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DOSSIER DE PRESENTACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE
GESTORES CULTURALES DE ANDALUCÍA
2
ÍNDICE
PRESENTACIÓN……………………………………………..……...……………...….página 3
OBJETIVOS…….……………………………………….……………………………….página 3
ORGANIZACIÓN.……………………………………….………………….…….……..página 4
PRINCIPALES ACTIVIDADES……………………………………………….….…….página 5
• FOROS ANUALES……………………………………………………….…….página 5
• JORNADAS DE LA PROFESIÓN...………………………………….……….página 6
• ACTIVIDADES EN LAS PROVINCIAS…..…….…………………….……....página 6
• PUBLICACIONES…………………….…..…………………..………...……...página 6
• FORMACIÓN……………………..……………………………………………..página 7
• PARTICIPACIÓN EN EVENTOS……....……………………………...……..página 9
COMUNICACIÓN…………..………………………………………………………….página 10
PRESENCIA EN OTRAS ORGANIZACIONES..….…….………………………….página 11
RELACIONES INSTITUCIONALES………..…………………….…………....…….página 13
CARTA DE SERVICIOS………………………………………………...…………….página 13
• ATENCIÓN A SOCIOS………………………………………..……..……….página 13
• FORMACIÓN……………………………………………...……………….….página 14
• ASISTECIA A EVENTOS…………………………………….…......……….página 14
• PUBLICACIONES… ………………………………………….…......……….página 15
• COMUNICACIÓN……………………………………………….…………….página 15
3
PRESENTACIÓN DE GECA
En 1998 nació la Asociación de Gestores Culturales de Andalucía (GECA),
con el propósito de darle a la profesión la oportunidad de organizarse en
torno a unos objetivos comunes que redundaran en el desarrollo cultural de
nuestra comunidad autónoma y en el mayor reconocimiento profesional,
académico y social de los trabajadores que constituyen al sector de la
Gestión Cultural.
Actualmente, la integran 453 socios en las ocho provincias andaluzas, el
55,37% son hombres y el 44,63% mujeres. Actualmente, en el sector público
trabajan el 59,12%, en el sector privado el 37,38%
y en desempleo se encuentran el 3,50%).
El perfil de los socios, como el de los profesionales de la gestión cultural
en Andalucía, es muy heterogéneo, con profesionales de la producción y
distribución de espectáculos de música, danza y teatro, otros del sector de las
artes plásticas (galeristas, museólogos, comisarios, etc.), otros del sector
editorial y el fomento de la lectura; gestores del patrimonio histórico; sector
audiovisual; técnicos municipales de cultura; etc.
Para ser socio de GECA hay que acreditar la posesión del título de Licenciado,
Diplomado o Grado en Gestión Cultural en cualquier Universidad de la Unión
Europea; el título de Master Universitario en Gestión Cultural; el título de Técnico
en Animación Sociocultural, o demostrar experiencia de al menos un año de
trabajo contractual en demostradas tareas de gestión cultural o dos años de
estudio y/o prácticas en programas becados de Gestión Cultural.
OBJETIVOS DE GECA
El Objetivo principal es mejorar el reconocimiento profesional, académico y
social de los trabajadores que constituyen al sector de la gestión cultural.
Esto se recoge en los siguientes objetivos estatutarios:
Promover el debate y la reflexión sobre cuestiones de interés colectivo
en el campo de las políticas culturales y de la Gestión Cultural.
Reforzar la consolidación de la figura profesional del gestor cultural.
Favorecer el intercambio de información, de ideas y de experiencias, así
como la formación, entre los gestores pertenecientes a la Asociación.
Servir como órgano de comunicación e interlocución con los organismos
de formación para la Gestión Cultural, así como a cuantos organismos
públicos o entidades privadas de cara a mejorar la programación, desarrollo y
evaluación de la actividad cultural.
Vincular sus actuaciones con otras iniciativas similares realizadas en el
resto del Estado, en Europa o a nivel internacional.
4
Promover el desarrollo de la cultura de la participación activa y
comprometida, así como contribuir a la difusión de la pedagogía
democrática en todas sus actuaciones.
Favorecer acciones de cooperación y ayuda al desarrollo transfronterizo
y con los países del tercer mundo.
Difundir nuevos conceptos de ocio cultural.
Todas aquellas otras actuaciones que se estimen oportunas en el ámbito de
la Cultura y que persigan beneficio social para el Estado y para el Estado y
para la propia Asociación y sus miembros.
Los fines fundamentales de GECA son la definición del ámbito profesional de
la gestión cultural, la mejora de la formación, la investigación y análisis de
las políticas culturales, el desarrollo del sector cultural en Andalucía, y la
interlocución con las administraciones públicas para alcanzar nuestros
objetivos.
ORGANIZACIÓN DE GECA
GECA es una asociación sin ánimo de lucro y personalidad jurídica propia
inscrita como tal en el correspondiente Registro de Asociaciones de Andalucía.
Los órganos de gobierno de la asociación son la Asamblea General de socios y
la junta directiva, actuando ambos en todo caso bajo el principio de
funcionamiento democrático.
La Asamblea General, compuesta por todos los asociados, es el órgano
supremo de gobierno de la asociación y se reúne al menos una vez al año. Tiene
entre sus competencias elegir a la Junta Directiva, modificar los estatutos,
aprobar las cuentas y propuestas de actuación.
La Junta Directiva es el órgano de gobierno y representación, que se constituye
para liderar la gestión ordinaria de la Asociación, llevar a cabo el mandato de la
Asamblea y asumir aquellas tareas necesarias para la consecución de los fines
de la asociación que no estén reservadas a la Asamblea.
Las Coordinaciones provinciales son elegidas por los asociados de cada una
de las ocho provincias, pasando a integrar la Junta directiva. Tienen como misión
dinamizar GECA en su provincia, asumir la interlocución con los socios y con
otros agentes, y emprender las acciones que puedan ayudar a la consecución de
los objetivos de GECA, en coordinación permanente con la Junta Directiva.
5
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE GECA
Para alcanzar sus objetivos, GECA elabora un Plan Anual de Actuación,
aprobado por la Asamblea General a propuesta de la Junta Directiva. Entre las
principales actuaciones destacamos:
I. FOROS ANUALES DE GECA
El foro anual se ha convertido con el paso del tiempo en una de las principales
actividades periódicas de GECA y en una oportunidad de encuentro para socios
y socias y de intercambio de experiencias con otros profesionales.
Tradicionalmente se celebra en el mes de marzo, visitando cada año una
provincia andaluza:
I. 2001: Loja (Granada)
II. 2002: Aguadulce (Almería)
III. 2003: Nerja (Málaga)
IV. 2004: Punta Umbría (Huelva)
V. 2005: Andújar (Jaén)
VI. 2006: Chiclana (Cádiz)
VII. 2007: Almedinilla (Córdoba)
VIII. 2008: Viso del Alcor (Sevilla)
IX. 2010: Granada
X. 2011: Málaga
El último, celebrado en 2011 en Málaga, tuvo como título “Administración Pública
y Sector Cultural: ante un nuevo paradigma”.
6
Contenidos:
Los primeras cinco ediciones tuvieron un formato compuesto de ponencia marco,
mesas de trabajo, presentación de conclusiones y, el último día, asamblea
general de socios.
