비즈니스모델 특허전략과 BM특허 소송 대응방안
BLT 특허법률사무소
대표변리사 유철현
2017.04.24.

BLT with clients
• Business, Law & Technology patent and law firm
– 23 members (8 patent attorneys, 4 patent practice experts)
– Start-up oriented IP (Intellectual Property) strategy consulting
– Start-up Investing (Angel, Venture Capital)
– IP monetizing

RippleBuds on KICKSTARTER

RippleBuds IP strategy
기본 구조는 매우 단순함
= 카피가 용이함
= 아이템 보호를 위한
인위적인 허들이 필요

RippleBuds IP strategy
• 국내외 총 100여개의 특허/
실용신안/디자인
• 이어마이크로폰의 다양한 구
조를 각각 특허로 보호
• 1개의 제품에 대한 철저한 IP
포트폴리오 준비

IP 포트폴리오?
• 1개의 제품 ≠ 1개의 특허
• 스타트업의 제품/서비스를 분석하여 다각도에서 필요한 IP를 설계
최근 3년간 특허출원 29건 중 97% 등록
28
1
등록
심사중
광고BM
디바이스구조
전극패드
두뇌자극알고리즘
전극제어알고리즘
건식전극구조
EEG 측정알고리즘
tDCS 제어알고리즘
뇌파 예측 알고리즘
직류자극방법
교류자극방법
뇌파데이터 BM
컨텐츠 연계 BM
뇌파 전송(텔레파시)

효율적인 IP 전략이란?
• Intellectual Property = IP
• IP = 독점가능한 무형자산
• 독점 가능한 범위 = 권리범위
• 권리범위가 넓을수록 강한 IP

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BM특허 분쟁사례 - NHN엔터 v. 카카오
K-Innovation
2016년 3월 3일
특허 8건 이전
특허침해 경고
장 발송
※ 친구API
SNS 친구 중 특정 게임을 설치한 친구 리스트를
전송하거나 SNS기반의 게임 그룹 내 게임 랭킹을
제공하는 기술
카카오
게임 하기

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BM특허 분쟁사례 - NHN엔터 v. 카카오
<게임 그룹별 랭킹 제공 방법, 시스템 및 컴퓨터 판독 가
능한 기록 매체(10-1476976)의 도면 일부>

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BM특허 분쟁사례 - NHN엔터 v. 카카오
발명의 명칭 출원번호 출원일 등록일 등록번호 출원인
서버측에서 클라이언트와 서버의 백엔드간의 연결을
매개하는 연결 관리 방법 및 시스템 2014-0124332 2014.09.18 2016.01.04 1583508
엔에이치엔엔터테인먼트
주식회사
결제 서비스 방법 및 시스템 2013-0105425 2013.09.03 2015.11.27 1574156
엔에이치엔엔터테인먼트
주식회사
서버측에서 클라이언트와 서버의 백엔드간의 연결을
매개하는 연결 관리 방법 및 시스템 2013-0105912 2013.09.04 2015.02.03 1491845
엔에이치엔엔터테인먼트
주식회사
게임 그룹별 랭킹 제공 방법, 시스템 및 컴퓨터 판독
가능한 기록 매체 2013-0116485 2013.09.30 2014.12.22 1476976
엔에이치엔엔터테인먼트
주식회사
모바일 단말 기반의 계정과 게임 기반의 계정을
연동하기 위한 장치, 방법 및 컴퓨터 판독 가능한 기록
매체 2012-0073984 2012.07.06 2014.10.02 1449675
엔에이치엔엔터테인먼트
주식회사
친구 등록을 통한 게임 제공 방법, 시스템 및 컴퓨터
판독 가능한 기록 매체 2013-0116525 2013.09.30 2014.08.28 1437355
엔에이치엔엔터테인먼트
주식회사
도전 상대 연결을 통한 게임 제공 방법, 시스템 및
컴퓨터 판독 가능한 기록 매체 2011-0139299 2011.12.21 2013.06.18 1280924 엔에이치엔(주)
사용자 동작에 기반한 게임 도전 상대 검색 방법, 시스템
및 컴퓨터 판독 가능한 기록 매체 2011-0139274 2011.12.21 2013.06.14 1277204 엔에이치엔(주)
<K-Innovation 으로 이전한 특허 리스트>

