1.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ELISETH DEL CARMEN LEIVA ACOSTA
PROFESOR CONSULTOR:
SHIRLEY RAMIREZ CAMPOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
COROZAL SUCRE
2018

2.
INTRODUCCION
Con los grandes avances tecnológicos, la globalización económica y la
complejidad de los grandes negocios en la actualidad se hace necesario
administrar esfuerzos que procuren alcanzar objetivos específicos.
Ante los grandes cambios es pertinente que toda empresa que desea
crecer y posicionarse a nivel regional, nacional e internacional debe crear
nuevas estrategias o acciones tendientes a suplir necesidades detectadas y
lograr alcanzar las metas las cuales no pueden estar desligadas de la misión
y la visión de dicha empresa. Estas acciones deben ser realizadas teniendo en
cuenta unas fases que deben ser desarrolladas a través de un plan de
gestión de forma tal que cumplan con parámetros establecidos de costos,
alcances, tiempos, entre otros.
Desde este punto de vista nace la idea de trazar un proyecto donde se
ejecuten actividades , teniendo en cuenta la toma de decisiones
correctamente, además las acciones de tiempo completo que lleva a cabo
una empresa para crear un producto, servicio o un resultado final.
Es aquí donde interviene la gerencia de proyectos como disciplina encargada
de organizar y administrar los recursos, de tal forma que un proyecto se lleve
a cabo por completo dentro de los parámetros antes mencionados.
Los gerentes de proyectos aplican un modelo que garantizan el correcto
desarrollo de un proyecto, este contempla el ciclo de vida del proyecto y los
procesos de dirección que se deben aplicar para alcanzar los objetivos
propuestos.
En este trabajo se presenta un mapa conceptual que responde a las siguientes
preguntas ¿cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos
son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente? y ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3.
BIBLIOGRAFIA
Navas, Tatiana. (2013). Gerencia de proyectos de tecnología
educativa. Recuperado de
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Docu
mentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf y de
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Docu
mentos/cap2/Capitulo_Completo.pdf