SlideShare una empresa de Scribd logo

RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.

RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS. PRESENTACIÓN.

1 de 26
Descargar para leer sin conexión
RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.
En los últimos años las tecnologías de la información y comunicación han avanzado 
de manera inmensa, esto ha contribuido en el desarrollo de la evolución de las 
organizaciones. Es esencial que se adopten nuevas Tics, ya que en el futuro las 
empresas tendrán que innovar mediante la diferenciación y es su principal factor 
estratégico. 
Los cambios que afrontan las empresas en la actualidad conducen a analizar y 
distinguir diversas estrategias que les permitan optimizar sus procesos 
administrativos de tal forma que se puedan considerar como competitivos e 
innovadores.
Entre los procesos administrativos más importantes se encuentra la administración del 
talento humano, el cual ha atravesado por tres etapas importantes: 
a) La etapa de las relaciones industriales (siglo XX). 
b) La administración de recursos humanos (1950 y 1990). 
c) La gestión del talento humano (desde 1990 aproximadamente hasta nuestros días); 
se apoya de sistemas de información y bases de datos que facilitan la toma de 
decisiones, con cierto grado de eficiencia y eficacia al logro del éxito laboral. 
Cabe destacar que debido al constante avance y cambios en las Tics, se produce una 
rápida obsolescencia de ellas, por lo que el constante desarrollo es primordial.
TICS. 
Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es un concepto que 
tiene dos significados. El término tecnologías de la información se usa a 
menudo para referirse a cualquier forma de hacer cómputo. Como nombre de 
un programa de licenciatura, se refiere a la preparación que tienen 
estudiantes para satisfacer las necesidades de tecnologías en cómputo y 
comunicación de gobiernos, seguridad social, escuelas y cualquier tipo de 
organización.
RECURSOS HUMANOS. 
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) 
al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una 
organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de 
gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al 
personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una 
persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
En los inicios del siglo XXI, nos encontramos inmersos en un tipo de sociedad que los 
expertos han convenido en llamar sociedad del conocimiento, para que se comprenda 
se debe hacer un recorrido histórico: 
Paleolítico (caza, pesca, recolección y fabricación de utensilios). 
Neolítico (el ser humano labra la tierra y cuida animales). 
En la década de los 90 se llama el desarrollo social como revolución digital que viene 
de manos de las nuevas tecnologías, ligadas a la información y comunicación.

Recomendados

Las TIC en la gestión de los recursos humanos
Las TIC en la gestión de los recursos humanosLas TIC en la gestión de los recursos humanos
Las TIC en la gestión de los recursos humanosCaro Bautista
 
Plan de gestión del conocimiento
Plan de gestión del conocimientoPlan de gestión del conocimiento
Plan de gestión del conocimientoCRISTIANCORONEL83
 
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHAlana Vargas Casasnovas
 
Ensayo - Gestión del Talento Humano
Ensayo - Gestión del Talento HumanoEnsayo - Gestión del Talento Humano
Ensayo - Gestión del Talento Humanofsanchezplc
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Necesidades del personal
Necesidades del personalNecesidades del personal
Necesidades del personalleticia guebla
 
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal  Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal Karol Alvarado
 
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano.
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano. 	Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano.
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano. montgael
 
Planeaciòn del capital humano
Planeaciòn del capital humanoPlaneaciòn del capital humano
Planeaciòn del capital humanomontgael
 
Presentación el proceso de integración de personal
Presentación el proceso de integración de personalPresentación el proceso de integración de personal
Presentación el proceso de integración de personalCarlos del Razo
 
Gestion De Talento Humano
Gestion De Talento HumanoGestion De Talento Humano
Gestion De Talento Humanoguest215623
 
La cadena de valor de la administración del conocimiento
La cadena de valor de la administración del conocimientoLa cadena de valor de la administración del conocimiento
La cadena de valor de la administración del conocimientoHarakanova
 
Caso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personalCaso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personalYamnel Rosales
 
Valuación de puesto
Valuación de puestoValuación de puesto
Valuación de puestoJosé Ruiz
 
Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico
Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico
Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico Carlos Almonte
 
Administracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos HumanosAdministracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos HumanosYinermy Sanchez
 
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personalmapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personalVismil Serrano
 
Planeación y control de plazas
Planeación y control de plazasPlaneación y control de plazas
Planeación y control de plazasLuis Hernandez
 
Ventajas y desventajas de la gestión por competencias
Ventajas y desventajas de la gestión por competenciasVentajas y desventajas de la gestión por competencias
Ventajas y desventajas de la gestión por competenciasGrupo Ago, C.A.
 