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BM특허 분쟁사례 - NHN엔터 v. 카카오
- 명칭: 게임 그룹별 랭킹 제공 방법, 시스템 및 컴퓨터 판독 가능한 기록 매체
- 우선일: 2011년 6월 17일 (카카오게임하기 출시 전 출원완료)
- 요약: 게임 서비스에서 전체 사용자들 중, 게임 친구로 등록한 그룹 또는 게임 서비스에서 전체 사용자들
중, 소셜 네트워크에 등록된 친구 그룹 내에서의 랭킹 및 그룹 간의 랭킹 비교를 통해 다양하고 유의미한
게임 랭킹 정보를 제공하는 발명
- 청구항 1항의 수행단계
1) 제1사용자단말기로부터 임의의 게임에 대한 서비스요청신호
(제1사용자를 식별할 수 있는 제1사용자 계정정보 포함)를 수신
(제1단계)
2) 제1사용자 계정정보를 이용하여 제1사용자가 게임 서비스 플
랫폼 가입자인지 확인(제2단계)
3) 제1사용자가 게임서비스플랫폼의 가입자인 경우, 게임순위정
보를 생성하기 위하여, 게임서비스 플랫폼 서버가 갖고 있는 제1
사용자의 친구목록에 포함된 제2사용자의 제2사용자단말기에
상기 임의의 게임이 설치되어 있는지 여부를 확인하여, 임의의
게임의 설치여부에 대한 확인 결과를 제1사용자단말기에 전송
(제3단계)
4) 상기 게임 순위 정보는, 상기 임의의 게임 구동시 상기 제1 사
용자 단말기에 표시

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BM특허 분쟁사례 - NHN엔터 v. 카카오
- 구체적인 침해 가능성 검토
1) 제1사용자단말기로부터 임의의 게임에 대한 서비
스요청신호(제1사용자를 식별할 수 있는 제1사용자
계정정보 포함)를 수신 (제1단계)
2) 제1사용자 계정정보를 이용하여 제1사용자가 게임
서비스 플랫폼 가입자인지 확인(제2단계)
3) 제1사용자가 게임서비스플랫폼의 가입자인 경우,
게임순위정보를 생성하기 위하여, 게임서비스 플랫폼
서버가 갖고 있는 제1사용자의 친구목록에 포함된 제
2사용자의 제2사용자단말기에 상기 임의의 게임이
설치되어 있는지 여부를 확인하여, 임의의 게임의 설
치여부에 대한 확인 결과를 제1사용자단말기에 전송
(제3단계)
4) 상기 게임 순위 정보는, 상기 임의의 게임 구동시
상기 제1 사용자 단말기에 표시
<카카오 게임하기 내에 포함된 애니팡의 게임순위정보>
1) 특정한 카카오게임이 설치된 제1사용자의 카카오톡에 추가되어 있음에 따
라 제1사용자의 친구목록을 가지고 있고,
2) 제2사용자 단말기에 임의의 게임이 설치되어 있는지 여부를 제1사용자 단
말기에 제공하는 경우, 특허침해 성립 가능성이 높음.

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BM특허 분쟁사례 - NHN엔터 v. 카카오
- 명칭: 친구 등록을 통한 게임 제공 방법, 시스템 및 컴퓨터 판독 가능한 기록 매체
- 우선일: 2011년 6월 16일 (카카오게임하기 출시 전 출원완료)
- 요약: 사용자 단말 장치 상에서 지인 또는 비지인을 다양한 방법에 의해 친구로 등록하고, 상기 등록된 친
구의 정보를 통해 각 개별 게임으로 진행하는 친구 등록을 통한 게임 제공 방법, 시스템 및 컴퓨터 판독 가
능한 기록 매체에 관한 것
- 청구항 1항의 수행단계
1) 제1사용자가 게임을 수행하는 과정에서,
2) 제1사용자의 친구로 등록된 제2사용자 단말에 소정의 게임이
설치되어 있는지 여부를 확인하여 제1사용자 단말에 제공하고,
3) 제1사용자 단말로부터 수신된 요청에 따라 해당 게임이 설치
되지 않은 제2사용자 단말에 초대메시지를 전송하고,
4) 이미 해당 게임이 설치된 제2사용자를 해당 게임에 대한 제1
사용자의 게임친구로 추가하며,
5) 제1사용자 단말이 제1사용자의 친구로 등록된 친구를 게임친
구(해당 게임이 설치된 친구)와 해당 게임이 설치되지 않은 친구
를 구분하여 화면에 표시하도록 하는 발명입니다.

