SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Descargar para leer sin conexión
Parte 2
Gerenciamento de Risco (GR)
Brasília, 04 de julho de 2013
v Apresentação da 14971:2007 e seu guia para
implementação;
v Principais ferramentas para o gerenciamento de risco
e suas aplicações ao longo do ciclo de vida do produto;
v Práticas atuais na indústria, envolvendo
Gerenciamento de Risco.
Sim
Início
Utilização destinada
Identificar as características (4.2)
Passo 1
Identificar os perigos conhecidos ou
previsíveis (4.3)
Passo 2
Estimar os riscos para cada situação perigosa (4.4)
Passo 3
É necessária a redução de
risco ? (5)
Passo 4
AnálisederiscoAvaliaçãode
risco
Não
NBR ISO 14971:2009
Implementar, registrar e verificar as
medidas apropriadas (6.3)
Passo 6
Identificar medidas apropriadas para controle de
risco, registrar requisitos para este controle (6.2) Passo 5
O risco é redutível ? (6.2
Passo 7
O risco residual é aceitável ? (6.4)
Sim
Sim
Não
Passo 8
Os benefícios
médicos se
sobrepõem ao risco
residual ? (6.5)Novos P/SP foram introduzidos ou riscos
existentes foram afetados ? (6.6)
Passo 9
Foram considerados todos os
perigos identificados ? (6.7)
Passo 10
Controlederisco
Não
Sim
Não
Sim
É necessária a redução de
risco ? (5)
Passo 4Não
Sim
Não
Sim
É necessária uma nova
determinação de riscos ? (seção 9)
Sim
Foram considerados todos os
perigos identificados ? (6.7)
Passo 10
Não
O risco residual geral é
aceitável ? (seção 7)
Passo 11
Não
Sim
Sim
Preparar o relatório de gerenciamento de risco
(seção 8)
Passo 12
Análise crítica da informação de produção
e pós-produção (seção 9)
Passo 13
Informaçãoproduçãoe
pós-produção
Avaliaçãodo
riscoresidual
Sim
Inaceitável
Os benefícios
médicos se
sobrepõem a todo
risco residual ?
(7)
Não
Sim
Não
v Pontos críticos
ü Entender o produto (o que, quando, onde, como, por
quem, quantas vezes, por quanto tempo, ...) quanto ao
uso pretendido e manufatura.
ü Objetivo comum: Segurança & Eficácia.
ü Visão de todo o contexto - complexidade
ü Equipe multidisciplinar qualificada
ü Comunicação
Gerência de Risco
Como o cliente
explicou...
Como o líder de
projeto entendeu...
Como o analista
projetou...
Como o programador
construiu...
Como o Consultor
descreveu...
O que o cliente
realmente queria....
Como foi mantido....
Como o cliente foi
cobrado...
Que funcionalidades
foram instaladas...
Como o projeto foi
documentado...
Gerência de Risco
• Utilização destinada e identificação de
características relacionadas à segurança
do produto para a saúde
• Identificação de perigos
• Estimativa de risco
Análise de risco
• Decisão da aceitabilidade de risco
• Análise de opções
• Implementação
• Avaliação do risco residual
• Análise de risco/benefício
• Riscos originados de medidas de controle
• Totalidade do controle de risco
• Experiência pós-produção
• Identificação de novos perigos
• Controle de mudanças e loop de
realimentação
Avaliação de risco
Controle de risco
Informação de produção e pós-produção
Gerenciamento
de risco
Determinação
de risco
Avaliação da aceitabilidade do
risco residual geral
Relatório de gerenciamento de risco
Gerenciamento de Risco – NBR ISO 31000:2009
Estabelecimento do contexto (5.3)
Identificação de riscos (5.4.2)
Análise de riscos (5.4.3)
Avaliação de riscos (5.4.4)
Tratamento de riscos (5.5)
Monitoramento e
análise crítica
(5.6)
Comunicação e
consulta
(5.2)
Processo de avaliação de riscos
(5.4)
NBR ISO 14971:2009
ü  Perigo: fonte potencial de dano.
NBR ISO 14971:2009
Perigo
Situação
perigosa
Dano
Severidade
do dano
Probabilida
de
ocorrência
Risco
P1 x P2
P1
P2
NBR ISO 14971:2009
NBR ISO 14971:2009
NBR ISO 14971:2009
NBR ISO 14971:2009