La actualidad más candente (20)

Integracion de Personal
Integracion de PersonalIntegracion de Personal
Integracion de Personal
 
Necesidades del personal
Necesidades del personalNecesidades del personal
Necesidades del personal
 
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal  Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
 
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano.
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano. 	Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano.
Antecedentes de la capacitación y desarrollo del capital humano.
 
Planeaciòn del capital humano
Planeaciòn del capital humanoPlaneaciòn del capital humano
Planeaciòn del capital humano
 
Presentación el proceso de integración de personal
Presentación el proceso de integración de personalPresentación el proceso de integración de personal
Presentación el proceso de integración de personal
 
Gestion De Talento Humano
Gestion De Talento HumanoGestion De Talento Humano
Gestion De Talento Humano
 
La cadena de valor de la administración del conocimiento
La cadena de valor de la administración del conocimientoLa cadena de valor de la administración del conocimiento
La cadena de valor de la administración del conocimiento
 
Caso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personalCaso practico de seleccion de personal
Caso practico de seleccion de personal
 
Valuación de puesto
Valuación de puestoValuación de puesto
Valuación de puesto
 
Retención Del Talento
Retención Del TalentoRetención Del Talento
Retención Del Talento
 
Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico
Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico
Reclutamiento y Selección de Personal Monográfico
 
Capacitación
CapacitaciónCapacitación
Capacitación
 
Administracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos HumanosAdministracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos Humanos
 
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personalmapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
mapa mental de Reclutamiento y seleccion de personal
 
Administración del talento humano
Administración del talento humanoAdministración del talento humano
Administración del talento humano
 
Capacitacion y desarrollo en la diversidad
Capacitacion y desarrollo en la diversidadCapacitacion y desarrollo en la diversidad
Capacitacion y desarrollo en la diversidad
 
Planeación y control de plazas
Planeación y control de plazasPlaneación y control de plazas
Planeación y control de plazas
 
Manual de capacitación
Manual de capacitaciónManual de capacitación
Manual de capacitación
 
Ventajas y desventajas de la gestión por competencias
Ventajas y desventajas de la gestión por competenciasVentajas y desventajas de la gestión por competencias
Ventajas y desventajas de la gestión por competencias
 

Destacado

RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.
RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.
RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.estebanrendonvargas
 
GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...
GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...
GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...Renzo Dasso
 
Las tecnologías de información y su impacto en los rrhh
Las tecnologías de información y su impacto en los rrhhLas tecnologías de información y su impacto en los rrhh
Las tecnologías de información y su impacto en los rrhhCristian Salazar C.
 
El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...
El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...
El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...EY Perú
 
Las tic como motor de innovacion y transformacion
Las tic como motor de innovacion y transformacionLas tic como motor de innovacion y transformacion
Las tic como motor de innovacion y transformacionRamon Costa i Pujol
 
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de NegocioUniversidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de NegocioBlitz Performance Solutions
 
Desarrolllo de las tics en la formacion docente en el ambito educativo. sint...
Desarrolllo de las tics  en la formacion docente en el ambito educativo. sint...Desarrolllo de las tics  en la formacion docente en el ambito educativo. sint...
Desarrolllo de las tics en la formacion docente en el ambito educativo. sint...rossygodoy
 
Tic y formación docente
Tic y formación docenteTic y formación docente
Tic y formación docentegabivacchiani
 
Metodo de gestión de recursos humanos
Metodo de gestión de recursos humanosMetodo de gestión de recursos humanos
Metodo de gestión de recursos humanosPreMya Consultores.
 
