Birvé Evaluatest - ¿Cómo alinear la atracción de talento a la estrategia de la organización? Tips y mejores prácticas para Capital Humano México y Latinoamérica.

1. ¿ Cómo alinear la
atracción del Talento
a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
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2. ¿ Cómo alinear la atracción del
Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quiénes de Ustedes trabajan
actualmente ?
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3. ¿ Cómo alinear la atracción del
Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quiénes de Ustedes trabajan en
Recursos Humanos / Capital Humano ?
mejores personas mejores resultados

4. ¿ Cómo alinear la atracción del
Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quiénes de Ustedes participan en el
Proceso de Atracción y Selección ?
mejores personas mejores resultados

5. ¿ Cómo alinear la atracción del
Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Quién hace lo que le encanta ?
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6. ¿ Cómo alinear la atracción del
Talento a la estrategia del Negocio ?
Charlando entre Colegas
¿ Qué es alinear el Talento a la
Estrategia del Negocio ?
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7. Metodología
Liderazgo
Estrategia del Estrategia de
Negocio Capital
Cultura Metas Talento
Humano
Organiza-
ción
Estrategia de capital humano
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8. Metodología
Liderazgo – Identifica las Estrategia de negocio Talento – provee una visión
capacidades necesarias a holística para la definición
largo plazo a lo largo del descubrimiento, desarrollo y
mundo, la estrategia de despliegue de talento para
sucesión para desarrollar, y un Estrategia de capital humano respaldar objetivos a largo
marco a base de valores que plazo, y dispone un viaje de
se alinea a través de la evolución que se alinea con
Liderazgo liderazgo, cultura y acciones
cultura, talento y organización.
de la organización.
Organización- define el
Cultura Metas Talento diseño de organización,
Cultura – dispone de una gobierno, y relaciones de
visión a base de hechos para reporte que proveerán la base
los valores requeridos y de la ejecución de la estrategia
comportamientos necesarios de negocio a través de talento,
para apoyar el éxito a largo liderazgo y cultura.
Organización
plazo, como así también las
acciones específicas
requeridas para inculcar y
sostener esta cultura.
Metas – Incorpora métricas y hechos,
con visión de futuro para monitorear el
avance de nuestro liderazgo, talento,
Estrategia de cultura y transformación de la
talento humano organización
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9. Ejercicio
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10. ¿Cómo se articula el Talento con la
estrategia de negocio?
Metas
Partitura
para trompetas
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11. ¿Cómo se articula el Talento con la
estrategia de negocio?
Cultura
12 mejores personas mejores resultados

12. ¿Cómo se articula el Talento con la
estrategia de negocio?
Organización
13 mejores personas mejores resultados

13. ¿Cómo se articula el Talento con la
estrategia de negocio?
Liderazgo
14 mejores personas mejores resultados

14. ¿Cómo se articula el Talento con la
estrategia de negocio?
Talento
15 mejores personas mejores resultados

15. ¿Cómo se articula el Talento con la
estrategia de negocio?
Semillero de Talento
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16. Metodología
Liderazgo
Estrategia del Estrategia de
Negocio Capital
Cultura Metas Talento
Humano
Organiza-
ción
Estrategia de capital humano
mejores personas mejores resultados

17. ¿Cómo es una mejor practica
de la estrategia capital humano?
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18. Ejemplo
Cómo traducir la estrategia
en la alineación del Talento
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19. Ejemplo Talento
22 mejores personas mejores resultados

20. Ejemplo Cultura
Solo contratamos madres solteras
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21. Ejemplo Atracción de
Talento
“contratamos al mejor talento posible”.
24 mejores personas mejores resultados

22. Ejemplo Atracción de
Talento
Modelo en Brivé
25 mejores personas mejores resultados

23. Ejemplo Atracción de
Talento
Modelo en Brivé
Puesto disponible
¿ Qué te apasiona ?
¿ cuáles son tus
talentos ?
26 mejores personas mejores resultados

