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TEMA: ELABORACIÓN DE UNA AUDITORIA DE GESTIÓN
A LA EMPRESA ORIENTRUCK PERIODO 01 DE ENERO DE
2014 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014.
AGRADECIMIENTO.
Agradecemos a nuestro tutor por el tiempo la dedicación y la entrega que ha mostrado en
cada enseñanza, a nuestras familias por el apoyo que nos brindan día a día para que
podamos desarrollarnos como profesionales y como mejores seres humanos.
INFORMACIÓN GENERAL
ENTIDAD ORIENTRUCK TRANSPORTEPESADO DEL
ORIENTE
DIRECCIÓN KM 11 VÍA LAGO AGRIO A UN KM DE LA COMPAÑÍA MKP
NATURALEZA
DEL
TRABAJO
AUDITORÍA DE GESTIÓN
PERÍODO 2014
ÍNDICE
ARCHIVO PERMANENTE
INFORMACIÓN GENERAL
MARCAS Y REFERENCIAS
ABREVIATURAS
PROGRAMAS DE AUDITORÍA
RESEÑA HISTÓRICA
Es una organización con personería jurídica creada el 20 de noviembre del 2001 según
acuerdo ministerial #0218 emitido por el Dr. Ernesto Pazmiño Granizo subsecretario
general de bienestar social, conformada por empresas dedicadas al transporte pesado, en
febrero de 2014 inscribe su escritura de constitución jurídica haciendo el cambio de su
nombre jurídico a ORIENTRUCK transporte del oriente, siendo conformada por los
mismos directivos.
.
Esta empresa se formó con la inteligente visión de unos pocos transportistas de carga
pesada que vieron la necesidad de estar organizados para ser una fortaleza en el transporte
de carga pesada en la región amazónica, y así poder competir con los grandes monopolios
del transporte pesado del país, que solo los subcontratan.
Durante los más de 12 años de vida jurídica han pasado algunos dirigentes que han hecho
crecer esta organización y sobre todo han logrado que sea reconocida como una fuerza del
transporte pesado organizado que presta servicios a todas las empresas petroleras de la
zona, garantizando un servicio de calidad y seguridad, puesto que hemos sobrepasado
los 5 millones de kilómetros recorridos con cero accidentes, esto nos convierte en una
organización que poco a poco pasa a ser el mejor aliado de las empresas petroleras que
tienen una ética empresarial de primera línea.
MISIÓN
Dar la mejor opción para las empresas generadoras de carga con el transporte de carga
pesada, buscar cada día valores agregados para suplir las necesidades que tiene el cliente.
Además brindar un servicio de primera calidad, con los estándares de seguridad y algo tan
importante que es la entrega de la carga en el tiempo estimado.
Todo esto se lo realizara con responsabilidad, con un gran equipo humano, orgullosos de su
labor y siempre orientado al éxito.
VISIÓN
Ser una empresa líder en transporte de carga pesada en la región oriental y en el país,
reconocidos por la excelencia en la prestación de nuestro servicio, gracias al entusiasmo y
dedicación de nuestros colaboradores y accionistas que participan en forma proactiva para
el desarrollo de nuestra empresa.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
1. Fortalecer la capacidad técnica e institucional para lograr una gestión eficiente y
sostenible de los servicios que ofrecemos como organización.
2. Consolidar a ORIENTRUCK S.A. como una empresa pionera en transporte a nivel
nacional.
3. Fomentar el trabajo en gremios, permitiendo de esta manera sustentar el trabajo en
la región.
4. Ser un ente de desarrollo sostenible para la provincia de fco de Orellana.
PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES
VALORES
 Apertura: admitir nuevas ideas, propuestas y enfoques, que nos permitan
enriquecernos y mejorar el servicio a la ciudadanía.
 Calidad: hacer correctamente nuestro trabajo desde el inicio.
 Eficiencia: lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en
un tiempo predeterminado, mejorando la capacidad para cumplir en el lugar, tiempo,
calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.
 Eficacia: optimizar el uso racional de los medios con que contamos para alcanzar un
objetivo predeterminado; mejorando la capacidad de alcanzar los objetivos y metas
programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su
optimización.
 Honestidad: siempre pensar, hablar y actuar con simpatía a lo correcto y la verdad.
 Lealtad: cumplir y hacer cumplir nuestra misión, visión y valores institucionales, por
encima de nuestros intereses personales.
 Mejora continua: siempre buscar fortalecer y mejorar nuestro trabajo.
 Servicio: brindar a la ciudadanía servicios que les permita vivir mejor socialmente.
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
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5. LOGOTIPO INSTITUCIONAL
ABREVIATURAS
INTEGRANTESDE LA AUDITORÍA:
MARCIA JACQUELINE RUIZ ROBLES
KATTY VANESSA RODRIGUEZ
GARCIA
EVA SILVANA RUILOVA
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ABREVIATURAS SIGNIFICADO
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Auditoría de gestión de Orientruck 2014

  • 1. TEMA: ELABORACIÓN DE UNA AUDITORIA DE GESTIÓN A LA EMPRESA ORIENTRUCK PERIODO 01 DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014.
