3. Presentació del projecte
Fomentar la cooperació i les aliances
estratègiques entre empreses
catalanes per ser més innovadores i
que puguin incrementar la seva
competitivitat empresarial.
7. Valor diferencial
El valor de cooperar és el benefici mutu que
n’obtenen els diferents partners.
Construir relacions de
COnfiança
8. Objectius
Objectiu general:
Fomentar la cooperació i les aliances estratègiques entre
empreses catalanes per ser més innovadores i que puguin
incrementar la seva competitivitat.
Objectius específics:
- Crear la metodologia que permeti atendre i assessorar als
empresaris que vulguin cooperar per assolir un benefici mutu
amb d’altres empresaris.
- Fer una prova pilot del model d’ Innovació col·laborativa per:
o Avaluar-ne la seva eficiència
o Valorar l’escalabilitat del model en d'altres
entorns i col·lectius
9. Accions
• Metodologia i pla de treball
• Accions de difusió per fomentar la cultura de les aliances i la
cooperació, l’ elaboració de propostes polítiques per
incentivar-les i difusió de les bones pràctiques.
• Suport directe a les empreses i acompanyament als
processos de cooperació: serveis d’assessorament i formació
per tal de fomentar que la PIME catalana disposi de tots els
serveis necessaris per analitzar un procés de cooperació i
aliances estratègiques, i si és viable posar-lo en marxa.
10. Accions de difusió
Disseny i execució d’un pla de
comunicació:
• Difusió del concepte i casos d´èxit
propers
• Articles d’opinió.
• Accions de lobby per impulsar les
propostes polítiques.
• Reconeixements a les empreses
que realitzin aliances estratègiques
o cooperin empresarialment.
11. Assessorament
Assessorament per:
• Definir el projecte de cooperació
• Suport en la recerca de partners
• Consensuar el lideratge, l’equip i l’assumpció de
compromisos.
• Definir l’estratègia conjunta a seguir
• Suport en validar el projecte amb el mercat
• Orientació en el tipus d’acord o forma jurídica per formalitzar-
lo
12. Metodologia
• Presa de contacte
• Detecció del seu projecte i interès en
cooperar i si disposa de partners.
• Derivació als seminaris de cooperació, al suport a la cerca de
partners o a l'assessorament en cooperació i estratègia.
• Derivació a d’altres assessoraments especialitzats de la Cecot
si el projecte ho requereix.
• Suport en la formalització de l’acord de col·laboració o
cooperació.
• Difusió dels casos d’èxit del programa.
13. Seminaris de formació
Formació col·lectiva:
Hem previst la realització de 8
seminaris de curta durada per
facilitar l’accés als gerents de
les empreses dels temes
següents:
o La cooperació com a estratègia
o Creativitat
o Recursos humans
o Estratègia empresarial
o Tipologies de cooperació
o estudi de mercat
o Formes jurídiques per cooperar
o Finançament i casos de
cooperació
14. Resultats
Estratègia CO té com a objectiu obtenir un conjunt d’eines que permetin
l’oferiment d’un servei estable i d’alt impacte per recolzar a les empreses en
el seu procés de cooperació:
-Metodologia per fomentar la cooperació en entre
empreses/organitzacions.
-Recull de casos d´èxit
-Recomanacions i propostes polítiques
Resultats de la prova pilot:
• 7000 empreses informades
• 50 empreses assessorades
• 60 persones formades
• 2 actes públics, 100 assistents
• 10 empreses que han realitzat processos d’innovació conjunts i que
arriben a acords de cooperació i/o aliances estratègiques
15. Cultura CO
“Si vols aconseguir alguna cosa
dels altres, ajudal´s a aconseguir
els seus objectius.”
Einstein, Albert: "Donar exemple
no és la principal manera d’influir
en els demés, és la única manera“