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Sistemas de Informacion , Organizaciones
y Estrategias.
Organizaciones y Sistemas de Informacion.
 Los Sistemas de Informacion y la Organizaciones influyen entre si y
las organizaciones influyen entre sí; Los gerentes crean sistemas de
información para dar servicio a los intereses de la empresa de
negocios. Al mismo tiempo, la organización debe estar consciente y
abierta a las influencias de los sistemas de información, para
beneficiarse de las nuevas tecnologías.
Que es una Organizacion?
Es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del
entorno y los procesa para producir salidas.
 Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una
organización:
 El capital y la mano de obra son los factores primarios de producción
proporcionados por el entorno.
 La organización (empresa) transforma estas entradas en productos y
servicios en una función de producción.
Caracteristicas de las Organizaciones.
 Incluyen sus procesos de
negocios, la cultura y las políticas
organizacionales.
 Los entornos que las rodean, su
estructura, objetivos,
circunscripciones y estilos de
liderazgo.
 Son burocracias con divisions
bien definidas de la mano de
obra y la especializacion que
ordenan a los especialistas.
Entornos Organizacionales.
 Los Entornos modelan lo que las Organizaciones son capaces de
hacer, pero pueden influir en sus Entornos y decider cambiarlos por
complete.
Estructuras Organizacionales.
 Estructura empresarial.
 Burocracia de máquina.
 Burocracia divisionalizada.
 Burocracia profesional .
 Adhocracia.
Impactos Economicos.
 La teoría del costo de transacción, las
empresas y los individuos buscan
economizar en cuanto a los costos de
las transacciones, al igual que en los
de producción.
 La tecnología de la información, en
especial el uso de las redes, puede
ayudar a las empresas a reducir el
costo de participación en el mercado
(costos de transacción).
Factores Organizacionales Centrales
• El entorno en el que debe funcionar la organización.
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• La cultura y las políticas de la organización.
• El tipo de organización y su estilo de liderazgo.
• Los grupos de interés principales afectados por el sistema y las
posturas de los trabajadores que utilizarán ese sistema.
• Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios en los que
el sistema de información está diseñado para ayudar.
MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS
DE PORTER.
Modelo de la Cadena de Valor.
 Resalta las actividades
específicas en las empresas
en donde se pueden aplicar
mejor las estrategias
competitivas (Porter, 1985) y
en donde es más probable
que los sistemas de
información tengan un
impacto estratégico.
Las Actividades Primarias.
 Se relacionan en su mayor
parte con la producción y
distribución de los productos y
servicios de la empresa, los
cuales crean valor para el
cliente.
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de información.
EL MARKETING DIRIGIDO AL
COMPORTAMIENTO Y SU PRIVACIDAD.
 La tecnología puede ser una espada de doble filo. Puede ser el
origen de muchos beneficios (puesto que nos muestra anuncios
relevantes a nuestros intereses), pero también puede crear
nuevas oportunidades para invadir nuestra privacidad y permitir el
uso imprudente de esa información en una variedad de decisiones
sobre nuestra persona.
 El marketing de los motores de búsqueda es sin duda la forma
más efectiva de publicidad en la historia, el marketing de anuncios
mediante el despliegue de pancartas es muy ineficiente debido a
que muestra los anuncios a todos, sin importar sus intereses.
ASPECTOS ÉTICOS Y SOCIALES
RELACIONADOS CON LOS SISTEMAS.
Aspectos éticos urgentes generados por los sistemas de
información son:
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Cinco Dimenciones Morales de la Era de
la Informacion.
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información.
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de datos.
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( NORA).
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hechos con claridad.
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identificar los valores de
mayor orden involucrados.
 Identificar a los participantes.
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pueden tomar de manera
razonable.
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potenciales de sus opciones.
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 Estos son pequeños archivos
de texto que se depositan en
el disco duro de una
computadora cuando un
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software navegador Web del
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bichos Web, son pequeños
objetivos incrustados de
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electrónico y las páginas
Web, los cuales están
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Derechos de Propiedad: Propiedad
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intangible creada por individuos
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Derechos de Autor
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SI, OE y Estrategias

  • 1. Sistemas de Informacion , Organizaciones y Estrategias.
  • 2. Organizaciones y Sistemas de Informacion.  Los Sistemas de Informacion y la Organizaciones influyen entre si y las organizaciones influyen entre sí; Los gerentes crean sistemas de información para dar servicio a los intereses de la empresa de negocios. Al mismo tiempo, la organización debe estar consciente y abierta a las influencias de los sistemas de información, para beneficiarse de las nuevas tecnologías.
  • 3. Que es una Organizacion? Es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas.  Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una organización:  El capital y la mano de obra son los factores primarios de producción proporcionados por el entorno.  La organización (empresa) transforma estas entradas en productos y servicios en una función de producción.
  • 4. Caracteristicas de las Organizaciones.  Incluyen sus procesos de negocios, la cultura y las políticas organizacionales.  Los entornos que las rodean, su estructura, objetivos, circunscripciones y estilos de liderazgo.  Son burocracias con divisions bien definidas de la mano de obra y la especializacion que ordenan a los especialistas.
  • 5. Entornos Organizacionales.  Los Entornos modelan lo que las Organizaciones son capaces de hacer, pero pueden influir en sus Entornos y decider cambiarlos por complete.
  • 6. Estructuras Organizacionales.  Estructura empresarial.  Burocracia de máquina.  Burocracia divisionalizada.  Burocracia profesional .  Adhocracia.
