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Ciclo de talleres:
Atrévete a emprender
4 talleres prácticos para que puedas empezar a emprender.
Los talleres son prácticos y los participantes tendrán materiales de apoyo y coaching para que puedan
aplicar efectivamente las herramientas y metodologías en su negocio.
Inversión: $25.000 cada sesión. $90.000 todo el programa.
Inscríbete aquí
¿Tengo una idea! ¿y ahora qué?
Cuándo: 30 de Junio. De las 17hrs a las 19hrs.
Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes.
Inversión: $25.000
Informaciones: talleres@ematris.cl
Teléfono: 2334 8907
¿Cómo saber si mi idea de negocios es buena?
¿Cómo el emprendedor puede saber si tu idea de negocios puede ser una buena oportunidad de negocios?
¿Cómo saber si vale la pena invertir en ella?
¿Cómo saber si la idea no es demasiado descabellada o si realmente es una idea que cambiará el mundo?
En este taller los participantes serán invitados a reflexionar acerca de su idea de negocio. Al final del taller cada participante se llevará una matriz de validación con su idea y un
plan de validación para que pueda seguir trabajando.
Conceptos a trabajar:
- Propósito Emprendedor. The Golden Circle.
- Lean Canvas.
- Effectuation.
- Matriz validación inicial de idea.
Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes.
Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando
lo aprendido a su negocio.
Taller
1
www.ematris.cl
¿Cuáles son las características de
los emprendedores exitosos?
Cuándo: 06 de julio. De las 17hrs a las 19hrs.
Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes.
Inversión: $25.000
Informaciones: talleres@ematris.cl
Teléfono: 2334 8907
Effectuation – Los 5 principios de los emprendimientos exitosos
Taller
2
www.ematris.cl
Los principios del Effectuation es una forma de pensar y actuar de los emprendedores profesionales que se enfoca en potenciar las capacidades únicas que tiene cada persona,
de una manera creativa para entregar un producto o servicio en el mercado. Es una forma de mirar el mundo desde la oportunidad, diseñando a la empresa, al emprendedor
como oferta.
El foco de este taller es mezclar el último conocimiento sobre emprendimiento (Effectuation) con el coaching ontológico, para trabajar en la oferta, descubrir qué es cada
emprendedor como persona y cómo traducir esa oferta en un producto o servicio que agrega valor a un cliente a través de un emprendimiento. Es traducir la capacidad individual
como un conocimiento único que puede ser un recurso a aprovechar de manera creativa en un emprendimiento y no como un obstáculo.
Conceptos a trabajar:
- Inventario de recursos del emprendedor.
- Diseño de oferta del emprendedor
- Los 5 principios de Effectuation y el ciclo effectual
Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes.
Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando
lo aprendido a su negocio.
¿Cómo fallar rápido y barato?
Lean Startup I – Validación inicial de la idea.
Taller
3
Cuándo: 13 de julio. De las 17hrs a las 19hrs.
Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes.
Inversión: $25.000
Informaciones: talleres@ematris.cl
Teléfono: 2334 8907
www.ematris.cl
La metodología Lean Start-up es el estándar de facto de emprendedores en todo el mundo. En lugar de seguir el método tradicional de construir productos y servicios de manera
lineal para encontrarse después de meses de desarrollo con un producto o servicio que ningún cliente quiere o está dispuesto a comprar, esta metodología propone la
identificación de supuestos claves de negocios, la identificación de métricas de avance simples pero clarificadoras y la iteración rápida con el cliente a través de un producto
mínimo viable.
El foco de este taller es generar conocimientos básicos y prácticos acerca de la metodología, generando las primeras hipótesis y construyendo un plan de validación para que el
emprendedor pueda validar rápido y barato su idea inicial y lograr los primeros descubrimientos de un modelo de negocios y una propuesta de valor que sea competitiva, para
que una vez identificado sea posible escalar un negocio con altas probabilidades de éxito.
Conceptos a trabajar:
- Producto Mínimo Viable (prototipo rápido)
- Diseño de métricas de aprendizaje
- Diseño de experimentos
Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes.
Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando
lo aprendido a su negocio.
¿Cómo financio mi emprendimiento?
Alternativas de Financiamiento Público y privado
Taller
4
Cuándo: 20 de julio. De las 17hrs a las 19hrs.
Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes.
Inversión: $25.000
Informaciones: talleres@ematris.cl
Teléfono: 2334 8907
www.ematris.cl
Una de las principales trabas que mencionan los emprendedores para crecer sus emprendimientos dice relación con el acceso a financiamiento y entender cuáles son los
requisitos para acceder a cada uno en el momento correcto.
