SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Krisis Kepercayaan publik
terhadap pelayanan kesehatan di
Indonesia
Firsan Nova
Managing Director
Nexus Risk Mitigation and Strategic Communication
PT. Denandra Stratejik
Kemana orang Indonesia berobat?
 Beberapa fakta menyebutkan, pejabat rumah sakit pemerintah
negara tetangga mengatakan lebih dari 100.000 warga Indonesia
berobat ke Singapura setiap tahunnya.
 Selain Singapura, pasien asal Indonesia juga mendominasi di
sejumlah rumah-rumah sakit di Malaysia dan Ghuang Zou Cina.
Jumlah devisa negara yang tersedot ke RS-RS luar negeri
mencapai US$600 juta setiap tahunnya.
 General Manager National Healthcare Group International Business
Development Unit (NHG IBDU) Kamaljeet Singh Gill
mengungkapkan, sebanyak 50% pasien internasional yang berobat
ke Singapura adalah warga Indonesia. Berdasarkan data yang
dihimpun, setiap tahunnya, wisatawan medis atau medical tourist
yang berobat ke Singapura mencapai 200.000 per tahun.
 Data lainnya menunjukkan, jumlah pasien Indonesia yang berobat
di RS Lam Wah Ee Malaysia mencapai 12.000 per tahun atau
sekitar 32 pasien per hari. Sementara, di RS Adventist Malaysia
jumlah pasien Indonesia yang terjaring mencapai 14.000 per tahun
atau sekitar 38 pasien per hari. Sementara jumlah warga Sumatera
Utara dan sekitarnya yang berobat ke Penang, Malaysia, mencapai
seribu orang setiap bulannya.
Why people go to Singapore? (1)
 Setiap tahun tak kurang dari 200.000 orang
dari pelbagai negara datang untuk berobat.
Tahun 2005, menurut Manajer
SingaporeMedicine Singapore Tourism
Board Tan Wei Wei, ada 374.000 orang dari
luar negara ini berobat ke Singapura. Mereka
berasal dari Pakistan, Banglades, India,
Filipina, AS, negara-negara Timur Tengah,
dan jumlah terbanyak datang dari Indonesia.
Why people go to Singapore? (2)
 Singapura menawarkan pelayanan kesehatan yang
lengkap dan unggul, dengan jumlah tenaga
kesehatan—dokter maupun paramedis—kompeten
yang sangat banyak, serta fasilitas diagnostik dan
perawatan terbaru.
 Dengan modal itu, diharapkan pasien berdatangan
dari negara-negara di wilayah Asia Pasifik. Satu lagi
kelebihan Singapura, yaitu menawarkan biaya yang
lebih murah atau setidaknya sama dengan biaya
perawatan di negara asal pasien namun dengan
pelayanan yang lebih profesional.
Why people go to Singapore? (3)
 Orang yang datang berobat akan dilayani seperti
wisatawan. Calon pasien bisa melakukan reservasi
dari negaranya lewat pusat layanan medis
internasional di setiap rumah sakit. Calon pasien
bisa berkonsultasi mengenai keluhannya sehingga
akan mendapat saran klinik spesialis yang
seyogianya didatangi, lengkap dengan perkiraan
biaya yang harus dibayar sebelum berangkat.
Why people go to Singapore? (4)
 Pada saat kedatangan, pasien akan
dijemput di bandar udara atau pelabuhan
kedatangan. Diperlakukan dengan
keramahan yang profesional, pemberian
informasi yang jelas, sehingga pasien
merasa aman, nyaman, dan mendapat
kepastian.
Mengapa terjadi?
 Faktor penyebab terjadinya peningkatan kebiasaan
berobat ke luar negeri sangat bervariasi.
 Pada umumnya masyarakat beranggapan hal itu terjadi
karena kecanggiahn sarana medis dan kemampuan
tenaga media di Indonesia yang kurang.
 Sebagian besar indikasi berobat ke luar negeri adalah
bukan karena keterbatasan alat dan kemampuan dokter,
tetapi karena permintaan keluarga pasien. Secanggih
apapun sarana medis atau sepintar apapun dokternya
tidak akan berarti bila tidak ada rasa percaya.
 Kepercayaan pasien terhadap dokter adalah kunci
utama keberhasilan penanganan suatu penyakit.
Mengapa terjadi?
 Banyak opini menyebutkan, cara berkomunikasi
dengan pasien dokter di Indonesia kalah jauh
dibandingkan dokter di luar negeri. Padahal pasien
dan dokter Indonesia berbahasa yang sama,
bahasa Indonesia. Beberapa pasien
mengungkapkan berobat di Singapura sangat puas,
karena dapat berkonsultasi dengan dokter hingga 1
jam. Di Indonesia, seorang pasien dapat masuk
ruang praktek dokter 15 menit saja sudah menjadi
hal yang langka.
Apa yang harus dilakukan PR?
 Jawabannya akan di berikan pada hari sabtu,
7 Juli 2007 oleh Dosen Tamu
Apa yang harus dilakukan PR?
 Jawabannya akan di berikan pada hari sabtu,
7 Juli 2007 oleh Dosen Tamu