En la VI y VII las mesas de trabajo se sustituyeron por presentación de
experiencias.
En la VIII se propusieron varias líneas de trabajo simultáneas con ponentes
especialistas.
La IX y la X rescatan la estructura de ponencia marco y mesas de trabajo en
torno al tema propuesto.
II. JORNADAS DE LA PROFESIÓN DEL GESTOR CULTURAL
Desde 2007 organizamos una Jornada Profesional sobre un aspecto específico
de la Gestión Cultural tratado de manera monográfica. Sirve además como punto
de encuentro y debate entre los socios.
1. Primera Edición: “El Perfil del Gestor Cultural” (2007).
2. Segunda edición: “Financiación en la Gestión Cultural” (2008).
3. Tercera edición: “Creatividad, Cooperación e Industrias Culturales” (2009).
4. Cuarta edición: “Gestión Cultural: Formación universitaria, colegio
profesional y habilitación profesional” (2010).
5. Quinta edición: “Nuevas Estrategias de Cooperación entre Profesionales
de la Cultura” (2011).
III. ACTIVIDADES EN LAS PROVINCIAS
En 2011, hemos aprobado la creación de un Plan Anual de Actuaciones
Provinciales, con el objetivo de dinamizar las actividades de GECA en las
provincias andaluzas, garantizar la conexión entre las demandas y necesidades
de los socios y avanzar en la representación e interlocución con los distintos
agentes.
La elaboración del Plan Anual de Actuaciones será responsabilidad de los
coordinadores provinciales e incluirá visitas técnicas a equipamientos culturales
de su provincia y talleres, entre otras actividades, así como medidas tendentes a
la captación de socios.
IV. PUBLICACIONES DE GECA
GECA se ha preocupado especialmente de la comunicación, la difusión y la
información sobre la gestión cultural. La Asociación se entiende a sí misma como
altavoz y herramienta de promoción, difusión y, en muchos casos,
concienciación, de la actividad cultural andaluza, además de trabajar para servir
de conexión entre los gestores culturales en Andalucía
7
Revista de GECA
La Revista de GECA es uno de los medios impresos especializados en gestión
cultural más eficaces, significativos y potentes de España. Se editan dos
números monográficos al año para su distribución entre las personas asociadas
y su reparto en ferias, congresos y otros eventos profesionales.
Además, los 16 números editados hasta mitad de 2011, se pueden descargar en
la web de GECA, habiéndose convertido en obra de consulta para profesionales.
La Junta Directiva ha aprobado la creación de un Consejo de Redacción que,
desde 2012, será el encargado de proponer los temas monográficos, a partir de
las propuestas de los socios en el acceso identificado de la web, elaborar las
normas de publicación y seleccionar los artículos y colaboraciones. De esta
forma, se garantiza el interés y la actualidad de los temas a tratar, además de
favorecer la participación de los socios en la creación de contenidos a partir de
su experiencia.
Colección Pensar la Gestión Cultural en Andalucía
Con el objetivo de trasladar las reflexiones sobre la profesión en Andalucía,
GECA creó esta colección, de la que se han publicado 4 ediciones, permitiendo
así el acceso de las personas interesadas a los contenidos tratados en las
jornadas de la profesión o el I Congreso Internacional de Gestión Cultural
celebrado en El Ejido, se creó esta colección que ha permitido también la
publicación de la obra Gestión Cultural del Patrimonio y Accesibilidad Universal.
V. FORMACIÓN
Desde su origen, GECA ha destacado por la atención prestada a la formación
continuada de los socios y, en general, de los trabajadores de la cultura. La
Asociación cuenta con dos líneas de acción diferenciadas que, a la vez, han
dado lugar a la creación de dos secciones para desarrollar los trabajos
pertinentes:
Sección Universidad
La incorporación de la Gestión Cultural al ámbito académico y universitario ha
sido siempre una de las grandes reivindicaciones de GECA. Por un lado, con el
objetivo de mejorar la formación de los profesionales, pero también como vía de
normalización y mejora del reconocimiento social de la profesión, adoptando
medidas existentes en países de nuestro entorno.
-Master en Gestión Cultural. Universidades de Granada y Sevilla
Colaborando con la Consejería de Cultura y las Universidades de Granada y
Sevilla, GECA contribuyó a la creación de Master de Gestión Cultural de dichas
8
universidades y sigue formando parte de las comisiones académicas de los
mismos.
Desde entonces, 263 personas (103 hombres y 160 mujeres) han accedido a
dicha formación en las 4 ediciones celebradas hasta la fecha en la Universidad
de Granada y las 3 celebradas en la Universidad de Sevilla.
-Curso de Experto Universitario en Gestión Cultural. Universidad de Cádiz
En junio de 2011 GECA intervino dictando la conferencia de clausura de la
primera edición de este curso, tras intervenir activamente en la definición de
contenidos y proponer ponentes. La particularidad de este curso es que favorece
la participación de profesionales en activo al reducir al mínimo las sesiones
presenciales, desarrollando buena parte de la formación de manera online.
-Grado de Gestión Cultural. Universidades de Huelva y Córdoba.
Recientemente, la Agencia de Acreditación Universitaria ha aprobado la creación
del Grado de Gestión Cultural a las Universidades de Huelva y Córdoba.
GECA ha colaborado activamente con la Universidad de Huelva, integrándose
en el grupo de trabajo creado por el decanato para la definición de contenidos,
metodologías lectivas y diseño curricular. La experiencia de GECA y sus
contactos internacionales con universidades que cuentan con una oferta
formativa consolidad de grado superior en gestión cultural ha sido especialmente
útil para el desarrollo de dicha colaboración.
Sección Formación
GECA dispone de una sección específica dedicada a la formación, a través de la
cuál se canalizan las solicitudes y demandas de los socios y en esta materia y se
exploran las oportunidades formativas que pueden ser de interés.
-Cursos con el Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico
GECA colabora con el Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico en la
organización de varios cursos monográficos anuales sobre gestión cultural.
Algunos de los aspectos tratados hasta ahora han sido:
⇒ Marketing de servicios para Gestores Culturales;
⇒ Toma de decisiones y contabilidad en la Gestión Cultural;
⇒ Equipamientos Culturales Municipales;
⇒ Nuevas Tecnologías como herramienta para la Gestión Cultural;
⇒ Cultura libre y propiedad intelectual;
⇒ El Patrimonio Cultural y la dinamización del Territorio (2 ediciones);
⇒ Taller de Proyectos de Cooperación Cultural;
⇒ Estrategias de Participación en la Gestión Cultural;
⇒ Medición de la satisfacción del usuario en el sector de los servicios
culturales;
9
⇒ El Derecho en la Gestión Cultural;
⇒ TIC y contenidos creativos en Gestión Cultural;
⇒ Nuevos Modelos, Estrategias y Herramientas para la Gestión de
Proyectos Culturales.
⇒ Accesibilidad Universal e Intervención en Patrimonio Cultural.
-Otras iniciativas en el ámbito de la Formación
En 2007 y 2008, GECA diseña e imparte junto a Escenic@, por primera vez, dos
cursos on line para la gestión cultural de las artes escénicas en Andalucía.
