Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
‫‪Crowdsourcing‬‬
‫ﺟﻤـﻊ ﺳﭙـﺎري‬

‫ﭘﯿﺸﺮان ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﻧﻮﯾﻦ‬
‫ﻣﺮدﻣﯽ ﮐﺮدن ﺗﺠﺎرت‬

‫ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر در ﺳﺎﯾﻪ‬

‫ﻏﯿﺮﺣﺮﻓﻪ اﯾﯽ ﻫﺎ در ﺗﺮاز ﺣﺮﻓﻪ اﯾﯽ ﻫﺎ‬

‫اﻧﻘﻼﺑﯽ از ﻧﻮع ﭼﻬﺎرم‬
‫ﻧﻈﺎم ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﺷﺨﺼﯽ = ﺗﻮﻟﯿﺼﺮف‬
‫‪Producers + Consumers = Prosumer‬‬
‫ﻣﻮج اول )ﻋﺼﺮ ﮐﺸﺎورزي(‬
‫اﻏﻠﺐ ﻣﺮدم آﻧﭽﻪ را ﻣﺼﺮف ﻣﯽ ﮐﺮدﻧﺪ ﺧﻮد ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﻧﻤﻮدﻧﺪ.‬
‫ﻧﻪ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه – ﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه‬

‫02% = ﺑﺮ...
‫ﻣﻮج دوم)ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ(‬
‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮاي ﻋﺮﺿﻪ ﺑﻪ ﺑﺎزار رو ﺑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ ﮔﺬاﺷﺖ.‬‫-ﺑﺨﺶ دوم )ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﺷﺨﺼﯽ( ﺑﻄﻮر ﮐﻠﯽ...
‫ﻣﺜﺎل ﺗﻮﻟﯿﺼﺮف ﻫﺎ در اﻣﺮوز:‬
‫ ﺑﺎﻧﮑﺪاري اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ‬‫ ﺗﻤﺎس ﻫﺎي ﺗﻠﻔﻨﯽ‬‫ ﻣﺸﺎوره ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬‫- ﺳﻮﭘﺮ ﻣﺎرﮐﺖ ﻫﺎ و ...‬
‫ﺟﻤﻌﯿﺖ = ﮔﺮوﻫﯽ از ﻣﺮدم‬
‫ﺑﺎﻫﻢ ﺑﻮدن = وﯾﮋﮔﯽ ﺧﺎص ﺟﻤﻌﯿﺖ‬
‫اﺻﻞ اﺳﺎﺳﯽ ﻗﺪرتِ ﺟﻤﻌﯿﺖ =‬

‫ﻋﺎﻣﻞ ﻫﻤﮕﺮا ﮐﻨﻨﺪه در ﻫﺪاﯾﺖ ﻧﯿﺮوي ﺟﻤﻌﯽ ﺑﻪ ...
‫ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻗﺪرت ﻧﻬﻔﺘﻪ ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬

‫ﺷﺮوع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺗﺮدﻟﺲ ﺳﺎل 0002 در آﻣﺮﯾﮑﺎ‬
‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻃﺮاﺣﯽ و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﯽ ﺷﺮت‬

‫‪www...
‫ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل 9002 :‬
‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﻣﺎﻫﯿﺎﻧﻪ 000,001 ﺗﯽﺷﺮت ﻣﯽ ﺧﺮﻧﺪ‬
‫ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل 9002 :‬
‫روزاﻧﻪ 051 ﺗﺎ 002 ﻃﺮح ارﺳﺎﻟﯽ‬
‫ﺗﻌﺪاد ...
‫ﺗﺮدﻟﺲ ﭼﻪ ﮐﺮد؟؟؟‬
‫ﻗﺪرت و ﺧﻼﻗﯿﺖ ﻣﺼﺮف‬
‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن و ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪان‬
‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ‬