Más contenido relacionado

Similar a Sesi 11 krisis kepercayaan publik terhadap pelayanan kesehatan di indonesia

Bab i manajemen safety fix
Bab i manajemen safety fixBab i manajemen safety fix
Bab i manajemen safety fixSri Rahayu
 
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRIGambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRITheZeed
 
Perspektif kep medikal bedah
Perspektif kep medikal bedahPerspektif kep medikal bedah
Perspektif kep medikal bedahardiners
 
Faktor Berhubungan dengan kepuasan pasien
Faktor Berhubungan dengan kepuasan pasienFaktor Berhubungan dengan kepuasan pasien
Faktor Berhubungan dengan kepuasan pasienNasdirSumar
 
Brosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdf
Brosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdfBrosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdf
Brosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdfMuhammadWahyuAnggara2
 
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19bahrulanwar
 
Patient Safety in ER.pdf
Patient Safety in ER.pdfPatient Safety in ER.pdf
Patient Safety in ER.pdfTeguhGinanjar5
 
20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdf
20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdf20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdf
20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdfAdeHariyana1
 
allianz_Brochure-HSCP-Plus.pdf
allianz_Brochure-HSCP-Plus.pdfallianz_Brochure-HSCP-Plus.pdf
allianz_Brochure-HSCP-Plus.pdfssuserc296c8
 
Hubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdf
Hubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdfHubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdf
Hubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdfAndyFairuzzuraidaEva
 
Layanan Tak Gratis Peserta JKN
Layanan Tak Gratis Peserta JKNLayanan Tak Gratis Peserta JKN
Layanan Tak Gratis Peserta JKNAveros Lubis
 
Info Kita Online Maret
Info Kita Online MaretInfo Kita Online Maret
Info Kita Online Maretppidkemenkes
 
TELENURSING PPT MK SIK.pptx
TELENURSING PPT MK SIK.pptxTELENURSING PPT MK SIK.pptx
TELENURSING PPT MK SIK.pptxTaslim21
 
skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012
skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012
skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012Andri Chy
 
Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...
Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...
Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...Putri Jayanti Jayanti
 

Similar a Sesi 11 krisis kepercayaan publik terhadap pelayanan kesehatan di indonesia (20)

Length Of Stay IGD RSMH
Length Of Stay IGD RSMHLength Of Stay IGD RSMH
Length Of Stay IGD RSMH
 
Bab i manajemen safety fix
Bab i manajemen safety fixBab i manajemen safety fix
Bab i manajemen safety fix
 
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRIGambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
 
Perspektif kep medikal bedah
Perspektif kep medikal bedahPerspektif kep medikal bedah
Perspektif kep medikal bedah
 
Mncl hario pd utk nasabah
Mncl hario pd utk nasabahMncl hario pd utk nasabah
Mncl hario pd utk nasabah
 
Faktor Berhubungan dengan kepuasan pasien
Faktor Berhubungan dengan kepuasan pasienFaktor Berhubungan dengan kepuasan pasien
Faktor Berhubungan dengan kepuasan pasien
 
share
shareshare
share
 
Brosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdf
Brosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdfBrosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdf
Brosur MiUltimate Health Care (MiUHC).pdf
 
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
 
Patient Safety in ER.pdf
Patient Safety in ER.pdfPatient Safety in ER.pdf
Patient Safety in ER.pdf
 
20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdf
20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdf20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdf
20230327 Materi Sosialisasi Askes 2023 (1).pdf
 
allianz_Brochure-HSCP-Plus.pdf
allianz_Brochure-HSCP-Plus.pdfallianz_Brochure-HSCP-Plus.pdf
allianz_Brochure-HSCP-Plus.pdf
 
Hubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdf
Hubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdfHubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdf
Hubungan Dokter-Pasien, Tugas Prof. Iwa (Eva_IPM).pdf
 
