1. Sistema de Planificación de
Recursos de la Empresa
Fabricio Rene Velasco Romero 3621-6

2. ERP
ERP – Es el sistema de planficacion de recursos de una empresa, que al ser implementada
de forma correcta, conecta todas las áreas del negocio, ofreciendo beneficios potenciales.
El control de información redundante pueden ahorrar millones de dólares a una empresa al
año. Sin embargo, el valor real se encuentra en las nuevas formas en que una compañía
puede hacer negocios.

3. ERP
El propósito de los sistemas de planificación de recursos de la
empresa es proporcionar una perspectiva de lo que es un sistema
ERP y del porqué puede beneficiar a una compañía.
Los sistemas ERP son complejos y pueden requerir cambios
importantes en los procesos. A principios de la década de 1990,
muchas grandes compañías comprendieron que había llegado el
momento de actualizar sus sistemas de información existentes,
para aprovechar las nuevas tecnologías. El mantenimiento y el
ensamble de programas escritos en lenguajes de programación
como COBOL,PL1 y RPG eran cada vez más costosos.

4. SAP
SAP AG, empresa alemana es el líder mundial que ofrece software ERP. Su
producción principal se conoce como R/3. el software esta diseñado para
operar en una configuración de tres hileras de cliente / servidor el aspecto
fundamental del sistema es una red de alta velocidad de servidores de
base de datos, las aplicaciones están totalmente integradas, de manera
que los datos se comparten entre todas las aplicaciones. Las empresas
pueden considerar la automatización de sus procesos de negocios básicos
como si fuera un servicio publico como electricidad o agua.

5. Modelos de Aplicaciones de SAP
FINANZAS
Proporciona la funcionalidad para ejecutar las cuentas financieras de la compañía.se divide en tres aéreas:
1. El módulo de contabilidad financiera y administrativa incluye el libro mayor, cuentas por pagar, cuentas por cobrar e
inversiones de capital. También están incluidos los procedimientos para cerrar los libros para el mes y el año y para
preparar los estados financieros, incluyendo el balance.
2. Gobierno corporativo, que incluye el control interno y las funciones de auditoría necesarios para apegarse a los
estándares de control corporativo, documentación de controles internos y auditorías que cumplen con los
requerimientos actuales.
3. Administración financiera de la cadena de suministro, diseñada para manejar el flujo de dinero relacionado con las
actividades de la cadena de suministro. Esto incluye administración del crédito de clientes y proveedores, banca interna,
administración del flujo de efectivo y administración de relaciones con el banco.

6. Administración del Capital Humano
Este segmento incluyen toda la serie de capacidades necesarias para administrar, programar, pagar y contratar
a las personas que hacen que una compañía funcione. Las funciones de “administración de talentos” están
diseñadas para ayudar a alinear las metas de los empleados con las metas corporativas, maximizando el
impacto de la capacitación al ayudar a igualar a los empleados con los programas patrocinados. Los equipos de
administración del proyecto, el monitoreo del progreso de los proyectos y el tiempo de seguimiento están
respaldados por la aplicación.
Las aplicaciones del despliegue de mano de obra contribuyen a colocar a las personas apropiadas con las
capacidades adecuadas en los puestos de la empresa los equipos de administración del proyecto la supervisión
del avance de los proyectos y el tiempo de seguimiento tienen un respaldo en la aplicación.

7. Operaciones
Operaciones incluye muchas aplicaciones como ser: o Abastecimiento y logística. o Administración de
materiales. o Mantenimiento de planta. o La administración de materiales cubre todas las tareas dentro de
la cadena de suministro. o Compras. o Evaluación del vendedor. o Administración del inventario de
almacén.
El mantenimiento de la planta respalda las actividades asociadas a la planificación y desempeño de
reparaciones y mantenimiento preventivo

8. Servicios Corporativos
Están diseñados para realizar servicios centralizados y descentralizados. Los módulos incluidos en el sistema
se desarrollan conforme a lo que SAP considera que son las mejores prácticas. Las mejoras del sistema están
diseñadas para reflejar las mejores prácticas más nuevas.
Esto incluye la administración de la cartera de bienes raíces de la empresa, incluyendo adquisición y venta
de propiedades, administración de la propiedad, operaciones y mantenimiento de edificios y reporte de
inversiones.

9. Aplicaciones Integradas para Empresas Electronicas
SAP ofrece versiones mySAP de las aplicaciones, programadas para trabajar en Internet, lo que hace posible que los
usuarios tengan toda la funcionalidad del software SAP sin requerir el despliegue de cualquier software especial para
usuarios.
SAP tiene una estrategia y es la de crear un software con una serie de soluciones de negocios alrededor de las
aplicaciones. Y cada una de estas soluciones están diseñadas para un proceso especifico. NetWeaver están diseñadas
para la necesidad de proveedores y clientes de datos que se mantienen mediante el sistema ERP.

10. Implantación del Sistema ERP
En la actualidad SAP se está orientando a empresas de pequeño y mediano tamaño con su producto SAP Business
One, que se describe en el apartado de Innovación.
SAP tiene una poderosa competencia, sin embargo SAP es la líder del mercado, con más de 100 000 sitios y más de
12 millones de usuarios en todo el mundo. La implantación de ERP es costosa y el costo real del software por lo
común es de una tercera parte o menos del costo total.

11. Conclusión
ERP contribuye al desarrollo proporcionando información confiable para la planificación de
estrategias. Existe una variedad de ERP que se podrían adaptar a todo tipo de empresa y cumplir
con las necesidades que exige el mercado, apoyándonos en la tecnología de la información que
cumple un papel significativo en las estrategias de negocios en un mercado demasiado competitivo.

12. PowerPoint 2013
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