Futuro de la tecnología de Recursos Humanos
Futuro de la tecnología de Recursos HumanosFuturo de la tecnología de Recursos Humanos
Futuro de la tecnología de Recursos HumanosAline Valdez
 
Cambio en el rol docente por las tic
Cambio en el rol docente por las ticCambio en el rol docente por las tic
Cambio en el rol docente por las ticConectar Igualdad
 
Las 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de Proyecto
Las 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de ProyectoLas 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de Proyecto
Las 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de ProyectoJulián Gómez
 
Sistemas de información de recursos humanos
Sistemas de información de recursos humanosSistemas de información de recursos humanos
Sistemas de información de recursos humanosnitadimopoulos
 
PLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAME
PLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAMEPLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAME
PLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAMEAna Maria Segovia Martinez
 

Destacado (20)

RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.
RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.
RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.
 
Tecnologia y recursos humanos
Tecnologia y recursos humanosTecnologia y recursos humanos
Tecnologia y recursos humanos
 
GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...
GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...
GOintegro [Las 4 Claves para Invertir en Tecnología de Recursos Humanos en 20...
 
Las tecnologías de información y su impacto en los rrhh
Las tecnologías de información y su impacto en los rrhhLas tecnologías de información y su impacto en los rrhh
Las tecnologías de información y su impacto en los rrhh
 
El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...
El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...
El Director de TI (CIO) vs el Director de TI de industrias con alta demanda t...
 
Las tic como motor de innovacion y transformacion
Las tic como motor de innovacion y transformacionLas tic como motor de innovacion y transformacion
Las tic como motor de innovacion y transformacion
 
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de NegocioUniversidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
Universidad Pacifico Perù TIC y Procesos de Negocio
 
Desarrolllo de las tics en la formacion docente en el ambito educativo. sint...
Desarrolllo de las tics  en la formacion docente en el ambito educativo. sint...Desarrolllo de las tics  en la formacion docente en el ambito educativo. sint...
Desarrolllo de las tics en la formacion docente en el ambito educativo. sint...
 
Tic y formación docente
Tic y formación docenteTic y formación docente
Tic y formación docente
 
Metodo de gestión de recursos humanos
Metodo de gestión de recursos humanosMetodo de gestión de recursos humanos
Metodo de gestión de recursos humanos
 
Futuro de la tecnología de Recursos Humanos
Futuro de la tecnología de Recursos HumanosFuturo de la tecnología de Recursos Humanos
Futuro de la tecnología de Recursos Humanos
 
Cambio en el rol docente por las tic
Cambio en el rol docente por las ticCambio en el rol docente por las tic
Cambio en el rol docente por las tic
 
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
 
Las 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de Proyecto
Las 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de ProyectoLas 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de Proyecto
Las 10 Paradojas del Director de Proyectos / Project Manager / Jefe de Proyecto
 
Introducción Jornada Industry 4.0
Introducción Jornada Industry 4.0Introducción Jornada Industry 4.0
Introducción Jornada Industry 4.0
 
Modelodecasosdeuso planillas
Modelodecasosdeuso planillasModelodecasosdeuso planillas
Modelodecasosdeuso planillas
 
Industry4.0 ik4 tekniker
Industry4.0 ik4 teknikerIndustry4.0 ik4 tekniker
Industry4.0 ik4 tekniker
 
Sistemas de información de recursos humanos
Sistemas de información de recursos humanosSistemas de información de recursos humanos
Sistemas de información de recursos humanos
 
Planilla de remuneraciones
Planilla de remuneracionesPlanilla de remuneraciones
Planilla de remuneraciones
 
PLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAME
PLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAMEPLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAME
PLANILLA DE PAGO,REMUNERACIÓN Y PLANILLA ELECTRÓNICA-PLAME
 

Similar a RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.

Solemne todo junto
Solemne todo juntoSolemne todo junto
Solemne todo juntotiare
 
Solemne empresa y sociedad del conocimiento
Solemne empresa y sociedad del conocimientoSolemne empresa y sociedad del conocimiento
Solemne empresa y sociedad del conocimientoArthur Oyarzun
 
Importancia de las tic en la administración
Importancia de las tic en la administraciónImportancia de las tic en la administración
Importancia de las tic en la administraciónLeticia James
 
Ensayo tic reingenieria de procesos
Ensayo tic   reingenieria de procesosEnsayo tic   reingenieria de procesos
Ensayo tic reingenieria de procesoswilfredopsm
 
