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NOTA DE PRENSA



  AERCE premia los proyectos más innovadores del año en
gestión de compras por su aportación de valor a las empresas

   •     Las once iniciativas galardonadas, enmarcadas en diez categorías, han
         sido seleccionadas por su innovación, originalidad o capacidad de
         convertirse en un modelo a seguir
   •     Han obtenido el reconocimiento las áreas de Compras de Repsol, Leche
         Pascual, Mahou San Miguel, Soler & Palau, WPP, Prosegur, Bilbao Kirolak,
         Cemex, CIE Automotive y Almirall
   •     Los departamentos de Compras juegan un papel fundamental en la
         evolución de las empresas, ya que gestionan un 75% de su gasto total
   •     Con los galardones, AERCE apuesta por proyectar la labor estratégica que
         desempeñan los compradores en el desarrollo de sus empresas




Madrid, 19 de mayo de 2011. La Asociación Española de Profesionales de Compras,
Contratación y Aprovisionamientos (AERCE) ha entregado los Premios El Diamante de la
Compra, unos galardones que reconocen los mejores proyectos del año en la gestión de
Compras. En la segunda edición de estos premios, organizados en diez categorías, AERCE ha
elegido las once iniciativas más singulares por su innovación, originalidad o capacidad de
convertirse en un modelo a seguir por otras empresas, así como por el valor añadido que han
aportado a sus empresas. La buena gestión de las Compras y los Aprovisionamientos es
fundamental para la cuenta de resultados de una empresa, ya que el departamento de Compras
gestiona un 75% del gasto total de una compañía. Con estos premios, AERCE apuesta por dar
más relevancia a la función de Compras en el seno de las organizaciones y proyectar
socialmente la labor estratégica que desempeñan los compradores para impulsar el desarrollo de
sus empresas.
Los proyectos ganadores se han puesto en marcha en los departamentos de Compras de Repsol,
Leche Pascual, Mahou San Miguel, Soler & Palau, WPP, Prosegur, Bilbao Kirolak, Cemex, Cie
Automotive y Almirall. El jurado de los premios, compuesto por miembros de la junta directiva
de AERCE, ha valorado en estos proyectos aspectos que van desde la captación de innovación
en la red de proveedores o la compra socialmente responsable, hasta la integración de personas
con discapacidad o la buena gestión de de proveedores en la cadena de valor.


                              CATEGORÍA                                   PROYECTO PREMIADO
       Innovación                                                    Repsol
       Estrategia                                                    Leche Pascual
       Formación                                                     Mahou San Miguel
       Integración de proveedores en la cadena de valor              Soler & Palau
       “Embajador” de las compras españolas en el exterior           WPP
       Los centros especiales de empleo como fuentes de suministro   Prosegur
       Sector público                                                Bilbao Kirolak
       Sostenibilidad                                                Cemex
       Dirección de Compras                                          CIE Automotive      Leche Pascual
       Mejor uso de herramientas financieras o tecnológicas          Almirall


AERCE entregó estos galardones anoche, en el marco del XIV Congreso Anual de
Compradores. Según el presidente de AERCE, Juan José Jiménez, “los premios han servido
para reconocer prácticas innovadoras en Compras que contribuyen a impulsar la competitividad
de las empresas. Divulgar estos proyectos permite dar a conocer entre los compradores las
NOTA DE PRENSA

mejores prácticas que se están llevando a cabo en las empresas y que pueden servir de modelo y
ser aplicadas en otras compañías. La función del comprador es una función estratégica clave en
las organizaciones, y su buen hacer permite crear valor añadido y aumentar la competitividad de
la compañía en un momento en que innovar es la clave para el éxito de las organizaciones”.