El taller consiste en presentar antecedentes y casos respecto de distintas estrategias de financiamiento de emprendedores exitosos chilenos, con estadísticas del ecosistema
emprendedor que permitan informarse delas distintas alternativas, sus pros y sus con, y de esa manera construir cada emprendedor una estrategia y mapa de ruta realista de
financiamiento de su emprendimiento.
Conceptos a trabajar:
- Ciclo de financiamiento del emprendimiento.
- Ventajas de desventajas de financiamiento público (capital semilla, subsidios a la innovación) y el financiamiento privado.
- Cadena de financiamiento privado: Capital ángel, capital de riesgo, préstamos bancario.
- Proceso de preparación de búsqueda de financiamiento.
- Conceptos básicos de valorización de empresas: Pre-money, post-money.
Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes.
Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando
lo aprendido a su negocio.
Ematris SpA es una empresa B consultora con más de 10 años de
experiencia en proyectos de innovación y emprendimiento
tecnologías de info-comunicación (TICs), biotecnología, robótica,
desarrollo de software, tecnología web 2.0, alimentos funcionales,
biomedicina, servicios financieros, industria creativa, offshoring,
energías renovables, entre otros.
“Nuestro foco está en servir y potenciar emprendedores,
innovadores e investigadores para colaborar en la creación de
valor económico, social y medioambiental para la sociedad.”
Quiénes
somos
- Modelo de negocios.
- Validación Comercial (Lean-
Startup).
- Estudio de mercado
- Plan de Negocio.
- Planificación Estratégica.
- Administración para ejecución de
proyectos CORFO y Fondef.
- Valorización de empresa y
tecnología.
- Prospecto para levantamiento
Capital.
- Preparación y coaching para
negociación con inversionistas.
- Formulación para fondos públicos
de innovación.
Memoria anual
2015
Emprendedores
y StartUps
Empresas Innovadores e
Investigadores
Training &
Coaching
Marketing
Tecnológico
Aceleración &
Levantamiento de
Capital
Financiamiento &
Análisis de mercado de
tecnologías
Gestión de la
Innovación &
Desarrollo de negocios
Programas de
aprendizaje y coaching
para emprendedores.
Desarrollo de material
de difusión
especializado para
tecnologías.
- Financiamiento:
- Formulación de proyectos para
fondos públicos de innovación
(FONDEF – CORFO).
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- Brokerage tecnológico con
empresas e inversionistas.
- Análisis de mercado de
tecnologías:
- Diseño de negocios tecnológicos.
- Market & IP Assesment.
- Evaluación de mercado de la
innovación.
- Marketing de tecnología.
Gestión de la innovación:
- Evaluación de capacidades de
innovación.
- Diseño y validación de proyectos
de innovación.
- Formulación de proyectos de
I+D+i (FONDEF, CORFO).
- Roadmapping tecnológico.
- Talleres de innovación.
Desarrollo de negocios:
- Portafolio de proyectos.
- Planes de negocios y
estratégicos.
- Market & IP Assessment
(Certificado por CORFO).
- Programas de coaching.
- Talleres de desarrollo
emprendedor.
Qué hacemos
Para emprendedores tecnológicos y
sociales, investigadores y
empresarios.
Metodologías:
Lean Startup, Business Model
Canvas, Effectuation, Investor
Pitch, Empaquetamiento de
Productos, Liderazgo, Hábitos
emprendedores, etc.
Coaching Emprendedor:
- Programas de coaching para
desarrollar habilidades.
Preparación en:
- Conseguir clientes.
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- Formar y liderar equipos.
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Material audiovisual tecnológico:
- Diseño y realización de videos
demostrativos de tecnologías.
- Realización de video pitch de negocio
y tecnología (inglés/ español).
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- Diseño de teasers, brochures,
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Brokerage con empresas e
inversionistas:
- Contacto y gestión con empresas e
inversionistas – búsqueda de
levantamiento de inversión I+D+i.
- Diseño del pitch de proyecto.
- Desarrollo de fichas técnicas, para
propuesta de inversión en I+D+i.
Talleres y
Programas
- Lean StartUp;
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Canvas;
- Emprendimiento con
propósito;
- Pitch para
emprendedores;
- Emprendimiento
inclusivo;
- Liderazgo participativo
(Art of Hosting);
- Construcción de
equipos.
- Levantamiento de
capital público y
privado.
