1. 2007 METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DEL POA 2008 EN EL MARCO DEL PEM 2007-2011.

2. TALLER MULTISECTORIAL (SUBACTIVIDAD 4) MARCO LOGICO POA 2008 TALLER MULTISECTORIAL (SUBACTIVIDAD 4) PROCESO DE ELABORACION DEL PLAN OPERATIVO 208

3. ARTICULACION DEL PEM Y EL POA PEM 2007-2011 MISION VISION FODA PROBLEMAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS POA 2008 ANALISIS FODA DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PRIORIZACION DE ACTIVIDADES METAS ESTRATEGICAS IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES MATRIZ DE MARCO LOGICO PASOS A DESARROLLAR EN EL TALLER MULTISECTORIAL 1 2 3 4

5. RELACION ENRE EL PEM , EL POA Y EL MARCO LOGICO PLAN ESTRATEGICO MULTISECTORIAL 2007-2011 PARA LA PREVENCION Y CONTROL DE LAS ITS, VIH Y SIDA PLAN OPERATIVO 2008 OE 01 OE 02 OE 03 MARCO LOGICO MARCO LOGICO MARCO LOGICO PLAN OPERATIVO 2009 PLAN OPERATIVO 2010 PLAN OPERATIVO 2011

8. Metodología para elaboración de Metas FACILITADOR + Objetivo Estratégico Nª 1 PASOS A SEGUIR PARA EL PLANTEAMIENTO DE METAS E INDICADORES GRUPO TEMATICO PLENARIA MARCO LÓGICO del Objetivo Estratégico PARTICIPANTES Paso 1 Dinámica de presentación y opinión individual del problema (ANALISIS FODA) Paso 2 Identificación de actividades relacionados a las Metas Estratégicas Paso 3 Priorización de actividades Paso 4 Elaboración de Marco lógico

9. Guía para conformación de Grupos Temáticos

10. PASOS PARA LA ELABORACION DEL MARCO LOGICO PASO DESCRIPCION 1 ANALISIS FODA DEL OJETIVO ESTRATEGICO 2 IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES 3 PRIORIZACION DE ACTIVIDADES 4 ELABORACION DEL MARCO LOGICO

14. MATRIZ DE ANALISIS FODA DE LAS METAS ESTRATEGICAS DEL PEM MATRIZ FODA DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVO ESTRATEGICO ASPECTOS FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS POLITICO ECONOMICO CULTURAL SOCIO DEMOGRAFIGO COMPETIDORES

17. MATRIZ DE IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES MATRIZ DE IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES OBJETIVO ESTRATEGICO META ESTRATEGICA ESCENARIO ESTRATEGICO ACTIVIDADES (soluciones) POTENCIALIDADES (FO) ¿Que fortalezas podemos utilizar para aprovechar nuestras oportunidades? DESAFIOS (DO) ¿Que podemos hacer para mejorar las debilidades aprovechando las oportunidades? RIESGOS (FA) ¿Cómo podemos utilizar nuestras fortalezas para reducir el impacto de las amenazas? LIMITACIONES (DA) ¿Que podemos hacer para eliminar nuestras debilidades y minimizar las amenazas?

20. MATRIZ DE PRIORIZACION DE ACTIVIDADES MATRIZ DE PRIORIZACION SOLUCIONES (anotar el número correlativo de acuerdo a la lista del Paso 2 ) FACTIBILIDAD VIABILIDAD Puntaje Total Económica Competencia Técnica Potencia Apoyo Político Normatividad vigente Aceptación social

21. TABLA DE PUNTAJE CRITERIOS DE CALIFICACION RANGO DE PUNTAJE FACTIBILIDAD VIABILIDAD Económica Competencia Técnica Potencia Apoyo Político Normatividad vigente Aceptación social 0 No es posible su financiamiento ni a largo plazo Es imposible hacerlo No contribuye en nada a resolver el problema Es un tema totalmente opuesto a las políticas regionales No existe normatividad mundial al respecto ni posibilidades que se construya Existe marcado rechazo social internacional 1 Es caro pero es posible su financiamiento No existen competencias técnicas de hacerlo en el país Su contribución para resolver el problema es desconocido Es un tema que tiene muchos opositores políticos en la región No existe normatividad mundial al respecto pero se puede construir Existe marcado rechazo social en el país 2 Es caro pero es posible financiarlo a corto plazo Existen competencias técnicas en el país y su implementación es posible en la región Su contribución para resolver el problema es conocido pero difícil de aplicar Es un tema es visto con indiferencia por los actores políticos de la Región Existen proyectos de normatividad en el país pero difícil de aprobarse Existen algunos actores a favor del tema en el país 3 Es barato y es probable financiarlo pero a largo plazo No existen competencias técnicas en la región pero se pueden generar con dificultad Su contribución para resolver el problema es significativo pero no es definitivo Es un tema no tratado en la región pero que no tiene opositores conocidos. Existen proyectos de normatividad en el país y en proceso de aprobación Existen muchos actores a favor del tema en el país. 4 Esta financiado parcialmente Existen competencias técnicas en varios niveles de la región Es suficiente y necesario para resolver el problema pero no es tan fácil de aplicar Existe el apoyo de todos los actores políticos de la Región pero no es la primera prioridad Hay abundante normatividad al respecto solo en el país. Es un tema socialmente aceptable en el País y prioritario. 5 Esta financiado totalmente Existen competencias técnicas en todo el ámbito de la región Es suficiente y necesario para resolver el problema y fácil de aplicar Es la primera prioridad en la región Hay abundante normatividad al respecto en el país y en el mundo Es un tema socialmente aceptable en el Perú y el Mundo

25. MATRIZ DE MARCO LOGICO ENUNCIADO DEL OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS ENUNCIACION FORMA DE CALCULO FIN OBJETIVO DE DESARROLLO PROPOSITO OBJETIVO ESTRATEGICO COMPONENTES METAS ESTRATEGICAS ACTIVIDADES ACTIVIDADES PRIORIZADAS