GECA consigue desde el año 2009, que la Consejería de Economía, Innovación
y Ciencia de la Junta de Andalucía, ponga a disposición de los socios de GECA,
varias plazas gratuitas para cursos de formación relacionados con las nuevas
tecnologías, a raíz del Proyecto “Ciudadanía Digital” presentado por la
asociación en la convocatoria de 2008.
Derivado de este mismo Proyecto, se pudo poner en marcha desde entonces
una plataforma digital propia para GECA destinada a la Formación, con la que en
el año 2011 se pusieron en marcha dos nuevos cursos de Teleformacion para
facilitar la conciliación del horario laboral con el tiempo libre.
En este momento, GECA quiere impulsar aún más esta sección, habilitando a
través del acceso identificado de la web un espacio a través del cual los socios
elaboran sus propuestas y recomendaciones.
Igualmente, dado el éxito alcanzado por algunos de los cursos monográficos
celebrados, se está estudiando la fórmula de poder ofrecerlos en diferentes
provincias.
Conscientes de la existencia de un abanico de opciones de cursos
especializados, GECA trabaja en la firma de acuerdos de colaboración con
distintas entidades que permitan que los socios se acojan a descuentos en las
matrículas.
Comprometidos con la formación, en GECA han desarrollado sus prácticas
profesionales alumnos del Proyecto CUDEMA de la Fundación Tres Culturas,
de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y de la Universidad de
Salamanca.
Por último, GECA dispone de una base de datos de formadores, empleada
para atender las solicitudes de diversas entidades que demandan personas
especializadas en distintas áreas del ámbito de la gestión cultural.
VI. PARTICIPACIÓN EN EVENTOS:
GECA, en su ánimo de impulsar la reflexión sobre distintos aspectos
relacionados con la profesión, ha participado activamente, a través de
10
ponencias, organizando actividades, moderando mesas redondas o impartiendo
docencia entre otros en los siguientes eventos:
⇒ Con el Centro Andaluz de Teatro: colaboración en la coordinación de
diferentes foros profesionales, como Foro Internacional de Teatros Públicos y
Privados, y Foro Mediterráneo de Teatro.
⇒ Mercartes, Mercado de las Artes Escénicas: Presencia Institucional,
organización de encuentros profesionales y colaboración en la coordinación.
⇒ Feria de Teatro de Calle LaTeatral: Organización de encuentros y presencia
institucional.
⇒ feSt, Festival de Artes Escénicas de Sevilla: Organización de encuentro de
asociaciones profesionales de la cultura de Andalucía.
⇒ Feria de Industrias Culturales de Andalucía FICA, participado en las dos
ediciones celebradas.
⇒ Encuentro de Industrias Culturales de Huelva en 2008, GECA asumió la
secretaria técnica.
⇒ Jornadas de Gestión Cultural del Patrimonio y Discapacidad. La accesibilidad
al Castillo de Cortegana, patrocinado por Caixa Cataluña en 2009.
⇒ II Foro de Cultura Emprendedora de la Diputación de Málaga en 2009.
⇒ I Feria del Patrimonio Monumental y Artístico de la Provincia de Sevilla en
2010.
⇒ II Encuentro para la Innovación y la creatividad, organizado por PRODETUR
y la Diputación Provincial de Sevilla.
⇒ Seminario de cooperación cultural internacional: modelos y experiencias de
desarrollo local en espacios transfronterizos.
COMUNICACIÓN EN GECA
GECA para la comunicación con sus asociados, mantiene varias vías de
comunicación, además de la Revista GECA antes mencionada.
-Dos boletines digitales cada semana a los socios/as: uno con información
sobre las actividades de GECA, ofertas laborales y de formación; y otro, para la
difusión de las actividades programadas por sus asociados.
- Página Web: www.gecaandalucia.org. En esta página se puede acceder a la
forma de contacto de los miembros de la Junta Directiva, se incorporan las
principales noticias, se puede descargar la Revista GECA en pdf, así como otros
documentos de interés.
En este momento, se trabaja en la creación de un espacio identificado en el
que los socios que lo deseen podrán incorporar información sobre su trabajo, cv,
área de actividad o empresa, con el objetivo de favorecer el contacto y mutuo
conocimiento entre las personas asociadas sin vulnerar la Ley de Protección de
Datos. Además, se crearán espacios de debate para decidir sobre los asuntos a
tratar en las jornadas, foros y actividades formativas. Por último, en este espacio
web se ofertarán aquellas actividades que GECA puede necesitar contratar, para
que los socios interesados puedan presentar ofertas.
11
GECA EN OTRAS ORGANIZACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES
Para avanzar en su principal objetivo de mejorar el reconocimiento social,
académico y profesional de los gestores culturales, GECA es consciente de la
necesidad de actuar en distintos campos de acción. Al igual que para
determinado tipo de acciones actúa y ejerce su interlocución a través de las
coordinaciones provinciales y en otros casos lo hace desde la Junta Directiva, en
algunos ámbitos se ha revelado necesario crear sinergias y mecanismos de
colaboración con otros agentes y realizar gestiones ante interlocutores de ámbito
superior al nacional.
- Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC)
GECA preside desde 2008 esta Federación, integrada por 21 asociaciones
regionales y sectoriales que representan a más de 3.000 profesionales.
En estos años, la Federación ha celebrado:
• Dos Congresos Internacionales de Gestión Cultural (2008 en Toledo
y 2009 en Almería).
• La I Conferencia Estatal de los Sectores Profesionales y
Empresariales de la Cultura, que dio lugar Pacto por la Cultura
firmado por más de 40 organizaciones profesionales y empresariales
del sector de la cultura en España.
Además, ha dotado a la profesión de un corpus descriptivo y científico, como
son los siguientes documentos: Descripción del Puesto de Trabajo de la Gestión
Cultural, Código Deontológico, Declaración de Toledo, Decálogo para la Gestión
Cultural y la Accesibilidad Universal, Propuestas de FEAGC a las Instituciones
Culturales.
Además, ha colaborado un estudio conjunto dirigido por la Universitat Oberta de
Catalunya (UOC) para definir demandas formativas del sector de la cultura a
nivel estatal.
FEAGC ha tenido un papel determinante en la tramitación del epígrafe de
“gestor cultural” en la Clasificación Nacional de Ocupaciones (CNO) del
Ministerio de Trabajo.
La FEAGC es miembro de la Red Tandao (mediterráneo-europeo) y de la Red
Latinoamericana de Gestión Cultural
-Asociación Ibérica de Gestores Culturales (AIGC)
Con el objetivo de avanzar en el conocimiento mutuo y generar dinámicas de
colaboración profesional transfronteriza, GECA integra junto a la Asociación
de Gestores Culturales de Extremadura (AGCEX) y la Asociación de
12
Gestores Culturales del Algarve (AGECAL) la Asociación Ibérica de Gestores
Culturales (AIGC), que actualmente también preside. Desarrollando entre otras
las siguientes actividades:
Encuentro Hispano-Luso de Gestores Culturales, organizado cada año por la
AIGC bajo la denominación de Transitare en el Ibéro Sur. Se trata de una
oportunidad de encuentro, intercambio de experiencias, debates sobre
problemas comunes y generación de prácticas de colaboración transfronterizas.
