Gestion et valorisation des produits forestiers non ligneux en faveur des femmes
Acces au financement agricole des producteurs du Mapto
1. MOUVEMENT ALLIANCE PAYSANNE DUTOGO
REGION CENTRALE
TOGO
ACCES AU FINANCEMENT AGRICOLE
DES PRODUCTEURS DU MAPTO
2. NATURE DE L’EXPÉRIENCE
o Origine de l’expérience :
o Exclusion des producteurs agricoles des systèmes de financement bancaire,
o Besoins financiers élevés à chaque début de campagne
o Type de service mis en place
o Service de médiation financière
o Filière (s) :
Productions vivrières
o Zone :
Toute la région Centrale duTogo
3. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
o Nombre de paysans touchés :
Au démarrage de l’initiative, avec 151 paysans mais
aujourd’hui en 2015, ils sont 387 producteurs et
productrices touchés. En tout de 2009 à 2015, ce sont
plus de 3023 producteurs et productrices qui sont
touchés
4. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
o Volumes concernés :
Au démarrage (en 2009) avec un volume de
crédit de 38.686.000 FCFA mais aujourd’hui (6
ans après) en 2015 ce volume est passé à
111.683.650 FCFA.
o Existence de partenariats forts ?
o Avec la Faitière des Unions de Coopératives
d’Epargnes et de Crédits (FUCEC), une
Structure Décentralisée de Finances.
5. BILAN DE L’EXPÉRIENCE
o Qu’est-ce qui a fondamentalement changé
chez le producteur ?
o L’Accès facile des producteurs agricoles au crédit à un taux spécifique de
9%,
o L’accroissement de la capacité de production,
o L’augmentation des superficies emblavées et de la production,
o L’amélioration des conditions de rémunération et de travail de la main
d’œuvre agricole,
o L’émergence de plusieurs membres de MAPTO au sein des conseils
d’administration de certaines Structures Décentralisée de Finances
(SDF) auTogo.
6. BILAN L’EXPÉRIENCE
o Bilan de l’expérience
o Appréciation générale: L’expérience dans son
ensemble est un véritable succès pour les
producteurs,
o La réussite principale: la négociation à la baisse du
taux d’intérêt sur le crédit,
o Le problème principal: Le partenariat ne prend pas
en compte le crédit de long terme pour financer les
projets d’investissement.
7. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se
lancer dans une expérience similaire? (2 conseils)
o 1)Tester la capacité de gestion financière et déterminer les niveaux
de solvabilité des bénéficiaires,
o 2) Mener l’expérience avec des groupes de producteurs bien
structurés.
o A quelles conditions l’expérience pourrait faire tache
d’huile à grande échelle ? (2 conditions principales)
o 1) Disposer des leaders engagés et des techniciens nécessaires,
o 2) Disposer d’une masse sociale importante (beaucoup de membres)