Memoria anual
2015
103 proyectos
realizados el 2015
200
horas de
talleres el
2015
+700
Participantes
el 2015
US$3,2 Millones
Levantados
US$27 Millones en los
últimos tres años
Ematris en Números - 2015
SANDRA DÍAZ
Socia-fundadora y consultora de Ematris
Ingeniera Civil Industrial de la PUC, Máster in
Engineering Management de Northwestern University,
EEUU. y Coach Senior certificado.
Fundadora de Ematris con 18 años de experiencia en
las áreas de Estudios, Consultoría, Desarrollo de
Nuevos Negocios e Innovación Tecnológica, en Chile
y Estados Unidos. Expertise en el diseño de negocios
tecnológicos y de innovación.
Ha editado tres libros junto a Endeavor en los ámbitos
de desarrollo de casos, radiografía de los
emprendedores de alto impacto en Chile y de Capital
de Riesgo en Chile.
Nuestro Equipo Facilitador
Talento, experiencia y esfuerzo…
BÁRBARA SILVA
Facilitadora y consultora de Ematris.
Comunicadora Social, MBA Gestión
Empresarial Fundação Getúlio Vargas, Coach
Organizacional Certificada, Diplomado en
Project Management for Development
Professionals.
Comunicadora Social con experiencia por más
de 8 años en facilitación, emprendimiento,
liderazgo y negocios de triple propósito.
Participante de la comunidad internacional del
Art of Hosting (Facilitación de metodologías de
Liderazgo Participativo).
Mikel Alzate
Facilitador y Consultor
Estudiante-emprendedor de la Universidad de
Mondragón, España. Universidad que aplica
la metodología Team Academy de educación
basada en la experiencia emprendedora.
Co-fundador de Lemon Coop organización
enfocada en realizar consultoría de
innovación en el País Vasco.
Participante de la comunidad internacional
del Art of Hosting (Facilitación de
metodologías de Liderazgo Participativo).
JORGE BUSTAMANTE
Socio y Consultor.
Diseñador Industrial Univ. de Chile.
Vasta experiencia en Innovación
aplicada, generación de valor, estrategias
de diferenciación, patentamiento,
prototipos y gestión de equipos
multidisciplinarios. Socio fundador de
SurikatGroup S.A., creadora línea
CleanCap: que posee 100K Santander
2008, Chile Empresario 2007 y patente
EE.UU. (US 2010/0308238 A1).
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Programa atrévete a emprender - ematris

  • 1. Ciclo de talleres: Atrévete a emprender 4 talleres prácticos para que puedas empezar a emprender. Los talleres son prácticos y los participantes tendrán materiales de apoyo y coaching para que puedan aplicar efectivamente las herramientas y metodologías en su negocio. Inversión: $25.000 cada sesión. $90.000 todo el programa. Inscríbete aquí
  • 2. ¿Tengo una idea! ¿y ahora qué? Cuándo: 30 de Junio. De las 17hrs a las 19hrs. Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes. Inversión: $25.000 Informaciones: talleres@ematris.cl Teléfono: 2334 8907 ¿Cómo saber si mi idea de negocios es buena? ¿Cómo el emprendedor puede saber si tu idea de negocios puede ser una buena oportunidad de negocios? ¿Cómo saber si vale la pena invertir en ella? ¿Cómo saber si la idea no es demasiado descabellada o si realmente es una idea que cambiará el mundo? En este taller los participantes serán invitados a reflexionar acerca de su idea de negocio. Al final del taller cada participante se llevará una matriz de validación con su idea y un plan de validación para que pueda seguir trabajando. Conceptos a trabajar: - Propósito Emprendedor. The Golden Circle. - Lean Canvas. - Effectuation. - Matriz validación inicial de idea. Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes. Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando lo aprendido a su negocio. Taller 1 www.ematris.cl
  • 3. ¿Cuáles son las características de los emprendedores exitosos? Cuándo: 06 de julio. De las 17hrs a las 19hrs. Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes. Inversión: $25.000 Informaciones: talleres@ematris.cl Teléfono: 2334 8907 Effectuation – Los 5 principios de los emprendimientos exitosos Taller 2 www.ematris.cl Los principios del Effectuation es una forma de pensar y actuar de los emprendedores profesionales que se enfoca en potenciar las capacidades únicas que tiene cada persona, de una manera creativa para entregar un producto o servicio en el mercado. Es una forma de mirar el mundo desde la oportunidad, diseñando a la empresa, al emprendedor como oferta. El foco de este taller es mezclar el último conocimiento sobre emprendimiento (Effectuation) con el coaching ontológico, para trabajar en la oferta, descubrir qué es cada emprendedor como persona y cómo traducir esa oferta en un producto o servicio que agrega valor a un cliente a través de un emprendimiento. Es traducir la capacidad individual como un conocimiento único que puede ser un recurso a aprovechar de manera creativa en un emprendimiento y no como un obstáculo. Conceptos a trabajar: - Inventario de recursos del emprendedor. - Diseño de oferta del emprendedor - Los 5 principios de Effectuation y el ciclo effectual Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes. Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando lo aprendido a su negocio.