Cursos de Formación Online para los socios de las tres asociaciones integradas
en AIGC.
Favorece la participación de gestores culturales en encuentros, ferias
profesionales y talleres a ambos lados de la frontera.
Fruto de esta colaboración en el marco de la Asociación Ibérica de Gestores
Culturales, además de la organización de la Formación Online ya citada, también
hay que destacar la elaboración de un Manual de Buenas Prácticas de la
Gestión Cultural Transfronteriza en el Espacio Ibérico del Sur.
- Convenio de Colaboración con la Asociación Marroquí de Gestores de
Cultura y Patrimonio.
Firmado en septiembre de 2011, el convenio refleja la voluntad de colaborar y
promover actividades conjuntas para favorecer el desarrollo de la profesión de
los Gestores Culturales, el conocimiento mutuo de los sectores culturales de
ambos lados del estrecho y apoyar la diversidad, reforzando los mecanismos de
cooperación entre los pueblos español y marroquí y mejorando la formación de
los profesionales de la Cultura.
GECA ha creado un grupo de trabajo a través del cual se concretarán acciones
en el marco del Convenio, en beneficio de ambos colectivos.
-Red Euromendinculture
GECA pertenece a la Red Euromedinculture creada desde la Asociación para el
Desarrollo Cultural Europeo e Internacional (ADCEI) con el objetivo de ofrecer
elementos concretos de una red de trabajo a los profesionales de la cultura
interesados en proyectos de cooperación Euro-Mediterránea.
De este modo, la red aborda tres grandes retos para el futuro del espacio euro-
mediterráneo:
• Facilitar la aparición de los proyectos de cooperación cultural y la movilidad de
creadores y creaciones en el área euromediterránea promoviendo el diálogo
intercultural y el entendimiento mutuo entre los pueblos de ambos lados del
Mediterráneo, en particular mediante el fomento de encuentros entre artistas y
profesionales de la cultura;
13
• Apoyar a jóvenes artistas y profesionales de la cultura haciendo hincapié en la
creatividad artística de cada región;
• Fomentar la reflexión sobre políticas culturales y el pensamiento participativo
sobre el papel de la cultura en Europa, incluso en la política exterior de la UE y
las prácticas en el área euro-mediterránea, reforzando el papel de la cultura y las
artes en la integración de Europa y en las relaciones de la UE con terceros
países.
GECA ha participado en varios encuentros de la Red distribuidos por distintos
puntos de la geografía euro-meditarránea de los 21 países de los que forman
parte los 28 miembros actuales, teniendo lugar el último en el mes de julio de
2011 en la ciudad alemana de Munich para abordar el tema de los jóvenes y la
acción artística como método de participación cívica y como motor del desarrollo
democrático.
RELACIONES INSTITUCIONALES DE GECA
Es una asociación abierta que busca constantemente la coordinación conjunta
de acciones con otras instituciones o entidades con competencias en cultura o
que persigan objetivos similares.
De esta forma, en 2008 firmó un Protocolo de colaboración con la Consejería de
Cultura de la Junta de Andalucía, y un Convenio de colaboración con el
Ayuntamiento de Andújar (Jaén) para el establecimiento de una sede en
Andalucía Oriental en dicha localidad.
Igualmente, para el desarrollo de nuestras actividades hemos firmado convenios
o colaborado con la Diputación Provincial de Almería, Cajasol y Unicaja, la
Diputación Provincial de Granada, la Diputación Provincial de Málaga, los
Ayuntamientos de El Ejido, el Ayuntamiento del El Viso del Alcor, etc.
CARTA DE SERVICIOS DE GECA
GECA, además de perseguir la consecución de los objetivos presentados al
inicio de este documento, pone a disposición de sus socios una serie de
servicios, como son:
Atención a las personas asociadas
• GECA Responde: Asesoramiento básico y gratuito sobre Cooperación
cultural Internacional, Nuevas tecnologías y diseño de proyectos, Eventos
e Industrias Culturales, Formación, Gestión cultural para la infancia,
Recursos humanos y gestión cultural para la Discapacidad, Marketing
cultural, Deontología del gestor cultural, Relaciones laborales,
Programación cultural, Artes escénicas, Herramientas bibliográficas de
consulta, Políticas culturales, Socios, Economía de la cultura, Proyectos
internacionales, Ferias y festivales de Artes Escénicas, Comunicación
digital y publicidad en gestión cultural, Gestión del cómic y la historieta,
14
Gestión Cultural de Museos, Gestión Cultural del Patrimonio, Propiedad
Intelectual, Asesoramiento Psicosocial, TIC y Cultura 2.0.
• Bolsa de Propuestas: Se pone a disposición de los socios y socias que lo
deseen, una Bolsa de Propuestas dónde se recogerán aquellas iniciativas
que los propios socios propongan a nuestra asociación en materia de
formación.
• Presidencia Responde: Línea directa con el presidente para cuestiones
relacionadas con la acción de la asociación.
• Comisiones: Forma de participación activa de los socios en aspectos
fundamentales de la asociación y sus actividades que requieren de la
colaboración de todos.
• Oficina GECA: Un gestor cultural de la asociación atendiendo a los socios
en sus cuestiones en horario laboral de mañana de 8:00 a 15:00 horas de
lunes a viernes.
• Carné de socio.
• Acceso, previa cita, a la biblioteca de Gestión Cultural de GECA sita en la
C/ Pacheco y Núñez de Prado, 11 Bajo B. 41002-Sevilla.
Formación:
• Descuentos en los cursos de IAPH-GECA.
• Descuentos en el Curso de Experto de Gestión Cultural de la Universidad
de Jaén.
• Gratuidad en los cursos específicos de GECA.
• Descuentos en cursos de Gestión Cultural según convenio con distintas
entidades.
Asistencia a eventos:
• Descuento y preferencia en la Jornada de la Profesión.
• Descuento en cuantos encuentros, jornadas, foros y congresos, organice
GECA.
• Descuento en las salas integradas en EscenariosdeSevilla presentando
en taquilla el carné de socio de GECA.
• Descuentos en todas las actividades, cursos y jornadas organizadas por
las diferentes asociaciones miembros de la Federación Estatal de
Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC) para socios de GECA en
las mismas condiciones que cualquier socio de las asociaciones
integrantes.
• Descuentos en todas las actividades, cursos y jornadas organizadas por
las diferentes asociaciones miembros de la Asociación Ibérica de
Gestores Culturales (AIGC) para socios de GECA en las mismas
condiciones que cualquier socio de las asociaciones integrantes.
• Becas de asistencia a eventos de gestión cultural, según acuerdo con las
entidades organizadoras.
• Becas de asistencia a eventos de GECA según disponibilidad
presupuestaria.
15
• Descuentos en asistencia a actividades y espacios organizados por la
Consejería de Cultura.
• Descuento para uso individual o familiar de los socios en la utilización de
las instalaciones del Centro de Turismo Social y Accesible “Sierra Luz”
(Huelva)
Publicaciones:
• Revista de GECA gratuita en su domicilio.
• Colección gratuita de GECA "Pensar la Gestión Cultural en Andalucía".
