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MARTES DE NEGOCIO




CLAVES PARA CREAR VALOR EN TU EMPRESA

Expositor: Guillermo Alva Sánchez
CREANDO VALOR
–   EL CONCEPTO DE CREACIÓN DE VALOR ES EN SÍ UN PROCESO DE CREACIÓN DE RIQUEZA

–   CREAR VALOR ES AGREGAR RIQUEZA PARA NUESTROS CLIENTES Y POR TANTO A LA COMUNIDAD

–   EL RETO ES SER CAPACES DE MEJORAR NUESTROS PROCESOS Y POR TANTO ALCANZAR NUEVOS
    MERCADOS

–   AGREGAR VALOR ES DARLE UN ENFOQUE SISTÉMICO A LOS PROCESOS EN DONDE LA SINERGIA ES
    FUNDAMENTAL EN LA ADITIVIDAD
SINERGIA
                  TRABAJO EN EQUIPO
INTEGRACIÓN DE ELEMENTOS QUE DA COMO RESULTADO ALGO MÁS GRANDE QUE LA SIMPLE SUMA DE
ÉSTOS

CUANDO DOS O MÁS ELEMENTOS SE UNEN SINÉRGICAMENTE CREAN UN RESULTADO QUE APROVECHA Y
                                                   .
MAXIMIZA LAS CUALIDADES DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS




                                                   EL QUE VIAJA ATRÁS, CARECE DE
                                                   BRAZOS; EL DE ADELANTE, DE
                                                   PIERNAS.
                                                   SIN EMBARGO,ELLO NO IMPIDE
                                                   QUE PUEDEN AVANZAR.
ORGANIZACIÓN
                           2.- LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                               EL ENTORNO Y EL CONTEXTO

                                                     3.- FACTORES QUE AFECTAN
1.- CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN               Y              LA ESTRUCTURA ORGANI-
    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL                             ZACIONAL



                                        ESTRUCTURA
                                      ORGANIZACIONAL

 4.- DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
      -   ESPECIALIZACIÓN
      -   DEPARTAMENTALIZACIÓN                                  ASPECTOS
      -   JERARQUÍAS                                        DE LA ESTRUCTURA
      -   LÍNEAS DE AUTORIDAD
      -   AMPLITUD
                                                             ORGANIZACIONAL
      -   CENTRALIZACIÓN O DESCENTRALIZACIÓN
      -   FORMALIZACIÓN
EL PUESTO DE TRABAJO
                                          CARGA VERTICAL
                            AUMENTA LA COMPLEJIDAD DE LOS PUESTOS DE TRABAJO




                                            ATRIBUIR
                                       RESPONSABILIDADES
                                         MAS ELEVADAS


   CARGA
HORIZONTAL     INCLUIR EL           PARA ENRIQUECER UN                          INCLUIR
 AUMENTA LA                         PUESTO DE TRABAJO SE
                TRABAJO                                                        PROPUESTA
 VARIEDAD DE                        DEBE REORDENAR SUS
 LOS PUESTOS   ANTERIOR                                                        DE NUEVAS
                                    FUNCIONES                                  FUNCIONES


                                          ATRIBUIR A OTROS
                                           O AUTOMATIZAR
                                         LAS TAREAS SIMPLES
DESEMPEÑO PARA CREAR VALOR PRODUCTIVIDAD
•   RELACIÓN ENTRE LA PRODUCCIÓN OBTENIDA (PRODUCTOS) Y LOS RECURSOS
    UTILIZADOS PARA OBTENERLA
    RELACIÓN ARITMÉTICA ENTRE LA CANTIDAD PRODUCIDA Y LA CUANTÍA DE CUALQUIERA
    DE LOS RECURSOS EMPLEADOS

                                         PRODUCTOS
    PRODUCTIVIDAD: M.deO. + CAPITAL + MATERIALES + ENERGÍA



            PRODUCTIVIDAD




    EFICIENCIA              EFICACIA
DESEMPEÑO PARA CREAR VALOR
•   EFICIENCIA
     – CAPACIDAD DE OBTENER LOS MAYORES RESULTADOS CON LA MENOR CANTIDAD
       DE RECURSOS

    – INCREMENTOS A TRAVÉS DE SOLUCIONES TÉCNICAS Y ECONÓMICAS
    – NO DESPERDICIAR RECURSOS

                                  RESULTADO REAL
           EFICIENCIA =                                      X 100
                               RESULTADO ESPERADO