‫داﺧﻞ‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬

‫‪ ‬ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺤﺼﻮل‬
‫‪ ‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﺎزار...
‫ﭼﺮا ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺮدﻟﺲ ﺑﺨﺸﯽ از وﻇﺎﯾﻒ و ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﻫﺎي اﺻﻠﯽ و‬
‫ﮐﻠﯿﺪي ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺟﻤﻊ اﻧﺒﻮﻫﯽ از ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن و‬
‫ﻋﻼﻗﻪﻣﻨﺪان واﮔﺬار ﮐﻨﺪ؟‬
...
‫واﮐﺎوي ﻧﺤﻮه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﻣﺰﯾﺖ ﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ و ﺑﯽ ﻧﻈﯿﺮي‬
‫1. واﮔﺬاري وﻇﯿﻔﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ← ﺟﻤﻌﯿﺖ ﮐﺜﯿﺮي از ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪﮔ...
‫واﮐﺎوي ﻧﺤﻮه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﻣﺰﯾﺖ ﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ و ﺑﯽ ﻧﻈﯿﺮي‬
‫4. ﻃﺮح ﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻈﺮ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه‬

‫• ﻫﻤ...
‫ﺧﻼﺻﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺮدﻟﺲ:‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﺗﻨﻮع ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﮐﺎﻫﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ‬

‫ﮐﺎﻫﺶ ﭼﺸﻤﮕﯿﺮ زﻣﺎن ﻃﺮاﺣﯽ‬
‫اﻃﻤﯿﻨﺎن از ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻣﺤﺼﻮ...
‫ﭼﻪ ﭼﯿﺰ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻠﻖ اﯾﻦ ﻫﻤﻪ ارزش ﻣﯽ ﺷﻮد؟‬

‫ﻗﺪرت و ﺧﻼﻗﯿﺖ ﺟﻤﻌﯿﺖ اﺳﺖ ﮐﻪ در زﻣﺎﻧﯽ اﻧﺪك اﯾﻦ‬
‫ﺣﺠﻢ از ارزش را ﻣﯽ آﻓﺮﯾﻨﺪ...‬
‫ﭘﺎراداﯾﻢ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻗﺪرت ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬

‫1. ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﺪﮔﯽ ) ‪(Distributed‬‬
‫2. ﺟﻤﻌﯽ ) ‪(Plural‬‬
‫3. ﻣﺸﺎرﮐﺘﯽ ) ‪(C...
‫ﭘﺎراداﯾﻢ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻗﺪرت ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬

‫در اﯾﻦ ﭘﺎراداﯾﻢ دﯾﮕﺮ ﺻﺤﺒﺖ از‬
‫ﯾﮏ ﻃﺮاح ،‬
‫ﯾﮏ ﻣﺸﺘﺮي ،‬
‫ﯾﮏ راه ﺣﻞ ،‬
‫و...
‫ﺑﺮون ﺳﭙﺎري ﯾﮑﯽ از ده ﺑﻮﻟﺪوزري اﺳﺖ ﺟﻬﺎن را ﺻﺎف‬
‫و ﻣﺴﻄﺢ ﮐﺮده اﺳﺖ.‬
‫ﺗﻮﻣﺎس ﻓﺮﯾﺪﻣﻦ )ﮐﺘﺎب ﺟﻬﺎن ﺻﺎف اﺳﺖ(‬
‫واژه ﺟﻤﻊﺳﭙﺎري اوﻟﯿﻦ ﺑﺎر در ﺳﺎل 6002‬
‫ﺗﻮﺳﻂ آﻗﺎي ﺟﻒ ﻫﺎو ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪ.‬

‫ﺟﻤﻌﯿﺖ‬

‫+ ﺑﺮون ﺳﭙﺎري‬
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫‪Crowdsourcing‬‬

‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي‬
‫ﺑﺮون ﺳﭙﺎري ﮐﺎر ، ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﯾﺎ وﻇﯿﻔـﻪ اي‬
‫ﺑﻪ ﯾﮏ ﺟﻤﻌﯿﺖ اﻧﺒﻮه )ﺷﺒﮑﻪ ﮔﺴﺘﺮده...
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫‪Crowdsourcing‬‬

‫ﺑﺮون ﺳﭙﺎري ≠ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫ﻓﺮاﺧﻮان اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﺑﻪ‬
‫ﮔﺮوه ﯾﺎ ﻓﺮد ﻣﻌﯿﻦ‬

‫ﻓﺮاﺧﻮان ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﻪ‬
‫ﺟﻤﻊ ﺑ...
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫‪Crowdsourcing‬‬

‫2 ﻓﺮاﯾﻨﺪ اﺻﻠﯽ ﺑﺮاي رﺳﯿﺪن ﺑﻪ راه ﺣﻞ ﺑﻬﺘﺮ‬
‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺗﮑﺎﻣﻞ ﺗﺪرﯾﺠﯽ و ﻫﻤﮑﺎري ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬
‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ رﻗﺎ...
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫‪Crowdsourcing‬‬

