Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

التخطيط الدعوي 1

2.799 visualizaciones

Publicado el

  • Sé el primero en comentar

التخطيط الدعوي 1

  1. 2. يسرنا في موقع الإسلام اليوم www. Islamtoday .net إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان مهارات التخطيط من إعداد المهندس عبدالله العتيبي و فقه الله لما يحبه و يرضاه
  2. 3. <ul><li>لتحقيق الفائدة : </li></ul><ul><li>هذه المادة ليست للمتعة الأدبية إنما للتغيير . </li></ul><ul><li>ناقش الأفكار و أعد النظر فيها مرارا و تكرارا . </li></ul><ul><li>المدة المقترحة لهذه الدورة ثلاثة أيام ، لا تستعجل في القراءة و إنهاء المادة بشكل سريع بل حاول مناقشة المفاهيم مع الآخرين و تطبيق الأفكار المطروحة لتستفيد بشكل أكبر . </li></ul><ul><li>حاول مقارنتها بوضعك الحالي و مدى ملاءمتها لما تعيشه . </li></ul><ul><li>ابدأ بالتطبيق . </li></ul>للتنقل بين الشرائح : * انقر الزر الأيمن للفأرة . * اضغط السهم على لوحة المفاتيح .
  3. 4. مهارات التخطيط الجزء الأول
  4. 5. <ul><li>الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أو أن الكثير من الفرص ستفوت علينا . </li></ul><ul><li>فقدان الحكمة في التعامل مع الأمور . </li></ul><ul><li>معظم الناس يجدون أن 80 % من وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم . </li></ul><ul><li>عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا وآمالنا . </li></ul><ul><li>عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل . </li></ul><ul><li>بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة . </li></ul><ul><li>ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها . </li></ul>كم خسرنا ؟ إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر عدم وجود خطط و لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهم .
  5. 6. <ul><li>الافتقار إلى الثقة و الاعتقاد بأن التخطيط لرجال </li></ul><ul><li>الأعمال و ليس للأفراد . </li></ul><ul><li>الافتقار إلى معرفة التخطيط . </li></ul><ul><li>حب التفلت من الالتزامات التي يتطلبها التخطيط . </li></ul><ul><li>يظن البعض أن التخطيط يتطلب منه وقتا ثمينا من </li></ul><ul><li>الأفضل الاستفادة منه لإنجاز الأمور في مواعيدها . </li></ul><ul><li>الاعتماد على الظنون لا على الحقائق مما يلغي </li></ul><ul><li>التخطيط . </li></ul>لماذا لا نخطط ؟ إذا فشلت في أن تخطط فإنك تخطط لفشلك
  6. 7. أهمية التخطيط تقليل المخاطر المتوقعة وضوح الرؤية و تحديد الهدف استخدام أمثل للموارد و الإمكانات تحقيق التكامل و التنسيق تحديد الأولويات بما يتفق مع الاحتياجات السيطرة على مشاكل التنفيذ
  7. 8. <ul><li>هو النشاط الذي ينقلك من وضعك الحالي إلى ما تطمح بالوصول إليه عن طريق تصميم أعمالك و وضع برامجك . </li></ul><ul><li>إنه يتألف من :- </li></ul><ul><li>تحليل وضعك الحالي . </li></ul><ul><li>تحديد أهدافك . </li></ul><ul><li>تصميم أعمالك . </li></ul>التخطيط التخطيط ليس خيارا إضافيا بل حاجة ضرورية
  8. 9. <ul><li>أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ </li></ul><ul><li>أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ </li></ul><ul><li>كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ </li></ul><ul><li>كيف أعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟ </li></ul>قف و اسأل نفسك :- هذا هو التخطيط من خلال هذه الدورة سنحاول الإجابة على هذه الأسئلة بشكل مبسط
  9. 10. الوضع الحالي ” في هذا الفصل ستتعلم كيف تقيم وضعك الحالي بشكل شمولي و بأسلوب سهل و لأهم الجوانب ، كما أنك بعد هذا الفصل ستجد نفسك قادرا على تقييم قدراتك و معرفة جوانب ضعفك لتلافيها“
