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Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.

  1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto Por: FELIX FERNANDO YATE TIQUE 13-02-2014 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? GESTIÓN DE PROYECTOS Es ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS Sus CARACTERÍSTICAS DURACIÓN ENTREGA DE RESULTADOS DESARROLLO GRADUAL Son ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS Realiza PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN SELECCIÓN EJECUCIÓN Y CONTROL En las cuales DESARROLLE COMUNICACIÓN EFECTIVA DESEMPEÑE LIDERAZGO FOMENTE LA MOTIVACIÓN USE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GESTIONE RECURSOS
  2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ELEMENTOS NECESARIOS EN UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO FASES INICIAL INTERMEDIA FINAL VERIFICABLE ACTA DE APERTURA MEDIBLE Y VERIFICABLE - ACTAS ENTREGA DE PRODUCTOS Precisan EL TRABAJO A REALIZAR RESPONSABLES EL TIEMPO DE ENTREGA DEL PRODUCTO PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR
  3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DIRECTOR DEL PROYECTO ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL PROYECTO EQUIPO DE DIRECCIÓN OFICINA DE GESTIÓN PATROCINADOR CLIENTE OTROS (Propietarios, inversionistas, contratistas, miembros de los equipos que participan en el proyecto.) GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO DEL PROYECTO PERSONAL DE LA EMPRESA
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