‫ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري =‬
‫ﺗﻌﺎون )ﻫﻤﮑﺎري( + ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ )رﻗﺎﺑﺖ(‬
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫‪Crowdsourcing‬‬
‫راه ﺣﻞ‬
‫/‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﮐﺮدن ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ‬

‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬
‫/ ﮐﺎر‬

‫ﺟﻤﻊ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪه‬

‫ﺟﻤﻊ‬
‫ﺳﭙ...
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫‪Crowdsourcing‬‬
‫دو ﻓﺮض ﻧﻬﻔﺘﻪ در ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
‫1. ﻋﻤﻠﮑﺮد ﯾﺎ ﺧﺮوﺟﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﻬﺘﺮ از ﻋﻤﻠﮑﺮد و‬
‫ﺧﺮوﺟﯽ ﯾﮏ ﺧﺒﺮه ﯾﺎ ﺣﺮ...
‫ﭼﺮا ﻣﯽ ﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﺠﺎي اﻧﺘﺨﺎب ﯾﮏ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺣﺮﻓﻪ اي ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ ،‬
‫ﮐﺎر ﯾﺎ ﻣﺴﺎﻟﻪ را ﺑﻪ ﺟﻤﻌﯿﺖ واﮔﺬار ﮐﺮد؟‬

‫ﭼﻪ ﺗﻀﻤﯿﻨﯽ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﺟﻤﻌ...
‫ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ‬
‫‪Crowd Wisdom‬‬

‫ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت آﻗﺎي ﺳﻮرووﯾﮑﯽ در ﺳﺎل 4002:‬
‫در ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ، اﻏﻠﺐ اوﻗﺎت ﯾﮏ »ﮔﺮوه« ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ‬
‫ﺑ...
‫ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ‬
‫‪Crowd Wisdom‬‬

‫ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ در ﯾﮏ ﮔﺮوه اﻧﺴﺎن در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﻈﺮات‬
‫ﮔﺮوه ﺑﻪ وﺟﻮد ﻧﻤﯽ آﯾﺪ،‬
‫ﺑﻠﮑﻪ از ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﮐ...
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬

‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬

‫‪Crowdsourcing‬‬

‫وﯾﮑﯽ ﭘﺪﯾﺎ )‪(Wikipedia‬‬

‫ﯾﮏ داﻧﺸﻨﺎﻣﻪ آزاد ﮐﻪ ﻫﺮ ﻓﺮدي اﻋﻢ از...
‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬

‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬

‫‪Crowdsourcing‬‬

‫آي اﺳﺘﺎك ﻓﻮﺗﻮ )‪(iStockphoto‬‬
‫ﺷﺒﮑﻪ ﻓﺮوش ﻋﮑﺲ،اﻧﯿﻤﯿﺸﻦ، وﯾﺪﺋﻮ ...
‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬

‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
Crowdsourcing

Distributed Human Intelligence Tasking (HITs)
‫اﺣﺴﺎن آﻗﺎﺑﺎﺑﺎﺋﯿﺎن‬
‫ﻣﺸﺎور و ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪه ﺳﺮوﯾﺲ ﻫﺎي ﻧﻮﯾﻦ وب‬

/ehsan.babaeian
ir.linkedin.com/in/ehsanb/
ehsun.com@gmail.co...
Crowdsourcing - جمع سپاری
Crowdsourcing - جمع سپاری
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Crowdsourcing - جمع سپاری