  10. 11. أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ للإجابة على السؤال أعلاه ، هناك عدة أساليب تساعد على تحليل الوضع الحالي و ذلك من خلا ل معرفة ما لك و ما عليك و من أكثر هذه الأساليب شيوعا و استخداما أسلوب اللمحة السريعة SWOT analysis سأل أحدهم الآخر كيف لي أن أصل إليك فرد عليه : أخبرني أين موقعك الآن لأصف لك أقرب طريق . إن معرفة وضعك الحالي قبل بل و أثناء التخطيط و التنفيذ هو أمر أساس من أساسيات التخطيط .
  11. 12. S.W.O.T أسلوب تحليل جوانب القوة و الضعف و الفرص و المخاطر <ul><li>يستخدم هذا التحلي ل S.W.O.T لمعرفة القدرات الداخلية للمؤسسة أو للأفراد أو للجماعة أو التنظيم بشكل عام عن طريق دراسة جوانب القوة و الضعف . </li></ul><ul><li>يستخدم هذا التحليل لمعرفة الظروف الخارجية للمؤسسة أو للأفراد عن طريق دراسة الفرص المتاحة و العوائق أو المخاطر </li></ul>قوة S trength ضعف W eakness فرص O pportunities عوائق T hreats
  12. 13. مراجعة المواقف اللمحة ( اللقطة ) السريعة أ ين أنا الأن ؟ الخطوة الأولى نحو التخطيط . بالإجابة ستعرف من أين تبدأ . <ul><li>اللمحة ( اللقطة ) السريعة </li></ul><ul><li>لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب . </li></ul><ul><li>نقاط القوة </li></ul><ul><li>نقاط الضعف </li></ul><ul><li>الفرص </li></ul><ul><li>التهديدات و المعوقات </li></ul>
  13. 14. اللمحة ( اللقطة ) السريعة نقاط القوة <ul><li>القدرات الشخصية و المواهب التي تمتلكها و التي أنت </li></ul><ul><li>قادر على الإفادة منها في العمل أو في حياتك الخاصة . </li></ul><ul><li>مواهب و قدرات من يعملون معك . </li></ul><ul><li>مميزات و حسنات العمل التي يتمتع بها . </li></ul>احذر أن تقع في ورطة مجاملة و مدح النفس و كن واقعيا
  14. 15. <ul><li>القدرات التقنية و المهارات لديك ولدى الآخرين . </li></ul><ul><li>نوعية إنتاجك </li></ul><ul><li>مفهوم العمل عندك و عند الآخرين </li></ul><ul><li>طبيعة العمل و مدى ملاءمتها لك و للآخرين </li></ul><ul><li>مستوى الالتزام بالعمل عندك و عند غيرك </li></ul><ul><li>جو العمل بشكل عام ( صحي ، ممتاز ) </li></ul>بعد هذه اللائحة ستجد أنك أفضل مما تظن لائحتك هذه من الممكن أن تتضمن :- <ul><li>نقاط القوة لديّ ( و لدى غيري في مؤسستي أو اللجنة الخيرية التي أعمل بها ) . </li></ul><ul><li>نقاط القوة لدى الشركة أو المنصب أو المؤسسة . </li></ul>ضع لائحة تحت هذين العنوانين :-
  15. 16. ا للمحة ( اللقطة ) السريعة نقاط الضعف هي الأمور التي أنت بحاجة إلى تحسينها و بإمكانك ذلك ، و تلك التي أنت بحاجة لتفاديها و يمكنك أيضا ذلك . ضع قائمتين بنقاط ضعفك و ضعف الآخرين <ul><li>أمثلة :- </li></ul><ul><li>أن تكون غير منظم و بالتالي تعطي الآخرين انطباعا بأنك غير مسيطر على أمورك . </li></ul><ul><li>أن تتحمل أكثر من طاقتك و بدون مصادر كافية لتؤكد إتمام عملك بنجاح . </li></ul><ul><li>أن تعد بأمور مستحيلة التنفيذ ضمن الوقت المحدد و من ثم لا تسلمها </li></ul><ul><li>ألا تعترف أن هناك ثمة أمورا لا تستطيع القيام بها </li></ul>إدراك نقاط الضعف هو الخطوة الأولى نحو تحسين الأداء
  16. 17. اللمحة ( اللقطة ) السريعة الفرص الميـ ادين التي تملك فيها فرصا إما في مجال نشاطك الحالي أو خارجه والأمور التي لم تأخذها في عين الاعتبار . <ul><li>تطورات تقنية : الحواسيب و الاتصالات و الإنترنت بالإمكان استغلالها في التسويق و الدعوة و الانفتاح على العالم و تنظيم العمل بأقل التكاليف و بأعلى جودة . </li></ul><ul><li>تغيّرات في سياسة الدولة : سماح و حريات أكثر بالإمكان استغلالها في الكتابة و التعبير و التوجيه . </li></ul><ul><li>التحولات في النماذج الاجتماعية : زيادة عدد الشباب فتقوم </li></ul><ul><li>بمشاريع تلائم هذه الفئة </li></ul>تحديد الفرص المتاحة لك يساعدك على تقييم كيف يمكنك أن تطور نقاط القوة لديك أكثر و تستعملها بشكل مفيد ؟