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BM특허 분쟁사례 - NHN엔터 v. 카카오
- 구체적인 침해 가능성 검토
1) 제1사용자가 게임을 수행하는 과정에서,
2) 제1사용자의 친구로 등록된 제2사용자 단말에 소정의
게임이 설치되어 있는지 여부를 확인하여 제1사용자 단
말에 제공하고, 3) 제1사용자 단말로부터 수신된 요청에
따라 해당 게임이 설치되지 않은 제2사용자 단말에 초대
메시지를 전송하고,
4) 이미 해당 게임이 설치된 제2사용자를 해당 게임에
대한 제1사용자의 게임친구로 추가하며,
5) 제1사용자 단말이 제1사용자의 친구로 등록된 친구를
게임친구(해당 게임이 설치된 친구)와 해당 게임이 설치
되지 않은 친구를 구분하여 화면에 표시하도록 하는 발
명입니다.
카카오게임하기에서도 특정한 사용자의 카카오톡에 추가된 친구 중에서 제1사용자
가 수행하는 게임과 동일한 게임이 설치된 친구(=게임친구)는 순위로 표시하여 주
고, 동일한 게임이 설치되지 않은 친구는 ‘친구초대 리스트’로 게임친구 리스트와
구분하여 표시하므로, 특허침해 성립 가능성이 높음.

그러나…

BLT
1. 지원사업을 적극 활용 (IP창출지원사업, BI 지원, B2G, 지
자체-협회-재단 지원, R&D지원사업 사업비 등)
2. 특허출원 전 선행기술조사 필수!
3. Business Model 전체 검토를 통한 ideation
4. 되도록 단기간에 출원을 집중
5. Vertical Sector에 집중 (권리범위를 현실적으로 조정)
6. 대표 개인명의로 특허확보
7. Pivot 가능성이 있는 경우 분산 포트폴리오 (BLT가출원)
8. BLT voucher
BM특허 확보 실무 전략

IP 전략의 중요성
• 1) early stage investment
– Startup valuation = IP + manpower (esp. Tech based startup)
– compatible
• 2) copycat
– take down the copycats to defense the market share
• 3) overseas patent guarantee
– US is the most important
• 4) growth stage operation
– Patent priority is based on filing date
– Xiomi case (patent strategy should be steadily done)

Xiaomi

Xiaomi
샤오미가 주변기기로 제품을 확장하는 이유?
1. 특허 리스크가 높은 스마트폰 & 패드 시장에 대한 매출 의존도를 낮추기 위함
2. 상대적으로 독점적인 특허를 보유한 기업이 없는 시장(특허 리스크가 낮은 영역)에 매
출을 분산
=> 특허 리스크 관리 차원

BM특허 전략수립방법 5가지
BUSINESS MODEL
미래 가치파생 비즈니스
회피 가능성 최소화 구성요소 세분화

BM특허 전략수립방법 - 1. BUSINESS MODEL
• 비즈니스 아이디어
• 대상 고객
• 제품
• 제공하는 가치
• 시장
• 경쟁/대체재
• Value fit test (제품과 시장의 적합성)
• 실행 프로세스
• 리소스
• 수익모델
• 마케팅

BM특허 전략수립방법 - 1. BUSINESS MODEL
• 비즈니스 모델을 수립할 때, 성공가능성을 높이기 위해 고려해야 하는 요소
가 너무나도 많음
• IP 전략도 결국 기업이 비즈니스 모델을 보호/실행하기 위한 수단의 하나
• 차별화되는 BM을 효율적으로 커버할 수 있는 전략이 필요
• BM 중심 IP 포트폴리오 전략
– BM에 대한 이해
– BM을 구성하는 요소 중 경쟁력이 있는 중심 요소를 파악
– 중심 요소를 기초로 IP를 설계
– IP 간의 관계 설정
– BM에 대한 커버리지 확인
– IP 포트폴리오 구축