3.464 visualizaciones

Publicado el

جمع سپاری - پیشران کسب و کار نوین
crowdsourcing new business accelerator

Publicado en: Tecnología

Crowdsourcing - جمع سپاری

  1. 1. ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫ﺟﻤـﻊ ﺳﭙـﺎري‬ ‫ﭘﯿﺸﺮان ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﻧﻮﯾﻦ‬
  2. 2. ‫ﻣﺮدﻣﯽ ﮐﺮدن ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر در ﺳﺎﯾﻪ‬ ‫ﻏﯿﺮﺣﺮﻓﻪ اﯾﯽ ﻫﺎ در ﺗﺮاز ﺣﺮﻓﻪ اﯾﯽ ﻫﺎ‬ ‫اﻧﻘﻼﺑﯽ از ﻧﻮع ﭼﻬﺎرم‬
  3. 3. ‫ﻧﻈﺎم ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﺷﺨﺼﯽ = ﺗﻮﻟﯿﺼﺮف‬ ‫‪Producers + Consumers = Prosumer‬‬
  4. 4. ‫ﻣﻮج اول )ﻋﺼﺮ ﮐﺸﺎورزي(‬ ‫اﻏﻠﺐ ﻣﺮدم آﻧﭽﻪ را ﻣﺼﺮف ﻣﯽ ﮐﺮدﻧﺪ ﺧﻮد ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﻧﻤﻮدﻧﺪ.‬ ‫ﻧﻪ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه – ﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫02% = ﺑﺮاي ﻣﺒﺎدﻟﻪ )ﺑﺎزار(‬ ‫08% = ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﺷﺨﺼﯽ‬
  5. 5. ‫ﻣﻮج دوم)ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ(‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺮاي ﻋﺮﺿﻪ ﺑﻪ ﺑﺎزار رو ﺑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ ﮔﺬاﺷﺖ.‬‫-ﺑﺨﺶ دوم )ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﺷﺨﺼﯽ( ﺑﻄﻮر ﮐﻠﯽ ﻓﺮاﻣﻮش ﺷﺪ.‬ ‫ ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻗﺘﺼﺎد ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاي ﺑﺎزار ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪ و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﺷﺨﺼﯽ از ﻧﻈﺮ‬‫ﻫﺎ ﭘﻨﻬﺎن ﺷﺪ.‬
  6. 6. ‫ﻣﺜﺎل ﺗﻮﻟﯿﺼﺮف ﻫﺎ در اﻣﺮوز:‬ ‫ ﺑﺎﻧﮑﺪاري اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ‬‫ ﺗﻤﺎس ﻫﺎي ﺗﻠﻔﻨﯽ‬‫ ﻣﺸﺎوره ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬‫- ﺳﻮﭘﺮ ﻣﺎرﮐﺖ ﻫﺎ و ...‬
  7. 7. ‫ﺟﻤﻌﯿﺖ = ﮔﺮوﻫﯽ از ﻣﺮدم‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ ﺑﻮدن = وﯾﮋﮔﯽ ﺧﺎص ﺟﻤﻌﯿﺖ‬ ‫اﺻﻞ اﺳﺎﺳﯽ ﻗﺪرتِ ﺟﻤﻌﯿﺖ =‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ ﻫﻤﮕﺮا ﮐﻨﻨﺪه در ﻫﺪاﯾﺖ ﻧﯿﺮوي ﺟﻤﻌﯽ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻫﺪف ارزﺷﻤﻨﺪ‬
  8. 8. ‫ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻗﺪرت ﻧﻬﻔﺘﻪ ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬ ‫ﺷﺮوع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺗﺮدﻟﺲ ﺳﺎل 0002 در آﻣﺮﯾﮑﺎ‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻃﺮاﺣﯽ و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﯽ ﺷﺮت‬ ‫‪www.threadless.com‬‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺪل ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر )3002(‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﻧﻈﺎم راي ﮔﯿﺮي )ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻨﻔﯽ(‬ ‫ﺟﺎﯾﺰه 0002 دﻻري ﺑﺮاي ﻃﺮاح ﺑﺮﻧﺪه‬ ‫ﯾﮏ ﻃﺮح ﺧﻮب و ﻣﻮرد ﭘﺴﻨﺪ ﺑﺮاي ﺧﺮﯾﺪاران‬
  9. 9. ‫ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل 9002 :‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﻣﺎﻫﯿﺎﻧﻪ 000,001 ﺗﯽﺷﺮت ﻣﯽ ﺧﺮﻧﺪ‬ ‫ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل 9002 :‬ ‫روزاﻧﻪ 051 ﺗﺎ 002 ﻃﺮح ارﺳﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﻌﺪاد اﻓﺮاد ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﺷﺪه ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن 7002 = 005 ﻫﺰار ﻧﻔﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﮐﻨﺎن = ﮐﻤﺘﺮ از 02 ﻧﻔﺮ‬ ‫درآﻣﺪ ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن 6002 = 71 ﻣﯿﻠﯿﻮن دﻻر | ﺑﺎ 53% ﺣﺎﺷﯿﻪ ﺳﻮد‬ ‫ﮔﺮدش ﻣﺎﻟﯽ 3002 ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ 2002 = 2 ﺑﺮاﺑﺮ‬
