Adm clasica

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Adm clasica

  1. 1. ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
  2. 2. ORÍGENES DEL ENFOQUE CLÁSICO
  3. 3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN • proporcionar buenos bienes y servicios • Mantenerse al frente de la competencia • Procurar el bienestar de los empleados • Progresar • Ser eficiente
  4. 4. CONCEPTO PLANIFICACIÓN ORGANIZACION DIRECCIONCOORDINACION CONTROL
  5. 5. FUNCIONES DE LA EMPRESA FUNCIONES TÉCNICAS FUNCIONES COMERCIALES FUNCIONES FINANCIERAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS FUNCIONES SEGURIDAD FUNCIONES CONTABLES
  6. 6. PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS • SE REPARTE EN TODOS LOS NIVELES JERÁRQUICOS DE LA EMPRESA Y NO ES PRIVATIVA DE A ALTA DIRECCIÓN. DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN • LA ADMINISTRACIÓN ES UN CONJUNTO DE PROCESOS ESTRECHAMENTE RELACIONADOS; INCLUYE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL. • LA ORGANIZACIÓN SE REFIERE SOLO A LA DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA Y LA FORMA, EN CONSECUENCIA ES ESTÁTICA Y LIMITADA.
  7. 7. Principio de especialización Principio de autoridad Principios de amplitud administrativa Principio de definición
  8. 8. AUSENCIA DE TRABAJOS EXPERIMENTALES La teoría clásica tiene un método empírico y concreto, basándose en la experiencia y el pragmatismo, no confrontando la teoría con elementos de prueba .
  9. 9. RACIONALISMO EXTREMO EN LA CONCEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Los autores clásicos se preocupan por la presentación racional y lógica de sus postulados, en detrimento de la claridad de sus ideas. El abstraccionismo y el formalismo son criticas porque llevan el análisis de la administración a la superficialidad y la simplificación excesiva.
  10. 10. TEORÍA DE LA MAQUINA La teoría clásica ha sido llamada teoría de la maquina porque considera a la organización desde el punto de vista del comportamiento mecánico de una maquina.
  11. 11. ENFOQUE INCOMPLETO DE LA ORGANIZACIÓN Igual que en el caso de la administración científica, la teoría clásica solo se preocupo por la organización formal y descuido por completo la organización informal.
  12. 12. ENFOQUE DE UN SISTEMA CERRADO La teoría clásica ve a la organización como si fuese un sistema cerrado, compuesto por algunas variables perfectamente conocidas, previsibles y de algunos aspectos que son manipulados por medio de principios generales y universales

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