  • 4. ¿Cómo fallar rápido y barato? Lean Startup I – Validación inicial de la idea. Taller 3 Cuándo: 13 de julio. De las 17hrs a las 19hrs. Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes. Inversión: $25.000 Informaciones: talleres@ematris.cl Teléfono: 2334 8907 www.ematris.cl La metodología Lean Start-up es el estándar de facto de emprendedores en todo el mundo. En lugar de seguir el método tradicional de construir productos y servicios de manera lineal para encontrarse después de meses de desarrollo con un producto o servicio que ningún cliente quiere o está dispuesto a comprar, esta metodología propone la identificación de supuestos claves de negocios, la identificación de métricas de avance simples pero clarificadoras y la iteración rápida con el cliente a través de un producto mínimo viable. El foco de este taller es generar conocimientos básicos y prácticos acerca de la metodología, generando las primeras hipótesis y construyendo un plan de validación para que el emprendedor pueda validar rápido y barato su idea inicial y lograr los primeros descubrimientos de un modelo de negocios y una propuesta de valor que sea competitiva, para que una vez identificado sea posible escalar un negocio con altas probabilidades de éxito. Conceptos a trabajar: - Producto Mínimo Viable (prototipo rápido) - Diseño de métricas de aprendizaje - Diseño de experimentos Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes. Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando lo aprendido a su negocio.
  • 5. ¿Cómo financio mi emprendimiento? Alternativas de Financiamiento Público y privado Taller 4 Cuándo: 20 de julio. De las 17hrs a las 19hrs. Dónde: Calle San Crescente 416 – Las Condes. Inversión: $25.000 Informaciones: talleres@ematris.cl Teléfono: 2334 8907 www.ematris.cl Una de las principales trabas que mencionan los emprendedores para crecer sus emprendimientos dice relación con el acceso a financiamiento y entender cuáles son los requisitos para acceder a cada uno en el momento correcto. El taller consiste en presentar antecedentes y casos respecto de distintas estrategias de financiamiento de emprendedores exitosos chilenos, con estadísticas del ecosistema emprendedor que permitan informarse delas distintas alternativas, sus pros y sus con, y de esa manera construir cada emprendedor una estrategia y mapa de ruta realista de financiamiento de su emprendimiento. Conceptos a trabajar: - Ciclo de financiamiento del emprendimiento. - Ventajas de desventajas de financiamiento público (capital semilla, subsidios a la innovación) y el financiamiento privado. - Cadena de financiamiento privado: Capital ángel, capital de riesgo, préstamos bancario. - Proceso de preparación de búsqueda de financiamiento. - Conceptos básicos de valorización de empresas: Pre-money, post-money. Los talleres tienen un formato de asesoría grupal con un número limitado de participantes. Cada participante recibirá materiales de apoyo y asesoría para que pueda seguir aplicando lo aprendido a su negocio.
  • 6. Ematris SpA es una empresa B consultora con más de 10 años de experiencia en proyectos de innovación y emprendimiento tecnologías de info-comunicación (TICs), biotecnología, robótica, desarrollo de software, tecnología web 2.0, alimentos funcionales, biomedicina, servicios financieros, industria creativa, offshoring, energías renovables, entre otros. “Nuestro foco está en servir y potenciar emprendedores, innovadores e investigadores para colaborar en la creación de valor económico, social y medioambiental para la sociedad.” Quiénes somos
  • 7. - Modelo de negocios. - Validación Comercial (Lean- Startup). - Estudio de mercado - Plan de Negocio. - Planificación Estratégica. - Administración para ejecución de proyectos CORFO y Fondef. - Valorización de empresa y tecnología. - Prospecto para levantamiento Capital. - Preparación y coaching para negociación con inversionistas. - Formulación para fondos públicos de innovación. Memoria anual 2015 Emprendedores y StartUps Empresas Innovadores e Investigadores Training & Coaching Marketing Tecnológico Aceleración & Levantamiento de Capital Financiamiento & Análisis de mercado de tecnologías Gestión de la Innovación & Desarrollo de negocios Programas de aprendizaje y coaching para emprendedores. Desarrollo de material de difusión especializado para tecnologías. - Financiamiento: - Formulación