  10. 10. ‫ﺗﺮدﻟﺲ ﭼﻪ ﮐﺮد؟؟؟‬ ‫ﻗﺪرت و ﺧﻼﻗﯿﺖ ﻣﺼﺮف‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن و ﻋﻼﻗﻪ ﻣﻨﺪان‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫‪ ‬ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫‪ ‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﺎزار‬ ‫‪ ‬ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﯿﺮون‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬
  11. 11. ‫ﭼﺮا ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺮدﻟﺲ ﺑﺨﺸﯽ از وﻇﺎﯾﻒ و ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﻫﺎي اﺻﻠﯽ و‬ ‫ﮐﻠﯿﺪي ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺟﻤﻊ اﻧﺒﻮﻫﯽ از ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن و‬ ‫ﻋﻼﻗﻪﻣﻨﺪان واﮔﺬار ﮐﻨﺪ؟‬ ‫ﻣﺰﯾﺖ اﯾﻦ واﮔﺬاري ﺑﺮاي ﺗﺮدﻟﺲ ﺷﺎﻣﻞ ﭼﻪ ﻣﻮاردي اﺳﺖ ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان ﺷﺮﮐﺖ را ﻣﺠﺎب ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﭼﻨﯿﻦ ﻣﺪل ﮐﺴﺐ وﮐﺎر‬ ‫ﮐﺮده اﺳﺖ؟‬
  12. 12. ‫واﮐﺎوي ﻧﺤﻮه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﻣﺰﯾﺖ ﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ و ﺑﯽ ﻧﻈﯿﺮي‬ ‫1. واﮔﺬاري وﻇﯿﻔﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ← ﺟﻤﻌﯿﺖ ﮐﺜﯿﺮي از ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺪم ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي زﯾﺎد ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﺎن ﺣﺮﻓﻪ اي‬ ‫2. ﮐﺎﻫﺶ زﻣﺎن ← دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﻃﺮح ﺟﺪﯾﺪ و ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫در زﻣﺎن ﮐﻮﺗﺎه← ﻫﺰاران ﻃﺮح ﺟﺪﯾﺪ← ﺑﻬﺎﯾﯽ اﻧﺪك‬ ‫3. ﻣﺸﺎرك ﻣﺼﺮفﮐﻨﻨﺪﮔﺎن در ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﺣﺲ ﺗﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ‬
  13. 13. ‫واﮐﺎوي ﻧﺤﻮه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﻣﺰﯾﺖ ﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ و ﺑﯽ ﻧﻈﯿﺮي‬ ‫4. ﻃﺮح ﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻈﺮ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫• ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺎ ذاﺋﻘﻪ و ﻧﯿﺎز ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫• ﺗﻀﻤﯿﻦ وﺟﻮد ﺑﺎزار ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫• ﻓﺮوش ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫5. اراﺋﻪ ﻃﺮح ﻣﺸﺘﺮي ﭘﺴﻨﺪ ← ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫)ﺣﺮﻓﻪ اي و ﻏﯿﺮ ﺣﺮﻓﻪ اي( ← ﺟﻮاﯾﺰ ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﺴﺘﻤﺮ وﻓﺎداري ﻣﺸﺘﺮي‬
  14. 14. ‫ﺧﻼﺻﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺮدﻟﺲ:‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﺗﻨﻮع ﻃﺮح ﻫﺎ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ ﭼﺸﻤﮕﯿﺮ زﻣﺎن ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫اﻃﻤﯿﻨﺎن از ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه ﺑﺎ ﻧﯿﺎز ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ وﻓﺎداري ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