NBR ISO 14971:2009
NBR ISO 14971:2009
Draft Guide 51
Safety aspects – Guideline for their
inclusion in standards
Draft Guide 51
Safety aspects – Guideline for their
inclusion in standards
Draft Guide 51
Safety aspects – Guideline for their
inclusion in standards
ISO/TR 24971:2013
Gerência de Risco
Os	P/SP	são	
tratados	em	
norma	
internacional	de	
segurança	de	
produtos?		
Iden9ficação	de	Perigos/Situações	
Perigosas	(P/SP)	
(item	4.3	da	ISO	14971:2007)	
2	a)	A	norma	internacional	
especifica	requisitos	e	provê	
testes	específicos	com	
critérios	de	aceitabilidade?	
Não		Aplicar	o	processo	de	
gerenciamento	de	risco	de	
acordo	com	a	14971	
Como	isto	é	
tratado?	
Escolher	entre	
2a),	2b)	ou	2c)	
Sim
ISO/TR 24971:2013
Gerência de Risco
Os	requisitos	
correspondem	
integralmente	com	os	
do	projeto,	incluindo	o	
uso	pretendido?	
2	a)	A	norma	internacional	especifica	requisitos	e	provê	
testes	específicos	com	critérios	de	aceitabilidade?	
Iden9ficar	as	medidas	de	controle	de	risco	(6.2	–	
relacionadas	aos	requisitos	da	norma)	e	implementar	
Verificar		a	implementação	e	eficácia	(6.3)	por	meio	
da	realização	dos	ensaios	de	acordo	com	a	norma	
Se	passar	no	ensaio,	o	risco	residual	
é	considerado	aceitável(6.4)	
Aplicar	o	processo	de	
gerenciamento	de	risco	de	acordo	
com	a	ISO	14971	
	O	uso	dos	requisitos	da	norma	não	pode	fornecer	
presunção	de	aceitabilidade	do	risco	
Não	
Não	é	necessário	es9mar	(4.4)	ou	avaliar	os	riscos	(5)	
Sim
ISO/TR 24971:2013
Gerência de Risco
Os	requisitos	
correspondem	
integralmente	com	os	
do	projeto,	incluindo	o	
uso	pretendido?	
2	b)	A	norma	internacional	especifica	requisitos	mas	não	
provê	testes	específicos	com	critérios	de	aceitabilidade?	
Não	é	necessário	es9mar	(4.4)	ou	avaliar	o	risco	(5)	
Verificar		a	implementação	e	eficácia	(6.3)	por	meio	
da	realização	dos	ensaios	de	acordo	com	a	norma	
Se	passar	no	ensaio,	o	risco	residual	
é	considerado	aceitável(6.4)	
Aplicar	o	processo	de	
gerenciamento	de	risco	de	acordo	
com	a	ISO	14971	
	O	uso	dos	requisitos	da	norma	não	pode	fornecer	
presunção	de	aceitabilidade	do	risco	
Não	
Estabelecer	ensaios	com	critério	de	aceitabilidade	e	
registrar	no	arquivo	de	gerenciamento	de	risco	
Sim
ISO/TR 24971:2013
Gerência de Risco
2	c)	A	norma	internacional	especifica	os	P/SP	mas	não	
provê	os	requisitos?	
Aplicar	o	processo	de	
gerenciamento	de	risco	de	acordo	
com	a	ISO	14971
ISO/TR 24971:2013
Gerência de Risco
Os	P/SP	são	
tratados	em	
norma	
internacional	de	
segurança	de	
produtos		
Iden9ficação	de	Perigos/Situações	
Perigosas	(P/SP)	
(item	4.3	da	ISO	14971:2007)	
2	a)		
2	a)	A	norma	internacional	
especifica	requisitos	e	provê	
testes	específicos	com	
critérios	de	aceitabilidade	
Não		2	c)	Insira	os	P/SP	
iden9ficados	no	processo	de	
gerenciamento	de	risco	
2	b)		
2	b)	Use	os	P/SP,	métodos	de	
ensaio	ou	outras	informações	
relevantes	no	processo	de	
gerenciamento	de	risco	
Sim.	Existe	um	requisito	específico:	o	produto	para	
a	saúde	não	deve	desequilibrar	quando	colocado	
em	qualquer	posição	normal	de	transporte,	sobre	
um	plano	inclinado	em	ângulo	de	100		em	relação	a	
um	plano	horizontal	e	critério	de	aceitação	
específico	(ensaio	definido).	Se	o	produto	para	a	
saúde	desequilibrar,	ele	não	cumpre	o	requisito.	
SP	iden9ficada:	paciente	(e	produto	para	a	saúde)	
necessita	ser	transferida	de	um	quarto	para	outro;	
se	colocado	em	posição	de	transporte,	o	produto	
para	a	saúde	pode	desequilibrar	e	o	paciente	cair.	
Sim.	Na	IEC	60601-1:2005,	subcláusula	9.4.2.1	
2	a)	
Como	isto	é	
tratado?	
Escolher	entre	
2a)	e	2b)	
Sim
Os		requisitos	
atendem	
inteiramente	o	
projeto,	
incluindo	o	uso	
pretendido?	