Proyectos premiados
Repsol ha obtenido el premio en la categoría de Innovación. Su proyecto ha consistido en la
utilización de un modelo de negociación innovador que facilite la gestión de la compra para el
comprador y sea visto como una oportunidad por parte del proveedor. Este modelo ha sido
aplicado a un proceso de negociación extremadamente complejo, mediante la negociación
dinámica combinatoria soportada por el motor de subastas de iSoco.
El galardón en la categoría de Estrategia ha recaído sobre Leche Pascual, por la
implementación de un Plan Director de Compras que ha supuesto la consolidación del
departamento de compras como líder de la relación con los mercados de suministro y ha
permitido el incremento del perímetro gestionado por Compras. Este Plan ha supuesto mejorar
la transversabilidad e incrementar la visión estratégica de los nuevos compradores y ha ayudado
al crecimiento de los profesionales de compras y a la gestión del conocimiento.
El Grupo Mahou San Miguel ha sido el ganador de la categoría de Formación. La compañía ha
desarrollado un Plan de Formación que tiene como objetivo desarrollar las capacidades técnicas,
específicas y genéricas del equipo de compras y la implantación de una metodología propia a la
función de compras, la Gestión Estratégica por Categorías.
El premio a la categoría de Integración de proveedores en la cadena de valor recayó sobre
Soler&Palau, que ha creado un modelo de integración de toda la cadena de suministro con el
objetivo de establecer un procedimiento de relación homogéneo, escalable y basado en internet
con los mercados de suministro a nivel mundial. Otro de los objetivos ha sido mejorar la
fiabilidad en el suministro dando visibilidad y transparencia a toda la cadena y reducir el coste
total de la compra mediante la utilización intensiva de herramientas de negociación online y la
automatización de trabajos administrativos.
La categoría Embajador de las Compras españolas en el exterior recayó sobre WPP, que ha
creado una herramienta colaborativa para la optimización de la gestión de compras, generación
de valor añadido a las compañías del Grupo y que contribuye además en el sostenimiento a
largo plazo de la función de Compras. Esta aplicación, desarrollada en España, se ha convertido
en el embrión de una solución global, en implantación internacional.
Prosegur ha recibido el premio en la categoría Los centros especiales de empleo como fuente
de suministro. La compañía creó de la mano de la Fundación Aprocor un Centro Especial de
Empleo, dedicado a las tareas de lavandería y tintorería. Gracias a que Aprocor ha adaptado los
sistemas de información, procesos y procedimientos a los trabajadores con discapacidad,
consiguiendo con ello excelentes niveles de eficiencia, Prosegur ha logrado importantes ahorros
por la calidad, eficacia y excelencia de los servicios prestados por el Centro.
El premio al mejor proyecto del Sector Público recayó sobre Bilbao Kirolak (Instituto
Municipal de Deportes de Bilbao), por un que ha permitido resolver de manera integral el
abastecimiento de energía, su gestión, y el mantenimiento del conjunto de las instalaciones
técnicas, con los menores costes, la mayor eficiencia energética y el mejor nivel de servicio
posibles, a través de la contratación de una Empresa de Servicios Energéticos. Con el nuevo
contrato se ha conseguido una disminución del 25% en el coste del servicio, con un ahorro
superior a los 8 millones de euros en sus 10 años de vigencia, y se reducirán los consumos de
gas y electricidad en un 38 y un 14% respectivamente.
Cemex ganó el premio a la Sostenibilidad por el desarrollo del Proyecto Abastecimiento
Sostenible para promover y reconocer las prácticas sostenibles en la cadena de suministro. Esto
ha permitido mayor formación y concienciación en sostenibilidad. Con este proyecto se han
NOTA DE PRENSA

creado nuevas especificaciones en este sentido, se han reconocido a los proveedores más
sostenibles y se han contratado los servicios y materiales más respetuosos con el medio
ambiente.
La categoría de mejor Dirección de Compras se ha fallado ex aequo a dos proyectos: CIE
Automotive y Grupo Leche Pascual. CIE Automotive, ante el reto que supuso la integración
de diferentes compañías en el Grupo y los diferentes modelos de gestión de compras que cada
compañía utilizaba, el área de Compras diseñó dentro de su propio Plan Estratégico de Compras
un modelo de gestión unificado que mostrara la identidad de un solo grupo. Se establecieron
planes de trabajo en cuatro ejes: El desarrollo de la Gestión del Proceso de Compras, la
optimización de la gestión mediante la reducción de costes, la optimización de la cartera de
proveedores y el desarrollo y mejora de productos y proveedores. Por su parte, Grupo Leche
Pascual implementó un Plan Director de Compras que ha supuesto la consolidación del
departamento de compras como líder de la relación con los mercados de suministro y ha
permitido incrementar la visión estratégica de los nuevos compradores.
Por último, Almirall recibió el premio al Mejor uso de herramientas financieras o tecnológicas.
El galardón lo ganó gracias a la implantación de un portal de compras que diera soporte al
proceso interno ya existente en Compras. En un primer momento se implantó una herramienta
de negociación electrónica con proveedores, reduciendo el tiempo de negociación y mejorando
los criterios de selección final. En una segunda fase, se implantó una herramienta para la
automatización del proceso de gestión de pedidos y albaranes; posteriormente, se puso en
marcha el módulo de facturación electrónica y, por último, se implantó un módulo de registro y
homologación de proveedores.