• EFICACIA
    – SATISFACER TODAS LAS ACTIVIDADES PREVISTAS PARA
      ALCANZAR LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN
        • MAXIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO
        • CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
EFICIENCIA                       EFICACIA
                  (MEDIOS)                        (FINES)

          APROVECHAMIENTO DE                   LOGRO DE
             RECURSOS                          METAS
           POCOS DESPERDICIOS           GRANDES LOGROS




         LA ADMINISTRACIÓN SE ESFUERZA POR:
         • DESPERDICIAR POCOS RECURSOS : EFICENCIA
         • CONSEGUIR TODAS LAS METAS   : EFICACIA

                                        Robbins, Stephen; Coulter, Mary
                                                Administración
Mg. Guillermo Alva Sánchez
PRODUCTO O SERVICIO

                            •   CREAR VALOR AL TRANSFERIR PRODUCTOS Y
EL PRODUCTO DEBE CONTENER       HABILIDADES VALIO-SAS A LOS MERCADOS

                            •   LA EMPRESA CONSERVA UN ESTRICTO
                                CONTROL SOBRE EL PRODUCTO, ESTRATEGIA
• APRECIACIÓN ESTÉTICA          DE I & D, MERCADEO

• INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
                            •   INTENSIFICAR EL DESARROLLO DE NUEVOS
• IMPACTO SOCIAL                PRODUCTOS
INNOVACIÓN EN MERCADOS

  •UBICAR:
                                                    VARÍA SEGÚN EL
     • ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?
                                                  SEGMENTO ELEGIDO
       • ¿A QUIÉN SE QUIERE LLEGAR?


  •PRECISAR:
      •NUEVAS CARACTERÍSTICAS
      •VARIACIÓN DE PRECIOS
      •CAMBIO EN LA DISTRIBUCIÓN
      •ESTRATEGIAS DE                                POSICIONAMIENTO
           • POPULARIZACIÓN
           • EXCLUSIVIDAD

• IDENTIFICAR QUIÉN COMPRA, UTILIZA, DISTRIBUYE EL PRODUCTO O SERVICIO, EN
 QUÉ CANTIDAD, PARA QUÉ LO USA, EN QUE FECHAS O MOMENTOS DEL DÍA

• CREAR “MAPAS ESTRATÉGICOS DE POSICIONAMIENTO” QUE PERMITAN VER LOS
  ESPACIOS COMERCIALMENTE INEXPLORADOS
MAPA DE POSICIONAMIENTO
                                          FEMENINO
ZONA HABITUAL

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 MERCADO             NUEVOS           ACTUALES

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    EXISTENTES
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C
A
D                DESARROLLO DEL
     NUEVOS                        DIVERSIFICACIÓN
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AÑADIENDO VALOR AL LIDERAZGO



    CREATIVIDAD

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CREATIVIDAD:
CONCEPTO, CREACIÓN O DESCUBRIMIENTO
NUEVO, ORIGINAL, ÚTIL, QUE SATISFAGA,
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IMAGINACIÓN:
FACULTAD DE LA MENTE QUE NOS PERMITE
REPRESENTAR EN NUESTRAS CEREBRO LAS
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PARTICIPATIVO:
PROPÓSITO DE PONER ENFÁSIS EN EL PLENO
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                                                  REVOLUCIÓN
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                                EL NEGOCIO
                             NO COMO SIEMPRE
                        CALIDAD
                           EL
                        NEGOCIO
                         COMO
                        SIEMPRE
       INCREMENTAR
             PROCESOS               ENTREGABLES
                                                               DIMENSIÓN
                                  PRODUCTOS / SERVICIOS
                                                                  DE
                                  POSICIÓN DEL MERCADO
                                                              INNOVACIÓN



                                                          MODELO DE NEGOCIO
RECUERDA…
““LA ÚNICA MANERA DE PODER CRECER Y DESARROLLAR
  TODOS ES HACER COSAS DE DIFERENTES MANERAS, SI
 SEGUIMOS HACIENDO LO MISMO, OBTENDREMOS LOS
 MISMOS RESULTADOS”.



