1. Calendario di lavoro 2002
ACCORDO CALENDARIO DI LAVORO ANNO 2002
A seguito degli incontri svolti tra l'Azienda e la RSU, finalizzati alla definizione del calendario di lavoro
per. l'anno 2002, dopo ampia discussione si e' convenuto che le chiusure collettive aziendali si
svilupperanno secondo le seguenti modalità:
MARZO APRILE AGOSTO DICEMBRE
Ven..29 ven.26 ven.16 lun.23
mart.24
ven.27
lun.30
mart.31
• A fronte della richiesta della RSU di smonetizzare le quattro festività cadent i in sabato/domenica
per l'anno 2002, le parti convengono di utilizzare 24 ore delle 26.75 risultanti, per chiusure collettive, e
precisamente per il 29 marzo, 26 aprile, e 16 agosto.
• Per le chiusure di dicembre verranno utilizzate 40 ore di PAR.
In ogni caso, a fronte di prestazioni lavorative, sia in sede che in trasferta, e di assenze contrattualmente
retribuite, coincidenti con le chiusure di cui sopra, verrà riconosciuto al lavoratore, il diritto al godimento
in altra data, o al pagamento su richiesta, con la precisazione che comunque le ore corrispondenti alla
cosiddetta smonetizzazione, vista la loro natura contrattuale, .se non fruite in tutto o in parte, verranno
necessariamente liquidate con la retribuzione del mese di dicembre 2002.
Le parti riconfermano l'intendimento di unificare le chiusure in occasione della festa del S.Patrono,
prendendo come riferimento il 4 ottobre per tutte le unità produttive del comprensorio bolognese.
Viene confermata la prassi aziendale in atto per l'utilizzo individuale delle ferie, PAR., e residui delle ore
smonetizzate.
Per l'Azienda per le RSU
Nota a verbale.
L 'Azienda precisa che le ferie eventualmente residue al 31 dicembre 2002, potranno essere godute entro il
31 gennaio 2003, in caso contrario verrano liquidate a tale data.
Bologna, 19 novembre 2001
409