de proyectos para fondos públicos de innovación (FONDEF – CORFO). - Planes de negocio. - Brokerage tecnológico con empresas e inversionistas. - Análisis de mercado de tecnologías: - Diseño de negocios tecnológicos. - Market & IP Assesment. - Evaluación de mercado de la innovación. - Marketing de tecnología. Gestión de la innovación: - Evaluación de capacidades de innovación. - Diseño y validación de proyectos de innovación. - Formulación de proyectos de I+D+i (FONDEF, CORFO). - Roadmapping tecnológico. - Talleres de innovación. Desarrollo de negocios: - Portafolio de proyectos. - Planes de negocios y estratégicos. - Market & IP Assessment (Certificado por CORFO). - Programas de coaching. - Talleres de desarrollo emprendedor. Qué hacemos Para emprendedores tecnológicos y sociales, investigadores y empresarios. Metodologías: Lean Startup, Business Model Canvas, Effectuation, Investor Pitch, Empaquetamiento de Productos, Liderazgo, Hábitos emprendedores, etc. Coaching Emprendedor: - Programas de coaching para desarrollar habilidades. Preparación en: - Conseguir clientes. - Aumentar ventas. - Levantar financiamiento. - Formar y liderar equipos. - Planificación estratégica. - Competencias de innovación. Material audiovisual tecnológico: - Diseño y realización de videos demostrativos de tecnologías. - Realización de video pitch de negocio y tecnología (inglés/ español). - Estrategia de difusión tecnológica. - Diseño de teasers, brochures, presentaciones y recursos gráficos - visuales de difusión. Brokerage con empresas e inversionistas: - Contacto y gestión con empresas e inversionistas – búsqueda de levantamiento de inversión I+D+i. - Diseño del pitch de proyecto. - Desarrollo de fichas técnicas, para propuesta de inversión en I+D+i.
  • 8. Talleres y Programas - Lean StartUp; - Design Thinking; - Flujos de caja; - Business Model Canvas; - Emprendimiento con propósito; - Pitch para emprendedores; - Emprendimiento inclusivo; - Liderazgo participativo (Art of Hosting); - Construcción de equipos. - Levantamiento de capital público y privado. Memoria anual 2015 103 proyectos realizados el 2015 200 horas de talleres el 2015 +700 Participantes el 2015 US$3,2 Millones Levantados US$27 Millones en los últimos tres años Ematris en Números - 2015
  • 9. SANDRA DÍAZ Socia-fundadora y consultora de Ematris Ingeniera Civil Industrial de la PUC, Máster in Engineering Management de Northwestern University, EEUU. y Coach Senior certificado. Fundadora de Ematris con 18 años de experiencia en las áreas de Estudios, Consultoría, Desarrollo de Nuevos Negocios e Innovación Tecnológica, en Chile y Estados Unidos. Expertise en el diseño de negocios tecnológicos y de innovación. Ha editado tres libros junto a Endeavor en los ámbitos de desarrollo de casos, radiografía de los emprendedores de alto impacto en Chile y de Capital de Riesgo en Chile. Nuestro Equipo Facilitador Talento, experiencia y esfuerzo… BÁRBARA SILVA Facilitadora y consultora de Ematris. Comunicadora Social, MBA Gestión Empresarial Fundação Getúlio Vargas, Coach Organizacional Certificada, Diplomado en Project Management for Development Professionals. Comunicadora Social con experiencia por más de 8 años en facilitación, emprendimiento, liderazgo y negocios de triple propósito. Participante de la comunidad internacional del Art of Hosting (Facilitación de metodologías de Liderazgo Participativo). Mikel Alzate Facilitador y Consultor Estudiante-emprendedor de la Universidad de Mondragón, España. Universidad que aplica la metodología Team Academy de educación basada en la experiencia emprendedora. Co-fundador de Lemon Coop organización enfocada en realizar consultoría de innovación en el País Vasco. Participante de la comunidad internacional del Art of Hosting (Facilitación de metodologías de Liderazgo Participativo). JORGE BUSTAMANTE Socio y Consultor. Diseñador Industrial Univ. de Chile. Vasta experiencia en Innovación aplicada, generación de valor, estrategias de diferenciación, patentamiento, prototipos y gestión de equipos multidisciplinarios. Socio fundador de SurikatGroup S.A., creadora línea CleanCap: que posee 100K Santander 2008, Chile Empresario 2007 y patente EE.UU. (US 2010/0308238 A1).
  • 10. Búscanos en: www.ematris.cl Contacto: Bárbara Silva bsilva@ematris.cl +56 9 8 346 0510 +56 2 334 8907 Inscríbete aquí http://goo.gl/forms/pIhmkpaMSTdz3hBz1