La charla titulada "Lo que no te han dicho del trabajo remoto" habla sobre los cambios que el trabajo remoto introduce en las dinámicas laborales tradicionales, especialmente en términos de cómo altera la relación con el espacio-tiempo. Se argumenta que, a diferencia del trabajo presencial –caracterizado por la proximidad e inmediatez– el trabajo remoto se define por la distancia y la pausa. Esta transformación impacta en aspectos clave como la interacción, la reacción, la toma de decisiones, el acceso a las personas y el desarrollo del vínculo emocional. La charla aborda también las necesidades humanas esenciales asociadas al trabajo, como son la predictibilidad, la estabilidad, y la búsqueda de significado y control. Estas necesidades pueden verse afectadas al pasar al trabajo remoto, lo que puede generar angustia y disminuir el sentido de propósito. Se destaca que muchos de los problemas que surgen en el trabajo remoto se deben a la aplicación inadecuada de las reglas que rigen el mundo del trabajo presencial. Como ocurre con la "reunionitis". La charla concluye con una serie de claves para operar eficazmente en el espacio-tiempo del trabajo remoto. Estos incluyen proporcionar claridad y contexto para fomentar la autonomía y el alineamiento; ejercer un liderazgo que desambigüe la relación de trabajo y distribuya el poder; promover una colaboración basada en la claridad, la confianza, la responsabilidad y la transparencia; y fomentar la autonomía a través de la claridad, la cesión de poder, así como la generación de interacciones nutritivas.