                       . . .INTENTAR, NO SÓLO SER
                          MEJORES QUE . . . . .
                                   SI NO
                           DISTINTOS A . . . . . .
GRACIAS

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Claves para crear valor en tu empresa

  • 1. MARTES DE NEGOCIO CLAVES PARA CREAR VALOR EN TU EMPRESA Expositor: Guillermo Alva Sánchez
  • 2.
  • 3. CREANDO VALOR – EL CONCEPTO DE CREACIÓN DE VALOR ES EN SÍ UN PROCESO DE CREACIÓN DE RIQUEZA – CREAR VALOR ES AGREGAR RIQUEZA PARA NUESTROS CLIENTES Y POR TANTO A LA COMUNIDAD – EL RETO ES SER CAPACES DE MEJORAR NUESTROS PROCESOS Y POR TANTO ALCANZAR NUEVOS MERCADOS – AGREGAR VALOR ES DARLE UN ENFOQUE SISTÉMICO A LOS PROCESOS EN DONDE LA SINERGIA ES FUNDAMENTAL EN LA ADITIVIDAD
  • 4. SINERGIA TRABAJO EN EQUIPO INTEGRACIÓN DE ELEMENTOS QUE DA COMO RESULTADO ALGO MÁS GRANDE QUE LA SIMPLE SUMA DE ÉSTOS CUANDO DOS O MÁS ELEMENTOS SE UNEN SINÉRGICAMENTE CREAN UN RESULTADO QUE APROVECHA Y . MAXIMIZA LAS CUALIDADES DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS EL QUE VIAJA ATRÁS, CARECE DE BRAZOS; EL DE ADELANTE, DE PIERNAS. SIN EMBARGO,ELLO NO IMPIDE QUE PUEDEN AVANZAR.
  • 5. ORGANIZACIÓN 2.- LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EL ENTORNO Y EL CONTEXTO 3.- FACTORES QUE AFECTAN 1.- CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y LA ESTRUCTURA ORGANI- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.- DISEÑO DE LA ESTRUCTURA - ESPECIALIZACIÓN - DEPARTAMENTALIZACIÓN ASPECTOS - JERARQUÍAS DE LA ESTRUCTURA - LÍNEAS DE AUTORIDAD - AMPLITUD ORGANIZACIONAL - CENTRALIZACIÓN O DESCENTRALIZACIÓN - FORMALIZACIÓN
  • 6. EL PUESTO DE TRABAJO CARGA VERTICAL AUMENTA LA COMPLEJIDAD DE LOS PUESTOS DE TRABAJO ATRIBUIR RESPONSABILIDADES MAS ELEVADAS CARGA HORIZONTAL INCLUIR EL PARA ENRIQUECER UN INCLUIR AUMENTA LA PUESTO DE TRABAJO SE TRABAJO PROPUESTA VARIEDAD DE DEBE REORDENAR SUS LOS PUESTOS ANTERIOR DE NUEVAS FUNCIONES FUNCIONES ATRIBUIR A OTROS O AUTOMATIZAR LAS TAREAS SIMPLES
  • 7. DESEMPEÑO PARA CREAR VALOR PRODUCTIVIDAD • RELACIÓN ENTRE LA PRODUCCIÓN OBTENIDA (PRODUCTOS) Y LOS RECURSOS UTILIZADOS PARA OBTENERLA RELACIÓN ARITMÉTICA ENTRE LA CANTIDAD PRODUCIDA Y LA CUANTÍA DE CUALQUIERA DE LOS RECURSOS EMPLEADOS PRODUCTOS PRODUCTIVIDAD: M.deO. + CAPITAL + MATERIALES + ENERGÍA PRODUCTIVIDAD EFICIENCIA EFICACIA
  • 8. DESEMPEÑO PARA CREAR VALOR • EFICIENCIA – CAPACIDAD DE OBTENER LOS MAYORES RESULTADOS CON LA MENOR CANTIDAD DE RECURSOS – INCREMENTOS A TRAVÉS DE SOLUCIONES TÉCNICAS Y ECONÓMICAS – NO DESPERDICIAR RECURSOS RESULTADO REAL EFICIENCIA = X 100 RESULTADO ESPERADO • EFICACIA – SATISFACER TODAS LAS ACTIVIDADES PREVISTAS PARA ALCANZAR LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN • MAXIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO • CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