Iden9ficar	as	especificações	
de	projeto	que	atendem	ao	
requisito	norma9vo	(6.2)	
U9lize	os	P/SP	iden9ficados,	
métodos	de	ensaio	ou	outra	
informação	relevante	no	
processo	de	gerenciamento	
de	risco	
Não		 Sim.	O	equipamento	é	transportável	e	pode	ser	
transportado	com	o	paciente	nele.	
O	risco	não	é	es9mado	ou	avaliado	antes	da	
implementação	de	medidas	de	controle	
Iden9ficado	no	arquivo	de	gerenciamento	de	risco	
Não	há	necessidade	de	
es9mar	(4.4)	ou	avaliar	os	
riscos	(5)	
Sim	
Verificar	a	eficácia	(6.3)	por	
ensaio	funcional	em	
conformidade	com	a	norma	
técnica	
Se	passar	no	ensaio,	os	riscos	
residuais	relacionados	são	
considerados	aceitáveis	(6.4)	
Ensaio:	produto	para	a	saúde	é	colocado	sobre	
uma	superbcie	plana		inclinada	com	angulação	de	
100	em	relação	ao	plano	horizontal.	Resultado:	o	
produto	para	a	saúde	não	desequilibra.		
O	produto	para	a	saúde	não	desequilibra,	portanto	
o	risco	residual	relacionado	é	considerado	
aceitável.		
ISO/TR 24971:2013
Entrada	de	
observação	
Entrar com qualquer observação proveniente de
usuários, serviços, pacientes, empregados,
regulação, normas técnicas, concorrentes.
Transmitir tais observações através dos meios e
procedimentos estabelecidos até o ponto onde as
observações são analisadas.
ISO/TR 24971:2013
Aplicar os critérios estabelecidos a fim de:
• Classificar as observações, se a segurança é
afetada
• Dados para análise de tendência, se apropriado
• Informação completamente nova
A	observação	
é	rela9va	à	
segurança?	
Decidir se novas medidas de controle de risco (ou
atualizações) são requeridas para o produto para
a s a ú d e o u p r o c e s s o r e l a c i o n a d o .
Adicionalmente, decidir se o processo por si só
necessita ser revisado.
É	requerida	ação	
de	follow-up?	
Executar	a	ação	de	follow-up	
e	atualização	do	arquivo	de	
GR	e	processo	(se	necessário)	
Sim	
Executar a atualização com base no novo dado,
isto é, nova situação perigosa, probabilidade da
ocorrência do dano, avaliação de risco e
aceitabilidade do risco (individual e geral)
Atualizar	o	arquivo	de	GR		
Sim	
Checar se a observação relacionada à
segurança está registrada adequadamente no
arquivo de GR, isto é, como uma situação
perigosa identificada.
É	necessária	uma	
atualização	do	
arquivo	de	GR?	
Sim	
Nenhuma	ação	
adicional	
relacionada	ao	GR	
Não	
Não	
Não
Principais ferramentas para GR
IEC/ISO 31010:2009
Análise preliminar
de perigos
Brainstorming
“Fator Humano”
Matrix severidade/
probabilidade
Análise custo-benefício
FMEA / FMECA
HACCP
HAZOP
PAT
Seis Sigma
SPC
CAPA
Gestão de reclamação
• Utilização destinada e identificação de
características relacionadas à segurança
do produto para a saúde
• Identificação de perigos
• Estimativa de risco
Análise de risco
• Decisão da aceitabilidade de risco
• Análise de opções
• Implementação
• Avaliação do risco residual
• Análise de risco/benefício
• Riscos originados de medidas de controle
• Totalidade do controle de risco
• Experiência pós-produção
• Identificação de novos perigos
• Controle de mudanças e loop de
realimentação
Avaliação de risco
Controle de risco
Informação de produção e pós-produção
Gerenciamento
de risco
Determinação
de risco
Avaliação da aceitabilidade do
risco residual geral
Relatório de gerenciamento de risco
v Curva de aprendizado crescente
v Treinamento + Prática, prática, prática
v Integração ao sistema da qualidade
v Adequação à legislação vigente
v Adequação às atualizações normativas
(exemplo: série IEC 60601)
v Adoção normas relacionadas
Gerência de Risco
Fim
Gerência de Risco
Elaine Koda
Secretária CE 26.150.01
Membro do ISO/TC 210 JWG1
br.linkedin.com/in/elainekoda/

