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1  ¡¡BUEN DIA !!
La gestiónde inventariospor el proveedorV e n d o r M a n a g e d I n v e n t o r y DANNY MANUEL MOLINARES B Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras 2
3 Supply Chain Management Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
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5 Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR) EfficientConsumer Response Su intención es satisfacer de forma eficiente las demandas de los consumidores, basándose en un modelo estratégico cuyo fin es brindar un mayor valor agregado al consumidor final. La implementación de ECR busca aumentar la eficiencia de la cadena de abastecimiento en su totalidad, en lugar de potenciar puntualmente alguno de sus componentes. Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
6 Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR) EfficientConsumer Response CALIDAD Red logística COSTOS Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
7 Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR) EfficientConsumer Response Políticas de Servicio al  Cliente CALIDAD Red logística COSTOS Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
8 Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR) EfficientConsumer Response Políticas de Servicio al  Cliente CALIDAD Red logística COSTOS Políticas de Proveedores Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
9 Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR) EfficientConsumer Response ,[object Object], Responde a la demanda real del consumidor, logrando así una maximización de su satisfacción y una reducción de los costos totales de operación. Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
10 Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR) EfficientConsumer Response Aspectos Logísticos     Están compuestos fundamentalmente por las actividades relacionadas con el movimiento físico de productos y el flujo de información que los acompaña a lo largo de toda la cadena de abastecimiento. ,[object Object]
Compras
Manipulación de productos de reposición
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11 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) El inventario gestionado por el proveedor es un sistema de gestión de inventario que ha modificado el pensamiento tradicional del almacenamiento y distribución de bienes, el cual  es usado ampliamente en el contexto internacional pero escaso su uso en Latinoamérica. Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
12 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Es el proceso en el cual el vendedor asume l    tarea de generar     los pedidos de compra para el reabastecimiento del inventario del cliente, rompiendo con la forma tradicional de administrar inventarios.  ,[object Object],Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
13 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Permite reducir la cantidad de elementos requeridos en los almacenes. Aumentar los niveles de cumplimiento de los pedidos de clientes internos y externos Disminuye stockouts (no disponibilidad de productos) ,[object Object]
Reducción de costos de transporte y tiempos de entregaEspecialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
14 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
15 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
16 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) la implementación de VMI en el mundo se lleva a     cabo dentro de tres categorías: 	Modelo colaborativo	 	Modelo de transferencia por mandato  	Modelo totalmente automatizado Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
17 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Modelo colaborativo Consiste en compartir información y desarrollar  planes  de producción conjunta para las empresas, planes de  demanda / consumo por referencia con el fin de establecer  planes de reabastecimiento Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
18 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Modelo de transferencia por mandato (costo)     El comprador (cliente)  transfiere la actividad y los    costos del gestión del inventario al proveedor (Vendedor). Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
19 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Modelo totalmente automatizado Especialización Logística Empresarial  Gestión de Compras
20 Inventario Administrado por Proveedor VendorManagedInventory (VMI) Puntos clave en un acuerdo VMI     Al negociar un acuerdo VMI, es crítico considerar los elementos de coste, responsabilidad y tiempo. ,[object Object]

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