Keselamatan Pasien di Puskesmas
Keselamatan Pasien di PuskesmasKeselamatan Pasien di Puskesmas
Keselamatan Pasien di Puskesmas
 
Layanan Tak Gratis Peserta JKN
Layanan Tak Gratis Peserta JKNLayanan Tak Gratis Peserta JKN
Layanan Tak Gratis Peserta JKN
 
Info Kita Online Maret
Info Kita Online MaretInfo Kita Online Maret
Info Kita Online Maret
 
TELENURSING PPT MK SIK.pptx
TELENURSING PPT MK SIK.pptxTELENURSING PPT MK SIK.pptx
TELENURSING PPT MK SIK.pptx
 
skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012
skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012
skenario pertanyaan surveyor akreditasi rumah sakit versi 2012
 
Dampak Financial Toxicity.pdf
Dampak Financial Toxicity.pdfDampak Financial Toxicity.pdf
Dampak Financial Toxicity.pdf
 
Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...
Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...
Electronic Nursing Center: Pelatihan Optimalisasi Asuhan Keperawatan melalui ...
 

Más de Firsan Nova

Sesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisisSesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisisFirsan Nova
 
Sesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planningSesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planningFirsan Nova
 
Sesi 3 defining crisis pr
Sesi 3 defining crisis prSesi 3 defining crisis pr
Sesi 3 defining crisis prFirsan Nova
 
Sesi 4 kiat menghadapi krisis pr
Sesi 4 kiat menghadapi krisis prSesi 4 kiat menghadapi krisis pr
Sesi 4 kiat menghadapi krisis prFirsan Nova
 
Sesi 5 krisis citra di indonesia
Sesi 5 krisis citra di indonesiaSesi 5 krisis citra di indonesia
Sesi 5 krisis citra di indonesiaFirsan Nova
 
Sesi 6 communicating in a crisis
Sesi 6 communicating in a crisisSesi 6 communicating in a crisis
Sesi 6 communicating in a crisisFirsan Nova
 
Sesi 6 manajemen isu
Sesi 6 manajemen isuSesi 6 manajemen isu
Sesi 6 manajemen isuFirsan Nova
 
Sesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisisSesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisisFirsan Nova
 
Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)
Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)
Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)Firsan Nova
 
Sesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planningSesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planningFirsan Nova
 
Marketing for school
Marketing for schoolMarketing for school
Marketing for schoolFirsan Nova
 
Sesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisisSesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisisFirsan Nova
 

Más de Firsan Nova (14)

PR and the law
PR and the lawPR and the law
PR and the law
 
Sesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisisSesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisis
 
Sesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planningSesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planning
 
Sesi 3 defining crisis pr
Sesi 3 defining crisis prSesi 3 defining crisis pr
Sesi 3 defining crisis pr
 
Sesi 4 kiat menghadapi krisis pr
Sesi 4 kiat menghadapi krisis prSesi 4 kiat menghadapi krisis pr
Sesi 4 kiat menghadapi krisis pr
 
Sesi 5 krisis citra di indonesia
Sesi 5 krisis citra di indonesiaSesi 5 krisis citra di indonesia
Sesi 5 krisis citra di indonesia
 
Sesi 6 communicating in a crisis
Sesi 6 communicating in a crisisSesi 6 communicating in a crisis
Sesi 6 communicating in a crisis
 
Sesi 6 manajemen isu
Sesi 6 manajemen isuSesi 6 manajemen isu
Sesi 6 manajemen isu
 
Sesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisisSesi 7 brand crisis
Sesi 7 brand crisis
 
Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)
Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)
Sesi 8 perbaikan citra daerah paska krisis (uas)
 
Sesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planningSesi 2 strategic crisis planning
Sesi 2 strategic crisis planning
 
Marketing for school
Marketing for schoolMarketing for school
Marketing for school
 
Uki
UkiUki
Uki
 
Sesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisisSesi 1 pr function toward crisis
Sesi 1 pr function toward crisis
 