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Palestra sobre Gestão de Riscos
Palestra sobre Gestão de RiscosPalestra sobre Gestão de Riscos
Palestra sobre Gestão de RiscosGLM Consultoria
 
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)geraldoao
 
Estudos de análise de riscos
Estudos de análise de riscosEstudos de análise de riscos
Estudos de análise de riscosGabriel Marildo
 
Manual de Gestão de Riscos
Manual de Gestão de RiscosManual de Gestão de Riscos
Manual de Gestão de Riscosfabiocdaraujo
 
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem práticaGerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem práticaelliando dias
 
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscossAlcidemir Bosa
 
Consultoria Gerenciamento De Risco
Consultoria Gerenciamento De RiscoConsultoria Gerenciamento De Risco
Consultoria Gerenciamento De RiscoDaniel Wege
 
Sistema de Gestão de Risco - Implantação
Sistema de Gestão de Risco - ImplantaçãoSistema de Gestão de Risco - Implantação
Sistema de Gestão de Risco - ImplantaçãoAndré Santos
 
Gerenciamento de projetos aula 13 (riscos)
Gerenciamento de projetos   aula 13 (riscos)Gerenciamento de projetos   aula 13 (riscos)
Gerenciamento de projetos aula 13 (riscos)Paulo Junior
 
Avaliação dos riscos
Avaliação dos riscosAvaliação dos riscos
Avaliação dos riscosAndreas Flugs
 
Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...
Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...
Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...Jefferson Oliveira
 
Gest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho jacques sherique
Gest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho   jacques sheriqueGest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho   jacques sherique
Gest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho jacques sheriqueMarlei Luccas
 
Análise e gestão do risco
Análise e gestão do riscoAnálise e gestão do risco
Análise e gestão do riscoXikkoRibeiro
 
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2neemiasgomes
 
Gerenciamento de riscos do projeto
Gerenciamento de riscos do projetoGerenciamento de riscos do projeto
Gerenciamento de riscos do projetoWellington Oliveira
 

La actualidad más candente (20)

Palestra sobre Gestão de Riscos
Palestra sobre Gestão de RiscosPalestra sobre Gestão de Riscos
Palestra sobre Gestão de Riscos
 
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
 
Estudos de análise de riscos
Estudos de análise de riscosEstudos de análise de riscos
Estudos de análise de riscos
 
Análise de Risco
Análise de RiscoAnálise de Risco
Análise de Risco
 
Manual de Gestão de Riscos
Manual de Gestão de RiscosManual de Gestão de Riscos
Manual de Gestão de Riscos
 
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem práticaGerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
Gerenciamento de Riscos: uma abordagem prática
 
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de riscosGerenciamento de riscos
Gerenciamento de riscos
 
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
 
Consultoria Gerenciamento De Risco
Consultoria Gerenciamento De RiscoConsultoria Gerenciamento De Risco
Consultoria Gerenciamento De Risco
 
Sistema de Gestão de Risco - Implantação
Sistema de Gestão de Risco - ImplantaçãoSistema de Gestão de Risco - Implantação
Sistema de Gestão de Risco - Implantação
 
Gerenciamento de projetos aula 13 (riscos)
Gerenciamento de projetos   aula 13 (riscos)Gerenciamento de projetos   aula 13 (riscos)
Gerenciamento de projetos aula 13 (riscos)
 
Avaliação dos riscos
Avaliação dos riscosAvaliação dos riscos
Avaliação dos riscos
 
Apresentação ABNT NBR ISO 31000
Apresentação ABNT NBR ISO 31000Apresentação ABNT NBR ISO 31000
Apresentação ABNT NBR ISO 31000
 
Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...
Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...
Gerenciamento de riscos abordando os assuntos tratados no PMBOK®, ISO 31000 e...
 
Metodologias Avançadas em Gestão de Riscos
Metodologias Avançadas em Gestão de RiscosMetodologias Avançadas em Gestão de Riscos
Metodologias Avançadas em Gestão de Riscos
 
Gest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho jacques sherique
Gest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho   jacques sheriqueGest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho   jacques sherique
Gest%e3o de riscos em seguran%e7a do trabalho jacques sherique
 
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de RiscosGerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos
 
Análise e gestão do risco
Análise e gestão do riscoAnálise e gestão do risco
Análise e gestão do risco
 
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2
Analise de riscos e planejamento de contigãªncias 2
 
Gerenciamento de riscos do projeto
Gerenciamento de riscos do projetoGerenciamento de riscos do projeto
Gerenciamento de riscos do projeto
 

Destacado

Destacado (7)

Clube rh comunicacao e negociacao
Clube rh   comunicacao e negociacaoClube rh   comunicacao e negociacao
Clube rh comunicacao e negociacao
 
Projeto ptcc
Projeto ptccProjeto ptcc
Projeto ptcc
 
Erros de conexão misconnection
Erros de conexão   misconnectionErros de conexão   misconnection
Erros de conexão misconnection
 
XP - Extreme Programming
XP - Extreme ProgrammingXP - Extreme Programming
XP - Extreme Programming
 
Poka Yoke
Poka YokePoka Yoke
Poka Yoke
 
Gerenciamento de risco em projetos
Gerenciamento de risco em projetosGerenciamento de risco em projetos
Gerenciamento de risco em projetos
 
Visual Design with Data
Visual Design with DataVisual Design with Data
Visual Design with Data
 

Similar a GR 14971

ISO 27001 - 5
ISO 27001 - 5ISO 27001 - 5
ISO 27001 - 5jcfarit
 
Avaliacao de risco.pptx
Avaliacao de risco.pptxAvaliacao de risco.pptx
Avaliacao de risco.pptxisidrodosAnjos
 
webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdf
webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdfwebinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdf
webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdfMarco Lacerda Rezende
 
