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Objetivos
 Identificar auténticas necesidades de
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Agenda
 El negocio y la capacitación
 ¿Cuándo una necesidad es de capacitación?
 Etapas y actores de una DNC.
 Las fue...
¿Cómo ir del negocio a la capacitación?
Plan de negocios
Análisis de necesidades
de la organización
Necesidades
vinculadas...
¿Qué le requiere el negocio a Capacitación?
Que lo que se
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que se
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Que lo que se
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¿Cómo asegurar la calidad en las inversiones en
capacitación?
Monitoreo
1. Identificar y
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Necesidades de
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Deteccion de necesidades de capacitacion

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La importancia de realizar una buena detección de necesidades de capacitación como aporte al negocio de toda empresa.

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Deteccion de necesidades de capacitacion

  1. 1. Cueso Detección de necesidades y planificación de capacitación
  2. 2. Objetivos  Identificar auténticas necesidades de capacitación de las áreas o equipos de trabajo.  Relacionar las necesidades detectadas con la pertinencia de los contenidos.  Elaborar un plan base de capacitación que atienda a esas necesidades integrados a los objetivos del negocio y del área.
  3. 3. Agenda  El negocio y la capacitación  ¿Cuándo una necesidad es de capacitación?  Etapas y actores de una DNC.  Las fuentes para la detección de necesidades: • Objetivos propios del negocio. • Los procesos culturales. • Las personas. • Los procesos de calidad y excelencia operativa.  ¿Cómo realizar una efectiva DNC? ¿Qué debemos tener en cuenta en la evaluación de NC?  Grado de factibilidad y grado de acuerdo.  Rol del analista de capacitación.  La comunicación efectiva como habilidad para la DNC.  El proceso de gestión de la capacitación.  El aprendizaje del adulto.  Establecimiento de objetivos en términos de conductas observables e indicadores de desempeño.  Definición de contenidos y estimación de los tiempos.  Las estrategias de formación más efectivas.
  4. 4. ¿Cómo ir del negocio a la capacitación? Plan de negocios Análisis de necesidades de la organización Necesidades vinculadas con competencias Necesidades de CAPACITACIÓN Gestión eficaz de la CAPACITACIÓN Otro tipo de necesidades Otro tipo de necesidades CAPACIDADES que el negocio necesita para alcanzar sus metas. BRECHAS entre lo que las personas hacen y lo que se necesita que hagan.
  5. 5. ¿Qué le requiere el negocio a Capacitación? Que lo que se enseña sea lo que se necesita aprender. Que lo que se enseñe se aprenda. Que lo que se aprenda se traslade a la tarea. Que lo que se traslada a la tarea se sostenga en el tiempo. Colaboración para que sus empleados hagan mejor su tarea, y puedan desarrollar más tareas, para alcanzar las metas de la organización. Mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que los recursos humanos estén formados y preparados para desarrollarse continuamente.
  6. 6. ¿Cómo asegurar la calidad en las inversiones en capacitación? Monitoreo 1. Identificar y definir las Necesidades de capacitación 2. Diseñar y Planificar la capacitación 3. Implementar/ ejecutar la capacitación 4. Evaluar los resultados de la capacitación
  7. 7. Participa de esta actividad! Te esperamos los días: 7 y 8 de Septiembre en Buenos Aires. 14 y 15 de Septiembre en Montevideo 24 y 25 de Septiembre en Mendoza. Para Mayor información: +54 11 4342 3166 // +54 11 4343 0627 info@simingenieria.com.ar / www.simingenieria.com.ar

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