Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО

664 visualizaciones

Publicado el

  • Sé el primero en comentar

Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО

  1. 1. Опыт Evolution & Philanthropyв продвижении принципов отчетности GRI(Глобальная инициатива по отчетности)в некоммерческом секторе РоссииМай 2013 года
  2. 2. 2Ключевые мероприятия и события по продвижению E&P отчетности GRI в РоссииПеревод приложенияGRI для НКО сектора нарусский языкПоддержка участияпредставителей ведущихорганизаций НКОсектора РФ всертифицированномтренинге по отчетностиGRIМай-декабрь 2011 8 представителей НКОприняли участиев сертификационном тренинге2010 годПоддержка изданиягодовых отчетов по GRIведущимипредставителямиНКО сектора РоссииМай-Июнь 2011 2 НКО выпустили отчетыв соответствии с GRI2011 год 2011 годКруглый стол по итогамиздания отчетности GRIведущимипредставителямиНКО сектора РоссииФевраль 2012 8 представителей НКС принялиучастие в круглом столеи обсудили результатыприменения GRIПоддержка участияпредставителей ведущихорганизаций НКОсектора РФ вСертифицированномтренинге по отчетностиGRIМарт 2013 3 представителя НКС прошлиобучение GRI поколения 3.12012 год 2013 годПроведение круглого столапо вопросам примененияподходов GRIк отчетности для НКО(КонференцияGRI в Амстердаме)Май 2013Разработка приложениядля НКСв рамках подходов котчетностив области устойчивогоразвития GRIДекабрь 2008– Октябрь 2010
  3. 3. 3• Не достаточно внутренних ресурсов для подготовки отчетности;• Должны быть внутренние процедуры, которые даже крупным организациям невсегда легко выстроить;• Сложно выстроить логику по показателям (протоколам);• Получателям отчетности GRI не хватает информации о содержательной деятельностиНКО (историй успеха);• Не понятна непосредственная выгода или польза от подготовки отчетности;• Сложно внедрять все аспекты сразу, важнее разделять принципы и постепенно к нимдвигаться;• Повышению доверия стейкхолдеров к представленной в отчетности информацииможет способствовать официальное заверение отчетности, для проведениякоторого, НКО, как правило, не располагают достаточными финансовыми ресурсами.Ключевые выводы по итогам внедрения отчетности GRI в НКО РФ• Отчетность позволяет изменить отношение бизнеса к НКО - как к бизнес-партнеру;• Отчетность позволяет провести внутренний самоанализ по тому как инасколько хорошо выстроены и работают те или иные процессы;• Отчетность позволяет посмотреть на организацию с другой стороны, понятьнасколько она эффективна, поднять ее на более высокий уровень;• Отчетность позволяет уделить внимание принципам осуществлениядеятельности, а не только содержанию деятельности («как» и не «что»).ВыявленныесложностиМотивирующиефакторы
  4. 4. 4Рекомендации по итогам внедрения отчетности в РФ1. Отчетность GRI целесообразно использовать тем организациям, которые ужедостигли определенного уровня развития;2. В ближайшее время, отчетность GRI не станет системой, но некоторые ееэлементы рекомендуется использовать инфраструктурным организациям длятиражирования лучших практик;3. Руководство по GRI нуждается в дополнительных разъяснениях на основанииполученных практических результатов внедрения (в т.ч. в части перевода нарусский язык);4. Следует популяризировать работу по отчетности GRI в НКО секторе, в т.ч. даватьболее четкое понимание выгоды или пользы от внедрения отчетности;5. Целевая аудитория по отчетности GRI может быть другая, нежели, например, уПубличных годовых отчетов. При этом, отчетность GRI может служитьинструментом для стандартизации некоторых разделов, включаемых вПубличную годовую отчетность;6. Важно, в первую очередь, разделять принципы отчетности, и внедрять ихпостепенно в зависимости от возможностей и целесообразности (этапность).7. Следует рассматривать GRI как инструмент для организационного развития
  5. 5. 5Основные барьеры, препятствующие развитию GRI отчетности в НКО секторе вмире:• Множество законодательно закрепленных требований по отчетности;• Недостаток знаний и компетенций по GRI;• Недостаток понимания ценности GRI для НКО;• Недостаток ресурсов на подготовку отчетности, сопровождаемый тем, чтодоноры неохотно выделяют средства на АХР;• Невысокий уровень понимания, что такое влияние и как его измерять;• Недостаток доверия к НКО.Ключевые стимулы, которые могут способствовать развитию GRI в НКО секторена глобальном уровне:• Повышение осведомленности НКО о GRI и о ценности отчетности в областиустойчивого развития;• Поиск совместно с обществом и другими стейкхолдерами существенной(значимой) информации, которая сможет отразить и измерить влияниеорганизации;• Повышение уровня знаний и компетенций, взаимодействие и изучениелучших практик (включая бизнес).Итого Круглого стола для НКО, прошедшего 23 мая при поддержке E&Pв рамках конференции GRI 2013 (Амстердам)

×