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Peter F. Drucker
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Sopra Banking Compliance. Resumen de Compañía.

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Sopra Banking Compliance. Resumen de Compañía. Sopra Banking Software es líder en soluciones de optimización de reporting regulatorio.

Disponemos de cobertura EBA: FINREP, COREP, Liquidity Ratio, Asset Encumbrance, Funding Plans, SBP Benchmark. Soportamos todo el reporting de estados de BDE y CIRBE.

Trabajamos con modelo DPM de EBA y ayudamos a las entidades financieras a adoptar diccionario de datos bancarios basados en este estándar.

Asesoramos a las entidades en la evolución regulatorioa.

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Sopra Banking Compliance. Resumen de Compañía.

  1. 1. 1 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Sopra Banking Compliance Optimizando y capitalizando el reporting regulatorio Resumen de Compañía
  2. 2. 2 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Contenidos  Introducción a Sopra Banking Software  Paisaje regulatorio  La propuesta de Sopra Banking Compliance  Contacto
  3. 3. 3 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 SBS acumula la experiencia de 6 compañías de referencia: Sopra Group (Evolan), Delta Informatique, Tieto Financial Services UK, Callataÿ & Wouters, COR&FJA Banking Solutions GmbH, Steria (Advanced payments) PROVEEDOR GLOBAL de Soluciones Bancarias + de 20 años de recorrido y +176 años de experiencia agregada Equipo 2,500+ Resultado (2014) 300 M€ 600+ clientes En 70 países €
  4. 4. 4 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 4 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 El Grupo Sopra Sopra Banking Software es subsidiaria del Grupo Sopra Equipo PaísesResultado 2014 3.37 B € 36,000+ 20+
  5. 5. 5 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Portfolio Sopra Banking Suite Distribution Lending Payments Cards Account Mgt. Cash Mgt. Compliance Retail & Commercial Banks Direct Banks Wealth Management Report EBA y BDE Report CIRBE Report FATCA-CRS CAD. Riesgos
  6. 6. 6 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 6 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Referencias Compliance Sopra Banking Software  Argenta  Attijwarifa Bank  Banque Populaire  Bankinter  BGFI Bank  BMCE Bank  BNP Paribas  BPCI  Caixabank (Silk)  Capita  Commonwealth Bank  Credit Agricole  Credit de Maroc  Credit Libanais  Crefius  Hitachi Capital  Banque Postale  LCL  Mizuho  MoneyYou  Nagalmakers  Nouvelle Banque de Mauritanie  NS&F  The Nottingham  Post Luxembourg  Rabobank  Record Bank  Redcats  RBS  Societé Generale  Targobank  Toyota Financial Services  VMSW
  7. 7. 7 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Contenidos  Introducción a Sopra Banking Software  Paisaje regulatorio  La propuesta de Sopra Banking Compliance  Contacto
  8. 8. 8 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Paisaje regulatorio (y reporting) Los reguladores quieren más información, más transparente y en menos tiempo El “Top Management” necesita mejor calidad de información para tomar decisiones Las entidades tienen que reportar más rápido, con menos recursos (y sin más “quick wins”)
  9. 9. 9 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 9 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 A 4 años vista Paisaje regulatorio (parcial) OCDE CRS Anacredit BDE Reform BCE-EBA
  10. 10. 10 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Reporting, estado del arte
  11. 11. 11 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Reporting, estado del arte (en general) Procesos poco estructurados Información no consistente Dependencia de personas Repetición de tareas Dificultad para optimización Dificultad para poder añadir “inteligencia” Dificultad para industrializar Poco control Procesos poco automatizados Sobre carga constante Fricción Más tiempo “picando” que analizando. El Diablo está en el Excel Poca escalabilidad Mucho esfuerzo evolutivo Poca capacidad anticipación Incertidumbre respecto del impacto Dificultad de anticipación Riesgo de incumplimiento Dificulta alineación Negocio-IT Dificulta ajuste de la operativa Genera “Workarounds” Falta de calidad de datos Información reporting vs gestión Muchas fuentes y poco catalogadas Tratamiento poco industrializado Falta de consistencia Dificulta la trazabilidad Esfuerzo evolución Hace crónico el problema Fuentes: PWC, Zeb, SBS
