Principios Corporativos

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Principios Corporativos

  1. 1. PRINCIPIOS CORPORATIVOS DEUNA ORGANIZACION
  2. 2. MISION VISIONPRINCIPIOSCORPORATIVOSEs la razón de ser de laempresa, el motivo por elcual existeSe refiere a lo que laempresa quiere crear, laimagen futura de laorganización.Son la base sobre la que seconstruye la organización.
  3. 3. Principios Corporativos Que regulanla vida de una organizaciónPRODUCTIVIDADCUMPLIMIENTOEFICACIALIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPOCOMPROMISORESPALDO
  4. 4. El proceso administrativo está conformado porvarios elementos, entre ellos la planeación,planeación que debe obedecer a una estrategiapreviamente definida, de allí que se conoce comoplaneación estratégica.PLANEACIÓN ESTRATEGICA
  5. 5. Son intangibles que poseemos los seres humanos,representan una parte fundamental para el buendesarrollo y proyección de la empresa.Valores CorporativosACTITUDCOMPORTAMIENTOLEALTADHONESTIDAD
  6. 6. MATRIZ AXIOLOGICAPrincipios yValoresCorporativosGrupos de InterésoGrupos de Referenciavs
  7. 7. ¿Cómo se realiza la visión de unaempresa? El contestar estas preguntas le puede orientar para definir lavisión de su empresa. -¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez enunos años?-¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca? -¿Quiénes trabajarán en la empresa?-¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?-¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y lagente en general que tenga relación con ella?
  8. 8. Tipos de misión Misiones muy amplias: este tipo permite dejar unosmárgenes de actuación muy flexibles a la empresa, lo quepuede ocasionar confusión, porque los miembros de laempresa no tiene muy claro la visión de la organización. Misiones muy estrechas: el limitar la capacidad dedesarrollo a futuro de la organización, permite que ésta secentre en una sola dirección, evitando confusiones.
  9. 9. Sugerencias para su misión Cuando elabore su misión, trate de hacerla planificada,sólida y completa. Asegúrese de que la misión sea comunicada a toda laorganización(clientes de la empresa, a los trabajadores,proveedores, administraciones públicas y a todos loscampos en los que la organización tenga algo que ver) demanera motivante y entusiasta, utilizando unacomunicación simple, concisa y fácilmente comprensible. Recuerde que al elaborar su misión, la imagen decredibilidad ha de estar presente en todo momento. De vez en cuando es conveniente repetir la declaración dela misión, para recordar a los integrantes de laorganización, que el futuro deseado es posible.
  10. 10. MISION VISIONOBJETIVOSCORPORATIVOSPRINCIPIOS YVALORESCULTURASORGANIZACIONALES
  11. 11. CULTURAORGANIZACIONAL OCORPORA TIVA
  12. 12.  Estilo de liderazgo alta gerencia (tácticas) Las normas ProcedimientosLa cultura organizacional se ha definido como "unasuma determinada de valores y normas que soncompartidos por personas y grupos de unaorganización y que controlan la manera queinteraccionan unos con otros y ellos con el entornode la organización.
  13. 13. TIPOS DE CULTURAORGANIZACIONAL CULTURA DOMINANTECultura que expresa los valores centrales que comparten la granmayoría de los miembros de la organización. Cuando se habla decultura organizacional se habla de cultura dominante. SUBCULTURA :Culturas que reflejan problemas, situaciones y experiencias quecomparten sus miembros.
  14. 14. COMO SE APRENDEContenidoculturalCULTURAComprensióncompartidaGeneraManifestaciones dela culturaOBJETOSCosascompartidasLenguajeDichos, informesanualesComportamientosCosas hechas encomúnEmocionesSentimientoscompartidosINTERPRETASignificadocompartidoRecibePregunta,observa,lee, siente
  15. 15. LAS COMUNICACIONESTransmiten y refuerzan los valores que soportan la cultura de unaorganización FORMALES. INFORMALES
  16. 16. MERCADEO CORPORTIVOINTERNO• El mundo se globaliza, abre sus fronteras.• Competencia, signo de la era.La competitividad se construye desde adentro.Mercadeo interno♦ Ser respetado♦ Buena remuneración♦ Información oportuna

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