2. PARTICIPANTES:
Alcón Iris
Alvarado Miguel
Amaro Eduardo
Castillo Siggi
Garrido Douglas
Pérez María E.
Rubio German
Silva Lorena
Vegas Mirla
Sección: “A”

3. Fue ingeniero industrial mecánico, discípulo
de Frederick Taylor, sus investigaciones más
importantes se centraron en el control y
planificación de las operaciones productivas
mediante el uso de técnicas gráficas, entre
ellas el llamado diagrama de Gantt.

4. Su principal aportación a la administración
es la técnica de planeación y control que
muestra mediante una gráfica de barras,
(que calendariza la producción) los
requisitos de tiempo para las diversas tareas
o acontecimientos de una producción o
algún otro programa.

5. ¿Qué es un diagrama de Gantt?
• Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo
de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de
un tiempo total determinado.
• Aunque no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición
de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas
relaciones e interdependencias.

6. Características
· Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya
longitud indica su duración; la altura carece de significado.
· La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio
y finalización de las tareas a que corresponden.
· Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico acostumbran
a rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en rojo).
Tarea Predec. Duración
A - 2
B A 3
C - 2
D C 3
E DII+1 2
F BFI-1 3
G D, E, F 3
H GFF 2

7. Diagrama de Gantt: Desarrollado durante
la I Guerra Mundial para la preparación del
Arsenal de Frankford.
Exige Previsión El
Diagrama conocer las de tiempo desarrollo
de barras: actividades costo y de cada
Muestra las del duración actividad se
fechas de proyecto, simultanea basa en
inicio y presenta el de experiencia
finalización plan de actividades o
ejecución o tareas estadísticas
del mismo anteriores

8. Facilidad de construcción y
comprensión.
Mantiene la información global
del proyecto.
Son útiles cuando no se
incluyen muchas tareas.
Plazos de realización
relativamente largos, en días o
semanas.

9. Son estáticas.
No muestran las relaciones que
existen entre las tareas.
El hecho de que las relaciones
secuenciales no queden completamente
definidas impide emplear este método en
temas más complejos.

10. Son la forma habitual de presentar el plan
de ejecución de un proyecto.
En las filas se ubican la relación de
actividades a realizar.
En las columnas la escala de
tiempos.
La duración y situación en el tiempo de cada
actividad se presenta mediante una línea
dibujada en el lugar correspondiente.

11. Partes de un diagrama de Gantt
• Se compone de una hoja a la izquierda y de un gráfico de barras a
la derecha.
• Cada fila de la hoja muestra, el nombre y la duración de una tarea
del proyecto.
• En la parte superior del gráfico existe una línea de tiempo, debajo
de ella hay barras que representan la tarea correspondiente de la
hoja.
• La ubicación de una barra de tarea en la línea de tiempo muestra
cuándo comienza y finaliza la duración de la tarea.
• Las tareas se listan de arriba hacia abajo en el orden en que se
realizarán.

12. Símbolos utilizados
• Inicio de una actividad
• Término de una actividad
• Línea fina que conecta las dos “L” invertidas. Indica la duración prevista
de la actividad.
• Línea gruesa, indica la fracción ya realizada de la actividad, en términos
de porcentaje. Debe trazarse debajo de la línea fina que representa el
plazo previsto.
• Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad. Corresponde al
tiempo improductivo puede anotarse encima del símbolo utilizando una
abreviatura
• Indica la fecha en que se procedió a la última actualización del gráfico,
es decir, en que se hizo la comparación entre las actividades.