2. VERBALE D'ACCORDO
CONSOLIDAMENTO PREMIO DI
RISULTATO TRIENNIO 1999-2001
In data 17 maggio 2002 si sono incontrate la Direzione Aziendale e le RSU per analizzare e definire le
modalità con cui mettere in pagamento gli importi di cui all'accordo aziendale 15 dicembre 1998,
concernente il consolidamento del 50% della media di quanto percepito a titolo di premio di risultato
nel triennio:
Dopo ampia e approfondita discussione le parti concordano nella identificazione del seguente sistema:
livello premio 1999 premio 2000 premio 2001 50% media euro
2° 1.023.750 1.389.375 1.447.875 643.500 332,34
3° 1.181.250 1.603.125 1.670.625 742.500 383,47
4° 1.268.750 1.721.875 1.794.375 797.500 411,87
5° 1.400.000 1.900.000 1.980.000 880.000 454.48
5°S 1.540.000 2.090.000 2.178.000 968.000 499,93
6° 1.723.750 2.339.375 2.437.875 1.083.500 559,58
7/Q 1.942.500 2.636.250 2.747.250 1.221.000 630,59
+ Unitamente alle competenze di giugno 2002 verrà messa in pagamento la metà dell'importo
conseguito: "Consolidamento 50% media PdR Accordo 15.12.98" .
+ Con decorrenza luglio 2002 diverrà strutturale l'importo mensile di 1/12 dell'importo conseguito,
e verrà sommato nella voce della bus ta paga "Elemento Strutturale".
livello consolidam. 50% media 1/12 elem. Strutturale da lug. 2002
2° 166,17 27,70 118,58
3° 191,74 31,96 126,74
4° 205,94 34,32 132,66
5° 227,24 37,87 142,86
5°S 249,97 41,66 153,22
6° 279,79 46,63 167,20
7/Q 315,30 52,55 182,65
Tali importi saranno utili ai fini del calcolo del TFR e di assenze contrattualmente retribuite.
Per l'azienda per le RSU
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3. Calendario di lavoro 2003
ACCORDO CALENDARIO DI LAVORO ANNO 2003
A seguito degli incontri svolti tra l'Azienda e la RSU, finalizzati alla definizione del calendario di lavoro
per. l'anno 2003, dopo ampia discussione si è convenuto che le chiusure collettive aziendali si
svilupperanno secondo le seguenti modalità:
APRILE MAGGIO DICEMBRE
Venerdì 18 venerdì 2 mercoledì 24
Venerdì 30 lunedì 29
Martedì 30
Mercoledì 31
• A fronte della richiesta della RSU di smonetizzare le tre festività cadenti in sabato/domenica per
l'anno 2003, le parti convengono di utilizzare 16 ore delle 20 risultanti, per chiusure collettive, e
precisamente per il 18 aprile e 2 maggio.
• Per le chiusure di dicembre verranno utilizzate 40 ore di PAR.
In ogni caso, a fronte di prestazioni lavorative, sia in sede che in trasferta, e di assenze contrattualmente
retribuite, coincidenti con le chiusure di cui sopra, verrà riconosciuto al lavoratore, il diritto al godimento
in altra data, o al pagamento su richiesta, con la precisazione che comunque le ore corrispondenti alla
cosiddetta smonetizzazione, vista la loro natura contrattuale, .se non fruite in tutto o in parte, verranno
necessariamente liquidate con la retribuzione del mese di dicembre 2003.
Le parti riconfermano l'intendimento di unificare le chiusure in occasione della festa del S.Patrono,
prendendo come riferimento il 4 ottobre per tutte le unità produttive del comprensorio bolognese.
Viene confermata la prassi aziendale in atto per l'utilizzo individuale delle ferie, PAR., e residui delle ore
smonetizzate.
Per l'Azienda per le RSU
Nota a verbale.
L 'Azienda precisa che le ferie eventualmente residue al 31 dicembre 2003, potranno essere godute entro il
31 gennaio 2004, in caso contrario verranno liquidate a tale data.
Bologna, 12 novembre 2002
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4. Accordo Integrativo Aziendale 2003
Nell'ambito di una serie di incontri tra le OO.SS. territoriali FIM-CISL, FIOM-CGIL, UILM-UIL, la
Rappresentanza sindacale Unitaria e la delegazione aziendale della GD S ..p.A., si sono esaminati i diversi
punti oggetto delle richieste formulate da parte di RSU e dalle OO.SS. territoriali.
L'ampia e prolungata discussione ha consentito di convergere verso una visione comune su molti aspetti
oggetto del confronto, e di concordare quindi sul presente accordo.
Politica industriale e organizzazione del lavoro
Nel corso di questi ultimi anni abbiamo assistito ad una sostanziale modifica degli elementi caratterizzanti
il ns. mercato di riferimento e in particolare:
sotto il profilo del mercato
a) il processo di concentrazione che ha preso il via alcuni anni fa con il primo merger tra BAT e Rothmans,
seguito poi da altre operazioni similari che hanno coinvolto tutti i principali produttori mondiali (Seita
francese e Tabacalera spagnola che hanno dato origine ad Altadis, Imperial che ha acquisito Reemtsma,
Gallaher che ha acquisito A TW e Ligget Ducat, JT che ha acquisito Reynolds dando vita a JTI) per
limitarsi alle operazioni più rilevanti
b) le conseguenti operazioni di razionalizzazione dei siti produttivi con chiusura di molte manifatture in
Europa, e spostamento di altre verso paesi del terzo mondo o del far east
c) l'eliminazione delle sovracapacità produttive esistenti in molte realtà con conseguente diminuzione del
numero delle installazioni
d) l'affacciarsi sul mercato di realtà produttive/monopoli di piccole/medie dimensioni appartenenti a paesi
emergenti che approcciano il mondo delle tecnologie evolute
e) la modifica del quadro di riferimento della concorrenza ha portato da un lato alla riduzione del numero
dei competitors (alcuni dei quali hanno assunto un ruolo di followers causa la mancata innovazione
tecnologica) dall'altro, al rafforzamento di quelli rimasti (per il completamento della loro gamma prodotto -
maker + packer- o per il conseguimento di livelli tecnologici superiori)
f) la crescente esigenza di fornire risposte sempre più tempestive in merito ad analisi di fattibilità, e di
accorciamento dei tempi di consegna di macchine / gruppi
sotto il profilo del prodotto e delle tecnologie
l'evoluzione si è concentrata sull'aumento delle velocità, sulle nuove soluzioni cartotecniche, (forme,
dimensioni, pacchetti, stecche) sull'ampliamento degli elementi opzionali e sul servizio al cliente nelle sue
varie accezioni, non ultima quella relativa all'affidabilità degli impianti.
L'insieme di questi fattori ha concorso a delineare ed affinare le strategie aziendali riassumi bili e traducibili
nelle seguenti azioni di:
rinforzo delle strutture commerciali con più capillare presidio delle aree geografiche, creazione di
un'organizzazione dedicata alla specifica gestione del post vendita, cambio delle modalità di presidio dell'
area/problematica ricambi
razionalizzazione della distribuzione delle filiali a livello mondiale e della "mission" di ognuna di esse
studio e messa a punto di un diverso modello organizzativo finalizzato a presidiare in maniera verticale il
processo produttivo per area di business
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5. accelerazione dei processi di sviluppo delle nuove macchine della serie 1000 con completamento della
gamma prodotto (H1000 - C1000 - 81000) e 121 ++, che hanno comportato e comportano massicci
investimenti nelle aree di Ricerca (sperimentazione, prototipi, studi di fattibilità ecc.)
realizzazione di investimenti in attrezzature, macchinari di nuova generazione, impianti fissi, immobili
terreni e fabbricati, nonché ammodernamento dei sistemi informatici completamento dei processi di
industrializzazione e standardizzazione delle macchine oggi in produzione
sviluppo di partnership per supportare i produttori nelle nuove iniziative pubblicitarie (coupon), nella
realizzazione di nuove forme di packaging, e nello sviluppo di studi di fattibilità di diversa tipologia
avvio e completamento di azioni tendenti a facilitare il processo di cambiamento culturale e organizzativo
funzionai e agli obiettivi
impegno di risorse finanziarie tecniche e umane su nuovi segmenti ( manutenzione predittiva, materiali,
sistemi - quick brand change - configurator- ecc. )
introduzione' ed affinamento di sistemi e strumenti di gestione, budgeting, cost control, planning ecc.
acquisizione di risorse di elevato potenziale
quanto sopra premesso
con il presente accordo le parti intendono riconfermare e meglio valorizzare, implementandolo, il sistema di
relazioni industriali che hanno da sempre caratterizzato i rapporti tra la società, le 00.SS. ed RSU.
In generale l'azienda, proseguendo nel solco tracciato, fornirà informazioni ed elementi di conoscenza sulle
scelte di carattere industriale e su problematiche attinenti ad innovazioni tecnologiche, investimenti,
modifiche organizzative, andamenti occupazionali, quando possibile, anche in forma preventiva,
nell'intento di favorire il dialogo ed il confronto, anche per consentire l'esercizio di una funzione
propositiva da parte della RSU ed 00.SS"
senza che ciò costituisca vincolo od impedimento alla adozione di decisioni od all'avvio e prosecuzione
delle azioni pianificate
In tale ottica si definisce l'introduzione di alcuni strumenti innovativi atti a favorire la concretizzazione
degli obiettivi
a) a livello di gruppo - Le azioni intraprese in questi ultimi anni, tendenti a realizzare una diversificazione
produttiva, hanno dato origine ad un insieme di realtà produttive presenti sul territorio nazionale ed estero,
che ha ormai assunto l chiara configurazione di "Gruppo Industriale". In tale contesto si ritiene giustificato
a
istituire un momento di informazione, allargato alle diverse realtà aziendali, finalizzato ad esaminare temi
di carattere generale quali:
andamento economico dell'insieme delle attività a livello di consolidato
andamento e tipologia dell'occupazione nell'insieme delle realtà italiane ed estere posizionamento di
mercato delle diverse realtà di business
innovazioni tecnologiche ed attività di ricerca e sviluppo
strategie industriali nei diversi settori operativi ed a livello di conglomerato investimenti
azioni - piani - interventi - programmi, aventi carattere trasversale a livello intersocietario
Gli incontri si realizzeranno con cadenza annuale e possibilmente entro il primo quadrimestre, secondo
modalità che saranno fissate successivamente alla sottoscrizione del presente accordo.
L'azienda, e le OO.SS, s'impegnano a prendere contatto con le strutture sindacali di riferimento per la
definizione degli aspetti operativi. Per l'esercizio in corso ci si da affidamento al fine di organizzare un
primo incontro entro la prossima estate.
b) a livello aziendale - L'accelerazione che si registra nel verificarsi degli eventi in tutti i settori industriali e
l'influenza che ciò determina anche nelle attività di business, . (analisi, decisioni, azioni) e che spesso
impattano sull'organizzazione aziendale, sui processi e sull'attività dei diversi soggetti, rende opportuno
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6. realizzare semestralmente un incontro i cui contenuti saranno gli stessi che sono stati oggetto
dell'informativa j
industriale tenutasi sino ad ora. L'incontro di metà esercizio, oltre ad un aggiornamento di carattere
generale, potrà assumere una particolare rilevanza per l'esame e il confronto su quelle tematiche (p iani,
programmi, azioni, interventi) che possono avere un particolare impatto nel corso dell'esercizio, e servire
anche per una verifica dello stato di avanzamento di piani e programmi precedentemente illustrati. Sempre
nel quadro di consolidamento e miglioramento dell'attuale sistema di relazioni sindacali e per realizzare un
analisi più tempestiva che veda, per quanto possibile, il coinvolgimento di soggetti che siano vicini ed
informati circa i temi da trattare, si definisce la costituzione di alcuni "Tavoli d'Area" i quali potranno
rispondere sia ad una logica funzionale quanto di processo che di prodotto .11 tavolo d'area è lo strumento
individuato dalle parti per analizzare tutte le problematiche inerenti l'organizzazione del lavoro all'interno
dell'area di competenza, tutti i fatti e le innovazioni tecnologiche che'
potranno impattare in tale area e che potranno produrre ricadute sull'organizzazione del lavoro stessa.
L'indicazione dei soggetti. partecipanti ai suddetti tavoli in rappresentanza dei lavoratori, sarà definita dalle
OO.SS e/o da parte della RSU sia tra i suoi componenti che non, in ogni caso dovrà essere garantita la
presenza delle diverse componenti sindacali rappresentate all'interno della RS.U., l'azienda sarà
rappresentata dalla Funzione RU., e dal responsabile dell'area interessata e/o da persona da questi delegata.
Il tavolo potrà essere attivato su iniziativa individuale delle parti e dal gruppo di monitoraggio del P.d.R Pur
riconoscendo a tale struttura compiti di analisi istruttoria; le. Eventuali proposte comportanti la ratifica di
accordi aziendali dovranno necessariamente essere sottoposte alla R8U ed alle 00.SS. in capo alle quali
rimane confermato il diritto alla contrattazione.
c) Per quanto non espressamente modificato, con il presente accordo si riconferma nella
. sostanza il quadro di relazioni sindacali, e quindi la piena disponibilità ad assicurare un confronto costante
con la RSU e le 00.SS. sulle diverse tematiche implicanti ricadute sul piano dell'organizzazione del lavoro,
anche in forma preventiva all'adozione di decisioni, quando possibile ed opportuno. Questo schema di
comportamenti, teso a favorire una migliore comprensione degli elementi di fondo che costituiscono la base
dei programmi e delle azioni messe a punto dall'azienda, sono ritenuti importanti per favorire la capacità
propositiva della RSU e delle diverse 00.SS. In questo quadro si riconferma il reciproco interesse a
proseguire le positive esperienze dei seminari annuali centrati su temi organizzativi connessi alle evoluzioni
delle strategie, delle politiche industriali e dei modelli organizzativi aziendali.
d) Nell'ambito degli attuali assetti produttivi, l'azienda riconferma la validità del proprio modello
produttivo, che vede il decentramento come un punto di forza della struttura organizzativa. Il concentrarsi
sulle attività "core", il continuare ad avvalersi di forme di collaborazione esterna in quantità dimensionali
pari mediamente alla situazione odierna, l'utilizzo di forme contrattuali atipiche, costituiscono parte degli
strumenti necessari a garantire la propria competitività. In merito alle forme di collaborazione atipiche, che
non costituiscono la prassi, come lo è invece il rapporto di lavoro a tempo indeterminato, l'azienda
riconferma la propria disponibilità, nel caso in cui si presentassero opportunità d'inserimento a tempo
indeterminato, di valutare prioritariamente candidati che avessero precedentemente intrattenuto con
l'azienda rapporti contrattuali di tale forma su quelle stesse posizioni. Nell'area del magazzino si procederà
contemporaneamente alla trasformazione di tre rapporti interinali attualmente in essere, in rapporti a tempo
indeterminato, stessa operazione verrà realizzata a favore di un lavoratore operante nell'area taglio
materiali. 8empre in tema di occupazione l'azienda riconferma che i piani ipotizzabili al momento in
relazione agli andamenti di mercato consentono di assicurare per l'anno in corso non solo il completo
rimpiazzo del turnover, ma anche un consistente incremento degli organici. L'azienda conferma la propria
disponibilità a calendarizzare incontri semestrali finalizzati all'esame degli andamenti occupazionali e
dell'utilizzo delle diverse tipologie contrattuali. In relazione a possibili piani di sviluppo occupazionale, si
conferma altresì la disponibilità aziendale a tenere in considerazione eventuali candidature provenienti da
realtà aziendali nelle quali si profilassero problemi di carattere occupazionale.
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7. e) L'azienda conferma il proprio impegno a valorizzare tutte quelle competenze, capacità, attività nelle quali
si concentra il know-how aziendale e che costituiscono il cuore della struttura nonché la base per assicurare
la continua innovazione ed il perseguimento della leadership tecnologica, come già delineato nell'analisi
degli investimenti e delle attività formative.
Inquadramento e Professionalità
L'esperienza degli ultimi anni, consistente nell'effettuazione di una capillare rivisitazione
,si profili professionali presenti all'interno dell'azienda, ha consentito di mantenere un
costante aggiornamento del reticolo professionale aziendale e conseguentemente di realizzare un costante
aggiornamento dell'aggancio tra le nuove professionalità emergenti
e l'inquadramento contrattuale.
Nella piena consapevolezza che il continuo evolvere delle tecnologie e degli strumenti operativi rende
necessario aggiornare con continuità i contenuti professionali e la loro correlazione con il sistema
contrattuale nazionale, si conviene di proseguire nell'operazione di ridefinizione di cui sopra, secondo i
canoni e la metodologia definita.
Semestralmente si effettuerà congiuntamente una verifica delle proposte di passaggio di categoria
presentate dalla RS U
Valutazione delle competenze professionali
Nel corso dei diversi incontri le parti hanno approfondito le diverse posizioni in merito al tema della
professionalità e degli strumenti utilizzabili per effettuarne una corretta e puntuale valutazione,
L'azienda, nell'intento di chiarire la propria posizione su tale argomento, ritenuto strategico al fine della
definizione e valorizzazione delle competenze aziendali, ha illustrato in apposito incontro gli strumenti che
sono stati messi a punto e che vengono oggi utilizzati al suo interno per effettuare la valutazione delle
competenze, professionali e distintive, presenti, e conseguentemente mettere a punto i relativi piani di
formazione e sviluppo
individuali e collettivi.
Le 00,88, e la R8.U, dopo attenta valutazione ed approfondimento hanno espresso il loro interesse a che lo
strumento presentato possa essere esteso ed applicato ad una
fascia di popolazione più ampia rispetto a quella sino ad ora coinvolta,
Tenuto conto delle diverse caratteristiche professionali e delle peculiarità tipiche delle diverse posizioni
organizzative presenti all'interno delle realtà aziendali in cui la valutazione potrà essere estesa, le parti
hanno convenuto sulla opportunità di definire interventi di modifica ed adattamento dello strumento oggi
utilizzato, al fine di consentirne
l'applicazione anche alla popolazione oggi inquadrata nei livelli inferiori al 6°.
Riconosciuta la necessità che lo studio e la definizione di tali metodologie e strumentazioni venga realizzata
da specialisti di settore, si è convenuto di coinvolgere in tale processo di messa a punto, la struttura
consulenziale che già ha operato per la definizione del modello attualmente in uso, cui sarà affidato
l'incarico di definire le modalità operative e
metodologiche per l'applicazione del modello ed elaborare una proposta,
Un gruppo di lavoro paritetico composto al massimo da 6 rappresentanti la R8,U, e le 00,88, avrà il compito
di analizzare la proposta e di fornire valutazioni ed orientamenti finalizzati a cogliere le peculiarità della
organizzazione aziendale,
Lo strumento sarà poi utilizzato gradualmente nelle aree di maggiore ampiezza (officine, montaggi,uffici
tecnici) con l'obiettivo di contribuire alla definizione degli interventi formativi
ed i conseguenti eventuali possibili sviluppi professionali.
Il personale coinvolto nel processo di cui sopra verrà inserito nei programmi di formazione
che saranno attivati ad hoc ( formazione alla valutazione per valutati e valutatori )
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8. FORMAZIONE
Durante Gli incontri succedutisi sono stati esaminati i dati riferiti alle attività formative svo lte nel corso del
precedente esercizio, da cui è possibile desumere il rilevante impegno che l'azienda ha rivolto al tema della
formazione, e l'importanza che questa va via via assumendo quale strumento indispensabile per supportare i
processi di cambiamento culturale ed organizzativo attivati negli ultimi anni. Il ruolo e la rilevanza dello
strumento formativo è riconfermato anche dai dati di budget che prevedono un ulteriore incremento degli
stanziamenti economici, delle ore di formazione procapite programmate, del numero di lavoratori che si
prevede di coinvolgere, A tale proposito l'azienda si impegna a realizzare nell'arco di vigenza del presente
accordo un ammontare complessivo di ore di formazione pari circa all’1,2% delle ore lavorate,
coinvolgendo l'intera popolazione aziendale.
Nel riconfermare quindi l'impegno ad ampliare costantemente la dimensione delle attività formative, in
quanto strumento di valorizzazione delle professionalità, di completamento e sviluppo delle potenzialità
inespresse, e supporto I complemento indispensabile dell'innovazione tecnologica, si è convenuto di
procedere alla costituzione di una commissione che avrà il compito di:
• analizzare i dati consuntivi del1'attività formativa svolta nel corso del precedente esercizio
• esaminare i programmi definiti dalla direzione aziendale relativi alla formazione istituzionale
• analizzare i piani formativi attinenti a materie specialistiche ed indirizzati a specifiche categorie
professionali
• assicurare l'effettuazione di una analisi dei fabbisogni formati vi, da cui derivare proposte di
intervento, ed i lavoratori potenzialmente interessati
• individuare specifiche necessità formative correlate ad evoluzioni tecnologiche ed organizzative.
Nell'intento poi di migliorare il primo approccio con l'organizzazione aziendale da parte dei neo assunti, si
prevede l'istituzionalizzazione periodica di un "Welcome Day" durante il quale fornire agli interessati tutte
le informazioni relative all'azienda quali, mercato, prodotto, processi, organizzazione, sicurezza ecc. ", e
durante il quale saranno previsti spazi per la partecipazione a turno di un rappresentante della RSU
appartenente alle diverse 00.SS. per un ammontare complessivo di 3 ore annue utilizzabili anche
separatamente.
Consapevoli dell'importanza che l'obiettivo di miglioramento del proprio bagaglio culturale e professionale
può a volte travalicare le specifiche esigenze aziendali, ma che tale interesse e disponibilità va colta e
valorizzata, saranno esaminate e sostenute economicamente le singole richieste di partecipazione ad attività
formative, da svolgersi fuori orario di lavoro che, seppur non pianificate dall'azienda, presentino una stretta
correlazione tra i loro contenuti e l'attività svolta dall'interessato all'interno dell'organizzazione aziendale.
Tali interventi potranno essere accettati nel rispetto di un budget complessivo che sarà definito annualmente
e che non potrà superare il 10% della spesa complessivamente prevista di anno in anno per le attività
formative.
Tenuto conto dell'importanza da sempre rivolta agli aspetti della sicurezza ed alla necessità di accelerare il
processo di diffusione dei contenuti del nuovo sistema di certificazione "Vision 2000", per l'anno in corso
l'azienda s'impegna a sviluppare almeno quattro ore di formazione pro capite su tali argomenti.
In merito alle previsioni di cui all'art. 5 della L53 (congedi formativi) si conviene di abbattere da cinque a
tre anni l'anzianità aziendale prevista per poterne usufruire, e di elevare da 11 a 12 i mesi previsti per le
aspettative da richiedersi ai fini formativi. In questo quadro l'azienda, per la partecipazione a Master, o corsi
di particolare impegno. comportanti richieste di aspettativa di lunga durata, e a fronte di specifica richiesta
degli interessati, potrà erogare sino all'intero importo del T.F.R
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9. Premio di Risultato
Le esperienze del triennio precedente portano a confermare la validità del P.d.R. quale (strumento utile al
conseguimento di obiettivi di miglioramento della produttività redditività e qualità nello spirito di quanto
previsto dal C.C.N.L, ma le dimensioni che lo stesso va assumendo evidenziano anche quanto sia
necessaria una sempre più stretta correlazione tra il suo ammontare, i parametri cui esso è collegato, nonché
gli incrementi di redditività che ne giustificano, oltre che consentirne, il pagamento.
In conseguenza di tali considerazioni le parti hanno convenuto di individuare nell' Ebit allegati A e D
(Earning Before Interests and Taxes), nei Giorni di Magazzino - allegati B ed E e nell' Efficienza
Organizzativa di Sistema - allegati C ed F, i parametri cui correlare il pagamento del Premio di Risultato. In
particolare il parametro efficienza organizzativa di sistema, risulta costituito dall'indice "riduzione giorni di
trasferta" affiancato dallo "integrale dei ritardi' e dalle "varianze interne"; l'indice "riduzione gg. di
trasferta" viene ritarato sulla base dell'effetto dovuto alla varianza imputabile all' "inefficienza logistica di
cantiere".
In particolare si è convenuto di fissare un obiettivo atteso per ogni parametro collegando ad esso
l'erogazione di un importo pari ad una percentuale del valore complessivo del premio previsto di 1700 €,
corrispondente al conseguimento del 100% dei risultati attesi e definiti tra le parti.
Tale importo è da intendersi riferito al "5° " livello della scala parametrale aziendale 100/222. Per ogni
parametro sono state definite delle scale di progressione dei risultati attesi, tali da consentire la messa in
pagamento di importi superiori o inferiori all'importo teorico previsto in funzione del conseguimento
parziale o superiore degli obiettivi. Il conseguimento di risultati oltre il limite superiore di scala del singolo
parametro comporterà comunque la liquidazione dell'importo massimo previsto nella scala stessa.
Per quanto riguarda il peso percentuale di ogni singolo parametro si fa riferimento a quanto riportato nei
diversi allegati.
In relazione alla tipologia di parametri individuati resta convenuto che l' "Ebit" , i "Giorni di Magazzino" e
l' "integrale dei ritardi" , rimangono fissi sia come posizionamento di obiettivo che di scale proposte; il
posizionamento e gli obiettivi correlati agli altri indici sono soggetti a revisione annuale causa la variazione
del mix , numero di macchine vendute, ed evoluzione del processo di miglioramento correlato alle
installazioni.
Nel riconfermare la natura variabile del premio di risultato in relazione al conseguimento ( degli obiettivi,
l'importo complessivo del premio annuale sarà erogato in due trance, di cui / una in forma di anticipo entro
il mese di Ottobre dell'anno di competenza e pari a 850€, ed L
una seconda trance erogabile nel mese di Marzo dell'esercizio successivo a quello di competenza, e
comunque a fronte della disponibilità dei dati consuntivi, a conguaglio di quanto precedentemente erogato.
L'importo complessivo del P.d.R è da intendersi utile ai fini del calcolo del T.F.R
AI termine del periodo di vigenza del presente accordo ( 01/01/03-31/12//06 ) e quindi a
decorrere dall'esercizio 2007, si procederà al consolidamento di un importo corrispondente _
al 30% della media di quanto erogato annualmente nel corso di validità del presente I
accordo, che in ogni caso non potrà superare l' importo di =650€ da intendersi parametrato al 5° livello.
In relazione alla tipologia di parametri definiti, le 00.88. e la R8.U. hanno convenuto con l'azienda
sull'importanza che i progetti illustrati ed attualmente in fase di implementazione (PRIMA, SHORT CUT e
VISION), costituiscono alcuni importanti strumenti da mettere in campo per facilitare il conseguimento di
importanti obiettivi aziendali tra cui quelli ., rappresentati dai parametri del P.d.R
In tale ottica risulta opportuna la costituzione di un gruppo di monitoraggio che abbia il compito prioritario
di controllare le fasi di avanzamento dei progetti citati, di analizzare
, periodicamente l'andamento dei parametri, di individuare eventuali necessità di intervento (attivando in
tale ottica, se necessario, i tavoli di area competenti per funzione o per processo.
" Il gruppo paritetico sarà costituito da 6 membri di nomina sindacale rappresentativi delle diverse
componenti cui si aggiunge una rappresentanza aziendale di due componenti.
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10. Il P.d.R verrà pagato esclusivamente a coloro che alla data di erogazione risulteranno in forza. AI personale
assunto durante l'esercizio, il premio sarà erogato in frazione di tanti dodicesimi quali risulteranno i mesi di
servizio, computandosi come tali le frazioni di mese superiori a 15 gg.
In applicazione di quanto disciplinato nell'accordo interconfederale del 23/07/93 e successive disposizioni
legislative in materia, le parti riconfermano che gli importi erogati in relazione al presente accordo saranno
assoggettati alla particolare disciplina contributiva prevista per le somme correlate ad obiettivi di cui al
D.L. 24/09/96 n° 499 e successive modifiche.
Avendo a riferimento il terzo parametro e la sua particolare composizione le parti convengono che, gli
indici corrispondenti alla riduzione delle giornate di trasferta e le varianze dovute ad inefficienza logistica
di cantiere, rivestono la caratteristica di sperimentalità e pertanto il loro utilizzo negli anni successivi sarà
oggetto di successiva eventuale ridefinizione. Resta inteso che qualora si verificassero situazioni del tutto
particolari che dovessero incidere considerevolmente sull'impostazione del premio di risultato, cosi come
definito, le parti si incontreranno per esaminarne le incidenze e per definire le eventuali azioni conseguenti.
Soluzione transattiva 2002 - Tenuto conto di quanto sopra convenuto, e della conseguente impossibilità di
dare applicazione retroattiva all'accordo in questione, le parti hanno condiviso circa l'opportunità di dare
ultrattività, per l'esercizio 2002, a quanto definito nell'accordo del 15/12/98, e successive modifiche, per la
parte circoscritta a parametri, obiettivi, erogazioni e sue modalità. In applicazione di tale decisione, tenuto
conto dei risultati ottenuti nel corso del passato esercizio, con la retribuzione del mese di Marzo del
corrente anno, verrà messo in pagamento un importo unico non parametrato pari a =735 €,a saldo di quanto
erogato a tale titolo nel mese di Ottobre del 2002, e pari al 110 % del premio previsto per il conseguimento
dell'obiettivo.
TFR
Preso atto delle evoluzioni intervenute nelle modalità di vita della popolazione in generale e delle diverse
priorità che alcuni aspetti hanno via via assunto con il passare degli anni, convenendo che le motivazioni
individuate al livello legislativo quali cause che giustificano l'erogazione di anticipi sul T.F.R. non coprono
che una piccola parte delle esigenze, si è convenuto che alle motivazioni già previste dalla legge siano
aggiunte le seguenti:
a) acquisto della prima casa avvenuto sino a 3 anni prima della richiesta
b) acquisto / ristrutturazione della seconda casa
c) acquisto di mobili per se o per i figli
d) acquisto autovettura
e) calamità naturali
f ) matrimonio / separazione / divorzio
g) spese scolastiche universitarie per se o per i figli
e che per le suddette ragioni gli importi richiesti possano raggiungere al massimo il 90% dell'ammontare
accantonato. Le richieste di anticipazione potranno essere avanzate per un massimo di due volte nel corso
del rapporto lavorativo.
La richiesta potrà essere inoltrata purchè l'interessato abbia maturato un'anzianità minima di anni 6. Le
richieste potranno essere prese in considerazione nel rispetto di una percentuale annuale dell' 8% dell'intera
popolazione aziendale.
418