Definición de tecnologías de la comunicación e información
Definición de tecnologías de la comunicación e informaciónDefinición de tecnologías de la comunicación e información
Definición de tecnologías de la comunicación e informaciónKassandra Martínez
 
Organizacion de empresas
Organizacion de empresasOrganizacion de empresas
Organizacion de empresasAleinadPerlaV
 
Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --
Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --
Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --guest74bdbebb
 
Solemne empresa (recuperado) terminado
Solemne empresa (recuperado) terminadoSolemne empresa (recuperado) terminado
Solemne empresa (recuperado) terminadotiare
 
Solemne i empresa 2003
Solemne i empresa 2003Solemne i empresa 2003
Solemne i empresa 2003xaxitos24
 
Estrategias y Ética Presentaciones
Estrategias y Ética Presentaciones  Estrategias y Ética Presentaciones
Estrategias y Ética Presentaciones edmejia20
 
Papel de la informática en las empresas
Papel de la informática en las empresas Papel de la informática en las empresas
Papel de la informática en las empresas silvestre02
 
El papel de la informática en las empresas blog blogger blogspot
El papel de la informática en las empresas blog blogger blogspotEl papel de la informática en las empresas blog blogger blogspot
El papel de la informática en las empresas blog blogger blogspotmilida08
 
Ensayo influencia tic en reingenieria por José orta
Ensayo  influencia tic en reingenieria por José ortaEnsayo  influencia tic en reingenieria por José orta
Ensayo influencia tic en reingenieria por José ortaJosé Orta
 
Las tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarial
Las tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarialLas tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarial
Las tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarialCristian Salazar C.
 

Similar a RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS. (20)

Solemne Tics
Solemne TicsSolemne Tics
Solemne Tics
 
Tics[1]
Tics[1]Tics[1]
Tics[1]
 
Dirección de Personal Cap 07
Dirección de Personal Cap 07Dirección de Personal Cap 07
Dirección de Personal Cap 07
 
tics en las organizaciones
tics en las organizacionestics en las organizaciones
tics en las organizaciones
 
Tics
TicsTics
Tics
 
Solemne todo junto
Solemne todo juntoSolemne todo junto
Solemne todo junto
 
Solemne empresa y sociedad del conocimiento
Solemne empresa y sociedad del conocimientoSolemne empresa y sociedad del conocimiento
Solemne empresa y sociedad del conocimiento
 
Importancia de las tic en la administración
Importancia de las tic en la administraciónImportancia de las tic en la administración
Importancia de las tic en la administración
 
Ensayo tic reingenieria de procesos
Ensayo tic   reingenieria de procesosEnsayo tic   reingenieria de procesos
Ensayo tic reingenieria de procesos
 
Definición de tecnologías de la comunicación e información
Definición de tecnologías de la comunicación e informaciónDefinición de tecnologías de la comunicación e información
Definición de tecnologías de la comunicación e información
 
Organizacion de empresas
Organizacion de empresasOrganizacion de empresas
Organizacion de empresas
 
Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --
Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --
Solemne tic`s -- Daniel Vergara C. --
 
Solemne empresa (recuperado) terminado
Solemne empresa (recuperado) terminadoSolemne empresa (recuperado) terminado
Solemne empresa (recuperado) terminado
 
Solemne i empresa 2003
Solemne i empresa 2003Solemne i empresa 2003
Solemne i empresa 2003
 
Estrategias y Ética Presentaciones
Estrategias y Ética Presentaciones  Estrategias y Ética Presentaciones
Estrategias y Ética Presentaciones
 
Papel de la informática en las empresas
Papel de la informática en las empresas Papel de la informática en las empresas
Papel de la informática en las empresas
 
El papel de la informática en las empresas blog blogger blogspot
El papel de la informática en las empresas blog blogger blogspotEl papel de la informática en las empresas blog blogger blogspot
El papel de la informática en las empresas blog blogger blogspot
 
Ensayo influencia tic en reingenieria por José orta
Ensayo  influencia tic en reingenieria por José ortaEnsayo  influencia tic en reingenieria por José orta
Ensayo influencia tic en reingenieria por José orta
 
Las tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarial
Las tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarialLas tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarial
Las tic’s como herramientas de apoyo a la gestión empresarial
 
Sistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencial
 

Último

Partidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdf
Partidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdfPartidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdf
Partidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdfVicens J. Santamaria Mas
 
Temas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfg
Temas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfgTemas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfg
Temas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfgVictorCarreteroMoren
 
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevencionar
 
Mini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptx
Mini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptxMini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptx
Mini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptxnicolaszunigasoberan
 
Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...
Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...
Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...Prevencionar
 
Política Evaluación Proveedores Okticket
Política Evaluación Proveedores OkticketPolítica Evaluación Proveedores Okticket
Política Evaluación Proveedores OkticketRubén Llames
 
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITALCONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITALluciagarcia15096
 
CIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsxCIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptxPresentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptxuxiacaamano
 
ensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docx
ensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docxensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docx
ensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docxDianaBenavides43
 
Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...
Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...
Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...c25cnkjfcw
 
Programa de Actividades Team Building y Experiencias para Empresas
Programa de Actividades Team Building y Experiencias para EmpresasPrograma de Actividades Team Building y Experiencias para Empresas
Programa de Actividades Team Building y Experiencias para EmpresasRubén
 
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNADCOMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNADvalerypombo1
 
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfComo actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfHSEQTRANSPORTESMONTE
 
Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.
Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.
Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.YicellMeza
 
las guerras carlistas Ana y Paloma .
las guerras carlistas Ana y Paloma     .las guerras carlistas Ana y Paloma     .
las guerras carlistas Ana y Paloma .anagc806
 
Política Integrada de Gestión de Okticket
Política Integrada de Gestión de OkticketPolítica Integrada de Gestión de Okticket
Política Integrada de Gestión de OkticketRubén Llames
 
Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdf
Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdfHabilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdf
Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdfOxford Group
 
ascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptx
ascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptxascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptx
ascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptxHSEQTRANSPORTESMONTE
 

Último (20)

Partidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdf
Partidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdfPartidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdf
Partidas de ajedrez CALENDARIO 2024-def.pdf
 
Temas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfg
Temas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfgTemas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfg
Temas 4-5 ilustrados .pptx ghvfhfgdffgfgfgfg
 
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
 
Mini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptx
Mini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptxMini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptx
Mini-Caso CEMEX por Nicolas Soberano.pptx
 
Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...
Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...
Metodología GESTO para la prevención de riesgos psicosociales de tecnoestrés ...
 
Política Evaluación Proveedores Okticket
Política Evaluación Proveedores OkticketPolítica Evaluación Proveedores Okticket
Política Evaluación Proveedores Okticket
 
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITALCONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
 
CIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsxCIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA FIESTAS LABORALES 2024.ppsx
 
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptxPresentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
 
ensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docx
ensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docxensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docx
ensayo-eje-1-adminitracion-financiera.docx
 
Determinación del valor en aduana de las mercaderías usadas
Determinación del valor en aduana de las mercaderías usadasDeterminación del valor en aduana de las mercaderías usadas
Determinación del valor en aduana de las mercaderías usadas
 
Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...
Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...
Induccción norma 220501121 Operar herramientas informáticas y digitales de ac...
 
Programa de Actividades Team Building y Experiencias para Empresas
Programa de Actividades Team Building y Experiencias para EmpresasPrograma de Actividades Team Building y Experiencias para Empresas
Programa de Actividades Team Building y Experiencias para Empresas
 
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNADCOMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
 
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfComo actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
 
Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.
Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.
Anexo 1 - Nivel 1 Ficha de Lectura.pptx.
 
las guerras carlistas Ana y Paloma .
las guerras carlistas Ana y Paloma     .las guerras carlistas Ana y Paloma     .
las guerras carlistas Ana y Paloma .
 
Política Integrada de Gestión de Okticket
Política Integrada de Gestión de OkticketPolítica Integrada de Gestión de Okticket
Política Integrada de Gestión de Okticket
 
Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdf
Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdfHabilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdf
Habilidades Blandas 2024 Oxford Group.pdf
 
ascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptx
ascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptxascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptx
ascenso y descenso seguro, prevención de caidas.pptx
 

RECURSOS HUMANOS A TRAVÉS DE LAS TICS.

