1. Project Work 03 – Master RUO 2013/2014
Gruppo E-recruitment

2. Introduzione

3. WhirlpoolEMEA
Ilprogetto

4. WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni

5. 1911: Upton Machine
Company
1950: Marchio
Whirlpool
1988: Join Venture Philips
Whirlpool International
2006: Best World
Seller Appliances
2011: da Europe a
Whirlpool EMEA
Storia aziendale

6. I marchi nel mondo

7. Ipotizzare linee guida per i reclutatori di Whirpool
per migliorare il processo di e-recruiting attraverso LinkedIn
Capire come ottimizzare il social per il talent branding
Sviluppare nuove strategie di comunicazione HR
Benchmarking pagine LinkedIn concorrenti e
Top Employer Brand
Obiettivi del progetto

8. • Ricerche preliminari
• Raccolta informazioni
• Studio delle pagine WFU e LinkedIn
• Studio dati e benchmarking
• Ricerca biblografica
• Analisi classifiche E.B.
• Stesura progetto
• Canali extra LinkedIn
• Skype meeting Dott.ssa Squizzato
• Analisi dei bisogni
• Incontro in sede con Dott.ssa Squizzato e
Dott. Gentile
• Confronto richieste/proposte
• Sviluppi del progetto
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Fase 5
Fase 6
• Chiusura progetto
• Elaborazione strategia finale
Le fasi

9. WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni

10. Employer Branding
Attraction + Retention
=
Valore aggiunto, innovazione
E-Recruitment
 Ampio bacino di candidati
 Ridurre i costi e tempi
 Screening basato su parametri
 Più efficienza reclutamento e selezione
Cornice teorica

11.  Condivisione diretta su LinkedIn
 Contenuti didattici e testimonianze
 Video sharing
 Condivisione contenuti
aziendali
 Promuovere gli obiettivi di un’azienda
 Pubblicizzare prodotti e servizi
 Mettere in mostra iniziative qualificanti
Social media

12. WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni

13. 73276 Follower
2114 Follower
Whirlpool in LinkedIn
Pagine Ufficiali
78237 Follower
Potenziali aree di intervento
 Inserimento collegamento tra le pagine
 Aggiornamenti costanti
 Sfruttare tutti i servizi offerti
Pagine Marchio

14. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Follower / Employees ToTC 2014
Analisi 1

15. 0 5 10 15 20
Analisi 2
Follower / Employees Competitors

16. 70%
12%
13%
4%
5%
16%
48%
36%
23%
12%
12%
6%
21%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Employees presentisuLinkedin
Analisi 3

17. 0 1 2 3 4 5 6 7
Whirlpool
Mercuri urval
McAfee
Samsung
Antal
BAT
PT
Tektronik
Ruolo Key Account Manager Moscow
Rapporto Candidature/Giorni
Analisi 4

18. WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni

19. Pagine LinkedIn Ideale

21. BLOG
Green Economy Blogger al forno
Ambiente,
ecosostenibilità
Cucina, Persone
Blog
Chiusura!

22. BLOGCONTENUTI DIFFUSIONE
RECLUTAMENTO
LINKEDIN
LinkedIn come
Blog, Vita
aziendale
ed eventi.
Network dei
dipendenti,
conoscenza del
marchio,
frequenza dei
post.Gruppi di
discussione

24. SLIDESHARE
Contenuti testimonianze
aziendali e partecipazioni a
convegni e workshop
YOUTUBE
Video autoprodotti, interviste a manager
e giovani Fast Track
XING e KUNUNU
Sono i principali social network professional presenti
nell’area tedesca. Permetterebbe una maggior visibilità,
unificando il gruppo con i marchi commercializzati, oltre a
dar maggior consapevolezza interna ai dipendenti.
Altri social media

25. WhirlpoolEMEA
Ilprogetto
Benchmarking
Upgrade Linkedin
E-Recruiteroggi
Conclusioni

26. HR E-Recruiter JR
Collaborazioneconareacomunicazione
Conoscenzasocialpersviluppostrategie
employer branding
Creazionedatabasecandidati
Conoscenzaprincipalistrumentiinformatici
Autonomia, intraprendenza,mediazione
E-Recruiter Whirlpool futuro

27. Contest
aziendali su
LinkedIn
Le nostre proposte

28. Conclusioni
Employer Branding E-recruitment
MATCHING the difference.

29. Grazie per l’attenzione.
MATCHING the difference.
Daniele Frigerio Erminia Lo Conti
Giancarlo Raineri Floriano Riccio Riccardo Samore’
.

30. Blog