  • 7. Impactos Economicos.  La teoría del costo de transacción, las empresas y los individuos buscan economizar en cuanto a los costos de las transacciones, al igual que en los de producción.  La tecnología de la información, en especial el uso de las redes, puede ayudar a las empresas a reducir el costo de participación en el mercado (costos de transacción).
  • 8. Factores Organizacionales Centrales • El entorno en el que debe funcionar la organización. • La estructura de la organización: jerarquía, especialización, rutinas y procesos de negocios. • La cultura y las políticas de la organización. • El tipo de organización y su estilo de liderazgo. • Los grupos de interés principales afectados por el sistema y las posturas de los trabajadores que utilizarán ese sistema. • Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios en los que el sistema de información está diseñado para ayudar.
  • 9. MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER.
  • 10. Modelo de la Cadena de Valor.  Resalta las actividades específicas en las empresas en donde se pueden aplicar mejor las estrategias competitivas (Porter, 1985) y en donde es más probable que los sistemas de información tengan un impacto estratégico. Las Actividades Primarias.  Se relacionan en su mayor parte con la producción y distribución de los productos y servicios de la empresa, los cuales crean valor para el cliente.  Estas actividades incluyen: logística de entrada, operaciones, logística de salida, ventas y marketing, y servicio.
  • 11. Modelo de la Cadena de Valor.
  • 12. Modelo Estrategico de un Ecosistema.
  • 13. Aspectos Éticos y Sociales en los sistemas de información.
  • 14. EL MARKETING DIRIGIDO AL COMPORTAMIENTO Y SU PRIVACIDAD.  La tecnología puede ser una espada de doble filo. Puede ser el origen de muchos beneficios (puesto que nos muestra anuncios relevantes a nuestros intereses), pero también puede crear nuevas oportunidades para invadir nuestra privacidad y permitir el uso imprudente de esa información en una variedad de decisiones sobre nuestra persona.  El marketing de los motores de búsqueda es sin duda la forma más efectiva de publicidad en la historia, el marketing de anuncios mediante el despliegue de pancartas es muy ineficiente debido a que muestra los anuncios a todos, sin importar sus intereses.
  • 15. ASPECTOS ÉTICOS Y SOCIALES RELACIONADOS CON LOS SISTEMAS. Aspectos éticos urgentes generados por los sistemas de información son:  Establecer la rendición de cuentas por las consecuencias de los sistemas de información.  Fijar estándares para salvaguardar la calidad del sistema que protege la seguridad del individuo y la sociedad.  Así como preservar los valores y las instituciones que se consideran esenciales para la calidad de vida en una sociedad de información.
  • 16. Cinco Dimenciones Morales de la Era de la Informacion.  Derechos y obligaciones de información.  Derechos y obligaciones de propiedad.  Rendición de cuentas y control.  Calidad del sistema.  Calidad de vida.
  • 17. Tendencias de Tecnología Clave que Generan Aspectos Ético.  El poder de cómputo se duplica cada 18 meses.  Avances en el análisis de datos.  Avances en las redes.  Los costos del almacenamiento de datos.
  • 18. Conciencia de Relaciones no Evidentes ( NORA).
  • 19. Analisis Etico.  Identificar y describir los hechos con claridad.  Definir el conflicto o dilema e identificar los valores de mayor orden involucrados.  Identificar a los participantes.  Identificar las opciones que se pueden tomar de manera razonable.  Identificar las consecuencias potenciales de sus opciones.
  • 20. Desafios de Internet para la Privacidad. Los Cookies.  Estos son pequeños archivos de texto que se depositan en el disco duro de una computadora cuando un usuario visita sitios Web. Los cookies identifican el software navegador Web del visitante y rastrean las visitas al sitio. Los bugs Web.  También conocidos como bichos Web, son pequeños objetivos incrustados de manera invisible en los mensajes de correo electrónico y las páginas Web, los cuales están diseñados para monitorear el comportamiento del usuario que visita un sitio o envía un correo electrónico.
  • 21. Derechos de Propiedad: Propiedad Intelectual. La Propiedad Intelectual  Se considera como la propiedad intangible creada por individuos o corporaciones.  La propiedad intelectual está sujeta a una variedad de protecciones bajo tres tradiciones legales distintas: secretos comerciales, derechos de autor y ley de patentes. Derechos de Autor  Los derechos de autor, o copyright, son una concesión legal que protege a los creadores de propiedad intelectual contra la copia por parte de otras personas para cualquier fin durante la vida del autor y durante 70 años más después de su muerte.
  • 22. Tres Fuentes Principales de una Mal Desempeño del Sistema. 1. Bugs y errores de software. 2.Fallas de hardware o de las instalaciones provocadas por casusas naturales o de otro tipo. 3.Mala calidad de los datos de entrada.
  • 23. Crimen por Computadora.  Es la acción de cometer actos ilegales a través del uso de una computadora, o contra un sistema computacional.  Las computadoras o sistemas computacionales pueden ser el objeto del crimen (destruir el centro de cómputo de una compañía o sus archivos de computadora), así como el instrumento del mismo. Abuso por Computadora.  Es el hecho de cometer actos en los que se involucra una computadora, que tal vez no sean ilegales pero se consideran poco éticos.  La popularidad de Internet y del correo electrónico ha convertido una forma de abuso de la computadora (el spam) un grave problema tanto para individuos como para las empresas.