Innovación en el Congreso Anual AERCE
Los premios se entregaron en el marco del Congreso Profesional de Compradores 2011, que ha
reunido ayer y hoy en Madrid a más de 200 responsables de Compras para debatir sobre la
importancia de la innovación en sus organizaciones. El Congreso se ha organizado en torno a
paneles de expertos donde profesionales del sector público y privado han debatido sobre
cuestiones relacionadas con este ámbito, que se considera estratégico por su aportación de valor
añadido a las empresas. Paralelamente, se han organizado talleres temáticos reducidos en los
que los asistentes han podido intercambiar experiencias de forma más activa. Algunos de los
temas que se han tratado han estado relacionados con la compra socialmente responsable, la
creación e innovación desde Compras, el diseño de servicios o la innovación en las compras
pública, entre otros.
La creación de valor a través de la innovación es ya una realidad para muchas empresas. Para
impulsar la innovación en este ámbito y ofrecer una guía a los compradores que quieran
innovar, AERCE ha recopilado algunas de las mejores prácticas en innovación de sus asociados
y ha creado una “hoja de ruta de la innovación en compras”. “Innovación es evolución, y solo
hay que fijarse en el panorama empresarial actual para ver que las empresas que triunfan son las
que ofrecen productos y servicios singulares. Innovar en Compras, y desde Compras, consiste
en implementar prácticas nuevas que impacten en la relación que una empresa tiene con su
mercado”, ha explicado Juan José Jiménez, presidente de AERCE, durante el Congreso.
Compras es un área estratégica dentro de las compañías, ya que gestiona, de media, un 75% del
gasto total de las empresas y se encarga de administrar toda la red de suministradores. Los
socios de AERCE gestionan compras por un valor equivalente a más de un tercio del PIB
español.


Acerca de AERCE (www.aerce.org)
AERCE nació en 1981 como una asociación profesional que agrupa a los responsables de compras de
pymes, grandes empresas y organizaciones del sector público. Su finalidad es promover la función de
NOTA DE PRENSA

compras en las empresas, elevar el reconocimiento profesional de los compradores, contribuir a su
formación continua y mejorar los sistemas en la gestión de compras. En la actualidad cuenta con más de
1.500 empresas asociadas. AERCE está adherida desde su fundación a la Federación Internacional de
Compras y Aprovisionamientos, la International Federation of Purchasing and Supply Management
(IFPSM); es miembro asociado de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y
de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME).


                                     Para más información:
                                            evercom
                        María José Aguilar mariajose.aguilar@evercom.es
                        Maria Casanovas maria.casanovas@evercom.es
                                          93 415 37 05

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Np aerce entrega premios el diamante de la compra 2011