01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestão
01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestão01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestão
01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestãoRONALDO COSTA
 
trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...
trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...
trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...carlossilva333486
 
Curso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009 - Curso online
Curso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009  - Curso onlineCurso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009  - Curso online
Curso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009 - Curso onlineGAC CURSOS ONLINE
 
fundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdf
fundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdffundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdf
fundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdferickfariacosta1
 
Apostila cep douglas c. ferreira
Apostila cep   douglas c. ferreiraApostila cep   douglas c. ferreira
Apostila cep douglas c. ferreiraFransley França
 
NBR ISO/IEC 27001
NBR ISO/IEC 27001NBR ISO/IEC 27001
NBR ISO/IEC 27001Amanda Luz
 
Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...
Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...
Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...Proqualis
 
Avaliacao de riscos funcoes e responsabilidades
Avaliacao de riscos  funcoes e responsabilidadesAvaliacao de riscos  funcoes e responsabilidades
Avaliacao de riscos funcoes e responsabilidadesAna Martins
 
Aulão beneficente
Aulão beneficenteAulão beneficente
Aulão beneficenteVanessa Lins
 

Similar a GR 14971 (20)

Gerenciamento de risco no trabalho
Gerenciamento de risco no trabalhoGerenciamento de risco no trabalho
Gerenciamento de risco no trabalho
 
Aula 05 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 6 e 7
Aula 05 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 6 e 7Aula 05 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 6 e 7
Aula 05 SGQ ISO 9001:2015 – Seções 6 e 7
 
ISO 27001 - 5
ISO 27001 - 5ISO 27001 - 5
ISO 27001 - 5
 
Avaliacao de risco.pptx
Avaliacao de risco.pptxAvaliacao de risco.pptx
Avaliacao de risco.pptx
 
webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdf
webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdfwebinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdf
webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-acao.pdf
 
01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestão
01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestão01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestão
01 aula seg. trabalho 02 ppra x ferramentas da gestão
 
trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...
trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...
trivelato-2020-webinar-5-como-elaborar-j-executar-e-acompanhar-um-plano-de-ac...
 
Haccp
HaccpHaccp
Haccp
 
Curso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009 - Curso online
Curso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009  - Curso onlineCurso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009  - Curso online
Curso Gestão de Riscos Norma ISO 31000:2009 - Curso online
 
fundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdf
fundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdffundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdf
fundacentro_webinar_pgro_nr01_21_08_2020_jose_damasio_de_aquino.pdf
 
Apostila cep douglas c. ferreira
Apostila cep   douglas c. ferreiraApostila cep   douglas c. ferreira
Apostila cep douglas c. ferreira
 
NBR ISO/IEC 27001
NBR ISO/IEC 27001NBR ISO/IEC 27001
NBR ISO/IEC 27001
 
O essencial haccp
O essencial haccpO essencial haccp
O essencial haccp
 
Nr9
Nr9Nr9
Nr9
 
Nr9
Nr9Nr9
Nr9
 
Nr9
Nr9Nr9
Nr9
 
Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...
Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...
Aula: Desafios para o efetivo funcionamento dos Núcleos de Segurança do Pacie...
 
Appcc
AppccAppcc
Appcc
 
Avaliacao de riscos funcoes e responsabilidades
Avaliacao de riscos  funcoes e responsabilidadesAvaliacao de riscos  funcoes e responsabilidades
Avaliacao de riscos funcoes e responsabilidades
 
Aulão beneficente
Aulão beneficenteAulão beneficente
Aulão beneficente
 

Último

AULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptx
AULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptxAULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptx
AULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptxEnfaVivianeCampos
 
SAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIA
SAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIASAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIA
SAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIAArtthurPereira2
 
Aula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdf
Aula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdfAula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdf
Aula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdfGiza Carla Nitz
 
Aula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdf
Aula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdfAula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdf
Aula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdfGiza Carla Nitz
 
Aula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdf
Aula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdfAula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdf
Aula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdfmarrudo64
 
Aula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptx
Aula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptxAula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptx
Aula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptxAndersonMoreira538200
 
Dengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdf
Dengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdfDengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdf
Dengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdfEduardoSilva185439
 
Aula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdf
Aula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdfAula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdf
Aula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdfGiza Carla Nitz
 
GlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdf
GlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdfGlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdf
GlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdfamaroalmeida74
 
Slide sobre Estruturalismo - Disponível para Download
Slide sobre Estruturalismo - Disponível para DownloadSlide sobre Estruturalismo - Disponível para Download
Slide sobre Estruturalismo - Disponível para DownloadJordanPrazeresFreita1
 
Guia alimentar para a população brasileira .pdf
Guia alimentar para a população brasileira  .pdfGuia alimentar para a população brasileira  .pdf
Guia alimentar para a população brasileira .pdfThiagoAlmeida458596
 
Controle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdf
Controle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdfControle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdf
Controle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdfRodrigoSimonato2
 
Primeiros socorros segurança do trabalho
Primeiros socorros segurança do trabalhoPrimeiros socorros segurança do trabalho
Primeiros socorros segurança do trabalhoDjalmadeAndrade2
 
Nutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdf
Nutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdfNutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdf
Nutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdfThiagoAlmeida458596
 
Aula 02 -Biologia Celular - Células Procariontes e Eucariontes .pdf
Aula 02 -Biologia Celular -  Células Procariontes e  Eucariontes .pdfAula 02 -Biologia Celular -  Células Procariontes e  Eucariontes .pdf
Aula 02 -Biologia Celular - Células Procariontes e Eucariontes .pdfGiza Carla Nitz
 
Aula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdf
Aula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdfAula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdf
Aula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdfGiza Carla Nitz
 
Aula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdf
Aula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdfAula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdf
Aula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdfGiza Carla Nitz
 

Último (17)

AULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptx
AULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptxAULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptx
AULA 12 DESENVOLVIMENTO FETAL E MUDANÇAS NO CORPO DA MULHER.pptx
 
SAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIA
SAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIASAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIA
SAUDE E SEGURANNÇA DO TRABALHO E EPIDEMIOLOGIA
 
Aula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdf
Aula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdfAula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdf
Aula 5 - Sistema Muscular- Anatomia Humana.pdf
 
Aula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdf
Aula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdfAula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdf
Aula 7 - Tempos Cirurgicos - A Cirurgia Passo A Passo - PARTE 1.pdf
 
Aula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdf
Aula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdfAula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdf
Aula 2 - Sistemas de Informação em Saúde.pdf
 
Aula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptx
Aula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptxAula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptx
Aula de Anatomia e fisiologia socorrista .pptx
 
Dengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdf
Dengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdfDengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdf
Dengue aspectos clinicos sintomas e forma de prevenir.pdf
 
Aula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdf
Aula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdfAula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdf
Aula 7 - Sistema Linfático - Anatomia humana.pdf
 
GlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdf
GlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdfGlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdf
GlicolÃ_se -MEDICINA GERAL PIAGET-2023-2024 - AULA 2 -ESTUDANTE.pdf
 
Slide sobre Estruturalismo - Disponível para Download
Slide sobre Estruturalismo - Disponível para DownloadSlide sobre Estruturalismo - Disponível para Download
Slide sobre Estruturalismo - Disponível para Download
 
Guia alimentar para a população brasileira .pdf
Guia alimentar para a população brasileira  .pdfGuia alimentar para a população brasileira  .pdf
Guia alimentar para a população brasileira .pdf
 
Controle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdf
Controle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdfControle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdf
Controle-da-população-microbiana-antibióticos-e-resistência-ENF.pdf
 
Primeiros socorros segurança do trabalho
Primeiros socorros segurança do trabalhoPrimeiros socorros segurança do trabalho
Primeiros socorros segurança do trabalho
 
Nutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdf
Nutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdfNutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdf
Nutrição Enteral e parenteral para enfermagem .pdf
 
Aula 02 -Biologia Celular - Células Procariontes e Eucariontes .pdf
Aula 02 -Biologia Celular -  Células Procariontes e  Eucariontes .pdfAula 02 -Biologia Celular -  Células Procariontes e  Eucariontes .pdf
Aula 02 -Biologia Celular - Células Procariontes e Eucariontes .pdf
 
Aula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdf
Aula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdfAula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdf
Aula 8 - Primeiros Socorros - IAM- INFARTO AGUDO DO MIOCARDIO.pdf
 
Aula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdf
Aula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdfAula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdf
Aula 1 - Clínica Médica -Organização, Estrutura, Funcionamento.pdf
 