24. Ejemplo Atracción de
Talento
Modelo en Brivé
Puesto disponible ¿ Qué te apasiona ?
¿ cuáles son tus
talentos ?
27 mejores personas mejores resultados

25. Casos destacados
Revista Forbes
28 mejores personas mejores resultados

26. 4 Aspectos que distinguen
a las Mejores Compañías
Revista Forbes
29 mejores personas mejores resultados

27. Recomendaciones Prácticas
Charlando entre Colegas
1. Identifica 5 aspectos clave en los que se debe distinguir tu Empresa.
2. Traduce estos 5 aspectos a Cualidades Clave (competencias) de las Personas.
3. Comunica claramente esas 5 Cualidades Clave
4. Atrae, desarrolla y gestiona el Talento respecto de estas 5 Cualidades Claves.
5. Crea una Entorno y una Cultura propicia para el desarrollo de dicho Talento.
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28. Presentación de la Compañía
31 mejores personas mejores resultados

29. 32 mejores personas mejores resultados

30. 1. Presentación de la
Compañía
1. Somos una de las 5 compañías líderes en diagnóstico
individual y grupal en América Latina.
2. Operaciones en México, Centro América, Colombia, Chile,
Ecuador. En 2015 operando con cobertura en toda la región.
3. Nuestra operación se especializa en 9 industrias.
• Pharma y salud • Alimentos y Bebidas • Logística
• Banca y Seguros • Automotriz • Servicios
• Construcción • Tecnología y Telecom • Retail y Franquicias
• Consultoría y Tercerización
4. Nivel de Satisfacción promedio anual Clientes 92%. (estudio
2011)
5. Más de 500 Clientes activos. Ver video Institucional
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31. 1. Presentación de la Compañía
estrategia del negocio
[ talento entorno propicio ] Resultados
Entorno Talento
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32. 2. Soluciones de Capital
Humano y Casos de éxito
Grandes Semillero Buenas
Rotación Diseño Planes de prácticas en
Modelo de Implementa de
de personal Desarrollo Atracción de
Competencias ciones Talento Talento
Manufactura Retail Retail AyB Logística
Cliente: Cliente: Cliente: Cliente: Cliente: Fábrica de
Desde el Desde el Desde el Desde el Desde el Hilo
2004 2004 2005 2006 2006 Desde 2008
Trasnacional Nacional Trasnacional Nacional Trasnacional
Más de 500 Clientes activos en México, Centro y Sudamérica
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33. Semillero de Talentos
Opcion A:
Servicios Social y Vacantes en Brivé Evaluatest®
Opcion B:
Capacitate como Asesor Certificado Evaluatest®
Comunícate con:
sandra.pinelo@brive.com.mx
36 mejores personas mejores resultados

34. Semillero de Talentos
Beneficios
Evaluatest® Inside en tu Empresa o Negocio
Si eres un Talento que actualmente trabaja o estas emprendiendo tu propio
negocio, te apoyamos con:
Evaluatest® Inside por 1 mes sin Costo
Haz uso de este beneficio o compartelo con tu
equipo de trabajo actual.
Contacta a:
tanya.sanchez@brive.com.mx
37 mejores personas mejores resultados

35. Sesión de Preguntas y Respuestas
38 mejores personas mejores resultados

36. ponle pasión a tu Talento
39 mejores personas mejores resultados

37. Oficinas Latam
México • Centro América y Caribe • Sudamérica
D.F. +52 [55] 1164 9000
Gdl. +52 [33] 1031 4361
Mty. +52 [81] 1107 2804
Genaro Hurtado
Director
genaro.hurtado@brive.com.mx
@Evaluatest /EvaluatestSuite
www.evaluatest.com
40 mejores personas mejores resultados