  • 1. NOTA DE PRENSA AERCE premia los proyectos más innovadores del año en gestión de compras por su aportación de valor a las empresas • Las once iniciativas galardonadas, enmarcadas en diez categorías, han sido seleccionadas por su innovación, originalidad o capacidad de convertirse en un modelo a seguir • Han obtenido el reconocimiento las áreas de Compras de Repsol, Leche Pascual, Mahou San Miguel, Soler & Palau, WPP, Prosegur, Bilbao Kirolak, Cemex, CIE Automotive y Almirall • Los departamentos de Compras juegan un papel fundamental en la evolución de las empresas, ya que gestionan un 75% de su gasto total • Con los galardones, AERCE apuesta por proyectar la labor estratégica que desempeñan los compradores en el desarrollo de sus empresas Madrid, 19 de mayo de 2011. La Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE) ha entregado los Premios El Diamante de la Compra, unos galardones que reconocen los mejores proyectos del año en la gestión de Compras. En la segunda edición de estos premios, organizados en diez categorías, AERCE ha elegido las once iniciativas más singulares por su innovación, originalidad o capacidad de convertirse en un modelo a seguir por otras empresas, así como por el valor añadido que han aportado a sus empresas. La buena gestión de las Compras y los Aprovisionamientos es fundamental para la cuenta de resultados de una empresa, ya que el departamento de Compras gestiona un 75% del gasto total de una compañía. Con estos premios, AERCE apuesta por dar más relevancia a la función de Compras en el seno de las organizaciones y proyectar socialmente la labor estratégica que desempeñan los compradores para impulsar el desarrollo de sus empresas. Los proyectos ganadores se han puesto en marcha en los departamentos de Compras de Repsol, Leche Pascual, Mahou San Miguel, Soler & Palau, WPP, Prosegur, Bilbao Kirolak, Cemex, Cie Automotive y Almirall. El jurado de los premios, compuesto por miembros de la junta directiva de AERCE, ha valorado en estos proyectos aspectos que van desde la captación de innovación en la red de proveedores o la compra socialmente responsable, hasta la integración de personas con discapacidad o la buena gestión de de proveedores en la cadena de valor. CATEGORÍA PROYECTO PREMIADO Innovación Repsol Estrategia Leche Pascual Formación Mahou San Miguel Integración de proveedores en la cadena de valor Soler & Palau “Embajador” de las compras españolas en el exterior WPP Los centros especiales de empleo como fuentes de suministro Prosegur Sector público Bilbao Kirolak Sostenibilidad Cemex Dirección de Compras CIE Automotive Leche Pascual Mejor uso de herramientas financieras o tecnológicas Almirall AERCE entregó estos galardones anoche, en el marco del XIV Congreso Anual de Compradores. Según el presidente de AERCE, Juan José Jiménez, “los premios han servido para reconocer prácticas innovadoras en Compras que contribuyen a impulsar la competitividad de las empresas. Divulgar estos proyectos permite dar a conocer entre los compradores las
  • 2. NOTA DE PRENSA mejores prácticas que se están llevando a cabo en las empresas y que pueden servir de modelo y ser aplicadas en otras compañías. La función del comprador es una función estratégica clave en las organizaciones, y su buen hacer permite crear valor añadido y aumentar la competitividad de la compañía en un momento en que innovar es la clave para el éxito de las organizaciones”. Proyectos premiados Repsol ha obtenido el premio en la categoría de Innovación. Su proyecto ha consistido en la utilización de un modelo de negociación innovador que facilite la gestión de la compra para el comprador y sea visto como una oportunidad por parte del proveedor. Este modelo ha sido aplicado a un proceso de negociación extremadamente complejo, mediante la negociación dinámica combinatoria soportada por el motor de subastas de iSoco. El galardón en la categoría de Estrategia ha recaído sobre Leche Pascual, por la implementación de un Plan Director de Compras que ha supuesto la consolidación del departamento de compras como líder de la relación con los mercados de suministro y ha permitido el incremento del perímetro gestionado por Compras. Este Plan ha supuesto mejorar la transversabilidad e incrementar la visión estratégica de los nuevos compradores y ha ayudado al crecimiento de los profesionales de compras y a la gestión del conocimiento. El Grupo Mahou San Miguel ha sido el ganador de la categoría de Formación. La compañía ha desarrollado un Plan de Formación que tiene como objetivo desarrollar las capacidades técnicas, específicas y genéricas del equipo de compras y la implantación de una metodología propia a la función de compras, la Gestión Estratégica por Categorías. El premio a la categoría de Integración de proveedores en la cadena de valor recayó sobre Soler&Palau, que ha creado un modelo de integración de toda la cadena de suministro con el objetivo de establecer un procedimiento de relación homogéneo, escalable y basado en internet con los mercados de suministro a nivel mundial. Otro de los objetivos ha sido mejorar la fiabilidad en el suministro dando visibilidad y transparencia a toda la cadena y reducir el coste total de la compra mediante la utilización intensiva de herramientas de negociación online y la automatización de trabajos administrativos. La categoría Embajador de las Compras españolas en el exterior recayó sobre WPP, que ha creado una herramienta colaborativa para la optimización de la gestión de compras, generación de valor añadido a las compañías del Grupo y que contribuye además en el sostenimiento a largo plazo de la función de Compras. Esta aplicación, desarrollada en España, se ha convertido en el embrión de una solución global, en implantación internacional. Prosegur ha recibido el premio en la categoría Los centros especiales de empleo como fuente de suministro. La compañía creó de la mano de la Fundación Aprocor un Centro