GR 14971

  • 1. Parte 2 Gerenciamento de Risco (GR) Brasília, 04 de julho de 2013
  • 2. v Apresentação da 14971:2007 e seu guia para implementação; v Principais ferramentas para o gerenciamento de risco e suas aplicações ao longo do ciclo de vida do produto; v Práticas atuais na indústria, envolvendo Gerenciamento de Risco.
  • 3. Sim Início Utilização destinada Identificar as características (4.2) Passo 1 Identificar os perigos conhecidos ou previsíveis (4.3) Passo 2 Estimar os riscos para cada situação perigosa (4.4) Passo 3 É necessária a redução de risco ? (5) Passo 4 AnálisederiscoAvaliaçãode risco Não NBR ISO 14971:2009
  • 4. Implementar, registrar e verificar as medidas apropriadas (6.3) Passo 6 Identificar medidas apropriadas para controle de risco, registrar requisitos para este controle (6.2) Passo 5 O risco é redutível ? (6.2 Passo 7 O risco residual é aceitável ? (6.4) Sim Sim Não Passo 8 Os benefícios médicos se sobrepõem ao risco residual ? (6.5)Novos P/SP foram introduzidos ou riscos existentes foram afetados ? (6.6) Passo 9 Foram considerados todos os perigos identificados ? (6.7) Passo 10 Controlederisco Não Sim Não Sim É necessária a redução de risco ? (5) Passo 4Não Sim Não
  • 5. Sim É necessária uma nova determinação de riscos ? (seção 9) Sim Foram considerados todos os perigos identificados ? (6.7) Passo 10 Não O risco residual geral é aceitável ? (seção 7) Passo 11 Não Sim Sim Preparar o relatório de gerenciamento de risco (seção 8) Passo 12 Análise crítica da informação de produção e pós-produção (seção 9) Passo 13 Informaçãoproduçãoe pós-produção Avaliaçãodo riscoresidual Sim Inaceitável Os benefícios médicos se sobrepõem a todo risco residual ? (7) Não Sim Não
  • 6. v Pontos críticos ü Entender o produto (o que, quando, onde, como, por quem, quantas vezes, por quanto tempo, ...) quanto ao uso pretendido e manufatura. ü Objetivo comum: Segurança & Eficácia. ü Visão de todo o contexto - complexidade ü Equipe multidisciplinar qualificada ü Comunicação
  • 7. Gerência de Risco Como o cliente explicou... Como o líder de projeto entendeu... Como o analista projetou... Como o programador construiu... Como o Consultor descreveu... O que o cliente realmente queria.... Como foi mantido.... Como o cliente foi cobrado... Que funcionalidades foram instaladas... Como o projeto foi documentado...
  • 9. • Utilização destinada e identificação de características relacionadas à segurança do produto para a saúde • Identificação de perigos • Estimativa de risco Análise de risco • Decisão da aceitabilidade de risco • Análise de opções • Implementação • Avaliação do risco residual • Análise de risco/benefício • Riscos originados de medidas de controle • Totalidade do controle de risco • Experiência pós-produção • Identificação de novos perigos • Controle de mudanças e loop de realimentação Avaliação de risco Controle de risco Informação de produção e pós-produção Gerenciamento de risco Determinação de risco Avaliação da aceitabilidade do risco residual geral Relatório de gerenciamento de risco
  • 10. Gerenciamento de Risco – NBR ISO 31000:2009 Estabelecimento do contexto (5.3) Identificação de riscos (5.4.2) Análise de riscos (5.4.3) Avaliação de riscos (5.4.4) Tratamento de riscos (5.5) Monitoramento e análise crítica (5.6) Comunicação e consulta (5.2) Processo de avaliação de riscos (5.4)
  • 12. ü  Perigo: fonte potencial de dano. NBR ISO 14971:2009 Perigo Situação perigosa Dano Severidade do dano Probabilida de ocorrência Risco P1 x P2 P1 P2
  • 13.
  • 20. Draft Guide 51 Safety aspects – Guideline for their inclusion in standards
  • 21. Draft Guide 51 Safety aspects – Guideline for their inclusion in standards
  • 22. Draft Guide 51 Safety aspects – Guideline for their inclusion in standards
  • 23. ISO/TR 24971:2013 Gerência de Risco Os P/SP são tratados em norma internacional de segurança de produtos? Iden9ficação de Perigos/Situações Perigosas (P/SP) (item 4.3 da ISO 14971:2007) 2 a) A norma internacional especifica requisitos e provê testes específicos com critérios de aceitabilidade? Não Aplicar o processo de gerenciamento de risco de acordo com a 14971 Como isto é tratado? Escolher entre 2a), 2b) ou 2c) Sim
  • 24. ISO/TR 24971:2013 Gerência de Risco Os requisitos correspondem integralmente com os do projeto, incluindo o uso pretendido? 2 a) A norma internacional especifica requisitos e provê testes específicos com critérios de aceitabilidade? Iden9ficar as medidas de controle de risco (6.2 – relacionadas aos requisitos da norma) e implementar Verificar a implementação e eficácia (6.3) por meio da realização dos ensaios de acordo com a norma Se passar no ensaio, o risco residual é considerado aceitável(6.4) Aplicar o processo de gerenciamento de risco de acordo com a ISO 14971 O uso dos requisitos da norma não pode fornecer presunção de aceitabilidade do risco Não Não é necessário es9mar (4.4) ou avaliar os riscos (5) Sim
  • 25. ISO/TR 24971:2013 Gerência de Risco Os requisitos correspondem integralmente com os do projeto, incluindo o uso pretendido? 2 b) A norma internacional especifica requisitos mas não provê testes específicos com critérios de aceitabilidade? Não é necessário es9mar (4.4) ou avaliar o risco (5) Verificar a implementação e eficácia (6.3) por meio da realização dos ensaios de acordo com a norma Se passar no ensaio, o risco residual é considerado aceitável(6.4) Aplicar o processo de gerenciamento de risco de acordo com a ISO 14971 O uso dos requisitos da norma não pode fornecer presunção de aceitabilidade do risco Não Estabelecer ensaios com critério de aceitabilidade e registrar no arquivo de gerenciamento de risco Sim