  • 2. En los últimos años las tecnologías de la información y comunicación han avanzado de manera inmensa, esto ha contribuido en el desarrollo de la evolución de las organizaciones. Es esencial que se adopten nuevas Tics, ya que en el futuro las empresas tendrán que innovar mediante la diferenciación y es su principal factor estratégico. Los cambios que afrontan las empresas en la actualidad conducen a analizar y distinguir diversas estrategias que les permitan optimizar sus procesos administrativos de tal forma que se puedan considerar como competitivos e innovadores.
  • 3. Entre los procesos administrativos más importantes se encuentra la administración del talento humano, el cual ha atravesado por tres etapas importantes: a) La etapa de las relaciones industriales (siglo XX). b) La administración de recursos humanos (1950 y 1990). c) La gestión del talento humano (desde 1990 aproximadamente hasta nuestros días); se apoya de sistemas de información y bases de datos que facilitan la toma de decisiones, con cierto grado de eficiencia y eficacia al logro del éxito laboral. Cabe destacar que debido al constante avance y cambios en las Tics, se produce una rápida obsolescencia de ellas, por lo que el constante desarrollo es primordial.
  • 4. TICS. Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es un concepto que tiene dos significados. El término tecnologías de la información se usa a menudo para referirse a cualquier forma de hacer cómputo. Como nombre de un programa de licenciatura, se refiere a la preparación que tienen estudiantes para satisfacer las necesidades de tecnologías en cómputo y comunicación de gobiernos, seguridad social, escuelas y cualquier tipo de organización.
  • 5. RECURSOS HUMANOS. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
  • 6. En los inicios del siglo XXI, nos encontramos inmersos en un tipo de sociedad que los expertos han convenido en llamar sociedad del conocimiento, para que se comprenda se debe hacer un recorrido histórico: Paleolítico (caza, pesca, recolección y fabricación de utensilios). Neolítico (el ser humano labra la tierra y cuida animales). En la década de los 90 se llama el desarrollo social como revolución digital que viene de manos de las nuevas tecnologías, ligadas a la información y comunicación.
  • 7. Sociedad de la información caracterizada por un uso intensivo de las Tecnologías de la información y comunicación, caracterizada por el uso de las mismas como es el internet surgiendo aplicaciones y herramientas digitales. Sociedad del conocimiento va unida a una revolución tecnológica marcada por la utilización de las Tics en los procesos clave de una organización lo que ha provocado el paso de una economía de carácter industrial a otra basada en la producción, distribución y utilización de la información y principalmente del conocimiento. En este tipo de sociedad la información está disponible para todos en cualquier lugar y en cualquier momento, la clave del éxito empresarial está en descubrir como gestionar la masa informativa.
  • 8. Las organizaciones excelentes no son las que tienen la tecnología más avanzada y sofisticada, sino aquellas que saben extraer el máximo provecho a sus tecnologías actuales, es decir aquellas empresas que han identificado las ventajas que implica la correcta utilización de las tecnologías y su efectiva inclusión dentro del desarrollo de los procesos administrativos más importantes de la organización, esto permite definir sus recursos estratégicos y una ventaja competitiva con respecto a las demás empresas.
  • 9. Los sistemas de información en la gestión del talento humano facilitan reunir, registrar, almacenar, analizar y recuperar los datos relacionados con los recursos humanos de la organización. Es importante mencionar que las empresas han asumido el reto de manejar todos sus procesos organizacionales de manera integrada aprovechando los sistemas de información ERP (Enterprise Resource Planning) que facilitan el desarrollo de las actividades administrativas. La gestión del talento humano requiere el manejo eficiente de gran cantidad de información, especialmente porque la toma de decisiones en esta actividad es fundamental para el logro de los objetivos organizacionales.