11. Legge 53
In relazione alla sempre ampia attenzione rivolta dall'azienda agli aspetti sociali, ed a tutte le problematiche
ad essi correlate, tanto all'interno che all'esterno dell'ambito famigliare inteso nel senso più ampio del
termine, con riferimento alle previsioni di cui alla legge no53 del 2000, si è concordato di riconoscere
alcune condizioni di miglior favore rispetto alle previsioni legislative.
In particolare con riferimento all'art. 4 della legge citata, verranno riconosciuti due ulteriori giorni per ogni
evento che si verificasse successivamente al primo e senza limitazione nel numero degli eventi nel corso del
medesimo anno. In relazione poi a situazioni particolari che dovessero colpire il singolo dipendente
potranno essere definiti, a favore di chi ne facesse richiesta, e compatibilmente con le esigenze tecnico
organizzative, orari personalizzati.
Resta inteso che per accedere a tale diritto dovrà essere dimostrato il ricorrere di eventi ricompresi nelle
previsioni di cui all'art. 4 della legge citata e del D. Lg. n° 151 del 26103/01 e del D. Interministeriale del
21/07/01 n° 278
Interprete
AI fine di consentire la piena partecipazione ai vari aspetti della vita aziendale si conviene di prevedere la
presenza, in occasioni formative e/o di assemblee generali/reparto, di un interprete a sostegno e supporto
del personale portatore di handicap uditivi
Monte ore assemblee
Si conviene di procedere al riconoscimento di un ora aggiuntiva alle 10 previste dalle norme vigenti per le
assemblee generali di cui all'art. 20 L. n° 300 del 1970. Tale ulteriore ora sarà utilizzabile su richiesta
esplicita e formale, sottoscritta da parte di tutti i RloS. ed esclusivamente per l'esame di temi inerenti la
sicurezza sul lavoro.
Personale pulizie
Tenuto conto del particolare tipo di attività connesso a quello svolto da alcune addette al reparto pulizie,
consistente, prevalentemente, nel supporto a personale portatore di handicap, nell'intento di riconoscere in
modo appropriato tale particolare attività, si co nviene sulla necessità di intervenire per meglio definire il
ruolo non rientrante tra quelli disciplinati nel reticolo aziendale, definendo conseguentemente anche il
corrispondente trattamento economico.
Sicurezza del lavoro
In merito a tale argomento, nei confronti del quale l'azienda riconferma una particolare sensibilità,
suffragata anche dalle. diverse azioni messe in campo al fine di assicurare verso questo tema una sempre
maggiore attenzione da parte dell'intera struttura, si è convenuto quanto segue:
a) l'azienda si farà carico direttamente o indirettamente degli oneri derivanti dal lavaggio
degli indumenti di lavoro, circoscrivendo tale impegno a quei reparti in cui si svolgono (attività
"sporchevoli" e che saranno individuati con la collaborazione dei RL.S.
b) vengono riconosciute 20 ore aggiuntive individuali per lo svolgimento delle attività dei RLS
419