  • 26. ISO/TR 24971:2013 Gerência de Risco 2 c) A norma internacional especifica os P/SP mas não provê os requisitos? Aplicar o processo de gerenciamento de risco de acordo com a ISO 14971
  • 27. ISO/TR 24971:2013 Gerência de Risco Os P/SP são tratados em norma internacional de segurança de produtos Iden9ficação de Perigos/Situações Perigosas (P/SP) (item 4.3 da ISO 14971:2007) 2 a) 2 a) A norma internacional especifica requisitos e provê testes específicos com critérios de aceitabilidade Não 2 c) Insira os P/SP iden9ficados no processo de gerenciamento de risco 2 b) 2 b) Use os P/SP, métodos de ensaio ou outras informações relevantes no processo de gerenciamento de risco Sim. Existe um requisito específico: o produto para a saúde não deve desequilibrar quando colocado em qualquer posição normal de transporte, sobre um plano inclinado em ângulo de 100 em relação a um plano horizontal e critério de aceitação específico (ensaio definido). Se o produto para a saúde desequilibrar, ele não cumpre o requisito. SP iden9ficada: paciente (e produto para a saúde) necessita ser transferida de um quarto para outro; se colocado em posição de transporte, o produto para a saúde pode desequilibrar e o paciente cair. Sim. Na IEC 60601-1:2005, subcláusula 9.4.2.1 2 a) Como isto é tratado? Escolher entre 2a) e 2b) Sim
  • 28. Os requisitos atendem inteiramente o projeto, incluindo o uso pretendido? Iden9ficar as especificações de projeto que atendem ao requisito norma9vo (6.2) U9lize os P/SP iden9ficados, métodos de ensaio ou outra informação relevante no processo de gerenciamento de risco Não Sim. O equipamento é transportável e pode ser transportado com o paciente nele. O risco não é es9mado ou avaliado antes da implementação de medidas de controle Iden9ficado no arquivo de gerenciamento de risco Não há necessidade de es9mar (4.4) ou avaliar os riscos (5) Sim Verificar a eficácia (6.3) por ensaio funcional em conformidade com a norma técnica Se passar no ensaio, os riscos residuais relacionados são considerados aceitáveis (6.4) Ensaio: produto para a saúde é colocado sobre uma superbcie plana inclinada com angulação de 100 em relação ao plano horizontal. Resultado: o produto para a saúde não desequilibra. O produto para a saúde não desequilibra, portanto o risco residual relacionado é considerado aceitável. ISO/TR 24971:2013
  • 29. Entrada de observação Entrar com qualquer observação proveniente de usuários, serviços, pacientes, empregados, regulação, normas técnicas, concorrentes. Transmitir tais observações através dos meios e procedimentos estabelecidos até o ponto onde as observações são analisadas. ISO/TR 24971:2013 Aplicar os critérios estabelecidos a fim de: • Classificar as observações, se a segurança é afetada • Dados para análise de tendência, se apropriado • Informação completamente nova A observação é rela9va à segurança? Decidir se novas medidas de controle de risco (ou atualizações) são requeridas para o produto para a s a ú d e o u p r o c e s s o r e l a c i o n a d o . Adicionalmente, decidir se o processo por si só necessita ser revisado. É requerida ação de follow-up? Executar a ação de follow-up e atualização do arquivo de GR e processo (se necessário) Sim Executar a atualização com base no novo dado, isto é, nova situação perigosa, probabilidade da ocorrência do dano, avaliação de risco e aceitabilidade do risco (individual e geral) Atualizar o arquivo de GR Sim Checar se a observação relacionada à segurança está registrada adequadamente no arquivo de GR, isto é, como uma situação perigosa identificada. É necessária uma atualização do arquivo de GR? Sim Nenhuma ação adicional relacionada ao GR Não Não Não
  • 32.
  • 33.
  • 34. Análise preliminar de perigos Brainstorming “Fator Humano” Matrix severidade/ probabilidade Análise custo-benefício FMEA / FMECA HACCP HAZOP PAT Seis Sigma SPC CAPA Gestão de reclamação • Utilização destinada e identificação de características relacionadas à segurança do produto para a saúde • Identificação de perigos • Estimativa de risco Análise de risco • Decisão da aceitabilidade de risco • Análise de opções • Implementação • Avaliação do risco residual • Análise de risco/benefício • Riscos originados de medidas de controle • Totalidade do controle de risco • Experiência pós-produção • Identificação de novos perigos • Controle de mudanças e loop de realimentação Avaliação de risco Controle de risco Informação de produção e pós-produção Gerenciamento de risco Determinação de risco Avaliação da aceitabilidade do risco residual geral Relatório de gerenciamento de risco
  • 35. v Curva de aprendizado crescente v Treinamento + Prática, prática, prática v Integração ao sistema da qualidade v Adequação à legislação vigente v Adequação às atualizações normativas (exemplo: série IEC 60601) v Adoção normas relacionadas
  • 37. Gerência de Risco Elaine Koda Secretária CE 26.150.01 Membro do ISO/TC 210 JWG1 br.linkedin.com/in/elainekoda/