Avaliação do Perfil Empreendedor
1. Tenho perfil empreendedor?
2. Já defini o meu público-alvo?
3. O mercado necessita daquilo que tenho para
oferecer (produto/serviço)?
4. Que serviços prestarei?
5. Quais os benefícios do meu serviço?
6. Qual a minha concorrência?
7. Como poderei diferenciar-me da concorrência?
8. Que preço irei cobrar pelos meus serviços?
9. Qual o investimento inicial de que vou necessitar?
10. Como vou me manter no início do negócio?
11. Qual a melhor localização (praça) para a minha
empresa?
12. A atividade que quero desenvolver necessita de
algum licenciamento especial?
13. Qual o capital social que a minha empresa deverá
ter?
14. Existe algum tipo de apoio para a minha atividade?
15. Como escolherei os meus sócios (se necessário) e
qual o número de sócios ideal para o meu projeto?
Para ajudá-lo a testar o seu perfil empreendedor e a viabilidade da sua ideia procure responder
de
forma
rigorosa
às
seguintes
questões:
Após a Identificação da Oportunidade, é preciso
verificar se “vale a pena” investir na nova empresa. Isso
significa avaliar também as seguintes questões:
“Você está abrindo o negócio porque é um
modismo?”
“Está abrindo porque “acha” que é um bom
negócio?”
Para sua segurança, antes de tomar qualquer decisão
é importante fazer uma Pesquisa de Mercado, traçar
um Plano de Negócios e Avaliar a disponibilidade
de Recursos Financeiros.
Fonte: Sebrae/MG
É
necessário
saber
se
a
empresa
que
você
quer
montar
é
uma
boa
oportunidade
de
negócio.
Ou
seja,
é
uma
ideia
inovadora
e
diferenciada
com
elevado
potencial
de
crescimento?
Identificação da Oportunidade
Para
abrir
SUA
empresa,
você
precisa
CONHECER
as
regulamentações
legais
para
o
seu
negócio
Aspectos Legais
IMPORTANTE!
Fique atento às
legislações federal,
estadual e municipal,
para funcionar sem
problemas e surpresas.
ü Alguns empreendimentos possuem legislação específica e rigorosa, como
acontece, por exemplo, com negócios da área de alimentos;
ü Existem ainda aspectos legais de caráter geral e aplicáveis a todos os
negócios, como o registro de marcas e patentes, bem como a
acessibilidade de pessoas portadoras de deficiência ou com modalidade
reduzida;
ü Da mesma maneira, o respeito à coletividade com a proibição da prática
do tabagismo em locais fechados, sejam eles públicos ou privados, bem
como a defesa do consumidor e o respeito ao meio ambiente são
aspectos aplicáveis a todos negócios e não podem ser vistos como
modismos.
Implantação do Negócio
Conheça
os
aspectos
gerais
do
seu
futuro
empreendimento
ü Após os estudos preparatórios e registrado a empresa, chegou a
hora da Implantação do Negócio. Agora é o momento de você
atuar efetivamente como empreendedor. Esta é a etapa em que
você montará o seu negócio, colocando na prática o que planejou
nas fases anteriores.
Veja no próximo slide os PRINCIPAIS pontos a serem observados na implantação!
Foto:
shu)erstock
Implantação do Negócio
ü O
layout
deve
apresentar
soluções
para
a
melhor
u9lização
do
espaço
disponível
e
facilitar
as
a9vidades
diárias
em
seu
novo
negócio,
contribuindo
para
o
melhor
funcionamento
de
sua
empresa.
ü Cer9fique-‐se
do
que
é
necessário
para
sua
empresa
funcionar.
Faça
a
lista
de
equipamentos
e
produtos.
Busque
informações
sobre
fornecedores
e
trabalhe
sempre
com
três
orçamentos,
no
mínimo.
ü Preste muita atenção ao definir o tamanho e localização da placa de identificação do negócio. Placas
grandes não significam maior volume de vendas. Lembre-se também de que a mensagem da placa de
uma loja ou negócio irá transmitir para o cliente uma ideia sobre a empresa.
*Importante: Os clientes levam aproximadamente sete segundos para serem “fisgados” por uma
mensagem!
1. Layout
2. Compra de produtos e equipamentos
3. Placa/ Sinalização
Implantação do Negócio
ü A
propaganda
ajuda,
e
muito,
um
negócio.
A
divulgação
pode
ser
feita
de
inúmeras
formas:
anúncios
em
jornais,
revistas,
rádio
e
TV,
elaboração
de
site,
folders,
cartazes,
panfletos,
faixas,
brindes,
eventos,
mídias
sociais,
etc.
Tem
também
a
propaganda
boa
a
boca,
com
recomendações
de
um
cliente
para
outro.
É
interessante
buscar
a
ajuda
de
uma
agência
de
publicidade
e
se
possível
uma
empresa
de
assessoria
de
comunicação.
ü É imprescindível para toda empresa ter um site e estar presente nas principais redes sociais (Facebook,
Twitter, Youtube, Linkedin, Google Plus e Instagram). Esses são alguns exemplos de ferramentas gratuitas
que podem ser utilizadas a favor do seu negócio.
ü Monitore o ambiente virtual, nem que seja para saber o que os clientes falam sobre o seu negócio.
4. Divulgação
5. Redes Sociais
ü Quando sua empresa estiver funcionando, seus
esforços deverão se concentrar na Gestão e no
Aprimoramento do negócio;
ü Esta é uma fase de muita Dedicação, Atenção e
Ajustes que será fundamental para o sucesso e
a sustentabilidade de seu negócio.
Fonte:
Google
Images
Gestão do Negócio
Érico Machado | /www.facebook.com/ericorm | Curso Online: como abrir uma empresa
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