  15. 15. ‫ﭼﻪ ﭼﯿﺰ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻠﻖ اﯾﻦ ﻫﻤﻪ ارزش ﻣﯽ ﺷﻮد؟‬ ‫ﻗﺪرت و ﺧﻼﻗﯿﺖ ﺟﻤﻌﯿﺖ اﺳﺖ ﮐﻪ در زﻣﺎﻧﯽ اﻧﺪك اﯾﻦ‬ ‫ﺣﺠﻢ از ارزش را ﻣﯽ آﻓﺮﯾﻨﺪ...‬
  16. 16. ‫ﭘﺎراداﯾﻢ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻗﺪرت ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬ ‫1. ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﺪﮔﯽ ) ‪(Distributed‬‬ ‫2. ﺟﻤﻌﯽ ) ‪(Plural‬‬ ‫3. ﻣﺸﺎرﮐﺘﯽ ) ‪(Collaborative‬‬
  17. 17. ‫ﭘﺎراداﯾﻢ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻗﺪرت ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‬ ‫در اﯾﻦ ﭘﺎراداﯾﻢ دﯾﮕﺮ ﺻﺤﺒﺖ از‬ ‫ﯾﮏ ﻃﺮاح ،‬ ‫ﯾﮏ ﻣﺸﺘﺮي ،‬ ‫ﯾﮏ راه ﺣﻞ ،‬ ‫و ﯾﮏ ﻣﮑﺎن‬ ‫وﺟﻮد ﻧﺪارد‬ ‫ﻫﺮ ﻓﺮد در ﻫﺮ ﻣﮑﺎن ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫اﯾﺠﺎد ﻧﯿﺎز و ﯾﺎ اراﺋﻪ راه ﺣﻞ ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺳﭙﺲ در ﯾﮏ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺟﻤﻌﯽ‬ ‫راهﺣﻞ ﻫﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ، ارزﯾﺎﺑﯽ و ﺗﮑﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﯽ ﯾﺎﺑﻨﺪ.‬
  18. 18. ‫ﺑﺮون ﺳﭙﺎري ﯾﮑﯽ از ده ﺑﻮﻟﺪوزري اﺳﺖ ﺟﻬﺎن را ﺻﺎف‬ ‫و ﻣﺴﻄﺢ ﮐﺮده اﺳﺖ.‬ ‫ﺗﻮﻣﺎس ﻓﺮﯾﺪﻣﻦ )ﮐﺘﺎب ﺟﻬﺎن ﺻﺎف اﺳﺖ(‬
  19. 19. ‫واژه ﺟﻤﻊﺳﭙﺎري اوﻟﯿﻦ ﺑﺎر در ﺳﺎل 6002‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ آﻗﺎي ﺟﻒ ﻫﺎو ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪ.‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺖ‬ ‫+ ﺑﺮون ﺳﭙﺎري‬ ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬
  20. 20. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮون ﺳﭙﺎري ﮐﺎر ، ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﯾﺎ وﻇﯿﻔـﻪ اي‬ ‫ﺑﻪ ﯾﮏ ﺟﻤﻌﯿﺖ اﻧﺒﻮه )ﺷﺒﮑﻪ ﮔﺴﺘﺮده اي‬ ‫ـﻖ ـﮏ‬ ‫از ـﺮاد ـﺮ ـﯿﻦ( از ﻃﺮﯾـ ﯾـ‬ ‫ﻏﯿـ ﻣﻌـ‬ ‫اﻓـ‬ ‫ﻓﺮاﺧﻮان ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ.‬
  21. 21. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫ﺑﺮون ﺳﭙﺎري ≠ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫ﻓﺮاﺧﻮان اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮوه ﯾﺎ ﻓﺮد ﻣﻌﯿﻦ‬ ‫ﻓﺮاﺧﻮان ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻤﻊ ﺑﺰرگ و ﻧﺎﻣﻌﻠﻮم‬
  22. 22. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫2 ﻓﺮاﯾﻨﺪ اﺻﻠﯽ ﺑﺮاي رﺳﯿﺪن ﺑﻪ راه ﺣﻞ ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺗﮑﺎﻣﻞ ﺗﺪرﯾﺠﯽ و ﻫﻤﮑﺎري ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻓﺮاﯾﻨﺪ رﻗﺎﺑﺘﯽ‬
  23. 23. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري =‬ ‫ﺗﻌﺎون )ﻫﻤﮑﺎري( + ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ )رﻗﺎﺑﺖ(‬
  24. 24. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫راه ﺣﻞ‬ ‫/‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﮐﺮدن ﭘﺎﺳﺦ ﻫﺎ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫/ ﮐﺎر‬ ‫ﺟﻤﻊ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺳﭙﺎر‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد‬
