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Estimer les projets TI, même en Agile

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Présentation de Renaud Poirier et Frédéric Paquet présenté dans le cadre du Collogue PMI LÉVIS-QUÉBEC les 25 et 26 avril 2017

Publicado en: Tecnología
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Estimer les projets TI, même en Agile

  1. 1. Colloque en gestion de projet 2017 1 Estimer les projets TI, même en Agile Frédéric Paquet et Renaud Poirier
  2. 2. Colloque en gestion de projet 2017 2 Estimer les projets TI, en AGILE ? #NOESTIMATEESSENTIEL
  3. 3. Colloque en gestion de projet 2017 3 Vos conférenciers Frédéric Paquet – Chef de projet – Coach Agile / CDA – fpaquet@facilite.com Renaud Poirier – Architecte – Macroscope / Agile CDA – rpoirier@facilite.com
  4. 4. Colloque en gestion de projet 2017 4 Pourquoi estimer, même en Agile • Autoriser le démarrage d’un projet sans une estimation, même grossière ? NON, mais … • Agenda : – Pourquoi et quand estimer ? – Estimer l’envergure d’une solution (avant-projets) – Estimer l’architecture d’une solution (démarrage de projet) – Trucs réutilisables (du cascade à l’Agile)
  5. 5. Colloque en gestion de projet 2017 5 Une estimation est « nécessaire » si … • Projet … vs Produit vs Maintenance • Envergure … vs Capacité vs Fournisseur externe • Gestion du Risque et des Budgets (relatifs) Attention de balancer les niveaux de précision, de risque et de temps en fonction du contexte
  6. 6. Colloque en gestion de projet 2017 6 Estimations itératives / Niveau de détail • Quatre niveaux de découpage • Quatre niveaux d’estimation • Quatre objectifs Temps Envergure du projet 1 Estimation du budget global Dates 2 Planification des livraisons 3 Points d’efforts Préparation des 3 premières itérations Tâches estimées en heures 4
  7. 7. Colloque en gestion de projet 2017 7 Stratégie de financement https://disciplinedagileconsortium.org Coût + Temps et matériel Financement par jalon Prix / Coût fixe
  8. 8. Colloque en gestion de projet 2017 8 Estimer l’envergure d’une solution • Quand ? • Comment ? – Blocs fonctionnels et Scénarios d’utilisation – Coûts de réalisation vs d’opportunité – Comparables vs expériences des « évaluateurs » – Pas plus bas de 100jp
  9. 9. Colloque en gestion de projet 2017 9 Concevoir … pour tester, utiliser et « aimer » le plus rapidement possible http://blog.crisp.se/2016/01/25/henrikkniberg/making-sense-of-mvp#more-7646 Produit peut être testé Produit peut être utilisé Produit est aimé Visez le ciel … Mais livrez en petites étapes
  10. 10. Colloque en gestion de projet 2017 10 Anticipation vs Adaptation • Planification à l’avance • Architecture détaillée en amont (BDUF) • Tests à la fin • Spécifications complètes en amont • Planification JAJAT (juste assez, juste à temps) • Spécifications JAJAT • Architecture émergente • Tests intégrés • Discussions collaboratives Source: Mike Cohn - https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/balancing-anticipation-and-adaptation
  11. 11. Colloque en gestion de projet 2017 11 Estimer l’envergure d’une solution • Ne pas oublier que même en Agile – Impact des contributeurs à un projet – Effet des intégrations et du temps • Sauf que le « projet » n’est pas le seul véhicule pour livrer du logiciel
  12. 12. Colloque en gestion de projet 2017 12 Architecte  Leader  Facilitateur
  13. 13. Colloque en gestion de projet 2017 13 Estimer l’architecture d’une solution • Une vision plutôt que des plans et devis – Juste assez pour estimer et orienter – Sans se perdre dans la technique et la documentation • Préparer un carnet de commandes – Attention au niveau de détail – Fonction des risques d’intégration et de l’horizon de temps
  14. 14. Colloque en gestion de projet 2017 14 Estimer le coût de la vision (solution) • Évaluer des blocs de fonctionnalités, les mandats des contributeurs ou le travail d’une équipe – Impliquer des gens d’expérience – Impliquer ceux qui le feront vraiment – S’appuyer sur du vécu « partagé » • Évaluer les items d’un carnet – À géométrie variable dans le temps (par jalon) – En restant Agile face aux changements
  15. 15. Colloque en gestion de projet 2017 15 Cône d’incertitude LivraisonRéalisation Dossier d’Affaires Opportunité Attention aux promesses faites ici Attendez d’avoir la chance de stabiliser les risques Restez toujours ouvert aux opportunités Estimationvsvariabilité Temps
  16. 16. Colloque en gestion de projet 2017 16 L’évaluation et les biais cognitifs http://dispatchist.com/mind-hacks-cognitive-bias/ • Biais d’ancrage • Biais de confirmation • L’effet Dunning- Kruger • L’illusion de savoir
  17. 17. Colloque en gestion de projet 2017 17 Le meilleur de chaque approche • Décomposer jusqu’à un niveau « estimable » – Avec des comparatifs communs / ou des barèmes • Comparer les résultats de deux approches – Vive la convergence – Monitorer et approfondir les écarts lors du développement • Se concentrer sur l’effort de réalisation !!!
  18. 18. Colloque en gestion de projet 2017 18 Quelques trucs à réutiliser • Pourquoi et quand se passer des estimés ? • Étaler le risque et l’attribution du budget – De la conception à la livraison • Initier les preuves de concepts au plus vite – Investigations ou « spikes »
  19. 19. Colloque en gestion de projet 2017 19 Références et liens utiles • //excellenceagile.com • //blog.goood.pro/2014/07/25/developper-sans-faire-destimation-le-mouvement- noestimates • //www.infoq.com/news/2016/09/estimation-techniques-psychology • //www.qsm.com/articles/big-rock-estimation-using-agile-techniques-provide- rough-software-schedule-resource?utm=gcaccess • Gestion de projet 3.0 • https://disciplinedagileconsortium.org • http://dispatchist.com/mind-hacks-cognitive-bias/ • https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/balancing-anticipation-and- adaptation • http://blog.crisp.se/2016/01/25/henrikkniberg/making-sense-of-mvp#more-7646 Il n’est pas requis de se « saigner » pour estimer de façon « Agile »
  20. 20. Colloque en gestion de projet 2017 20 Cette présentation sera disponible sur le site web du PMI Lévis-Québec à compter du 1er mai 2017

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