12. Le parti concordano di affrontare l'argomento per la ridefinizione delle quote per la partecipazione al circolo aziendale in tempi
ragionevolmente brevi
Assistenza all'infanzia
Nella consapevolezza che trattasi di argomento di interesse di una parte della popolazione aziendale, l'azienda dichiara la propria
disponibilità ad effettuare un approfondimento
c) l'azienda ha riconfermato il proprio impegno ad attivarsi per la realizzazione degli impianti di
condizionamento nelle diverse aree, subordinando l'avvio di tali interventi alla definizione del livello di
costo degli stessi e di eventuali spostamenti di reparti tra GD1 e Anzola .
d) si procederà gr adualmente alla sostituzione di tutta la moquette ancora presente in alcune aree adibite ad
uffici
e) compatibilmente con i programmi di sostituzione e le priorità definite, nonchè gli impegni economici, si
procederà gradualmente alla sostituzione dei vr in uso con VT a cristalli liquidi
f) verrà data maggiore tempestività all'informazione ai RL.S. circa la sostituzione di imprese appaltatrici
operanti all'interno dell'azienda
g) nelle aree che si individueranno al fine di quanto previsto al punto a) di cui sopra si procederà alla
sostituzione degli armadietti con quelli a doppia anta
h) sarà attivata una procedura finalizzata ad individuare ed analizzare gli incidenti mancati
Premio Turno
A decorrere dal 01/02/03 il premio turno verrà incrementato di 0,52 euro giornalieri
Autocertificazione
L'indennità di autocertificazione viene incrementata di un importo pari al 10% a decorrere dal 01/02/03
Banca Ore
Viene concordato l'azzeramento della franchigia di 32 ore annua a decorrere dal 01/01/03
Sala RSU
Compatibilmente con la situazione logistica si verificherà se possibile riconoscere uno spazio per la RSU
presso il polo di Anzola.
Codice etico
In merito a tale questione l'azienda dichiara il proprio interesse e disponibilità a verificare la fattibilit à di
tale adesione fornendo una risposta nel medio termine
Trattamento Previlabor / Cometa
A tale proposito l'azienda conferma la propria disponibilità ad equiparare i trattamenti relativi al
versamento al fondo della quota prelevata dal T.F.R. secondo quanto previsto da Cometa a decorrere da
01/02/03
420

13. Unita mobile pronto soccorso
L'azienda conferma la propria disponibilità a contribuire unitamente ad altre aziende del territorio di Anzola
al sovvenzionamento di una unità mobile di pronto soccorso
Circolo
Le parti concordano di affrontare l'argomento per la ridefinizione delle quote per la partecipazione al
circolo aziendale in tempi ragionevolmente brevi
Assistenza all'infanzia
Nella consapevolezza che trattasi di argomento di interesse di una parte della popolazione aziendale,
l'azienda dichiara la propria disponibilità ad effettuare un approfondimento
Bologna 01/02/03 - ratificato il 10/02/03
421

14. Allegato A: EBIT
EBIT è l'acronimo di "Earning Before Interest and Taxes", in italiano "Utile Prima dei Componenti
Finanziari e delle Imposte", è in pratica il Risultato Operativo, owero il risultato dell'attività tipica di una
azienda.
Questo indicatore non include l'effetto dei Componenti Finanziari (interessi attivi e passivi, dividendi), dei
Componenti di natura straordinaria (soprawenienze e plusvalenze attive e passive, perdite derivanti da
partecipazioni) e le Imposte sul Reddito.
In sostanza l'EBIT viene determinato sottraendo ai ricavi operativi (RIC) i costi operativi (C05).
EBIT = RIC - COS
Dove i ricavi, RIC, costituiscono ciò che più comunemente viene chiamato "Fatturato" ed includono:
. i ricavi per la vendita di beni (linee, ricambi, gruppi e formati)
. i ricavi per la vendita di servizi (installazioni, manutenzioni, training a clienti, consulenze, affitto di linee)
I costi operativi, COS, rappresentano tutte le spese legate al venduto o legate alla struttura ed includono
principalmente:
. materie prime
. acquisti di componenti
. lavorazioni esterne di officina e di montaggio
. costo del personale
. ammortamenti
. provvigioni
. trasporti
. consulenze e collaborazioni
. costo dei brevetti
. costo dei sistemi informativi
. costo della R&D
. altre voci di costo (pulizia stabili, materiali di consumo, ecc.)
Il Bilancio redatto a fini di legge, ovvero il documento che viene depositato in Tribunale, non evidenzia in
modo esplicito l'EBIT.
La voce di Bilancio che più si avvicina alla definizione di EBIT è la voce di Conto Economico denominata
"Differenza fra Valore delle Produzione e Costi della produzione”.
422

15. ADEGUAMENTO QUOTE CIRCOLO
AZIENDALE
In applicazione di quanto indicato nell'accordo aziendale sottoscritto il 10 febbraio 2003 , Azienda e RSU,
dopo ampia e approfondita discussione, hanno definito il seguente adeguamento delle quote economiche
relative al Circolo Aziendale, e precisamente:
quota mensile (per dodici mensilità) a carico Dipendente quota mensile (per dodici mensilità) a carico
Azienda euro 0,75 euro 1,50 con decorrenza marzo 2003.
Bologna 25. marzo 2003
PER L’AZIENDA PER LA RSU
423

16. ACCORDO PREVILABOR
In applicazione di quanto indicato nell'accordo aziendale sottoscritto il10 febbraio u.s., nell'intento di
armonizzare quanto più possibile i trattamenti Previlabor e Cometa, tra Azienda e RSU si conviene quanto
segue:
Per gli iscritti a Previlabor verrà effettuato il versamento di una quota di TFR pari al 2,76% della
retribuzione utile (stessa aliquota COMETA) a decorrere dalla retribuzione del mese di febbraio 2003.
Per il solo mese di gennaio 2003 verrà effettuato il versamento di 1/12 della precedente quota fissa annuale.
La quota a carico del dipendente riferita alla retribuzione, rimane invariata ed è costituita dall'importo fisso
mensile per 12 mensilità
Per quanto concerne le modalità di iscrizione e/o di variaz ione della quota, entrano in vigore le stesse
tempistiche di COMETA, ossia decorrenza da gennaio e da luglio con comunicazioni pervenute entro la
fine di novembre e maggio rispettivamente. Per il periodo transitorio previsto fino al 30/06/2003, verranno
accettate iscrizioni/variazioni entro la fine del mese del periodo di paga in corso.
I versamenti trimestrali relativi a TFR, contributo aziendale e contributo del lavoratore, verranno effettuati
con valuta entro il 20 del mese successivo alla fine del trimestre e l'azienda esporrà in bacheca copia del
bonifico trimestrale.
Bologna, 25 marzo 2003
Per l’azienda per la RSU
424

17. INQUADRAMENTO PERSONALE DI
MAGAZZINO
Premessa
Le novità più rilevanti nel mondo dei magazzini sono costituite dall’inserimento di sistemi di automazione,
di movimentazione e stoccaggio che nel nostro caso sono normalmente corredati da software gestionali
estremamente potenti e richiedenti conoscenze operative più vaste e diffuse.
Contemporaneamente la variazione delle quantità delle immissioni e dei prelievi e l’intensificarsi del
numero delle operazioni eseguite, ha rafforzato quella necessità di precisione nella esecuzione di operazioni
semplici, che è da sempre una delle caratteristiche principali del lavoro nei magazzini.
L’estrema variabilità delle dimensioni fisiche dei pezzi da movimentare, indica in una buona
diversificazione dei sistemi di movimentazione e stoccaggio, una ulteriore costante del nostro ambiente
lavorativo.
Con l’unificazione di tutto il personale in un unico magazzino, si è reso necessario apportare alcune
modifiche alle descrizioni dei profili professionali, poiché oggi gli operatori possono ruotare, nella loro
attività quotidiana, sia nelle zone di prelievo/versamento di tipo “tradizionale” (come le scansie servite da
carrelli magazzinieri e le scansie servite da carrelli retrattili e Kardex), che nelle zone relative al magazzino
automatico.
4° Livello
Lavoratori qualificati che eseguono con precisione e affidabilità le diverse operazioni di carico e scarico,
utilizzando il PC, e alcune procedure basilari di programmi software come ad esempio CICS e Host.
Effettuano attività a banco di carico e scarico di materiale prodotto in commessa dedicata.
Inoltre eseguono e verificano la composizione numerica dei prelievi e completano la documentazione
necessaria.
Tali lavoratori sono in grado di effettuare le loro attività in ogni zona di magazzino.
5° Livello
Lavoratori che in autonomia esecutiva
Utilizzano Winstore e Winstore Modula o software equivalenti, assicurando l’esattezza delle quantità e la
completezza delle documentazioni, comprese quelle relative ai sottogruppi.
In alternativa
Curano i flussi dei materiali da smistare e controllano la merce in entrata utilizzando le attrezzature
previste, e producono le liste di versamento/prelievo per il magazzino automatico;
In alternativa
Svolgono le operazioni inerenti il magazzino automatico, e le attività di ripristino standard dell’anello.
In alternativa
Eseguono lo smistamento del materiale commerciale redigendo eventuali rapporti di non conformità
(R.N.C.) , attraverso il software GDQual o software equivalenti.
425

18. 5 Livello Impiegati
Lavoratori che hanno conseguito adeguata autonomia operativa in alcune attività alternative svolte al 5°
operai, e intervengono sugli impianti tecnologici di stoccaggio e movimentazione nell’area di magazzino,
inoltre possono svolgere alcune funzioni di gestione tecnica della squadra.
5 Livello Super
Lavoratori che, oltre ad avere conseguito autonomia in alcune delle attività dei livelli precedenti, utilizzano
con cognizione i sistemi informativi in dotazione al reparto, e intervengono sugli impianti tecnologici di
stoccaggio e movimentazione, nell’insieme dell’area di magazzino.
Inoltre svolgono attività di coordinamento e di controllo del lavoro di gruppi di addetti al magazzino,
assicurando le priorità dei lavori, e curando la distribuzione delle operazioni da eseguire.
6° Livello
Lavoratore che in autonomia di iniziativa, è responsabile di un magazzino dedicato, ad esempio Ricambi:
possiede una professionalità particolarme nte sviluppata, assicura la qualità del servizio, sia verso l’esterno
(Clienti) che verso l’interno (Reparti e Uffici interessati) collaborando alla definizione e attuazione dei
miglioramenti tecnico-organizzativi, e coordinando il lavoro degli addetti, sia interni che esterni, come ad
esempio per l’imballo ricambi.
1° aprile 2003
Per l’Azienda Per la RSU
426