  17. 18. اللمحة ( اللقطة ) السريعة التهديدات و المعوقات ا لعوائق هي الأمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعله <ul><li>عوائق على المستوى الشخصي :- </li></ul><ul><li>عدم وجود المهارة أو الملكة المطلوبة كالعلم الشرعي المطلوب للعمل الدعوي . </li></ul><ul><li>عدم وجود منح دراسية مثلا للراغب في إتمام الدراسة أو استمرارها . </li></ul><ul><li>ديون ميتة ، أو مشاكل في السيولة ، أو عدم وجود دخل كاف . </li></ul><ul><li>عوائق على مستوى العمل :- </li></ul><ul><li>فريق عمل غير متعاون أو متشنج في التعامل . </li></ul><ul><li>نقص في خبرات العاملين أو في إعدادهم . </li></ul><ul><li>قضايا خلافية تثار , تضعف العمل و تستهلك الطاقات . </li></ul>
  18. 19. عدم الشعور بالأمن مرض عضال علاقات اجتماعية طبيعة الشخص كثرة الفتن قلة ذات اليد صور من العوائق طبيعة العمل
  19. 20. <ul><li>وضع خطط بديلة لحالات الطوارئ مما يقلل من تأثير الأزمات . </li></ul><ul><li>محاولة تجنب هذه العوائق . </li></ul><ul><li>يشعرك أنك لم تخسر كل شيء بعد . </li></ul><ul><li>يشعرك بأن المنهج الذي اتّبعته هو أفضل ما تستطيعه . </li></ul>العوائق تبدو دائما أسوأ إذا لم تواجه فوائد معرفة العوائق
  20. 21. اللقطة السريعة شاب يريد أن يدعو إلى الله نقاط القوة : لدي علم شرعي جيد ، لدي أفكار دعوية ، لدي أسلوب خطابي جيد . نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، أعاني من ضعف في الهمة، كثير التسويف . الفرص : يوجد في منطقتنا تجمعات شبابية كبيرة بالإمكان توجيه الدعوة لها، بالإمكان استغلال الكمبيوتر و الإنترنت . المخاوف : لا يوجد لدي مال كاف لشراء أشرطة، مشغول بالدراسة . لدي شعور بالخوف من مواجهة الناس ، و الخوف من الفشل . مثال 1
  21. 22. اللقطة السريعة لشاب صاحب قدرات كتابية جيدة نقاط القوة : أنا أكتب جيدا ، لدي خيال جيد و مجموعة من الأفكار المختزنة غير المكتملة . نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، الفكرة في رأسي منذ ست سنوات و لم أقم بشيء حيالها . الفرص : تدور القصة حول طفل فقد والديه بسبب القمع الصهيوني ، بالإمكان نشرها دعما للانتفاضة . المخاوف : والداي طاعنان في السن بحاجة إلى انتباه و رعاية أكثر من أي وقت مضى . مثال 2
  22. 23. اللقطة السريعة لفتاة تجيد التطريز نقاط القوة : لدي مهارة كبيرة في أعمال التطريز بشهادة زميلاتي ، لدي قدرة على تحويل خيالي إلى واقع فني متقن . نقاط الضعف : من عادتي أن أصاب بالملل عند أي عمل أقوم به قبل إكماله . الفرص : مشغل يطلب مصممة لتدريب العاملات . المخاوف : زوجي قد لا يوافق أن أقوم بمثل هذا العمل ، كما أني لم اعتد أن التزم بمشروع كهذا . مثال 3
  23. 24. <ul><li>اللمحة ( اللقطة ) السريعة :- </li></ul><ul><li>لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب . </li></ul><ul><li>نقاط القوة </li></ul><ul><li>نقاط الضعف </li></ul><ul><li>الفرص </li></ul><ul><li>التهديدات و المعوقات </li></ul><ul><li>إذا أشار تحليلك لوضعك الحالي إلى أن هناك ثقبا في دلوك ، عليك بإصلاحه حالا . </li></ul><ul><li>إذا كنت راضيا عن وضعك الراهن ، إذاً فأنت جاهز لتتقدم و تضع خططا لتحقق أهدافك . </li></ul>
  24. 25. تمرين : أمامك أربعة مربعات، املأها بما تراه يعكس وضعك الحقيقي مسترشدا بما تم عرضه في الشرائح السابقة الفرص العوائق جوانب القوة جوانب الضعف
  25. 26. <ul><li>بهذ ا نكون قد أجبنا على سؤال </li></ul><ul><li>أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ </li></ul>هذا التحليـل يجعلـك على معرفة دائمة بوضعك الحالي في أي مرحلة من مراحل التخطيط أو التنفيذ ، و ليس محصورا في مرحـلة البداية لذلك يجدر بك أن تحرص على تكراره بشكل دوري لتعرف مدى التطور في تطبيق الخطأ ولرصــد التغيرات سواء الداخلية و هي جوانب القـوة و الضعف أو التغيرات الخارجية و هي الفرص أو العوائق .
  26. 27. <ul><li>أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ </li></ul><ul><li>أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ </li></ul><ul><li>كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ </li></ul><ul><li>كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟ </li></ul>التخطيط
  27. 28. تابع معنا بقية الموضوع في اليوم الثاني من الدورة إلى اللقاء

×