Кризис и ИТ

Константин Зимин, главный редактор Избранные результаты исследований журнала Intelligent Enterprise , проведенных в в 2008 году. Практика использования ИТ в российских компаниях и влияние кризиса

Распределение компаний большого исследования по отраслям, оборотам и географии Основное исследование апрель-июнь 2008 года. Метод проведения: анкетный опрос. База – 150 ответов ИТ-директоров.

Распределение компаний «кризисного»исследования по отраслям «Кризисное» исследование октябрь-ноябрь 2008 года. Метод проведения: анкетный опрос. База – 212 ответов ИТ- директоров.

Каковы размеры сокращения ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2.7. Как предположительно изменится ИТ-бюджет вашей компании в течении следующих 12 месяцев?

ИТ-бюджеты российских и мировых компаний ,[object Object],2.1 b . Зависимость ИТ-бюджета (в % от оборота / выручки) от оборота / выручки компании.

ИТ-бюджеты российских и мировых компаний по отраслям

Численность ИТ-службы в российских и мировых компаний по отраслям

Каковы размеры сокращения ИТ-бюджета? ,[object Object],Машиностроение Металлургия Химия и нефтехимия

Каковы размеры сокращения ИТ-бюджета? ,[object Object],Производство ТНП и пищевая промышленность Розничная торговля Дистрибуция

Каковы размеры сокращения ИТ-бюджета? ,[object Object],Финансовые услуги – банки Финансовые услуги – страхование Профессиональные и массовые услуги

Каковы размеры сокращения ИТ-бюджета? ,[object Object],Строительство Государственное управление

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],[object Object],2.2. Распределение ИТ-бюджета между затратами на поддержку и эксплуатацию и развитие.

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object]

Структура ИТ-бюджета по типам работ Какой % ИТ-бюджета тратится на выполнение приведенных типов работ?

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],Машиностроение Производство ТНП и пищевая промышленность

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],Металлургия Химия и нефтехимия

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],Розничная торговля Дистрибуция

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],Финансовые услуги – банки Финансовые услуги - страхование

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],Строительство Профессиональные и массовые услуги

За счет чего произойдет сокращение ИТ-бюджета? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],7. Каких уступок вы бы хотели от поставщиков продукции и ИТ-услуг на рынке?

Как изменятся приоритеты в автоматизации? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.2. Для решения каких из важнейших задач менеджмента ИТ-поддержка наиболее важна?

Как изменятся приоритеты в автоматизации? ,[object Object],[object Object],[object Object],3.3. Оцените важность автоматизации областей бизнес-процессов для реализации стратегии предприятия (по 5-бальной шкале)?

[object Object],Как изменятся приоритеты в автоматизации? Машиностроение Производство ТНП и пищевая промышленность

[object Object],Как изменятся приоритеты в автоматизации? Металлургия Химия и нефтехимия

[object Object],Как изменятся приоритеты в автоматизации? Розничная торговля Дистрибуция

[object Object],Как изменятся приоритеты в автоматизации? Финансовые услуги - банки Финансовые услуги - страхование

[object Object],Как изменятся приоритеты в автоматизации? Строительство Профессиональные и массовые услуги

Как снизить затраты на эксплуатацию? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4.14. Какие из инициатив наиболее важны для снижения затрат на эксплуатацию / обслуживание?

Что делать ИТ-директору? ,[object Object],[object Object],[object Object],25. Почему терпят неудачу некоторые вновь назначенные CIO? ( исследование 2007 года)

Спасибо за внимание! Константин Зимин, Intelligent Enterprise главный редактор [email_address]

Распределение опрошенных компаний по направлению бизнес-стратегии ,[object Object]

Распределение опрошенных компаний по динамике развития ,[object Object],Принципы группировки предприятий по динамике роста Группа 5 – Высокий рост по всем показателям. 3 из 4 показателей (или все 4) растут более чем на 30%. Группа 4 – Высокий рост транзакций и средний рост финансовых показателей. Количество транзакций (возможно с количеством сотрудников) растет более чем на 30%. Рост оборота (выручки) (возможно вместе с прибылью) отстает – от 15 до 30%, в некоторых случаях – даже от 5 до 15%. Группа 3 – Средний рост по всем показателям. Либо 3 из 4 показателей (или все 4) растут от 15 до 30%. Группа 2 – Средний рост финансовых показателей и малый рост транзакций. Рост оборота (выручки) (возможно вместе с прибылью) - от 15 до 30%. При этом рост количества транзакций (возможно с количеством сотрудников) отстает -- от 5 до 15%. Группа 1 – Малый рост или нет роста по основным показателям Рост оборота (выручки) (возможно вместе с прибылью) - от 5 до 15% или даже менее 5%. Рост количества транзакций (возможно с количеством сотрудников) -- от 5 до 15% или даже менее 5%. Группа 0 – объединение 2 групп: группы 6 (Рост финансовых показателей, существенно опережающий рост транзакций), компании с сильным разбросом значений роста, причем опережающий рост – финансовые показатели (как правило выручки), которые от 2 до 4 раз превышают рост кол-ва транзакций и/или сотрудников и группы 7 (Рост количества транзакций существенно опережающий рост выручки (оборота), компании с сильным разбросом значений роста, причем опережающий рост – количество транзакций и/или сотрудников, которые от 2 до 4 раз превышают рост финансовых показателей.

Кризис и ИТ

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

Similar to Кризис и ИТ

Similar to Кризис и ИТ (20)

More from Эдуард Колотухин

More from Эдуард Колотухин (10)

Recently uploaded

Recently uploaded (9)

Кризис и ИТ