38. Invítanos a dar una Charla en tu Grupo
de Intercambio
Consulta las siguientes diapositivas para
revisar los temas y agendar fecha
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39. Charlando entre Colegas
Es una iniciativa para compartir experiencias entre
Colegas de Capital Humano
y juntos aportar
tips, recomendaciones y soluciones prácticas
a temas de alto interés
en nuestras Organizaciones.
Muy importante:
Es una plática metodológica de buenas prácticas en Capital Humano
NO es una Platica de Ventas
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40. Tendencias y Mejores Prácticas en
Atracción de Talento
Charlando entre Colegas
Agenda del tema:
1. Escribiendo la propuesta de valor de la Empresa para atraer talento.
2. Reclutando a través de redes sociales.
3. Mejores prácticas en la evaluación del talento.
4. Reclutamiento proactivo y planeación de vacantes.
5. Comentarios del Grupo.
Duración:
 Charla corta 15 minutos
 Charla completa 30 a 45 minutos
Expositor:
Genaro Hurtado ● Director General ● Brivé Evaluatest®
Es especialista en facilitar a las Organizaciones en México y América Latina el logro de sus Resultados de
Negocio, con base en su Capital Humano. Es egresado del ITESM, con MBA por el ITAM y postgrado en
Strategic Marketing por Kellogg School of Management.
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41. ¿ Cómo alinear la atracción del
Talento a la estrategia del Negocio ?
Agenda del tema:
Charlando entre Colegas
1. Comenzando con la misión, visión y estrategia.
2. La estrategia permeada en las descripciones y perfiles por competencias.
3. La selección del personal y el desarrollo del Talento.
4. Sincronizando la capacitación con las prioridades de las personas.
5. Comentarios del Grupo.
Duración:
 Charla corta 15 minutos
 Charla completa 30 a 45 minutos
Expositor:
Genaro Hurtado ● Director General ● Brivé Evaluatest®
Es especialista en facilitar a las Organizaciones en México y América Latina el logro de sus Resultados de
Negocio, con base en su Capital Humano. Es egresado del ITESM, con MBA por el ITAM y postgrado en
Strategic Marketing por Kellogg School of Management.
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42. Tips y recomendaciones para reducir
la rotación del personal
Agenda del tema:
Charlando entre Colegas
1. Entendiendo las causas de la rotación del personal.
2. Impacto de la rotación en nuestras Organizaciones.
3. Tips y recomendaciones prácticas para reducir la rotación.
4. Comentarios del Grupo.
Duración:
 Versión corta 15 minutos
 Versión completa 30 a 45 minutos
Expositor:
Genaro Hurtado ● Director General ● Brivé Evaluatest®
Es especialista en facilitar a las Organizaciones en México y América Latina el logro de sus Resultados de
Negocio, con base en su Capital Humano. Es egresado del ITESM, con MBA por el ITAM y postgrado en
Strategic Marketing por Kellogg School of Management.
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43. 5 puntos para Agendar la Charla
Charlando entre Colegas
1. Selecciona el tema de interés para tu Grupo.
2. Nuestra preferencia es dar la Charla al inicio de la sesión del
Grupo de Intercambio.
3. Somos puntuales con el inicio y conclusión del tema.
4. Es una charla práctica con bases metodológicas NO es una
presentación comercial de la Empresa.
5. Obsequiamos a cada asistente a a la sesión 2 boletos de cine.
Agenda tu Charla con tu Asesor de Brivé Evaluatest® o
Escribe a tanya.sanchez@brive.com.mx
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44. Mecánica para
entrega de Boletos del Cine
Charlando entre Colegas
1. Se otorgan 2 Boletos de Cine para cada asistente.
2. Los boletos electrónicos de Cinépolis
3. Al iniciar la Charla les pasamos un lista de registro.
4. Al correo electrónico registrado entregamos en las siguientes 24 horas
los boletos.
5. El boleto electrónico funciona igual que un boleto impreso.
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45. Oficinas Latam
México • Centro América y Caribe • Sudamérica
D.F. +52 [55] 1164 9000
Gdl. +52 [33] 1031 4361
Mty. +52 [81] 1107 2804
Tanya Sánchez
Asesor Comercial
tanya.sanchez@brive.com.mx
Genaro Hurtado
Director
genaro.hurtado@brive.com.mx
@Evaluatest /EvaluatestSuite
www.evaluatest.com
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