• 10% de descuento en la adquisición de cualquier título en la Librería Nuño
(Calle San Luis, 83) de Sevilla.
Comunicación:
• Boletín virtual de GECA con toda la información cultural referente a
gestión cultural y del mundo de la cultura en general.
• Boletín de difusión de actividades de los propios socios.
• Servicio de intercomunicación de socios y socias On-line a través de
acceso privado a la Web de GECA y mediante foros (en construcción).
• Interlocución permanente del sector profesional con las instituciones
culturales públicas y privadas para expresar nuestras necesidades.

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GECA

  • 1. DOSSIER DE PRESENTACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE GESTORES CULTURALES DE ANDALUCÍA
  • 2. 2 ÍNDICE PRESENTACIÓN……………………………………………..……...……………...….página 3 OBJETIVOS…….……………………………………….……………………………….página 3 ORGANIZACIÓN.……………………………………….………………….…….……..página 4 PRINCIPALES ACTIVIDADES……………………………………………….….…….página 5 • FOROS ANUALES……………………………………………………….…….página 5 • JORNADAS DE LA PROFESIÓN...………………………………….……….página 6 • ACTIVIDADES EN LAS PROVINCIAS…..…….…………………….……....página 6 • PUBLICACIONES…………………….…..…………………..………...……...página 6 • FORMACIÓN……………………..……………………………………………..página 7 • PARTICIPACIÓN EN EVENTOS……....……………………………...……..página 9 COMUNICACIÓN…………..………………………………………………………….página 10 PRESENCIA EN OTRAS ORGANIZACIONES..….…….………………………….página 11 RELACIONES INSTITUCIONALES………..…………………….…………....…….página 13 CARTA DE SERVICIOS………………………………………………...…………….página 13 • ATENCIÓN A SOCIOS………………………………………..……..……….página 13 • FORMACIÓN……………………………………………...……………….….página 14 • ASISTECIA A EVENTOS…………………………………….…......……….página 14 • PUBLICACIONES… ………………………………………….…......……….página 15 • COMUNICACIÓN……………………………………………….…………….página 15
  • 3. 3 PRESENTACIÓN DE GECA En 1998 nació la Asociación de Gestores Culturales de Andalucía (GECA), con el propósito de darle a la profesión la oportunidad de organizarse en torno a unos objetivos comunes que redundaran en el desarrollo cultural de nuestra comunidad autónoma y en el mayor reconocimiento profesional, académico y social de los trabajadores que constituyen al sector de la Gestión Cultural. Actualmente, la integran 453 socios en las ocho provincias andaluzas, el 55,37% son hombres y el 44,63% mujeres. Actualmente, en el sector público trabajan el 59,12%, en el sector privado el 37,38% y en desempleo se encuentran el 3,50%). El perfil de los socios, como el de los profesionales de la gestión cultural en Andalucía, es muy heterogéneo, con profesionales de la producción y distribución de espectáculos de música, danza y teatro, otros del sector de las artes plásticas (galeristas, museólogos, comisarios, etc.), otros del sector editorial y el fomento de la lectura; gestores del patrimonio histórico; sector audiovisual; técnicos municipales de cultura; etc. Para ser socio de GECA hay que acreditar la posesión del título de Licenciado, Diplomado o Grado en Gestión Cultural en cualquier Universidad de la Unión Europea; el título de Master Universitario en Gestión Cultural; el título de Técnico en Animación Sociocultural, o demostrar experiencia de al menos un año de trabajo contractual en demostradas tareas de gestión cultural o dos años de estudio y/o prácticas en programas becados de Gestión Cultural. OBJETIVOS DE GECA El Objetivo principal es mejorar el reconocimiento profesional, académico y social de los trabajadores que constituyen al sector de la gestión cultural. Esto se recoge en los siguientes objetivos estatutarios: Promover el debate y la reflexión sobre cuestiones de interés colectivo en el campo de las políticas culturales y de la Gestión Cultural. Reforzar la consolidación de la figura profesional del gestor cultural. Favorecer el intercambio de información, de ideas y de experiencias, así como la formación, entre los gestores pertenecientes a la Asociación. Servir como órgano de comunicación e interlocución con los organismos de formación para la Gestión Cultural, así como a cuantos organismos públicos o entidades privadas de cara a mejorar la programación, desarrollo y evaluación de la actividad cultural. Vincular sus actuaciones con otras iniciativas similares realizadas en el resto del Estado, en Europa o a nivel internacional.
  • 4. 4 Promover el desarrollo de la cultura de la participación activa y comprometida, así como contribuir a la difusión de la pedagogía democrática en todas sus actuaciones. Favorecer acciones de cooperación y ayuda al desarrollo transfronterizo y con los países del tercer mundo. Difundir nuevos conceptos de ocio cultural. Todas aquellas otras actuaciones que se estimen oportunas en el ámbito de la Cultura y que persigan beneficio social para el Estado y para el Estado y para la propia Asociación y sus miembros. Los fines fundamentales de GECA son la definición del ámbito profesional de la gestión cultural, la mejora de la formación, la investigación y análisis de las políticas culturales, el desarrollo del sector cultural en Andalucía, y la interlocución con las administraciones públicas para alcanzar nuestros objetivos. ORGANIZACIÓN DE GECA GECA es una asociación sin ánimo de lucro y personalidad jurídica propia inscrita como tal en el correspondiente Registro de Asociaciones de Andalucía. Los órganos de gobierno de la asociación son la Asamblea General de socios y la junta directiva, actuando ambos en todo caso bajo el principio de funcionamiento democrático. La Asamblea General, compuesta por todos los asociados, es el órgano supremo de gobierno de la asociación y se reúne al menos una vez al año. Tiene entre sus competencias elegir a la Junta Directiva, modificar los estatutos, aprobar las cuentas y propuestas de actuación. La Junta Directiva es el órgano de gobierno y representación, que se constituye para liderar la gestión ordinaria de la Asociación, llevar a cabo el mandato de la Asamblea y asumir aquellas tareas necesarias para la consecución de los fines de la asociación que no estén reservadas a la Asamblea. Las Coordinaciones provinciales son elegidas por los asociados de cada una de las ocho provincias, pasando a integrar la Junta directiva. Tienen como misión dinamizar GECA en su provincia, asumir la interlocución con los socios y con otros agentes, y emprender las acciones que puedan ayudar a la consecución de los objetivos de GECA, en coordinación permanente con la Junta Directiva.
  • 5. 5 PRINCIPALES ACTIVIDADES DE GECA Para alcanzar sus objetivos, GECA elabora un Plan Anual de Actuación, aprobado por la Asamblea General a propuesta de la Junta Directiva. Entre las principales actuaciones destacamos: I. FOROS ANUALES DE GECA El foro anual se ha convertido con el paso del tiempo en una de las principales actividades periódicas de GECA y en una oportunidad de encuentro para socios y socias y de intercambio de experiencias con otros profesionales. Tradicionalmente se celebra en el mes de marzo, visitando cada año una provincia andaluza: I. 2001: Loja (Granada) II. 2002: Aguadulce (Almería) III. 2003: Nerja (Málaga) IV. 2004: Punta Umbría (Huelva) V. 2005: Andújar (Jaén) VI. 2006: Chiclana (Cádiz) VII. 2007: Almedinilla (Córdoba) VIII. 2008: Viso del Alcor (Sevilla) IX. 2010: Granada X. 2011: Málaga El último, celebrado en 2011 en Málaga, tuvo como título “Administración Pública y Sector Cultural: ante un nuevo paradigma”.
