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Fomento del emprendimiento: El Programa Médico Emprendedor y su aplicación en otros entornos

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Fomento del emprendimiento: El Programa Médico Emprendedor y su aplicación en otros entornos

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Eclosión de procesos de creación de programas de innovación y transferencia tecnológica en grandes Hospitales y entornos sanitarios.
Creación de:
•Departamentos de innovación
•Spin offs
•Infraestructura de servició al emprendimiento en el sector

Eclosión de procesos de creación de programas de innovación y transferencia tecnológica en grandes Hospitales y entornos sanitarios.
Creación de:
•Departamentos de innovación
•Spin offs
•Infraestructura de servició al emprendimiento en el sector

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  1. 1. Fomento del emprendimiento: El Programa Médico Emprendedor y su aplicación en otros entornos Marcel Prunera Colomer Director del Proyecto
  2. 2. El Programa Médico Emprendedor • Eclosión de procesos de creación de programas de innovación y transferencia tecnológica en grandes Hospitales y entornos sanitarios • Creación de: • Departamentos de innovación • Spin offs • Infraestructura de servició al emprendimiento en el sector 2
  3. 3. Fomentar A todos los cultura Detectar Incentivar Calcular niveles, médicos, emprenedora oportunidades diálogo impacto enfermería, adm. operativo y € Todos los Sesiones ámbitos, periódicas científico, gestión, Formación CULTURA tecnología, básica en operaciones, innovación DETECCIÓN canal, estrategia Definir proceso Definir “reglas INTRAPRE del juego” NEURSHIP Programa Implementación Generar y seguimiento innovación spin-offs hospitales Monitoritzar EJECUCIÓN Conseguir prácticass clinician buy-in innovadoras en BENCH el exterior MARKING Generar portfolio proyectos funnel Adaptar ideas ECOSISTEMA innovación externas Best practices Criterios gestión, idénticos a capital Difundir riesgo, adaptados a /exportar entorno hospitalario innovación VC, trampolines Búsqueda acuerdos generada tecnológicos, administ, / partners innovación acc10, hospitales
  4. 4. ECOSISTEMA DE LA INNOVACIÓN Hospitales IESE, Universidades ESADE, UPC i Parques T. EADA UAB, UB, Fundaciones •H Sant Pau UG, Salle investigación •H. Vall d´Hebron •H Badalona IESE •IMIM / H.del Mar •Parc recerca Escuelas biomed •IDIBAPS / H. Clínic Negocio •etc… •IDIBELL/ H Bellvitge ESADE COMB EXIT Venture Health Equity Capital AltaPartners Gilde Capital Riesgo Fund Sofinnova Business Administra managers Innova 31 Ysios angels ció Highgrowth Biocat GFCRs BANC, Bioregion La Caixa CR Keiretsu, Corsabe ACC10 Esade
  5. 5. Características del Programa Médico Emprendedor •Programa sectorial de atención a emprendedores. •Surge de un organismo corporativo profesional. •Tiene un papel relevante en el desarrollo de departamentos de innovación en muchos hospitales. •Fomenta la intrapreneurship en centros hospitalarios. •Ha catalizado buena parte de la efervescencia de un sector. •Ha propiciado la creación de foros de inversión, de ecosistema inversor y de un fondo de venture capital. Programa Médico Emprendedor Emprendedores Asesora Analiza Ayuda 5
  6. 6. Resultados 2011 406 proyectos 20 empresas Colaboraciones Health Equity 6
  7. 7. Socios del Proyecto Innovación Modelo de servicio Modelo organizativo Emprendimiento Grupo empresarial Business Angels 7
  8. 8. Ecosistema • Decenas de agentes (Hospitales, Biocat, COMB, partners • Menos de 10 años • + de 800 ideas de negocio/año • 40/50 start ups i spin offs anuales • Sector público ahora valoriza su know how • Fundrising 8
  9. 9. Modelizar y transferir Modelos (organizaciones, ecosistemas, método Tranferibles, implementables o fuente de aprendizaje y guía Otros entornos sanitarios, profesionales, empresariales, públicos (educación, seguridad…) 9
  10. 10. El Futuro El mundo post crisis se construirá en buena parte por la capacidad que tengamos de transformar nuestro conocimiento en nuevos emprendimientos como nunca jamás, y en hallar nuevos paradigmas en nuestros fundamentos más consolidados. 10
  11. 11. Muchas gracias por su atención Marcel Prunera marcelprunera@copru.com

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