  • 9. EFICIENCIA EFICACIA (MEDIOS) (FINES) APROVECHAMIENTO DE LOGRO DE RECURSOS METAS POCOS DESPERDICIOS GRANDES LOGROS LA ADMINISTRACIÓN SE ESFUERZA POR: • DESPERDICIAR POCOS RECURSOS : EFICENCIA • CONSEGUIR TODAS LAS METAS : EFICACIA Robbins, Stephen; Coulter, Mary Administración Mg. Guillermo Alva Sánchez
  • 10. PRODUCTO O SERVICIO • CREAR VALOR AL TRANSFERIR PRODUCTOS Y EL PRODUCTO DEBE CONTENER HABILIDADES VALIO-SAS A LOS MERCADOS • LA EMPRESA CONSERVA UN ESTRICTO CONTROL SOBRE EL PRODUCTO, ESTRATEGIA • APRECIACIÓN ESTÉTICA DE I & D, MERCADEO • INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • INTENSIFICAR EL DESARROLLO DE NUEVOS • IMPACTO SOCIAL PRODUCTOS
  • 11. INNOVACIÓN EN MERCADOS •UBICAR: VARÍA SEGÚN EL • ¿QUIÉN ES EL CLIENTE? SEGMENTO ELEGIDO • ¿A QUIÉN SE QUIERE LLEGAR? •PRECISAR: •NUEVAS CARACTERÍSTICAS •VARIACIÓN DE PRECIOS •CAMBIO EN LA DISTRIBUCIÓN •ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO • POPULARIZACIÓN • EXCLUSIVIDAD • IDENTIFICAR QUIÉN COMPRA, UTILIZA, DISTRIBUYE EL PRODUCTO O SERVICIO, EN QUÉ CANTIDAD, PARA QUÉ LO USA, EN QUE FECHAS O MOMENTOS DEL DÍA • CREAR “MAPAS ESTRATÉGICOS DE POSICIONAMIENTO” QUE PERMITAN VER LOS ESPACIOS COMERCIALMENTE INEXPLORADOS
  • 12. MAPA DE POSICIONAMIENTO FEMENINO ZONA HABITUAL ZONA COMERCIALMENTE INEXPLORADA EDAD MASCULINO SEXO
  • 13. MATRIZ PRODUCTO MERCADO MATRIZ PRODUCTOS PRODUCTO / MERCADO NUEVOS ACTUALES M E PENETRACIÓN DEL DESARROLLO DEL EXISTENTES R MERCADO PRODUCTO C A D DESARROLLO DEL NUEVOS DIVERSIFICACIÓN O MERCADO S
  • 14. AÑADIENDO VALOR AL LIDERAZGO CREATIVIDAD IMAGINACIÓN CAPACIDAD PARA NEGOCIAR PARTICIPATIVO
  • 15. CREATIVIDAD: CONCEPTO, CREACIÓN O DESCUBRIMIENTO NUEVO, ORIGINAL, ÚTIL, QUE SATISFAGA, TANTO A SU CREADOR COMO A TODOS. PRODUCCIÓN DE UNA IDEA IMAGINACIÓN: FACULTAD DE LA MENTE QUE NOS PERMITE REPRESENTAR EN NUESTRAS CEREBRO LAS IMÁGENES DE LAS COSAS REALES COMO DE LAS IDEALES. EJERCICIO DE ABSTRACCIÓN DE LA REALIDAD ACTUAL
  • 16. NEGOCIACIÓN: CONVERSACIÓN ENTRE DOS O MÁS PERSONAS PARA LOGRAR UN ARREGLO DE INTERESES DIVERGENTES SUPONE HABILIDAD PARA CREAR UN AMBIENTE PROPICIO PARA LA COLABORACIÓN PARTICIPATIVO: PROPÓSITO DE PONER ENFÁSIS EN EL PLENO RESPETO A TODOS, SUS OPINIONES Y SU AMPLIA EXPRESIÓN
  • 17. MEJORA E INNOVACIÓN CONTÍNUA TRANSFORMACIONAL REVOLUCIÓN GRADO DE INNOVACIÓN INNOVACIÓN EL NEGOCIO NO COMO SIEMPRE CALIDAD EL NEGOCIO COMO SIEMPRE INCREMENTAR PROCESOS ENTREGABLES DIMENSIÓN PRODUCTOS / SERVICIOS DE POSICIÓN DEL MERCADO INNOVACIÓN MODELO DE NEGOCIO
  • 18. RECUERDA… ““LA ÚNICA MANERA DE PODER CRECER Y DESARROLLAR TODOS ES HACER COSAS DE DIFERENTES MANERAS, SI SEGUIMOS HACIENDO LO MISMO, OBTENDREMOS LOS MISMOS RESULTADOS”. . . .INTENTAR, NO SÓLO SER MEJORES QUE . . . . . SI NO DISTINTOS A . . . . . .