Especial de Empleo, dedicado a las tareas de lavandería y tintorería. Gracias a que Aprocor ha adaptado los sistemas de información, procesos y procedimientos a los trabajadores con discapacidad, consiguiendo con ello excelentes niveles de eficiencia, Prosegur ha logrado importantes ahorros por la calidad, eficacia y excelencia de los servicios prestados por el Centro. El premio al mejor proyecto del Sector Público recayó sobre Bilbao Kirolak (Instituto Municipal de Deportes de Bilbao), por un que ha permitido resolver de manera integral el abastecimiento de energía, su gestión, y el mantenimiento del conjunto de las instalaciones técnicas, con los menores costes, la mayor eficiencia energética y el mejor nivel de servicio posibles, a través de la contratación de una Empresa de Servicios Energéticos. Con el nuevo contrato se ha conseguido una disminución del 25% en el coste del servicio, con un ahorro superior a los 8 millones de euros en sus 10 años de vigencia, y se reducirán los consumos de gas y electricidad en un 38 y un 14% respectivamente. Cemex ganó el premio a la Sostenibilidad por el desarrollo del Proyecto Abastecimiento Sostenible para promover y reconocer las prácticas sostenibles en la cadena de suministro. Esto ha permitido mayor formación y concienciación en sostenibilidad. Con este proyecto se han
  • 3. NOTA DE PRENSA creado nuevas especificaciones en este sentido, se han reconocido a los proveedores más sostenibles y se han contratado los servicios y materiales más respetuosos con el medio ambiente. La categoría de mejor Dirección de Compras se ha fallado ex aequo a dos proyectos: CIE Automotive y Grupo Leche Pascual. CIE Automotive, ante el reto que supuso la integración de diferentes compañías en el Grupo y los diferentes modelos de gestión de compras que cada compañía utilizaba, el área de Compras diseñó dentro de su propio Plan Estratégico de Compras un modelo de gestión unificado que mostrara la identidad de un solo grupo. Se establecieron planes de trabajo en cuatro ejes: El desarrollo de la Gestión del Proceso de Compras, la optimización de la gestión mediante la reducción de costes, la optimización de la cartera de proveedores y el desarrollo y mejora de productos y proveedores. Por su parte, Grupo Leche Pascual implementó un Plan Director de Compras que ha supuesto la consolidación del departamento de compras como líder de la relación con los mercados de suministro y ha permitido incrementar la visión estratégica de los nuevos compradores. Por último, Almirall recibió el premio al Mejor uso de herramientas financieras o tecnológicas. El galardón lo ganó gracias a la implantación de un portal de compras que diera soporte al proceso interno ya existente en Compras. En un primer momento se implantó una herramienta de negociación electrónica con proveedores, reduciendo el tiempo de negociación y mejorando los criterios de selección final. En una segunda fase, se implantó una herramienta para la automatización del proceso de gestión de pedidos y albaranes; posteriormente, se puso en marcha el módulo de facturación electrónica y, por último, se implantó un módulo de registro y homologación de proveedores. Innovación en el Congreso Anual AERCE Los premios se entregaron en el marco del Congreso Profesional de Compradores 2011, que ha reunido ayer y hoy en Madrid a más de 200 responsables de Compras para debatir sobre la importancia de la innovación en sus organizaciones. El Congreso se ha organizado en torno a paneles de expertos donde profesionales del sector público y privado han debatido sobre cuestiones relacionadas con este ámbito, que se considera estratégico por su aportación de valor añadido a las empresas. Paralelamente, se han organizado talleres temáticos reducidos en los que los asistentes han podido intercambiar experiencias de forma más activa. Algunos de los temas que se han tratado han estado relacionados con la compra socialmente responsable, la creación e innovación desde Compras, el diseño de servicios o la innovación en las compras pública, entre otros. La creación de valor a través de la innovación es ya una realidad para muchas empresas. Para impulsar la innovación en este ámbito y ofrecer una guía a los compradores que quieran innovar, AERCE ha recopilado algunas de las mejores prácticas en innovación de sus asociados y ha creado una “hoja de ruta de la innovación en compras”. “Innovación es evolución, y solo hay que fijarse en el panorama empresarial actual para ver que las empresas que triunfan son las que ofrecen productos y servicios singulares. Innovar en Compras, y desde Compras, consiste en implementar prácticas nuevas que impacten en la relación que una empresa tiene con su mercado”, ha explicado Juan José Jiménez, presidente de AERCE, durante el Congreso. Compras es un área estratégica dentro de las compañías, ya que gestiona, de media, un 75% del gasto total de las empresas y se encarga de administrar toda la red de suministradores. Los socios de AERCE gestionan compras por un valor equivalente a más de un tercio del PIB español. Acerca de AERCE (www.aerce.org) AERCE nació en 1981 como una asociación profesional que agrupa a los responsables de compras de pymes, grandes empresas y organizaciones del sector público. Su finalidad es promover la función de
  • 4. NOTA DE PRENSA compras en las empresas, elevar el reconocimiento profesional de los compradores, contribuir a su formación continua y mejorar los sistemas en la gestión de compras. En la actualidad cuenta con más de 1.500 empresas asociadas. AERCE está adherida desde su fundación a la Federación Internacional de Compras y Aprovisionamientos, la International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM); es miembro asociado de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME). Para más información: evercom María José Aguilar mariajose.aguilar@evercom.es Maria Casanovas maria.casanovas@evercom.es 93 415 37 05