19. Accordo cessione tagliaferro
VERBALE DI ACCORDO
A seguito di numerosi incontri tra l'Azienda e la RSUI finalizzati alla definizione del processo di cessione
della attività del taglio materialil si è giunti al seguente accordo:
1. tutte le attività di taglio di materiali cesseranno definitivamente d i essere svolte in G.D alla data del 31
agosto 20031 per essere cedute ad ATIESSE GROUP SPAI la quale svolgerà la propria attività in un sito
autonomo ed esterno da G.D. Le attrezzature presenti in G.D, come ad esempio segatrici I carrelli e altri
attrezzi presenti nel reparto tagliomaterialil verranno cedute alla Società ATIESSE GROUP SPA entro il
periodo di completamento dell'intera operazione.
2. A far tempo dal 7 aprile 2003 inizierà il passaggio delle attivitàl attraverso un percorso che vedrà
l'inserimento in G.D di personale dipendente della COOP.SARAGOZZA SRL -facente parte di ATIESSE
GROUP SPA- per effettuare passaggio di consegne e acquisizione delle informazioni necessarie allo
svolgimento dei lavorii con le modalità previste dal "distacco di per sonale"l che verrà regolarmente attivato
dalla COOP.SARAGOZZA SRL I secondo la normativa vigentel con le seguenti modalità:
7 aprile 28 aprile 3 giugno 30 giugno 28 luglio
3 lavoratori 3"
1"
l"
l"
a questi lavoratori verrà applicato quanto previsto dal le normative assicurative, fiscali e previdenziali
vigenti, nonché dall'art.7 L.626j941 ed in particolare G.D si farà carico di tutte le attività di formazione e
informazione previste, mentre COOP.SARAGOZZA SRL fornirà loro i DPI necessari.
Viene consegnata alla RSU copia di documentazione idonea a certificare le attività oggetto della
COOP.SARAGOZZA SRLI nonché dichiarazione del Presidente della medesima, attestante l'impegno di
inserirei non appena possibile nell'oggetto sociale le attività di "taglio di metalli in genere".
Appena conclusa la fase di addestramento del personale dipendente da COOP.SARAGOZZA SRL il
personale G.D verrà progressivamente distolto dalle attività di taglio materialil per essere inserito nelle
attività previste ai seguenti punti 31 41 e 5. La pianificazione del trasferimento del ns. personale verrà
definita con i delegati di reparto.
3. il personale appartenente al reparto Tagliomateriali G.D verrà ricollocato in altri reparti dell'aziendal e
precisamente 3 persone in officina sedei una persona in montaggio C02 sedei e sei persone in magazzino.
4. il lavoratore interinale attualmente inserito nel reparto Tagliomateriali verrà assunto a tempo
indeterminato e riallocato presso il magazzino
427

20. 5. per la persona assente per malattia da lungo periodo, come già confermato durar incontri
precedenti, verrà individuata una adeguata soluzione in sede, compatibile con le di salute
dell'interessato.
Bologna, 2 aprile 2003
Per l’azienda per la RSU

21. ACCORDO REGOLAMENTO
TRASFERTE 2003
Bologna 27 giugno 2003
Ratifica 11 luglio 2003
Il presente documento rappresenta l’integrazione tra la
regolamentazione in essere alla data del 26/06/03 e le modifiche
normative ed economiche concordate con l’accordo del 27/06/2003
ratificato l’11/07/03.
429

22. Regolamentazione delle trasferte all’estero per il personale impegnato nelle attività
di installazione, collaudo ed assistenza tecnica.
Chiarimento a verbale: al personale non trasfertista potranno essere applicate
integralmente le norme contenute nel presente accordo qualora la durata della
singola trasferta estera superi il limite di 25 giorni. (Bologna 4 giugno 1998)
Attraverso una ripetuta serie di incontri durante i quali si sono esaminate le
rispettive posizioni, la Direzione aziendale e la RSU hanno convenuto di procedere
al rinnovo del regolamento applicabile al personale impegnato nelle attività di
installazione collaudo e assistenza tecnica, secondo quanto definito:
Premessa
La regolamentazione di cui al presente accordo troverà applicazione anche nei confronti
del personale adibito ad altre attività, ma limitatamente ai seguenti capitoli:
• Anticipi
• Rimborsi (saranno definiti appositi massimali)
• Indennità
• Normativa (solo i punti riguardanti: Assicurazioni, Visite mediche, controlli e
prevenzione sanitaria, Pagamento delle ore viaggio).
1 Finalità
L’obiettivo che ci si pone con il presente documento è quello di predisporre una
regolamentazione finalizzata a disciplinare per quanto possibile tutti gli aspetti connessi
alla gestione operativa delle trasferte connesse alle attività di installazione, collaudo ed
assistenza tecnica.
Tale esigenza si collega oltre che alle evoluzioni organizzative connesse alle attività di cui
sopra, anche alle continue modifiche della legislazione in materia fiscale e contributiva tali
da rendere necessaria una parziale rivisitazione dei sistemi in essere nonché una
semplificazione di carattere gestionale.
2 Organizzazione
Preso atto dell’avvenuta introduzione della nuova modulistica correlata alla trasferta
(autorizzazione alla missione, RMT, rendicontazione, ecc…) le parti si danno atto
che, là ove possibile, le informazioni relative a orari di lavoro, necessità di
prestazione straordinaria, turnazioni, verranno segnalate in anticipo rispetto alla
partenza del tecnico. Tutte le prestazioni straordinarie, indipendentemente dalle
fasce orarie in cui verranno effettuate e delle maggiorazioni definite a livello CCNL,
saranno retribuite con la maggiorazione del 50%.Le parti si danno atto che tale
430

23. trattamento è da considerarsi sostitutivo e complessivamente migliorativo rispetto
alle disposizioni contrattuali.
Le parti considerano molto utile per il conseguimento del miglioramento della qualità e per
garantire un adeguato livello di assistenza tecnica, sviluppare le condizioni organizzative
più idonee a rafforzare i programmi e processi di formazione anche mediante l’impiego
delle più aggiornate tecniche e strumenti.
Particolare importanza rivestono le informazioni e documentazioni tecniche sulle
caratteristiche generali e modalità dell’intervento, sulla tipologia delle macchine,
sulle loro condizioni tecniche nonché le annotazioni su interventi precedenti,
attrezzature occorrenti ed altri suggerimenti.
Come convenuto con l’accordo del 1988, tra gli strumenti riveste fondamentale
importanza il sistema di acquisizione, selezione e gestione delle informazioni
tecniche quale il ”data-base” del reparto, tendente a favorire il necessario processo
di aggiornamento permanente e la raccolta e la diffusione delle informazioni.
Tale strumento è articolato sui seguenti contenuti:
1. relazioni sulle trasferte
2. rapporti scritti su esperienze tecniche significative
3. libri di istruzione
4. manuali di istruzione per lavori specifici (gruppi complessi)
5. note tecniche di montaggio
6. informazioni utili per la trasferta
Viene riconfermato che il ”data-base” di cui sopra comprende ed evidenzia gli
elementi più significativi delle osservazioni tecniche raccolte in trasferta valutate
come utili elementi di riferimento per successivi interventi similari.
Al fine di perseguire un costante miglioramento delle condizioni operative e di
facilitare la disponibilità di informazioni, nonché il collegamento con la struttura
centrale, l’azienda si impegna ad accelerare il processo di assegnazione del PC
durante la fase di trasferta e, compatibilmente con le condizioni operative, la
mansione svolta, i piani di investimento, a verificare la possibilità di sviluppare la
dotazione personale anche al di fuori di tale contesto.
Tale processo si svilupperà a partire dall’area elettrica e coinvolgerà
successivamente anche quella meccanica. Nelle aree interne di montaggio
saranno allestite alcune postazioni con collegamento in rete a disposizione del
personale, per favorire il necessario processo di aggiornamento, la raccolta e la
diffusione delle informazioni e lo svolgimento di attività di preparazione e
conclusione della trasferta.
2.1 Relazione tecnica
Nel riconfermare l’importanza che assumono le relazioni periodiche nonché la
relazione tecnica finale, che deve essere redatta dal tecnico a chiusura di ogni
tipologia di intervento e possibilmente sul luogo sul quale è stato effettuato, si
conviene che saranno adottati tutti gli strumenti utili a consentire la massima
431

24. diffusione delle informazioni in essa contenute nonché dare al tecnico stesso i
possibili ritorni connessi alle sue segnalazioni/suggerimenti .
Si riconferma che in relazione alla particolare complessità di alcune linee e con
riferimento alle competenze diversificate richieste ai tecnici, lo svolgimento
dell’intervento può in simili casi essere affidato anche e contemporaneamente a più
tecnici.
Compatibilmente con i programmi e l’organizzazione tecnico-produttiva, verrà
perseguito, ove possibile ed in particolare per quanto concerne i prototipi, nelle fasi
di installazione e collaudo, l’utilizzo del medesimo personale impiegato nelle fasi di
montaggio in sede. In ogni caso nelle fasi di montaggio e collaudo in sede
precedenti all’invio in trasferta, si privilegerà l’impegno del tecnico su tipologie di
linee simili a quelle su cui sarà chiamato successivamente ad operare.
Si riconferma che i suggerimenti e le indicazioni che verranno presentate dai
tecnici, finalizzate alla semplificazione dei processi nonché alla soluzione di
problematiche in cui gli stessi dovessero imbattersi durante l’attività in trasferta,
saranno oggetto di attenta analisi e valutazione da parte delle funzioni preposte.
3 Programmazione della trasferta
3.1 Preavviso di missione pe r installazioni
Coloro che in relazione alle esigenze produttive sono chiamati a recarsi in missione
hanno diritto ad un preavviso minimo di 10 giorni, qualora la missione abbia una
durata programmata superiore ai 45 gg.. Tale preavviso è ridotto a gg. 5 nel caso di
missioni di durata programmata inferiore. Il preavviso non è ritenuto necessario in
caso di interventi di assistenza tecnica giudicati urgenti. Sarà in ogni caso
riconosciuto al tecnico il tempo indispensabile per organizzare la missione.
La richiesta sarà inoltrata all’interessato mediante l’utilizzo del ”modulo richiesta trasferte”
il quale dovrà essere completato in ogni sua parte in modo tale da fornire tutte le
informazioni utili e necessarie. A tal fine lo stesso verrà integrato con ulteriori informazioni
che dovranno essere inserite a cura delle funzioni preposte.
3.2 Pianificazione
In relazione ai programmi di installazione e collaudo e degli impegni inerenti
l’assistenza tecnica verranno, ove possibile, definiti ed anticipatamente comunicati,
programmi di utilizzo individuale che terranno conto, per quanto possibile, di
particolari esigenze personali.
L’individuazione del tecnico, o dei membri che compongono le squadre da inviarsi
in trasferta, verrà effettuata in relazione alle caratteristiche dell’intervento e alla
tipologia delle macchine e dei formati. Si cercherà comunque per quanto possibile,
432