  12. 12. 12 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Contenidos  Introducción a Sopra Banking Software  Paisaje regulatorio  La propuesta de Sopra Banking Compliance  Contacto
  13. 13. 13 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Peter F. Drucker Considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Peter Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad. “ Una organización, cualquiera que sea sus objetivos, debe ser capaz de deshacerse de las tareas del ayer y liberar sus energías y recursos para realizar tareas de más valor y más productivas “ Objetivo
  14. 14. 14 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Compliance Report Sopra Banking Compliance Suite
  15. 15. 15 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Ventajas Sopra Banking Compliance Suite Automatización Mejora de la calidad de la información Optimización operativa Escalabilidad de la operativa Entrada única de datos (“Standard Input”) Nueva información incremental Reutilización de declaraciones Cargas de datos (“completas” o no) Trazabilidad Desde la celda al contrato y viceversa Control del flujo de reporting (workflow) Dashboard de estado de cargas Dashboard estado generación declaraciones Validaciones cruzadas (estándar o personalizada) Comparación entre periodos y declaraciones Mayor eficiencia operativa Evolución normativa Garantía de continuidad Minimización de impacto Anticipación Equipos dedicados, nacionales y centrales Reporte interno Multi Multientidad Multipaís Hub de reporting
  16. 16. 16 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 El equipo; capacidades Sopra Banking Compliance Vigilancia normativa Delegación del seguimiento Anticipación en operativa e IT Asesoramiento IT (e interlocución) Planificación costes Consultoría de datos Para cualquier solución de reporting Metodología contrastada (+550 sistemas) Benchmark interno y externo Unificacíón conceptos DPM Plan de acción Costes y recursos Gestión del plan Asesoria Servicios especializados Consultores de negocio Analistas de datos (financieros) Arquitectos de sistemas Jefes de proyecto DBAs Integración Procesos “Reporting software as a Service” Externalización de la plataforma Optimización coste total de reporting Adaptable a cualquier entidad Foco en proceso de negocio Aislamiento de la explotación y operación
  17. 17. 17 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Con lo anterior, y el compromiso del Cliente, Sopra Banking Compliance asegura poder solucionar más del 70% de las debilidades, optimizar el coste total de reporting y generar más valor para la Entidad Procesos poco estructurados Información no consistente Dependencia de personas Repetición de tareas Dificultad para optimización Dificultad para poder añadir “inteligencia” Dificultad para industrializar Poco control Procesos poco automatizados Sobre carga constante Fricción Más tiempo “picando” que analizando. El Diablo está en el Excel Poca escalabilidad Mucho esfuerzo evolutivo Poca capacidad anticipación Incertidumbre respecto del impacto Dificultad de anticipación Riesgo de incumplimiento Dificulta alineación Negocio-IT Dificulta ajuste de la operativa Genera “Workarounds” Falta de calidad de datos Información reporting vs gestión Muchas fuentes y poco catalogadas Tratamiento poco industrializado Falta de consistencia Dificulta la trazabilidad Esfuerzo evolución Hace crónico el problema Hay cosas que tiene que hacer la entidad, pero podemos ayudar
  18. 18. 18 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Contenidos  Introducción a Sopra Banking Software  Paisaje regulatorio  La propuesta de Sopra Banking Compliance  Contacto
  19. 19. 19 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 19 ©CopyrightSopraBankingSoftware2015 Contacto Por favor, para cualquier consulta o aclaración adicional contactar con: Enrique Hermoso enrique.hermoso@sopra.com T +34 91 112 8101 M +34 685 460 379 http://www.soprabanking.com/solutions/activities/compliance Sopra Banking Software Compliance Avenida de Manoteras, 48, Edificio B 28050 Madrid

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