  • 11. Los departamentos de Recursos Humanos han evolucionado a un ritmo incesante en los últimos años. El personal de la empresa juega un papel clave en el éxito de la misma en un entorno en el que cada vez se valora más su participación e implicación en la organización, en el que las personas son las que aportan valor a la empresa. Esto ha supuesto un reto en la dirección y gestión de los RRHH, que cada vez se preocupa más por desarrollar estrategias de comunicación y de motivación encaminadas a hacer que los trabajadores compartan la visión y misión de la empresa.
  • 12. En la actualidad, ya existen empresas que han aplicado nuevas tecnologías a la gestión de sus recursos humanos por medio de lo que se conoce como B2E (business to empployee) o portal del empleado. Se trata de un portal web personalizado, disponible para el empleado, que supone un gran ahorro de tiempo y agiliza la comunicación. Entre las utilidades que presenta, destacan las siguientes:  Agenda.  Tablón de anuncios.  Consulta de nóminas.  Solicitud de cursos de formación. Con todo, no es suficiente la implantación de esta herramienta para poder sacarle partido, sino que será necesario someterla a una actualización constante para motivar a los empleados a que la utilicen con regularidad.
  • 13. El desarrollo del potencial humano ha pasado a ocupar una posición central en la gestión empresarial. La gestión del conocimiento camina en esta dirección, aunque requiere ciertos cambios en la empresa: 1. Es necesario trabajar en la cultura empresarial, pues los individuos deberán estar dispuestos a documentar y a compartir toda la información que manejen para que se pueda sacar el mayor beneficio de ella. 2. Es necesario contar con los medios técnicos apropiados para poder almacenar y tener acceso a esta información. En la actualidad cada vez más empresas centralizan la información que manejan en un servidor común o por medio de una intranet, habitualmente de acceso restringido a los miembros de la organización.
  • 14. La formación continua de los trabajadores es hoy en día una condición indispensable para mantener la competitividad de la empresa. La formación en línea, o e-learning, facilita el acceso de todas las personas a la formación y a la educación, con independencia del horario o situación geográfica en la que se encuentren. Este tipo de formación ofrece diferentes opciones a las empresas, que pueden desarrollar cursos telemáticos en plataformas, que no requieren una inversión inicial elevada. La aplicación de las TIC a la formación permite la mejora del aprendizaje a través de materiales didácticos innovadores e itinerarios formativos personalizados, y la flexibilidad de horarios que ofrece la hace mucho más accesible a los trabajadores.
  • 15. Relacionados con: Ingreso de las personas. Con las funciones. Con la compensación. Con la adquisición de conocimientos. Con la evaluación. Reclutamiento. Selección. Contratación. Inducción. Análisis de cargos. Diseño de cargos. Remuneración. Programas de incentivos beneficios y servicios. Capacitación y entretenimiento. Formalización y desarrollo. Higiene. Seguridad y calidad de vida. Relaciones laborales. Ruptura laboral. Programas de evaluación. Métodos de evaluación. Con las condiciones de trabajo.
  • 16. Relacionados con el ingreso de las personas. Reclutamiento. Selección. Contratación. Inducción.  Correo Electrónico.  Bolsas de empleo electrónicas.  Foros en línea.  Datamining.  Software especializado.  Sistemas de información de elaboración de contratos.  Videos multimediales.  E-learning.
  • 17. Relacionados con las funciones. Análisis de puestos. Diseño de cargos.  ERP.  Software Especifico.  Workflow.  Herramientas de simulación.
  • 18. Relacionados con la compensación. Remuneración. Plan de incentivos. Beneficios.  ERP.  Sistemas de información contable.  Software especifico.  Software especifico.
  • 19. Relacionados con la adquisición de conocimientos. Capacitación y Entrenamiento. Formación y desarrollo.  E-learning.  Videoteca en línea.  Herramientas de web 2.0.  Foros, listas de correo y chats empresariales.
  • 20. Relacionados con las condiciones de trabajo. Higiene. Seguridad. Calidad de vida laboral. Ruptura laboral.  Software de diagnostico- Sensores de automatizados.  Videos interactivos- Avisos multimediales.  Herramientas web- Divulgación de eventos en línea.  Correo electrónico- Base de datos. Relaciones laborales. • Foros y chat- Grupos en línea.
  • 21. Relacionados con la evaluación. Programa. Métodos.  Base de datos.  Workflow.  Hojas de cálculo.  Graficas 3D.  Simulación.