  • 6. 6 Contenidos: Los primeras cinco ediciones tuvieron un formato compuesto de ponencia marco, mesas de trabajo, presentación de conclusiones y, el último día, asamblea general de socios. En la VI y VII las mesas de trabajo se sustituyeron por presentación de experiencias. En la VIII se propusieron varias líneas de trabajo simultáneas con ponentes especialistas. La IX y la X rescatan la estructura de ponencia marco y mesas de trabajo en torno al tema propuesto. II. JORNADAS DE LA PROFESIÓN DEL GESTOR CULTURAL Desde 2007 organizamos una Jornada Profesional sobre un aspecto específico de la Gestión Cultural tratado de manera monográfica. Sirve además como punto de encuentro y debate entre los socios. 1. Primera Edición: “El Perfil del Gestor Cultural” (2007). 2. Segunda edición: “Financiación en la Gestión Cultural” (2008). 3. Tercera edición: “Creatividad, Cooperación e Industrias Culturales” (2009). 4. Cuarta edición: “Gestión Cultural: Formación universitaria, colegio profesional y habilitación profesional” (2010). 5. Quinta edición: “Nuevas Estrategias de Cooperación entre Profesionales de la Cultura” (2011). III. ACTIVIDADES EN LAS PROVINCIAS En 2011, hemos aprobado la creación de un Plan Anual de Actuaciones Provinciales, con el objetivo de dinamizar las actividades de GECA en las provincias andaluzas, garantizar la conexión entre las demandas y necesidades de los socios y avanzar en la representación e interlocución con los distintos agentes. La elaboración del Plan Anual de Actuaciones será responsabilidad de los coordinadores provinciales e incluirá visitas técnicas a equipamientos culturales de su provincia y talleres, entre otras actividades, así como medidas tendentes a la captación de socios. IV. PUBLICACIONES DE GECA GECA se ha preocupado especialmente de la comunicación, la difusión y la información sobre la gestión cultural. La Asociación se entiende a sí misma como altavoz y herramienta de promoción, difusión y, en muchos casos, concienciación, de la actividad cultural andaluza, además de trabajar para servir de conexión entre los gestores culturales en Andalucía
  • 7. 7 Revista de GECA La Revista de GECA es uno de los medios impresos especializados en gestión cultural más eficaces, significativos y potentes de España. Se editan dos números monográficos al año para su distribución entre las personas asociadas y su reparto en ferias, congresos y otros eventos profesionales. Además, los 16 números editados hasta mitad de 2011, se pueden descargar en la web de GECA, habiéndose convertido en obra de consulta para profesionales. La Junta Directiva ha aprobado la creación de un Consejo de Redacción que, desde 2012, será el encargado de proponer los temas monográficos, a partir de las propuestas de los socios en el acceso identificado de la web, elaborar las normas de publicación y seleccionar los artículos y colaboraciones. De esta forma, se garantiza el interés y la actualidad de los temas a tratar, además de favorecer la participación de los socios en la creación de contenidos a partir de su experiencia. Colección Pensar la Gestión Cultural en Andalucía Con el objetivo de trasladar las reflexiones sobre la profesión en Andalucía, GECA creó esta colección, de la que se han publicado 4 ediciones, permitiendo así el acceso de las personas interesadas a los contenidos tratados en las jornadas de la profesión o el I Congreso Internacional de Gestión Cultural celebrado en El Ejido, se creó esta colección que ha permitido también la publicación de la obra Gestión Cultural del Patrimonio y Accesibilidad Universal. V. FORMACIÓN Desde su origen, GECA ha destacado por la atención prestada a la formación continuada de los socios y, en general, de los trabajadores de la cultura. La Asociación cuenta con dos líneas de acción diferenciadas que, a la vez, han dado lugar a la creación de dos secciones para desarrollar los trabajos pertinentes: Sección Universidad La incorporación de la Gestión Cultural al ámbito académico y universitario ha sido siempre una de las grandes reivindicaciones de GECA. Por un lado, con el objetivo de mejorar la formación de los profesionales, pero también como vía de normalización y mejora del reconocimiento social de la profesión, adoptando medidas existentes en países de nuestro entorno. -Master en Gestión Cultural. Universidades de Granada y Sevilla Colaborando con la Consejería de Cultura y las Universidades de Granada y Sevilla, GECA contribuyó a la creación de Master de Gestión Cultural de dichas
  • 8. 8 universidades y sigue formando parte de las comisiones académicas de los mismos. Desde entonces, 263 personas (103 hombres y 160 mujeres) han accedido a dicha formación en las 4 ediciones celebradas hasta la fecha en la Universidad de Granada y las 3 celebradas en la Universidad de Sevilla. -Curso de Experto Universitario en Gestión Cultural. Universidad de Cádiz En junio de 2011 GECA intervino dictando la conferencia de clausura de la primera edición de este curso, tras intervenir activamente en la definición de contenidos y proponer ponentes. La particularidad de este curso es que favorece la participación de profesionales en activo al reducir al mínimo las sesiones presenciales, desarrollando buena parte de la formación de manera online. -Grado de Gestión Cultural. Universidades de Huelva y Córdoba. Recientemente, la Agencia de Acreditación Universitaria ha aprobado la creación del Grado de Gestión Cultural a las Universidades de Huelva y Córdoba. GECA ha colaborado activamente con la Universidad de Huelva, integrándose en el grupo de trabajo creado por el decanato para la definición de contenidos, metodologías lectivas y diseño curricular. La experiencia de GECA y sus contactos internacionales con universidades que cuentan con una oferta formativa consolidad de grado superior en gestión cultural ha sido especialmente útil para el desarrollo de dicha colaboración. Sección Formación GECA dispone de una sección específica dedicada a la formación, a través de la cuál se canalizan las solicitudes y demandas de los socios y en esta materia y se exploran las oportunidades formativas que pueden ser de interés. -Cursos con el Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico GECA colabora con el Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico en la organización de varios cursos monográficos anuales sobre gestión cultural. Algunos de los aspectos tratados hasta ahora han sido: ⇒ Marketing de servicios para Gestores Culturales; ⇒ Toma de decisiones y contabilidad en la Gestión Cultural; ⇒ Equipamientos Culturales Municipales; ⇒ Nuevas Tecnologías como herramienta para la Gestión Cultural; ⇒ Cultura libre y propiedad intelectual; ⇒ El Patrimonio Cultural y la dinamización del Territorio (2 ediciones); ⇒ Taller de Proyectos de Cooperación Cultural; ⇒ Estrategias de Participación en la Gestión Cultural; ⇒ Medición de la satisfacción del usuario en el sector de los servicios culturales;
