos damos cuenta de que ese alguien, directamente, no ha querido hacerse entender.
  • 30.  68. Avanzar es la mejor forma de no retroceder  Si no hubiera retrocesos, siempre alcanzaríamos todos nuestros propósitos. Pero a pesar de que los zapatos siempre tengan la punta hacia delante, hasta la biografía más exitosa conoce lo que en determinados momentos es retroceder.
  • 31. 69. Para «ser» hay que contar consigo mismo. Para «existir» hay que contar con los demás Todos vivimos permanentemente envueltos por escenarios siempre cambiantes por los que, como actores de vida que somos, transitamos y actuamos. En unos estamos porque fuimos a buscarlos; en otros, porque el azar o la necesidad nos condujeron.
  • 32. 72. Sin personalidad eres una mosca Una personalidad percibida como positiva crea admiración, atracción y simpatía. Al igual que existen líquidos para eliminar la herrumbre de los metales, el estilo exterior es el fluido que abre las neuronas ajenas para acogernos en su cerebro.
  • 33.   En una concepción de vida presidida por la libertad de elegir, la responsabilidad de todos nuestros actos sólo recae en nosotros mismos. Las excusas y aguas tibias de los fracasos propios atribuidos a otros pueden ser cataplasmas para no mortificarse, pero jamás espejismos para justificarse. 73. Cada uno es la dirección que toman sus pensamientos
  • 34.  74. La vida es lucha. Si no te sientes luchador, considera el apearte Mal bombero es aquel que le hace ascos al humo y huye de sus efluvios. Mal obispo es el que reniega de los no creyentes y se limita a condenarlos. Mal vendedor es el que maldice a la madre de sus clientes agnósticos y no lucha para hacérselos suyos.
  • 35.  “una imagen vale más que mil palabras”. Curiosamente, para transmitir su mensaje no encontró mejor forma de hacerlo que con palabras. Las palabras penetran como una flecha en nuestro cerebro y nos pellizcan el corazón. Las grandes imágenes impresionan, las grandes palabras presionan. Y como dijo el Nobel Mario Vargas Llosa: “Si la palabra escrita es reemplazada por la imagen, se corre el riesgo de que desaparezca la capacidad de reflexionar e imaginar”. 76. Las grandes imágenes impresionan; las grandes palabras presionan
  • 36. 77. El éxito tiene un alto componente etílico: vigila que no te emborrache Eres enormemente valioso, pero debes mantenerte humilde. La vida te concederá grandes triunfos. Recuerda, entonces, que el éxito tiene un alto componente etílico.
  • 37. 78. Lo peor del miedo es que te derrota sin luchar La importancia de perder el temor, en determinados momentos y circunstancias de la vida adquiere un valor extraordinario, porque significa luchar por el cambio o arrodillarse al sometimiento.
  • 38.   La credibilidad es rentable y genera un buen negocio  para abarcar un nicho mayor de mercado y conseguir más clientes. Se divide en tres etapas: visibilidad, credibilidad y rentabilidad. 80. Todo negocio se sustenta en dos piernas: credibilidad y rentabilidad
  • 39.  81. ¿Mandas o convences? Mandar excluye del formidable ejercicio de pensar, crear y proponer a todo aquel que no ostente el mando y el control.  Mandar o convencer pueden ser dos polos opuestos y antagónicos o pueden fundirse en una unidad de amable convivencia y efectividad. Mandar es conseguir que el otro haga lo que se le ordena. Convencer es educar a otro para que haga lo que conviene.
  • 40. 82. La frase oportuna es el machete que abre camino en la selva Las frases oportunas pueden ser ideas acomodadas de tal forma que hacen reflexionar al que lee o escucha.
  • 41.  84. Empezamos a pensar que debemos pensar? A nivel individual todos tenemos horarios y tiempos para comer, dormir, asearnos, desplazarnos, ver la tele, leer el diario, hacer deporte y otras cien ocupaciones. A nivel empresarial toda organización dispone de sistemas financieros, de producción, distribución, ventas, posventas y mil y un post-etcéteras

Notas del editor

  1. .