  • 22. El “sistema de administración de recursos humanos” o HRMS (Human Resource Management System) son programas que integran todos los procesos del departamento de recursos humanos e incluyen las prestaciones más avanzadas que, para sus funciones, permiten las TIC. Este software es utilizado en la nube, donde a través de Internet se pueden gestionar aplicaciones de nómina, acceder a los contratos de los empleados, calcular saldos, registrar bajas de enfermedad o calcular las indemnizaciones. Por su parte, los empleados pueden consultar su nómina y relacionarse con la empresa para solicitar certificados, actualizar sus datos, solicitar días de vacaciones o introducir hojas de gastos.
  • 23.  SAP/HR.  Peoplesoft HCM de Oracle.  1Staff para Microsoft Dynamics.  Sage Accpac HRMS.  HRMIS.  Reduce la carga administrativa de los empleados obteniendo bajos costes.  Se integra en el sistema de gestión de la empresa (ERP) con indudables beneficios.  Facilita la valoración de los activos intangibles relacionados con el capital humano de la empresa.  Aporta información para la toma de decisiones.
  • 24. o Sistemas multitareas con excesiva dependencia. o Vulnerabilidad tecnológica. o Subutilización para otras cosas que no son trabajo p/e: redes sociales. o Mucha información. o Se requiere capacitación en sistemas o contratar a personal capacitado. o Comprar un sistema el cual al paso del tiempo se vuelve obsoleto.  Mejora la comunicación interna.  Reducción de los gastos al ingresar y formar empleados.  Reducción de costes y tiempo.  Mejora la calidad de la información obtenida.  Mejora la eficacia de las tareas y actividades.  Mejora el servicio.  Mejora la coordinación.  Mejora la productividad.
  • 25. El desarrollo tecnológico se percibe como un proceso dinámico que nunca se detiene, pues se vive en un mundo cambiante, las condiciones de vida se van transformando con el venir del tiempo. Esto hace que el hombre esté continuamente explorando nuevas estrategias, herramientas y actividades de supervivencia, creando, al mismo tiempo, nuevas tecnologías, las que a su vez repercuten en las empresas las cuales deben estar comprometidas con el beneficio y bienestar de su misma empresa obteniendo mejores resultados gracias a la implantación de las tecnologías de la información y comunicación, en el área de recursos humanos las Tics han cambiado el panorama antiguo por un panorama sistematizado, ágil y fácil de usar siempre y cuando se conozcan los beneficios y se planteen desde la constitución de la empresa con una negociación entre todos los gerentes y directores de área, todo trabajador debe estar formado adecuadamente o contar con experiencia de algún curso en todo caso que no existiera la empresa tiene la obligación legal de capacitar para manejar las herramientas tecnológicas, logrando los objetivos y el éxito empresarial.
  • 26. Dolan, S., Valle, R., Jackson, S. y Schuler, R. (2003). La gestión de los recursos humanos. Preparando profesionales para el siglo XXI. Madrid, España: McGraw-Hill. Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento huma- no: el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. Bogotá, Colombia: McGraw–Hill. Aguilera, A (2006). Los Procesos de Gestión Humana y la Estrategia Organizacional. Berlín, Alemania: Editorial Académica Española. Dolan, S., Valle, R., Jackson, S. y Schuler, R. (2003). La gestión de los recursos humanos. Preparando profesionales para el siglo XXI. Madrid, España: McGraw-Hill Koontz, H. y Weihrich, H. (2004). Administración. Una perspectiva global. México D.F.: McGraw-Hill. Gómez–Mejía, L., Balkin, D. y Cardy, R. (2001). Dirección y gestión de recursos humanos. Madrid, España: Prentice Hall. Pearson Educación S.A. Chien, Ch. y Chen, L. (2008). Datamining to improve personnel selection and enhance human capital: A case study in high technology industry. Expert Systems with Applications: An International Journal, n. 34, pp. 280 - 290. Rue, W. y Byars, L. (2000). Administración: Teoría y Aplicaciones. México D.F.: Alfaomega Raquel González Sabin (2005). Las Tics en la gestión de Recursos Humanos. España, Ideas Propias, Editorial, Vigo, pp 1-22. Las tecnologías de información y su impacto en los rrhh [en línea]. Abril 19, 2010. Disponible en: http://es.slideshare.net/csalazarc/las-tecnologas-de-informacin-y-su-impacto- en-los-rrhh?qid=705e7f9a-72c8-4145-8423-dec9c2d93bae&v=qf1&b=&from_search=1