Diapositivas presentadas por Juan Pablo Vazques, IT & eCommerce Recruitment Analyst en Michael Page, en el desayuno ejecutivo ¿Cómo formar Capital Humano para la transformación Digital de un Retail Tradicional?

1. Atracción y retención
del talento eCommerce
& Digital

2. Sobre PageGroup
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3. Estructura Organizacional
Típico ejemplo de un Retail con eCommerce

4. Posiciones dentro de la estructura organizacional

5. Definir y clarificar estructuras
Objetivo general del área a mediano y largo plazo.
Línea de reporte general y conexión con estructura actual.
Cantidad de sub-divisiones dependiendo estrategia del negocio y
avance del proyecto.
Utilización de empleados actuales vs. nuevas incorporaciones.
Cantidad de posiciones y planes de carrera en esta estructura.
Evaluación del desempeño y alineación del paquete compensatario
vs. estructura tradicional.

6. Perfiles Digitales
Definición, retención y atracción del talento

7. Perfil Digital
Jóven, promedio de 30-35 años, menor de 45.
Curioso, emprendedor, proactivo, dinámico, multitasking: 2 de cada 5 emprendió.
Priorizan experiencia profesional vs. educativa: 3 de cada 10 no están egresados.
Estudiaron Ing. Industrial como también RRPP o Diseño.
Tienen mayor rotación de lo normal. Cada 2-3 años cambian.
7 de cada 10 aspira a trabajar en compañías netamente digitales.
Se aburren fácilmente, no toleran la monotonía.
Aceptan constantes desafíos y prefieren salir de la zona de confort.
Son ambiciosos y buscan siempre crecimiento: 7 de cada 10 busca un plan de carrera visible.
Priorizan work-life balance vs. salario.

8. Atracción del perfil digital: venta del “proyecto”
Indigar sobre su presente y qué futuro desea: indentificar driver de cambio.
Hablar su mismo idioma evitando preguntas incómodas.
Comentarle sobre el proyecto y negocio empezando por el contexto macro al micro.
Resaltar la importancia de esta vacante en toda la estructura digital más allá del nombre.
Informarle el plan de carrera posible y los desafíos de la posición.
Linkiar su driver de cambio con el proyecto ofertado.
Destacar como su pasado y presente puede ser clave para esta posición generando
motivación desde el inicio.
Invitarlo finalmente a conocer más…

9. Juan Pablo Vázquez
juanpablovazquez@michaelpage.com.ar
Carlos Pellegrini 1265, piso 12
Ciudad de Buenos Aires, Argentina
C1009ABY
Tel +54 (11) 4001 – 4500
Fax: +54 (11) 4001 – 4501
¡Muchas Gracias!
www.michaelpage.com.ar

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