(Félix-Antoine Bourbonnais et Georges Saad à la #JIQ2013 - http://actionti.com/microsites/jiq-2013/accueil) « Ignaz Semmelweis a été accusé de folie en 1847 pour avoir demandé aux médecins de se laver les mains afin de diminuer les mortalités lors des accouchements. » Sans vouloir être accusé de folie, il existe aujourd'hui des outils, des pratiques et des approches efficaces pour améliorer la qualité de nos projets de développement. Peu importe le cadre organisationnel, tout commence par l'attitude et les techniques individuelles d'une équipe d'artisans développeurs. L'exposé portera sur deux volets: l'attitude et la technique. Que faire pour développer des logiciels de qualité dont nous sommes fiers? L'aspect technique s'appuiera sur les meilleures pratiquesà votre portée, qu'elles soient émergentes ou éprouvées: le TDD (développement piloté par les tests), l'ATDD/BDD (développement piloté par les tests d'acception ou le comportement), l'intégration continue, les «Mocks », les tests automatisés, etc. Au-delà des pratiques techniques, il s'agit aussi d'adopter une attitude d'expert pour livrer une qualité à la hauteur de nos compétences par la responsabilisation et par nos décisions et convictions.

2. C’EST QUOI?
Image de Robert. C. Martin

3. À propos
/ C’est qui eux?!

4. L’ÉTAT ACTUEL

5. Parlons de professionnalisme!
En 2012,
/ 14 % de succès
» À temps, selon le budget et fonctionnel
/
57 % des projets sont contestés
» En retard, dépassement des coûts et/ou pas totalement fonctionnel
/
29 % d’échec
»
Annulé ou jamais utilisé
The Chaos Manifesto 2012,
of The Standish Group International

6. Question de budget?
Les taux de réussite
/ 61 % : Budget de moins de 750 000 $
/ 19 % : Budget entre 750 000 $ et 3 M$
/ 2 % : Budget de plus de 10 M$
The Chaos Report,
of The Standish Group International

7. … et l’ironie!
/ 64 % des fonctionnalités sont rarement
ou jamais utilisées.
The Chaos Report,
of The Standish Group International

8. Constat
“La folie, c’est de faire toujours la
même chose et s’attendre à un
résultat différent.”
Albert Einstein

9. Nous sommes des
bâtisseurs de
cathédrales

10. PARLONS
DETTE TECHNIQUE

11. C’est quoi ?
Mais au moins, avec une carte de
crédit, vous pouvez connaître
exactement votre niveau
d’endettement

12. / La dette technique est tout ce
qui rend le code difficile à
manipuler
/ La viscosité du code !

13. C’est de l’intérêt composé!

14. Imaginez un monde sans…
Ah ouin ça
fait ça ?
Veux pas
travailler sur ce
projet là !
C’est pas ma
faute !
J’sais pas pourquoi
mais ça marche
C’est où ça ?
Ça va faire la
job!
Mhehhh!
Hé! Touche
pas à ça !
C’tait pas réglé ce
bogue-là ?!?
2 semaines pour
faire ça ???

15. / Principe de la
vitre
brisée

16. PARLONS DE TESTS

17. Les
tests manuels!?

18. Quels types de tests ?
Il existe différents
types de tests…
» Unitaire
» Composant
Selenium
SOAPUI
…
MsTest
JUnit
SpecFlow
…
Boutenbout
Service
(composants)
» Fonctionnel
» Acceptation
» …
Unitaire

19. Pourquoi?
Fragilité!

20. Est-ce un rêve?
/
http://spektrummedia.com/media/conf.jiq2013.acceptancetests.swf

21. Pourquoi faire
des tests?
Ca sert à quoi?

22. PARLONS DE
PRATIQUES DE DÉVELOPPEMENT

23. Dette technique ?
Mauvais
nommage
Architecture
couplée
Duplications
SQL dans
le UI
Pas d’abstraction
Petite rustine
(patch)
Plein de
méthodes
statiques
Spaghetti
Code qui ne
parle pas…
Domaine
anémique
On se dépêche à
corriger la tonne
de bogues
Code pas propre

24. Profitez de vos tests…
/
/
/
/
TDD
Mocks
ATDD et BDD
etc…

25. Quelques pratiques architecturales
/
/
/
/
TDD
Principes OO dont le « Tell don’t Ask »
Principes S.O.L.I.D.
etc…

26. INTÉGRATION CONTINUE

27. Automatisation, automatisation
automatisation…
Continue, continue,
continue, continue,
continue…

28. Outils de gestion

29. PARLONS DES GENS

30. Des ressources?!

31. Malgré les apparences...
/ Les gens en
développement
sont intelligents et
critiques
/
(Je sais que certains ne seront pas d’accord avec l’exemple)

32. Style de gestion

33. Responsabilité de tous
Pour être prêt, il faut
s’entraîner

34. CONCLUSION

35. Soyez expert !

36. Qui voulez vous? …être?

37. Mais le plus important…
Soyez expert, efficient
et fier de votre travail

38. Félix-Antoine Bourbonnais
B.Ing., PSM, M.Sc.
twitter.com/fbourbonnais
linkedin.com/in/fbourbonnais
elapsetech.com/fab
fbourbonnais@elapsetech.com
Georges Saad
B.Ing., CSM
twitter.com/geosaa
linkedin.com/in/GeorgesSaad
spektrummedia.com
gsaad@spektrummedia.com

39. Lecture amusante
/ The Debt Collectors
» Par David Norton
» Directeur de la recherche, Gartner
/ http://blogs.gartner.com/david_norton/2013
/10/25/the-debt-collectors/