  • 9. 9 ⇒ El Derecho en la Gestión Cultural; ⇒ TIC y contenidos creativos en Gestión Cultural; ⇒ Nuevos Modelos, Estrategias y Herramientas para la Gestión de Proyectos Culturales. ⇒ Accesibilidad Universal e Intervención en Patrimonio Cultural. -Otras iniciativas en el ámbito de la Formación En 2007 y 2008, GECA diseña e imparte junto a Escenic@, por primera vez, dos cursos on line para la gestión cultural de las artes escénicas en Andalucía. GECA consigue desde el año 2009, que la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía, ponga a disposición de los socios de GECA, varias plazas gratuitas para cursos de formación relacionados con las nuevas tecnologías, a raíz del Proyecto “Ciudadanía Digital” presentado por la asociación en la convocatoria de 2008. Derivado de este mismo Proyecto, se pudo poner en marcha desde entonces una plataforma digital propia para GECA destinada a la Formación, con la que en el año 2011 se pusieron en marcha dos nuevos cursos de Teleformacion para facilitar la conciliación del horario laboral con el tiempo libre. En este momento, GECA quiere impulsar aún más esta sección, habilitando a través del acceso identificado de la web un espacio a través del cual los socios elaboran sus propuestas y recomendaciones. Igualmente, dado el éxito alcanzado por algunos de los cursos monográficos celebrados, se está estudiando la fórmula de poder ofrecerlos en diferentes provincias. Conscientes de la existencia de un abanico de opciones de cursos especializados, GECA trabaja en la firma de acuerdos de colaboración con distintas entidades que permitan que los socios se acojan a descuentos en las matrículas. Comprometidos con la formación, en GECA han desarrollado sus prácticas profesionales alumnos del Proyecto CUDEMA de la Fundación Tres Culturas, de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y de la Universidad de Salamanca. Por último, GECA dispone de una base de datos de formadores, empleada para atender las solicitudes de diversas entidades que demandan personas especializadas en distintas áreas del ámbito de la gestión cultural. VI. PARTICIPACIÓN EN EVENTOS: GECA, en su ánimo de impulsar la reflexión sobre distintos aspectos relacionados con la profesión, ha participado activamente, a través de
  • 10. 10 ponencias, organizando actividades, moderando mesas redondas o impartiendo docencia entre otros en los siguientes eventos: ⇒ Con el Centro Andaluz de Teatro: colaboración en la coordinación de diferentes foros profesionales, como Foro Internacional de Teatros Públicos y Privados, y Foro Mediterráneo de Teatro. ⇒ Mercartes, Mercado de las Artes Escénicas: Presencia Institucional, organización de encuentros profesionales y colaboración en la coordinación. ⇒ Feria de Teatro de Calle LaTeatral: Organización de encuentros y presencia institucional. ⇒ feSt, Festival de Artes Escénicas de Sevilla: Organización de encuentro de asociaciones profesionales de la cultura de Andalucía. ⇒ Feria de Industrias Culturales de Andalucía FICA, participado en las dos ediciones celebradas. ⇒ Encuentro de Industrias Culturales de Huelva en 2008, GECA asumió la secretaria técnica. ⇒ Jornadas de Gestión Cultural del Patrimonio y Discapacidad. La accesibilidad al Castillo de Cortegana, patrocinado por Caixa Cataluña en 2009. ⇒ II Foro de Cultura Emprendedora de la Diputación de Málaga en 2009. ⇒ I Feria del Patrimonio Monumental y Artístico de la Provincia de Sevilla en 2010. ⇒ II Encuentro para la Innovación y la creatividad, organizado por PRODETUR y la Diputación Provincial de Sevilla. ⇒ Seminario de cooperación cultural internacional: modelos y experiencias de desarrollo local en espacios transfronterizos. COMUNICACIÓN EN GECA GECA para la comunicación con sus asociados, mantiene varias vías de comunicación, además de la Revista GECA antes mencionada. -Dos boletines digitales cada semana a los socios/as: uno con información sobre las actividades de GECA, ofertas laborales y de formación; y otro, para la difusión de las actividades programadas por sus asociados. - Página Web: www.gecaandalucia.org. En esta página se puede acceder a la forma de contacto de los miembros de la Junta Directiva, se incorporan las principales noticias, se puede descargar la Revista GECA en pdf, así como otros documentos de interés. En este momento, se trabaja en la creación de un espacio identificado en el que los socios que lo deseen podrán incorporar información sobre su trabajo, cv, área de actividad o empresa, con el objetivo de favorecer el contacto y mutuo conocimiento entre las personas asociadas sin vulnerar la Ley de Protección de Datos. Además, se crearán espacios de debate para decidir sobre los asuntos a tratar en las jornadas, foros y actividades formativas. Por último, en este espacio web se ofertarán aquellas actividades que GECA puede necesitar contratar, para que los socios interesados puedan presentar ofertas.
  • 11. 11 GECA EN OTRAS ORGANIZACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES Para avanzar en su principal objetivo de mejorar el reconocimiento social, académico y profesional de los gestores culturales, GECA es consciente de la necesidad de actuar en distintos campos de acción. Al igual que para determinado tipo de acciones actúa y ejerce su interlocución a través de las coordinaciones provinciales y en otros casos lo hace desde la Junta Directiva, en algunos ámbitos se ha revelado necesario crear sinergias y mecanismos de colaboración con otros agentes y realizar gestiones ante interlocutores de ámbito superior al nacional. - Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC) GECA preside desde 2008 esta Federación, integrada por 21 asociaciones regionales y sectoriales que representan a más de 3.000 profesionales. En estos años, la Federación ha celebrado: • Dos Congresos Internacionales de Gestión Cultural (2008 en Toledo y 2009 en Almería). • La I Conferencia Estatal de los Sectores Profesionales y Empresariales de la Cultura, que dio lugar Pacto por la Cultura firmado por más de 40 organizaciones profesionales y empresariales del sector de la cultura en España. Además, ha dotado a la profesión de un corpus descriptivo y científico, como son los siguientes documentos: Descripción del Puesto de Trabajo de la Gestión Cultural, Código Deontológico, Declaración de Toledo, Decálogo para la Gestión Cultural y la Accesibilidad Universal, Propuestas de FEAGC a las Instituciones Culturales. Además, ha colaborado un estudio conjunto dirigido por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) para definir demandas formativas del sector de la cultura a nivel estatal. FEAGC ha tenido un papel determinante en la tramitación del epígrafe de “gestor cultural” en la Clasificación Nacional de Ocupaciones (CNO) del Ministerio de Trabajo. La FEAGC es miembro de la Red Tandao (mediterráneo-europeo) y de la Red Latinoamericana de Gestión Cultural -Asociación Ibérica de Gestores Culturales (AIGC) Con el objetivo de avanzar en el conocimiento mutuo y generar dinámicas de colaboración profesional transfronteriza, GECA integra junto a la Asociación de Gestores Culturales de Extremadura (AGCEX) y la Asociación de