  25. 25. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫دو ﻓﺮض ﻧﻬﻔﺘﻪ در ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫1. ﻋﻤﻠﮑﺮد ﯾﺎ ﺧﺮوﺟﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﻬﺘﺮ از ﻋﻤﻠﮑﺮد و‬ ‫ﺧﺮوﺟﯽ ﯾﮏ ﺧﺒﺮه ﯾﺎ ﺣﺮﻓﻪ اي ﯾﺎ ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫2. ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري ﺑﻪ ﯾﮏ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﮐﻤﺘﺮ از ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺮون ﺳﭙﺎري اﺳﺖ.‬
  26. 26. ‫ﭼﺮا ﻣﯽ ﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﺠﺎي اﻧﺘﺨﺎب ﯾﮏ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺣﺮﻓﻪ اي ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ ،‬ ‫ﮐﺎر ﯾﺎ ﻣﺴﺎﻟﻪ را ﺑﻪ ﺟﻤﻌﯿﺖ واﮔﺬار ﮐﺮد؟‬ ‫ﭼﻪ ﺗﻀﻤﯿﻨﯽ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺧﻮب و ﯾﺎ ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫از ﯾﮏ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﻪ وﺟﻮد آورد؟‬
  27. 27. ‫ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ‬ ‫‪Crowd Wisdom‬‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت آﻗﺎي ﺳﻮرووﯾﮑﯽ در ﺳﺎل 4002:‬ ‫در ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ، اﻏﻠﺐ اوﻗﺎت ﯾﮏ »ﮔﺮوه« ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺑﺎﻫﻮش ﺗﺮ از ﺑﺎﻫﻮش ﺗﺮﯾﻦ ﻓﺮد آن ﮔﺮوه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد.‬ ‫‪James Surweiki‬‬
  28. 28. ‫ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ‬ ‫‪Crowd Wisdom‬‬ ‫ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ در ﯾﮏ ﮔﺮوه اﻧﺴﺎن در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﻈﺮات‬ ‫ﮔﺮوه ﺑﻪ وﺟﻮد ﻧﻤﯽ آﯾﺪ،‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ از ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﮐﺮدن )ﺑﺮآﯾﻨﺪ( ﻧﻈﺮات ﺣﺎﺻﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد.‬ ‫ﻣﺜﺎل : ﭘﯿﺎده روي اﺳﺘﻘﺎﻣﺖ ← زﻣﺎن ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﮔﺮوه ≈ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻓﺮد ﮔﺮوه و در‬ ‫اﻏﻠﺐ ﺷﺮاﯾﻂ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺮ‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻣﺴﯿﺮ ﺑﯿﻦ اﻓﺮاد ← زﻣﺎن ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﮔﺮوه ≤ از ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻓﺮد ﮔﺮوه‬
  29. 29. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫وﯾﮑﯽ ﭘﺪﯾﺎ )‪(Wikipedia‬‬ ‫ﯾﮏ داﻧﺸﻨﺎﻣﻪ آزاد ﮐﻪ ﻫﺮ ﻓﺮدي اﻋﻢ از‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ ﯾﺎ آﻣﺎﺗﻮر ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ آن را وﯾﺮاﯾﺶ‬ ‫ﮐﻨﺪ.‬ ‫‪Knowledge Discovery & Management‬‬
  30. 30. ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫‪Crowdsourcing‬‬ ‫آي اﺳﺘﺎك ﻓﻮﺗﻮ )‪(iStockphoto‬‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ ﻓﺮوش ﻋﮑﺲ،اﻧﯿﻤﯿﺸﻦ، وﯾﺪﺋﻮ ﮐﻠﯿﭗ- ﺑﺪون ﺣﻖ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬ ‫ﻋﻀﻮﮔﯿﺮي ﻋﮑﺎﺳﺎن ← ﺗﺎﯾﯿﺪ ﻋﮑﺎس ← ﻓﺮوش ﻋﮑﺲ‬ ‫02% در ازاي ﻫﺮ ﺧﺮﯾﺪ ﺑﺮاي ﻋﮑﺎﺳﺎن آﻣﺎﺗﻮر‬ ‫04% ﺑﺮاي ﻋﮑﺎﺳﺎن ﺣﺮﻓﻪ اﯾﯽ‬ ‫‪Wisdom of the crowd‬‬
  31. 31. ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ ‫ﺟﻤﻊ ﺳﭙﺎري‬ Crowdsourcing Distributed Human Intelligence Tasking (HITs)
  32. 32. ‫اﺣﺴﺎن آﻗﺎﺑﺎﺑﺎﺋﯿﺎن‬ ‫ﻣﺸﺎور و ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪه ﺳﺮوﯾﺲ ﻫﺎي ﻧﻮﯾﻦ وب‬ /ehsan.babaeian ir.linkedin.com/in/ehsanb/ ehsun.com@gmail.com

×