25. di favorire la crescita professionale tramite il coinvolgimento del personale addetto
al montaggio macchine.
In relazione a quanto sopra, verranno attuati criteri di rotazione che permettano ai
tecnici di conseguire la maggior qualificazione ed escludano, nei limiti della
disponibilità, prestazioni ripetute particolarmente nelle zone disagiate.
La pianificazione di carattere generale terrà conto sia della maggiore complessità e
durata degli interventi di installazione e collaudo, quanto di quelli connessi alle
nuove attività di assistenza tecnica che potranno comportare anche il superamento
dei limiti esistenti che vengono comunque riconfermati in circa 90 giorni annui.
Ai fini di una corretta pianificazione si procederà ad inizio anno alla raccolta delle
disponibilità individuali aggiuntive.
In caso di comprovate importanti necessità personali o familiari verrà consentito il
rientro dalla trasferta in qualsiasi momento.
Si riconferma che per la soluzione delle problematiche connesse alla
interpretazione, applicazione e rispetto delle normative inerenti alla gestione delle
trasferte nonché quelle di ordine logistico, il tecnico dovrà fare riferimento alla
propria struttura la quale si coordinerà con la funzione del personale.
Al fine di chiarire i ruoli e le responsabilita in merito a quanto sopra verrà successivamente
definita una procedura interna indicante i flussi ed il ruolo degli interlocutori.
4 Sviluppo professionale
Le funzioni competenti attiveranno, in relazione alle proprie aree di responsabilità,
tutte le azioni atte a consentire la continua e progressiva crescita professionale del
personale addetto alle attività di montaggio, installazione, collaudo ed assistenza
tecnica.
Si attiveranno altresì nella raccolta e diffusione al personale interessato di tutte le
informazioni inerenti le modifiche e migliorie tecniche, i materiali di incarto
(caratteristiche e condizioni di uso nei vari paesi), standard qualitativi del prodotto,
utilizzo di modulistica varia per lo sviluppo di comunicazioni tecniche e quant’altro
le parti intendano di interesse comune.
Nell’intento di facilitare l’interscambio con il personale dipendente della nostra
clientela si provvederà, ove possibile, ad informare i nostri tecnici dei contenuti
salienti dei corsi effettuati ai tecnici.
Le parti condividono sulla rilevanza che assume l’attività di formazione per quanto
concerne la crescita professionale individuale ed il conseguimento degli obiettivi di
carattere produttivo quali ad esempio il rispetto delle specifiche tecniche, il rispetto
dei tempi di installazione, ecc.
A tal fine si concorda sull’opportunità di intensificare ed ulteriormente diversificare i
corsi di formazione generica e specifica ampliando al contempo la rosa dei
partecipanti, e sulla necessità che il personale in rientro dalle prime trasferte sia
433

26. soggetto a particolari forme di training finalizzate al consolidamento delle
esperienze maturate.
Le attività di formazione che verranno programmate ed attivate terranno conto delle
evoluzioni non solo tecnologiche, ma anche organizzative.
In quest’ottica si procederà allo sviluppo di interventi mirati alla acquisizione di
conoscenze tali da permettere la gestione del MIP, la realizzazione di attività
meccatroniche nonchè la padronanza di sistemi basati su tecnologie diversificate.
Con periodicità annuale le parti si confronteranno per verificare il livello di
realizzazione di quanto sopra definito in ordine ai capitoli che precedono.
5 Preparazione alla trasferta
All’atto della partenza verrà fornito al trasfertista a cura degli uffici preposti:
• biglietteria, corredata di tutte le indicazioni circa gli orari di viaggio;
• documentazione inerente, le prenotazioni dei mezzi di trasporto, quelle
alberghiere, in alternativa le indicazioni circa le soluzioni di alloggio previste.
Sarà cura inoltre degli stessi uffici provvedere al disbrigo di tutte le pratiche
necessarie all’ottenimento dei visti/permessi e al rinnovo del passaporto.
La documentazione di cui sopra verrà consegnata all’atto della partenza insieme al
foglio di collaudo pre-intestato.
5.1 Dotazione
• indumenti di lavoro e dispositivi di protezione previsti per la mansione;
• trousse completa di attrezzi;
• 2 valige standard;
• valigia porta attrezzi;
• borsa semirigida porta computer/ 24 ore;
• dotazione sanitaria.
6 Anticipi
434

27. Concordando sull’opportunità di sviluppare l’utilizzo di strumenti di pagamento tali
da contenere al massimo la necessità di muoversi con consistenti somme di
danaro, al personale inviato in trasferta verrà erogato un anticipo spese il cui
importo dovrà essere strettamente correlato alle necessita ed alla durata della
trasferta.
La richiesta di anticipo, in euro, dovrà essere inoltrata all’Amministrazione Trasferte
almeno due giorni prima della data prevista per la partenza; lo stesso provvederà
all’acquisto della valuta ed alla consegna all’interessato.
In caso di trasferimento di valuta in corso di missione tra un dipendente e l’altro
dovrà essere compilato e sottoscritto da entrambi l’apposito modulo.
In merito alla definizione quantitativa degli anticipi in valuta da riconoscersi al
tecnico all’atto della partenza, si stabilisce che detti importi verranno definiti in
funzione della durata prevista delle trasferte, degli strumenti di pagamento
utilizzabili e delle condizioni complessive del luogo della missione. Parte
dell’anticipo verrà erogato con la forma del fondo spese ed accreditato direttamente
in conto corrente a mezzo bonifico bancario in occasione del pagamento delle
competenze mensili (voce cedolino – anticipo fondo spese)
7 Rimborsi
Le spese effettivamente sopportate in costanza di missione saranno rimborsate agli
interessati solo ed esclusivamente nei limiti di quanto previsto dal presente regolamento.
Il sistema adottato e al quale ci si richiama per le relative norme di carattere fiscale e
contributivo è quello del ”piè di lista”.
All’atto del rientro il dipendente è tenuto a rendicontare tutte le spese sostenute
compilando l’apposito modulo ”Nota Spese”.
Il rendiconto spese dovrà essere inoltrato all’ Amministrazione trasferte entro il 10°
giorno lavorativo dal rientro e contemporaneamente dovranno essere restituiti gli
eventuali residui di anticipi non spesi.
Eventuali residui in valuta dovranno invece essere restituiti immediatamente
all’atto del rientro.
Tipologia di spese ammesse al rimborso:
Mezzi di trasporto
7.1 Aereo:
Per le missioni all’estero si farà normalmente ricorso al trasporto aereo. La scelta
del vettore è di pertinenza aziendale e sarà effettuata in relazione alla destinazione,
ai costi del trasporto, alle condizioni di viaggio, alle coincidenze ed ai tempi di
durata dei viaggi stessi, nonché agli aspetti connessi alla sicurezza dei voli.
435

28. Tutti i viaggi aerei in cui sia prevista una tratta superiore o uguale a 5 ore verranno
effettuati in classe business, per cui non si ha diritto all’utilizzo dei permessi non
retribuiti di cui alla lettera f del punto 9.5 del presente accordo.
7.2 Treno :
In relazione alla distanza e alla durata del viaggio potrà essere utilizzato in
alternativa il mezzo ferroviario; in tal caso è ammesso l’uso della prima classe e del
vagone letto.
7.3 Taxi:
E’ ammesso l’uso del taxi solo qualora in relazione alle caratteristiche della località
in cui si svolge la trasferta non sia possibile usufruire di altri mezzi pubblici efficienti
o ciò non sia confacente con gli orari di lavoro. In ogni caso qualora più dipendenti
si trovino nella stessa località per lo svolgimento di una medesima missione sarà
loro cura organizzarsi al fine di contenere il costo di tale servizio e di usufruirne il
più possibile in maniera collettiva. L’uso del taxi è ammesso anche per i
trasferimenti di inizio e fine missione per il raggiungimento, dalla propria abitazione
o dalla sede di lavoro, dell’aeroporto e/o della stazione ferroviaria e viceversa.
7.4 Auto a noleggio
Qualora le condizioni di missione lo facciano ritenere opportuno, potrà essere
preventivamente autorizzato il ricorso ad autovetture a noleggio nei limiti delle
convenzioni esistenti o successivamente definite.
Per le missioni potrà essere autorizzato l’utilizzo della propria autovettura
personale; in tal caso il rimborso delle spese di trasporto sarà effettuato sulla base
delle indennità chilometriche aziendalmente definite e della presentazione dei
relativi scontrini per i pedaggi autostradali.
L’azienda dichiara che a copertura di eventuali danni alla propria autovettura
riportati in occasione di trasferte in cui l’uso dell’autovettura privata fosse stato
debitamente autorizzato, scatterà una polizza kasco aziendale ( franchigia 250= €,
massimale assicurato 20.000= €, atti vandalici furto e incendio inclusi ). L’azienda si
riserva il diritto di sospendere autonomamente tale polizza a fronte dei risultati della
gestione annuale previa informazione alla RSU.
In ogni caso ci si dovrà attenere sempre al massimo rispetto delle norme di
circolazione. Non saranno in nessun caso rimborsate le spese sostenute per
oblazione di contravvenzioni.
Alloggio
Qualora possibile l’alloggio sarà prenotato direttamente dall’Azienda all’atto della
prenotazione della biglietteria di viaggio. In caso contrario sarà cura della filiale o
del dipendente provvedervi all’atto dell’arrivo qualora lo stesso non venga messo a
disposizione direttamente dal Cliente.
In relazione alle caratteristiche delle località in cui si svolgono prevalentemente le
missioni, sarà garantito l’utilizzo di alberghi in grado di fornire un adeguato livello di
comfort (servizio igienico in camera, televisore e telefono) ed esemplificativamente
contraddistinti da 4 stelle per aree di cultura occidentale.
436

29. Saranno favorite, per quanto possibile, soluzioni di alloggio che prevedano la
presenza nelle immediate vicinanze di un ristorante internazionale e di un servizio
di lavanderia (se non compresi).
Se, in relazione alla località e alla durata della missione, il tecnico ritenesse più
consono un diverso tipo di sistemazione, e ciò fosse ritenuto opportuno
dall’azienda, potrà essere autorizzato l’utilizzo di residence/appartamenti.
In tal caso i costi sostenuti saranno rimborsati solo ed esclusivamente dietro
presentazione di regolari pezze giustificative. In caso di utilizzo plurimo di alloggi di
questo tipo il rimborso sarà riconosciuto solo a chi l’ha effettivamente sostenuto.
Considerato che in tal caso sono da prevedersi spese di conduzione, quali ad es.
pulizie ecc. non facilmente documentabili sarà riconosciuto, a livello individuale, un
contributo pari al 20% del costo mensile da riconoscersi in busta paga con
assoggettamento fiscale e contributivo.
Qualora l’alloggio venisse messo a disposizione dal Cliente e ciò rientrasse nelle
condizioni contrattuali, i dipendenti saranno tenuti ad usufruire di tali condizioni.
In caso di condizioni igienico sanitarie ritenute critiche ed a fronte di idonee
alternative sarà autorizzato l’alloggio a carico Azienda.
Le spese per l’alloggio sostenute dal dipendente, se non direttamente fatturate
all’Azienda, saranno rimborsate dietro presentazione di idonea documentazione.
Vitto
Saranno riconosciute le spese per la prima colazione e per due pasti nonché
ulteriori piccole spese di vitto quotidiane. Tali spese dovranno essere contenute
entro i massimali previsti di cui alle allegate tabelle al presente regolamento.
Per quanto concerne il massimale inerente le spese sostenute per la cena si
precisa che tale importo dovrà essere rispettato facendo riferimento alla media
delle spese sostenute a tale titolo nel corso della missione. Le pezze giustificative
di supporto dovranno essere individuali e non cumulative per più pasti.
Approvvigionamento viveri
Si conviene che per quei paesi dove le consuetudini alimentari differiscono
profondamente da quelle nazionali, come già in uso, il dipendente sarà autorizzato
ad approvvigionarsi di una scorta di viveri da acquistare o in Italia (prima della
partenza) oppure, ove siano previsti scali intermedi, direttamente in tali località.
Qualora tali scorte vengano esaurite durante la missione, potrà essere autorizzato il
loro reintegro. La definizione dei paesi in cui applicare tale previsione sarà
concordata di volta in volta.
Altre spese
Le altre spese di carattere personale quali ad esempio lavanderia, telefono, mance,
giornali, riviste, ecc., saranno rimborsate anche se non documentate, ma se
analiticamente attestate nel limite di 25,82 euro al giorno.
437