  • 12. 12 Gestores Culturales del Algarve (AGECAL) la Asociación Ibérica de Gestores Culturales (AIGC), que actualmente también preside. Desarrollando entre otras las siguientes actividades: Encuentro Hispano-Luso de Gestores Culturales, organizado cada año por la AIGC bajo la denominación de Transitare en el Ibéro Sur. Se trata de una oportunidad de encuentro, intercambio de experiencias, debates sobre problemas comunes y generación de prácticas de colaboración transfronterizas. Cursos de Formación Online para los socios de las tres asociaciones integradas en AIGC. Favorece la participación de gestores culturales en encuentros, ferias profesionales y talleres a ambos lados de la frontera. Fruto de esta colaboración en el marco de la Asociación Ibérica de Gestores Culturales, además de la organización de la Formación Online ya citada, también hay que destacar la elaboración de un Manual de Buenas Prácticas de la Gestión Cultural Transfronteriza en el Espacio Ibérico del Sur. - Convenio de Colaboración con la Asociación Marroquí de Gestores de Cultura y Patrimonio. Firmado en septiembre de 2011, el convenio refleja la voluntad de colaborar y promover actividades conjuntas para favorecer el desarrollo de la profesión de los Gestores Culturales, el conocimiento mutuo de los sectores culturales de ambos lados del estrecho y apoyar la diversidad, reforzando los mecanismos de cooperación entre los pueblos español y marroquí y mejorando la formación de los profesionales de la Cultura. GECA ha creado un grupo de trabajo a través del cual se concretarán acciones en el marco del Convenio, en beneficio de ambos colectivos. -Red Euromendinculture GECA pertenece a la Red Euromedinculture creada desde la Asociación para el Desarrollo Cultural Europeo e Internacional (ADCEI) con el objetivo de ofrecer elementos concretos de una red de trabajo a los profesionales de la cultura interesados en proyectos de cooperación Euro-Mediterránea. De este modo, la red aborda tres grandes retos para el futuro del espacio euro- mediterráneo: • Facilitar la aparición de los proyectos de cooperación cultural y la movilidad de creadores y creaciones en el área euromediterránea promoviendo el diálogo intercultural y el entendimiento mutuo entre los pueblos de ambos lados del Mediterráneo, en particular mediante el fomento de encuentros entre artistas y profesionales de la cultura;
  • 13. 13 • Apoyar a jóvenes artistas y profesionales de la cultura haciendo hincapié en la creatividad artística de cada región; • Fomentar la reflexión sobre políticas culturales y el pensamiento participativo sobre el papel de la cultura en Europa, incluso en la política exterior de la UE y las prácticas en el área euro-mediterránea, reforzando el papel de la cultura y las artes en la integración de Europa y en las relaciones de la UE con terceros países. GECA ha participado en varios encuentros de la Red distribuidos por distintos puntos de la geografía euro-meditarránea de los 21 países de los que forman parte los 28 miembros actuales, teniendo lugar el último en el mes de julio de 2011 en la ciudad alemana de Munich para abordar el tema de los jóvenes y la acción artística como método de participación cívica y como motor del desarrollo democrático. RELACIONES INSTITUCIONALES DE GECA Es una asociación abierta que busca constantemente la coordinación conjunta de acciones con otras instituciones o entidades con competencias en cultura o que persigan objetivos similares. De esta forma, en 2008 firmó un Protocolo de colaboración con la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, y un Convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Andújar (Jaén) para el establecimiento de una sede en Andalucía Oriental en dicha localidad. Igualmente, para el desarrollo de nuestras actividades hemos firmado convenios o colaborado con la Diputación Provincial de Almería, Cajasol y Unicaja, la Diputación Provincial de Granada, la Diputación Provincial de Málaga, los Ayuntamientos de El Ejido, el Ayuntamiento del El Viso del Alcor, etc. CARTA DE SERVICIOS DE GECA GECA, además de perseguir la consecución de los objetivos presentados al inicio de este documento, pone a disposición de sus socios una serie de servicios, como son: Atención a las personas asociadas • GECA Responde: Asesoramiento básico y gratuito sobre Cooperación cultural Internacional, Nuevas tecnologías y diseño de proyectos, Eventos e Industrias Culturales, Formación, Gestión cultural para la infancia, Recursos humanos y gestión cultural para la Discapacidad, Marketing cultural, Deontología del gestor cultural, Relaciones laborales, Programación cultural, Artes escénicas, Herramientas bibliográficas de consulta, Políticas culturales, Socios, Economía de la cultura, Proyectos internacionales, Ferias y festivales de Artes Escénicas, Comunicación digital y publicidad en gestión cultural, Gestión del cómic y la historieta,
  • 14. 14 Gestión Cultural de Museos, Gestión Cultural del Patrimonio, Propiedad Intelectual, Asesoramiento Psicosocial, TIC y Cultura 2.0. • Bolsa de Propuestas: Se pone a disposición de los socios y socias que lo deseen, una Bolsa de Propuestas dónde se recogerán aquellas iniciativas que los propios socios propongan a nuestra asociación en materia de formación. • Presidencia Responde: Línea directa con el presidente para cuestiones relacionadas con la acción de la asociación. • Comisiones: Forma de participación activa de los socios en aspectos fundamentales de la asociación y sus actividades que requieren de la colaboración de todos. • Oficina GECA: Un gestor cultural de la asociación atendiendo a los socios en sus cuestiones en horario laboral de mañana de 8:00 a 15:00 horas de lunes a viernes. • Carné de socio. • Acceso, previa cita, a la biblioteca de Gestión Cultural de GECA sita en la C/ Pacheco y Núñez de Prado, 11 Bajo B. 41002-Sevilla. Formación: • Descuentos en los cursos de IAPH-GECA. • Descuentos en el Curso de Experto de Gestión Cultural de la Universidad de Jaén. • Gratuidad en los cursos específicos de GECA. • Descuentos en cursos de Gestión Cultural según convenio con distintas entidades. Asistencia a eventos: • Descuento y preferencia en la Jornada de la Profesión. • Descuento en cuantos encuentros, jornadas, foros y congresos, organice GECA. • Descuento en las salas integradas en EscenariosdeSevilla presentando en taquilla el carné de socio de GECA. • Descuentos en todas las actividades, cursos y jornadas organizadas por las diferentes asociaciones miembros de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC) para socios de GECA en las mismas condiciones que cualquier socio de las asociaciones integrantes. • Descuentos en todas las actividades, cursos y jornadas organizadas por las diferentes asociaciones miembros de la Asociación Ibérica de Gestores Culturales (AIGC) para socios de GECA en las mismas condiciones que cualquier socio de las asociaciones integrantes. • Becas de asistencia a eventos de gestión cultural, según acuerdo con las entidades organizadoras. • Becas de asistencia a eventos de GECA según disponibilidad presupuestaria.
  • 15. 15 • Descuentos en asistencia a actividades y espacios organizados por la Consejería de Cultura. • Descuento para uso individual o familiar de los socios en la utilización de las instalaciones del Centro de Turismo Social y Accesible “Sierra Luz” (Huelva) Publicaciones: • Revista de GECA gratuita en su domicilio. • Colección gratuita de GECA "Pensar la Gestión Cultural en Andalucía". • 10% de descuento en la adquisición de cualquier título en la Librería Nuño (Calle San Luis, 83) de Sevilla. Comunicación: • Boletín virtual de GECA con toda la información cultural referente a gestión cultural y del mundo de la cultura en general. • Boletín de difusión de actividades de los propios socios. • Servicio de intercomunicación de socios y socias On-line a través de acceso privado a la Web de GECA y mediante foros (en construcción). • Interlocución permanente del sector profesional con las instituciones culturales públicas y privadas para expresar nuestras necesidades.