Sesi 11 krisis kepercayaan publik terhadap pelayanan kesehatan di indonesia

  • 1. Krisis Kepercayaan publik terhadap pelayanan kesehatan di Indonesia Firsan Nova Managing Director Nexus Risk Mitigation and Strategic Communication PT. Denandra Stratejik
  • 2. Kemana orang Indonesia berobat?  Beberapa fakta menyebutkan, pejabat rumah sakit pemerintah negara tetangga mengatakan lebih dari 100.000 warga Indonesia berobat ke Singapura setiap tahunnya.  Selain Singapura, pasien asal Indonesia juga mendominasi di sejumlah rumah-rumah sakit di Malaysia dan Ghuang Zou Cina. Jumlah devisa negara yang tersedot ke RS-RS luar negeri mencapai US$600 juta setiap tahunnya.  General Manager National Healthcare Group International Business Development Unit (NHG IBDU) Kamaljeet Singh Gill mengungkapkan, sebanyak 50% pasien internasional yang berobat ke Singapura adalah warga Indonesia. Berdasarkan data yang dihimpun, setiap tahunnya, wisatawan medis atau medical tourist yang berobat ke Singapura mencapai 200.000 per tahun.  Data lainnya menunjukkan, jumlah pasien Indonesia yang berobat di RS Lam Wah Ee Malaysia mencapai 12.000 per tahun atau sekitar 32 pasien per hari. Sementara, di RS Adventist Malaysia jumlah pasien Indonesia yang terjaring mencapai 14.000 per tahun atau sekitar 38 pasien per hari. Sementara jumlah warga Sumatera Utara dan sekitarnya yang berobat ke Penang, Malaysia, mencapai seribu orang setiap bulannya.
  • 3. Why people go to Singapore? (1)  Setiap tahun tak kurang dari 200.000 orang dari pelbagai negara datang untuk berobat. Tahun 2005, menurut Manajer SingaporeMedicine Singapore Tourism Board Tan Wei Wei, ada 374.000 orang dari luar negara ini berobat ke Singapura. Mereka berasal dari Pakistan, Banglades, India, Filipina, AS, negara-negara Timur Tengah, dan jumlah terbanyak datang dari Indonesia.
  • 4. Why people go to Singapore? (2)  Singapura menawarkan pelayanan kesehatan yang lengkap dan unggul, dengan jumlah tenaga kesehatan—dokter maupun paramedis—kompeten yang sangat banyak, serta fasilitas diagnostik dan perawatan terbaru.  Dengan modal itu, diharapkan pasien berdatangan dari negara-negara di wilayah Asia Pasifik. Satu lagi kelebihan Singapura, yaitu menawarkan biaya yang lebih murah atau setidaknya sama dengan biaya perawatan di negara asal pasien namun dengan pelayanan yang lebih profesional.
  • 5. Why people go to Singapore? (3)  Orang yang datang berobat akan dilayani seperti wisatawan. Calon pasien bisa melakukan reservasi dari negaranya lewat pusat layanan medis internasional di setiap rumah sakit. Calon pasien bisa berkonsultasi mengenai keluhannya sehingga akan mendapat saran klinik spesialis yang seyogianya didatangi, lengkap dengan perkiraan biaya yang harus dibayar sebelum berangkat.
  • 6. Why people go to Singapore? (4)  Pada saat kedatangan, pasien akan dijemput di bandar udara atau pelabuhan kedatangan. Diperlakukan dengan keramahan yang profesional, pemberian informasi yang jelas, sehingga pasien merasa aman, nyaman, dan mendapat kepastian.
  • 7. Mengapa terjadi?  Faktor penyebab terjadinya peningkatan kebiasaan berobat ke luar negeri sangat bervariasi.  Pada umumnya masyarakat beranggapan hal itu terjadi karena kecanggiahn sarana medis dan kemampuan tenaga media di Indonesia yang kurang.  Sebagian besar indikasi berobat ke luar negeri adalah bukan karena keterbatasan alat dan kemampuan dokter, tetapi karena permintaan keluarga pasien. Secanggih apapun sarana medis atau sepintar apapun dokternya tidak akan berarti bila tidak ada rasa percaya.  Kepercayaan pasien terhadap dokter adalah kunci utama keberhasilan penanganan suatu penyakit.
  • 8. Mengapa terjadi?  Banyak opini menyebutkan, cara berkomunikasi dengan pasien dokter di Indonesia kalah jauh dibandingkan dokter di luar negeri. Padahal pasien dan dokter Indonesia berbahasa yang sama, bahasa Indonesia. Beberapa pasien mengungkapkan berobat di Singapura sangat puas, karena dapat berkonsultasi dengan dokter hingga 1 jam. Di Indonesia, seorang pasien dapat masuk ruang praktek dokter 15 menit saja sudah menjadi hal yang langka.
  • 9. Apa yang harus dilakukan PR?  Jawabannya akan di berikan pada hari sabtu, 7 Juli 2007 oleh Dosen Tamu
  • 10. Apa yang harus dilakukan PR?  Jawabannya akan di berikan pada hari sabtu, 7 Juli 2007 oleh Dosen Tamu