30. L’eventuale superamento di tale importo, se giustificato ed ammesso, comporterà il
rimborso del differenziale con il relativo assoggettamento fiscale e contributivo.
L’Azienda si attiverà per individuare e favorire l’utilizzo di strumentazioni atte al
contenimento dei costi.
Pocket-money
I rimborsi spese per le trasferte effettuate presso clienti che erogano pocket money,
avranno la seguente connotazione:
i conteggi dovranno verificare la differenza tra le spese effettivamente sostenute e il
pocket money ricevuto dal cliente, rispettando i massimali previsti dal contratto
aziendale, questa differenza potrà essere restituita in euro o in dollari.
I giustificativi di spesa dovranno sempre essere allegati alla nota spese.
es: spese effettivamente sostenute MENO pocket-money UGUALE credito/debito
nei confronti azienda.
8 Indennità
Per ogni giorno di permanenza in trasferta è riconosciuta una ”indennità di
trasferta” il cui valore è funzione del livello di professionalità espressa
dall’interessato, e quindi riparametrata alla categoria di appartenenza, nonché del
livello di disagio correlato ai seguenti parametri:
• Sicurezza
• Sanità
• Igiene
• Alimentazione
• Qualità dell’alloggio
• Ambiente di lavoro
• Tempo libero
• Comunicazioni
• Trasporti
Per quanto concerne la suddivisione del livello di disagio in 4 fasce, le parti si
danno atto che la composizione delle quattro aree individuate con l’accordo del
04/06/98 è da ritenersi superata e sostituita con il data base clienti.
L’individuazione della fascia di appartenenza di ogni singolo stabilimento / sede,
concordata tra le parti, avrà a riferimento i criteri a suo tempo definiti per la
definizione dei livelli di disagio.
In relazione a quanto sopra il valore dell’indennità quale risultante di più fattori
(professionalità + disagio) viene espresso ai fini gestionali facendo riferimento ad
unico importo che trova una sua concreta esplicitazione nella tabella allegata.
L’applicazione della metodologia cosi definita comporta il superamento di quanto
riconosciuto con gli accordi pregressi.
L’indennità viene erogata per tante quote quanti sono i pernottamenti effettuati in
costanza di missione.
438

31. Per quanto concerne le indennità connesse al giorno di partenza ed al giorno di
arrivo il pagamento dell’ulteriore eventuale quota verrà effettuato qualora la
sommatoria dell’impegno richiesto all’interessato in tali giornate sia superiore a 8
ore.
9 Normativa
9.1 Assicurazioni
Si riconferma il mantenimento delle previste polizze assicurative contro gli infortuni
professionali ed extra-professionali a suo tempo pattuite ed i cui estremi vengono di
seguito riepilogati:
I massimali della polizza assicurativa stipulata a copertura degli eventi ( infortuni
professionali ed extraprofessionali ) occorsi in costanza di missione ( rischio morte e
invalidità permanente) vengono elevati a 390.000= €
Questa polizza è aggiuntiva rispetto alla assicurazione obbligatoria per legge ed è a valida
copertura di eventi verificatisi in costanza di missione.
Copia dell’estratto delle polizze assicurative verrà fornito su richiesta, agli interessati.
9.2 Visite mediche, controlli e prevenzione sanitaria
All’atto della partenza, all’interessato verranno fornite tutte le informazioni
disponibili in merito alle condizioni ambientali e igienico - sanitarie ed in particolare
quelle circa le condizioni di lavoro in essere presso la sede in cui si è destinati ad
operare. Particolare attenzione sarà data alle informazioni connesse alla sicurezza
sul lavoro.
In relazione alle caratteristiche ed ai rischi specifici del paese di destinazione, sarà
cura del Medico Competente definire le profilassi, le tipologie di vaccinazione cui gli
interessati dovranno attenersi e sottoporsi al fine di contenere al massimo i rischi.
Tutto il personale addetto alle attività oggetto del presente regolamento sarà
sottoposto ai protocolli sanitari definiti dal Medico Competente in relazione ai rischi
della mansione.
Si riconferma che in casi di comprovata necessità o in concomitanza del potenziale
rischio di malattie epidemico-contagiose, potranno essere effettuati controlli sanitari
eccezionalmente anche presso strutture private.
Oneri e tempi necessari per adempiere a quanto sopra restano a carico
dell’Azienda.
439

32. Le spese sostenute in costanza di trasferta ed imputabili a medicinali, terapie,
visite, ricoveri per far fronte ad eventi morbosi non traumatici, verranno rimborsate
dall’Azienda, nel rispetto della normativa fiscale e contributiva, dietro presentazione
di regolare documentazione, purché ricorrano le seguenti condizioni:
• Informazione tempestiva;
• Situazione di emergenza o carattere di urgenza;
• Impossibilità di ricorrere al sistema sanitario pubblico
Le parti concordano sulla opportunità di individuare ed attivare per quanto di
rispettiva competenza i percorsi atti ad ottenere i rimborsi delle spese di cui sopra.
9.3 Orario di lavoro
Premesso che vincolanti in materia di orario di lavoro, rimangono le previsioni legislative e
quanto definito a livello CCNL e di Accordi Aziendali, le parti concordano sulla opportunità
che la ove ciò sia compatibile, i tecnici dovranno conformarsi nello svolgimento della loro
attività, ai sistemi organizzativi in essere presso il Cliente e quindi anche agli orari di lavoro
ivi praticati.
Su esplicita richiesta dell’interessato, le ore di lavoro straordinarie potranno essere
recuperate con permessi non retribuiti.
9.4 Giorni festivi/non lavorativi
In costanza di trasferta ai fini delle modalità di pagamento delle prestazioni si farà
sempre ed esclusivamente riferimento al calendario nazionale italiano.
Solo nel caso in cui non venga fornita la prestazione in una giornata lavorativa per il
calendario nazionale, ma non lavorativa per il calendario locale, verranno
remunerate 4 ore ordinarie.
Nel riconfermare che il tecnico dovrà uniformarsi per quanto possibile al calendario
locale, qualora per ragioni organizzative non sia stato possibile il godimento del
normale riposo settimanale o di eventuali giorni festivi, sarà concesso su richiesta
dell’interessato, al rientro della missione e dietro preventiva autorizzazione del
proprio responsabile, il recupero tramite godimento di permessi non retribuiti.
9.5 Permessi retribuiti/riposi compensativi correlati alla durata del viaggio
Si riconferma che in relazione alla durata del viaggio e allo sfasamento orario
conseguente è riconosciuto il diritto al godimento di un giorno di riposo retribuito in
concomitanza di ogni volo che comporti il cambiamento almeno di 5 fusi,
immediatamente fruibili sia all’andata che al ritorno della missione.
440

33. Nell’ipotesi in cui non sia possibile effettuare il viaggio in classe business e pertanto
si viaggi in economy:
a) Qualora il viaggio aereo risulti avere una durata effettiva superiore alle 5 ore,
escluse le soste intermedie, si avrà diritto al recupero di cui sopra.
b) Quanto sopra vale sia per il viaggio di andata che per quello di ritorno.
c) I permessi di cui sopra saranno fruiti immediatamente il giorno successivo a
quello di andata e di ritorno.
d) In occasione del volo verso la Cina, il giorno di riposo verrà normalmente goduto
ad Hong Kong, qualora sia stato maturato il diritto.
e) Per gli altri voli di durata superiore a 10 ore consecutive saranno consentiti scali
intermedi a scopo di riposo, con onere e spese a carico dell’Azienda, nei casi in
cui tali scali siano possibili (per esempio Australia).
f) Il cumulo delle ore di viaggio eventualmente effettuate in classe economy, nei
giorni non lavorativi secondo il calendario nazionale italiano, potrà essere
recuperato previa autorizzazione, con un numero equivalente di giorni di
permesso non retribuito.
L’azienda da atto che per quelle destinazioni per le quali risultasse
possibile/conveniente ipotizzare soste intermedie, ove godere anche l’eventuale
recupero fuso, se maturato, si adopererà per consentirne la realizzazione.
La RSU riconferma che le partenze in giornate non lavorative dovranno costituire
una eccezione giustificata da situazioni contingenti ed estemporanee.
9.5.1 Maturazione permessi retribuiti in trasferta
A decorrere dall’ 11° giorno di missione e sino al 50° giorno, verranno maturati 20’ di
permesso retribuito al giorno, sino ad un massimo di 16 ore complessive. In occasione del
29°giorno si matureranno 3 ore aggiuntive per un complessivo di 9 ore. Tali ore
continueranno ad essere evidenziate in apposito contatore.
9.6 Pagamento delle ore viaggio
Le ore viaggio verranno retribuite con il trattamento ordinario a condizione che
l’itinerario e i mezzi prescelti corrispondano a quelli previsti ed autorizzati
dall’Azienda.
Qualora l’effettiva percorrenza tra l’alloggio e la sede del Cliente, e viceversa,
comporti un impegno complessivo superiore a un’ora, tale tempo sarà riconosciuto
con il pagamento della quota oraria ordinaria, e per multipli di 30 minuti. Al fine di
evitare diversità di trattamento per circostanze analoghe si procederà di volta in
volta alla definizione di tempi standard per determinare la quota da riconoscersi.
10 Nuovo istituto ferie
Il personale che durante la propria attività professionale in azienda abbia maturato un
numero complessivo di giorni di trasferta con pernottamento, superiore a 1000=, maturerà
il diritto ad un giorno di ferie aggiuntive rispetto a quelle contrattualmente previste. In via
del tutto eccezionale, per l’applicazione di tale nuovo istituto al personale in forza, si
441

34. prenderanno in considerazione anche le giornate di trasferta già effettuate a decorrere dal
01/01/98
11 Indennità di missione
L’adeguamento delle indennità di trasferta di cui all’ allegata tabella costituisce il
risultato dell’applicazione dei seguenti criteri e modalità:
1) le indennità di trasferta estero vengono incrementate di un importo pari al 9%
2) l’indennità forfetaria Italia senza pernottamento viene incrementata di un
importo pari al 10% (ad esclusione di quanto previsto per la manifattura di
Bologna e i fornitori dell’area bolognese che restano invariate)
3) relativamente alle trasferte Italia con pernottamento, viene incrementata del
10% la parte relativa all’indennità di missione e del 12% la parte relativa alla
indennità forfetaria
A decorrere dal 01/07/03 tutte le valute/divise convenzionali, utilizzate per
esprimere indennità/massimali, vengono convertite in Euro al cambio della data di
entrata in vigore del presente accordo
In considerazione del fatto che nei prossimi anni si prevede una massiccia
presenza in paesi caratterizzati da instabilità socio-politica, le parti hanno ritenuto
necessario introdurre un elemento di differenziazione delle indennità, così come
definite, che tenga conto della criticità sotto tale profilo, di talune aree geografiche.
Per definire il ricorrere di tali circostanze le parti esamineranno la situazione dei
singoli paesi alla luce delle indicazioni fornite da organismi di carattere
internazionale. Riconosciuto il ricorrere di tali circostanze si procederà
all’applicazione della maggiorazione del 20% sull’importo della indennità di trasferta
estero. Tale maggiorazione verrà mantenuta in essere ( per il singolo paese )
esclusivamente per i periodi in cui le circostanze che l’hanno determinata
sussisteranno. Con l’entrata in vigore della presente norma le parti procederanno
all’immediata individuazione degli organismi di riferimento ed ai conseguenti
adempimenti
12 Trasferte Italia
In relazione alle diverse modalità con cui può essere svolta la missione/trasferta sul
territorio nazionale si definiscono le seguenti modalità di trattamento.
442