BM특허 전략수립방법 - 2. 구성요소 세분화
• 제품/서비스를 구성하는 다양한 구성요소를 break down
제품
구성1 구성2 구성3
구성4 구성5 구성6
생산
유통
판매
마케팅
서비스
기획
기능1 기능2
기능3 기능4
대상고객
수익구조
핵심가치

BM특허 전략수립방법 - 2. 구성요소 세분화
• 특징적인 요소에 대한 IP 전략 수립 예시1
제품
구성1 구성2 구성3
구성4 구성5 구성6
생산
유통
판매
마케팅
서비스
기획
기능1 기능2
기능3 기능4
대상고객
수익구조
핵심가치
특허 #1
특허 #3
특허 #2
상표 #1 특허 #4상표 #2

BM특허 전략수립방법 - 2. 구성요소 세분화
• 특징적인 요소에 대한 IP 전략 수립 예시2
제품
구성1 구성2 구성3
구성4 구성5 구성6
생산
유통
판매
마케팅
서비스
기획
기능1 기능2
기능3 기능4
대상고객
수익구조
핵심가치
특허 #1
특허 #2
특허 #3
상표 #1

BM특허 전략수립방법 - 3. 미래 가치
• IP는 실행을 전제로 하지 않음
• 미래에 대한 아이디어를 선행하여 확보 가능
• IP는 출원한 시점을 기준으로 권리 선후 관계를 판단
• 마일스톤에 따라 향후 구현될 핵심적인 기능이나 서비스 모델에 대해
미리 획득하는 것이 IP 전략의 핵심
• ex. EV, fintech, connected car, AI 관련 특허 급증 =
기업 간의 미래 기술에 대한 IP 선점 경쟁 치열

BM특허 전략수립방법 - 4. 파생 비즈니스
• Lean startup = feedback 기반 선순환 구조
• 시장 반응에 대응하기 위해 대부분의 기업은 feedback(=data)을 수집
• Data를 이용
– 1) 제품/서비스에 대한 보완 작업  1차 BM 강화
– 2) 기본 BM과 다른 2차적인 BM 실행  2차 BM 발굴
– ex) Flitto
• 1차: 번역 플랫폼
• 2차: 번역 데이터 판매
• 일정 사용자 이상 확보한 경우, 수익모델을 신규 탑재하거나 수익모델 변경
• 사용자 기반 파생 비즈니스
– ex) KaKaoTalk
• 1차: SNS + 모바일커머스
• 2차: O2O 플랫폼
– ex) 배달의 민족
• 1차: O2O 서비스
• 2차: 프리미엄 광고
추가적인 BM 발굴
= 추가적인 IP 확보 가능

BM특허 전략수립방법 - 5. 회피 가능성 최소화
• 상대방 경쟁기업 관점에서 IP를 접근하는 것이 중요
• 독점적인 권리를 확보하지 못한 영역에 대한 점검
• 대체 가능한 구성요소나 기술이 있는 경우 보완적인 IP 확보
• 주기적인 경쟁사 모니터링
• 특허전략의 핵심은 막으려는 측과 뚫으려는 측의 경합
– 향상된 기술 개발
– 회피 가능한 대체 기술
– 특허 자체의 빈틈
• 따라서, 지속적인 특허관리 및 특허장벽이 중요

참고 - IP 확보를 위한 초기 소요자금은?
1. 지식재산 출원비 지원사업
2. 정부지원사업 사업비 활용
3. 엔젤/VC 투자금 활용
4. 스타트업 자비로 충당(?)
• BLT voucher
- IP 포트폴리오 확보 및 활용에 필요한 비용을
voucher로 발행
- 통상 voucher 1000만원~5000만원 범위
- Voucher 와 스타트업 지분 교환
- 통상 지분 1%~3% 범위
- Voucher 범위 내에서 BLT IP 서비스 활용
Tech based Startup
조건:
#1. 기술력이 높을 것
#2. IP 확보 필요성이 높을 것
#3. 자금이 부족할 것(?)

END OF DOC
BLT patent and law firm
Cheolhyun Yoo
ryu@blt.kr