  • 2. AGRADECIMIENTO. Agradecemos a nuestro tutor por el tiempo la dedicación y la entrega que ha mostrado en cada enseñanza, a nuestras familias por el apoyo que nos brindan día a día para que podamos desarrollarnos como profesionales y como mejores seres humanos.
  • 3. INFORMACIÓN GENERAL ENTIDAD ORIENTRUCK TRANSPORTEPESADO DEL ORIENTE DIRECCIÓN KM 11 VÍA LAGO AGRIO A UN KM DE LA COMPAÑÍA MKP NATURALEZA DEL TRABAJO AUDITORÍA DE GESTIÓN PERÍODO 2014
  • 4. ÍNDICE ARCHIVO PERMANENTE INFORMACIÓN GENERAL MARCAS Y REFERENCIAS ABREVIATURAS PROGRAMAS DE AUDITORÍA
  • 5. RESEÑA HISTÓRICA Es una organización con personería jurídica creada el 20 de noviembre del 2001 según acuerdo ministerial #0218 emitido por el Dr. Ernesto Pazmiño Granizo subsecretario general de bienestar social, conformada por empresas dedicadas al transporte pesado, en febrero de 2014 inscribe su escritura de constitución jurídica haciendo el cambio de su nombre jurídico a ORIENTRUCK transporte del oriente, siendo conformada por los mismos directivos. . Esta empresa se formó con la inteligente visión de unos pocos transportistas de carga pesada que vieron la necesidad de estar organizados para ser una fortaleza en el transporte de carga pesada en la región amazónica, y así poder competir con los grandes monopolios del transporte pesado del país, que solo los subcontratan. Durante los más de 12 años de vida jurídica han pasado algunos dirigentes que han hecho crecer esta organización y sobre todo han logrado que sea reconocida como una fuerza del transporte pesado organizado que presta servicios a todas las empresas petroleras de la zona, garantizando un servicio de calidad y seguridad, puesto que hemos sobrepasado los 5 millones de kilómetros recorridos con cero accidentes, esto nos convierte en una organización que poco a poco pasa a ser el mejor aliado de las empresas petroleras que tienen una ética empresarial de primera línea. MISIÓN Dar la mejor opción para las empresas generadoras de carga con el transporte de carga pesada, buscar cada día valores agregados para suplir las necesidades que tiene el cliente. Además brindar un servicio de primera calidad, con los estándares de seguridad y algo tan importante que es la entrega de la carga en el tiempo estimado. Todo esto se lo realizara con responsabilidad, con un gran equipo humano, orgullosos de su labor y siempre orientado al éxito.
  • 6. VISIÓN Ser una empresa líder en transporte de carga pesada en la región oriental y en el país, reconocidos por la excelencia en la prestación de nuestro servicio, gracias al entusiasmo y dedicación de nuestros colaboradores y accionistas que participan en forma proactiva para el desarrollo de nuestra empresa. OBJETIVOS INSTITUCIONALES 1. Fortalecer la capacidad técnica e institucional para lograr una gestión eficiente y sostenible de los servicios que ofrecemos como organización. 2. Consolidar a ORIENTRUCK S.A. como una empresa pionera en transporte a nivel nacional. 3. Fomentar el trabajo en gremios, permitiendo de esta manera sustentar el trabajo en la región. 4. Ser un ente de desarrollo sostenible para la provincia de fco de Orellana. PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES VALORES  Apertura: admitir nuevas ideas, propuestas y enfoques, que nos permitan enriquecernos y mejorar el servicio a la ciudadanía.  Calidad: hacer correctamente nuestro trabajo desde el inicio.  Eficiencia: lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado, mejorando la capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.  Eficacia: optimizar el uso racional de los medios con que contamos para alcanzar un objetivo predeterminado; mejorando la capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.  Honestidad: siempre pensar, hablar y actuar con simpatía a lo correcto y la verdad.  Lealtad: cumplir y hacer cumplir nuestra misión, visión y valores institucionales, por encima de nuestros intereses personales.  Mejora continua: siempre buscar fortalecer y mejorar nuestro trabajo.  Servicio: brindar a la ciudadanía servicios que les permita vivir mejor socialmente.
  • 9. ABREVIATURAS INTEGRANTESDE LA AUDITORÍA: MARCIA JACQUELINE RUIZ ROBLES KATTY VANESSA RODRIGUEZ GARCIA EVA SILVANA RUILOVA CAMPOVERDE ABREVIATURAS SIGNIFICADO Archivo permanente Archivo corriente Programa de auditoria Evaluación de control interno Hoja de hallazgos Informe de auditoría Entrevista Informe de control interno Ambiente de control Actividades de control Información y comunicación Supervisión y monitoreo Verificación de documentos Indicadores de gestión Carta de presentación Revisión de estructura Notas aclaratorias Matriz de monitoreo