35. • Trasferta Italia senza pernottamento.
Intendesi per tale il servizio esplicato al di fuori della propria sede di lavoro in
località che consente il rientro per il pernottamento.
In tal caso al dipendente è riconosciuta una indennità forfetaria per la copertura di
tutte le spese sostenute ad esclusione delle spese per il trasporto che verranno
rimborsate a parte dietro presentazioni di regolari pezze giustificative.
L’indennità sarà riconosciuta purché l’attività venga svolta al di fuori del comune e
delle unità societarie presenti sul territorio, e non sia possibile e conveniente il
rientro in sede per il consumo del pasto e la durata dell’impegno all’esterno
corrisponda ad un minimo di 4 ore.
Indennità forfettaria Italia senza pernottamento
7/Q 45,50
6° 42,60
5s 39,75
5° 36,95
4° 34,10
Il 30% dell’indennità di cui sopra sarà considerata utile ai fini del calcolo del TFR e
della gratifica natalizia.
In applicazione delle norme vigenti l’indennità di cui sopra sarà erogata in
esenzione da imposte e contributi.
443

36. • Trasferte Italia con pernottamento
Anche in tal caso è definita una indennità forfetaria per la copertura di tutte le spese
inerenti la missione ad esclusione delle spese per il trasporto e per il pernottamento
che verranno rimborsate a fronte di regolari pezze giustificative.
L’indennità sarà corrisposta in quote corrispondenti al numero dei pernottamenti.
Qualora l’impegno cumulato complessivamente tra il giorno di partenza ed il giorno
di rientro sia superiore alle 8 ore verrà erogata una quota aggiuntiva.
II ricorrere delle circostanze che giustificano il pernottamento sarà valutato di volta
in volta e terrà conto sia delle distanze che delle abitudini consolidate.
Indennità forfetaria Italia con pernottamento
Ind.missione ind.forfettaria
7/Q 82,35 60,75
6° 79,55 60,75
5s 76,70 60,75
5° 71,00 60,75
4° 68,15 60,75
444

37. L’indennità di missione sarà considerata utile ai fini del calcolo del TFR e della
gratifica natalizia.
L’indennità forfetaria sarà assoggettata ad imposte e contributi per la parte
eccedente la franchigia oggi esistente in base alle norme vigenti e non concorrerà
al calcolo del TFR e della gratifica.
• Manifattura di Bologna
In concomitanza di prestazioni relative ad installazioni e assistenza tecnica c/o la
manifattura di Bologna vengono riconfermati i trattamenti attualmente in vigore che
prevedono il pasto fornito direttamente dal cliente e l’erogazione di una indennità
giornaliera pari a euro 32,02.
• Varie
Sulla base della prassi consolidata, che prevede I’ erogazione di una indennità da
riconoscersi ai lavoratori in concomitanza di attività prestate presso fornitori del
circondario bolognese, ed in relazione al fatto che presso tali fornitori è possibile
usufruire di un adeguato servizio mensa ( es. Cat-Corsini ), riconfermando la
validità delle prassi in atto si concorda che I’ indennità in oggetto è pari a a euro
7,75 giornaliere.
13 Indennità di trasferta estero
allegato all'accordo ratificato
del 27/06/2003 l'11/07/03
F1 F2 F3 F4
GIORN SEMESTR GIORN SEMESTR GIORN SEMEST GIORN SEMES
7/Q 47,25 38,5 58,25 47,5 72,00 58,75 83,25 67,75
6° 41,75 33,75 52,75 43,00 66,50 54,00 77,50 63,25
5s 33,75 27,25 44,00 36,00 55,25 45,00 69,50 56,50
445

38. 5° 25,00 20,25 30,50 24,75 41,75 33,75 58,25 47,50
4° 11,25 8,75 19,50 15,75 30,50 24,75 44,50 36,25
L’indennità semestrale verrà liquidata con le competenze dei mesi di Giugno e
Gennaio o Dicembre per i relativi precedenti semestri di competenza.
Troveranno applicazione le prassi in essere per quanto concerne l’utilizzo delle
suddette indennità ai fini del calcolo del TFR e della gratifica natalizia.
Relativamente alla tabella massimali, si conviene che il cambio utile per
l’aggiornamento dei massimali di spesa è individuato come il cambio medio
trimestrale e verrà pertanto aggiornato dall’Azienda con cadenza aprile, luglio,
ottobre, gennaio.
L’aggiornamento dei massimali di spesa sarà effettuato a fronte della reale
variazione dei prezzi su proposta del responsabile di area competente.
In relazione alla tipologia ed alle modalità con cui normalmente, come da prassi
aziendale, si svolgono le trasferte, si riconosce la possibilità di pagare con valuta
contante le spese per il pranzo di cui alla tabella dei massimali.
Con riferimento a quanto definito nell’ultimo capoverso dell’allegato all’accordo del
04/06/98 ( indennità di trasferta estero ), nel riconfermare la possibilità in esso
prevista, si concorda l’elevazione del massimale correlato a 60= €
14 UNA TANTUM
A tutto il personale attualmente in forza ai reparti montaggio elettrico e meccanico
packer e maker, che abbia effettuato almeno una trasferta nel periodo di vigenza
del precedente contratto, con le competenze del mese di luglio 2003 sarà erogato
un importo una tantum pari a Euro 250= uguale per tutti, a titolo di vacanza
contrattuale.
In merito all’adeguamento degli abiti da lavoro l’azienda conferma l’impegno ad
analizzare e adottare soluzioni più adeguate alle mutate esigenze.
Le parti convengono sulla opportunità di introdurre un “verbale di incontro” recante
le variazioni periodicamente apportate e condivise in merito a , massimali,
variazioni di fascia, modalità applicative ecc……
Al fine di chiarire gli aspetti connessi alla gestione delle problematiche sanitarie in
costanza di trasferta le parti si incontreranno nel breve termine per la definizione
delle relative norme comportamentali.
446

39. 15 DECORRENZA E DURATA
Quanto con il presente accordo definito, avrà validità quadriennale e troverà
applicazione a
decorrere dal 01/07/03.
La materia in esso disciplinata potrà’ comunque essere oggetto di parziale
revisione qualora dovessero intervenire modifiche legislative tali da renderlo
necessario.
Bologna 27/06/03 Ratificato l’11 luglio 2003
Per l’Azienda Per la RSU
PREACCORDO AL CCNL SEPARATO
VERBALE D’ACCORDO
In data 17/09/03, tra la delegazione aziendale della GD S.p.A , e la RSU della stessa
congiuntamente alla FIOM CGIL Bologna, dopo ampia ed approfondita discussione in merito alle
richieste sindacali formulate con lettera del 03/07/03, in cui le parti hanno avuto modo di analizzare
e motivare le rispettive posizioni,
premesso che
- i vigenti accordi aziendali, non ultimo il recente integrativo del 10/02/03, realizzatisi in un
quadro normativo di riferimento rappresentato dal CCNL del 1999, vengono riconfermati nella
loro piena ed integrale validità ed efficacia
447

40. - è auspicabile e conveniente che le divisioni prodotte dall’evoluzione della vicenda contrattuale
nazionale siano ricomposte, in quanto il protrarsi di tale situazione può comportare un ulteriore
deterioramento delle relazioni tra le parti sociali a livello nazionale, locale e di impresa.
Pertanto, nello spirito di quanto previsto dall’accordo interconfederale del 23/07/93 le parti, a
partire dai contenuti della presente intesa, si dichiarano disponibili ed interessate a mettere in
campo, per quanto di rispettiva competenza, gli strumenti atti a determinare una soluzione che
permetta di giungere al rinnovo del CCNL con la condivisione e partecipazione di tutte le parti
firmatarie del precedente rinnovo nazionale del 08/06/99
- l’azienda intende mantenere produzioni di qualità e di alto contenuto tecnologico innovando la
propria produzione, coniugando il miglioramento della propria capacità competitiva con quello
delle condizioni di lavoro, anche in termini di investimenti sulla formazione e l’aggiornamento
professionale di tutti i dipendenti. Per questo, le parti, considerano necessario riconfermare e
rafforzare un sistema di relazioni sindacali costruito tramite la contrattazione collettiva
aziendale, basato sul dialogo il confronto e la ricerca del consenso di tutte le rappresentanze
sindacali, che ha caratterizzato sino ad ora le relazioni all’interno dell’azienda contribuendo al
conseguimento di importanti risultati sia in termini aziendali che per i dipendenti.
- la materia relativa all’utilizzo dei contratti atipici è stata recentemente oggetto di approfondito
dibattito in sede di contrattazione integrativa, e che in tale sede si sono già individuate le
modalità relative al confronto periodico per l’analisi dell’utilizzo di tali strumenti e si sono
anche definite le modalità con cui, nel particolare contesto aziendale e tenuto conto delle
peculiarità del processo produttivo di GD, contenere i fenomeni della precarietà e favorire nel
tempo la stabilità reale del posto di lavoro
pertanto le parti concordano che
- la premessa è parte integrante del presente accordo
- le normative di cui al CCNL del 08/06/99 sono ancora in grado di soddisfare le necessità
aziendali, pertanto eventuali modifiche od integrazioni alle stesse, anche in attuazione dei rinvii
alla contrattazione collettiva contenuti nell’emanando decreto di attuazione della legge 30 del
2003, potranno essere realizzate attraverso il confronto in sede sindacale con la RSU e le
OO.SS., ovvero conseguentemente ad accordi nazionali sottoscritti da tutte le OO.SS.
maggiormente rappresentative
- gli attuali assetti inerenti l’orario di lavoro continueranno ad essere disciplinati sulla base della
normativa del CCNL del 99
- l’utilizzo di contratti a termine e interinali, il cui ambito applicativo rimane quello di cui
all’integrativo aziendale del 10/02/03 e le relative norme di riferimento del CCNL del 99, sarà
448

41. oggetto di confronto tra le parti ai fini della valutazione dell’occasionalità della prestazione e,
(per i contratti di nuova attivazione) qualora venga acclarato il venir meno di tale caratteristica,
l’azienda si impegna alla trasformazione degli stessi a tempo indeterminato. I lavoratori inseriti
in azienda con contratto interinale saranno inquadrati ad un livello non inferiore al terzo
- al fine di mantenere il potere d’acquisto delle retribuzioni, gli aumenti economici definiti con
l’intesa del 07/05/03, vengono integrati a livello aziendale con importi che tengano conto, oltre
che dell’inflazione effettivamente rilevata alla data odierna per il biennio 2001-2002, di quella
stimabile per il biennio in corso tenuto conto dei dati reali oggi disponibili . Tali aumenti
saranno corrisposti a titolo di integrazione dei minimi retributivi di paga base, non costituiscono
in alcun modo anticipazione di futuri contratti, e verranno erogati secondo il seguente schema:
decorrenza importo
Settembre 03 € 60
Gennaio 04 € 40
Maggio 04 € 20
Tali importi sono da intendersi comprensivi delle quote previste nell’accordo del 07/05/03
Qualora come auspicato si giunga successivamente ad una ricomposizione tale da consentire la
sottoscrizione di un CCNL da parte di tutti i soggetti che sono stati attori del confronto negoziale,
l’azienda si impegna a non dar luogo ad assorbimenti o recuperi per il periodo intercorrente ed
eventuali condizioni di miglior favore saranno mantenute a titolo di superminimo collettivo.
Bologna 17/09/03
Ratificato il 13/10/03
per l’Azienda per la FIOM - CGIL per la RSU
DICHIARAZIONE A VERBALE DEI MEMBRI DELLA RSU DESIGNATI ALLA FIRMA
DELL’ACCORDO E DELLA FIOM-CGIL TERRITORIALE
Si allega al presente accordo la convocazione della RSU del 3 ottobre 2003 e la delibera della
RSU del 7 ottobre 2003, convocazione avvenuta e delibera avvenuta nel rispetto delle regole
previste e contenute nell’accordo interconfederale 1/12/93 e dell’accordo nazionale tra FIM
FIOM e UILM del 14/12/93, che sarà nostra cura trasmette re materialmente all’Azienda.
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