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SISE Ing, Teresa Cossio Palacios [email_address]
Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos El riesgo siempre implica dos características: Incertidumbre ,  el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir. Pérdida ,  si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el  software que se construye? Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos del proyecto ,  amenazan al plan del proyecto. Los riesgos técnicos ,  amanezan la calidad y la planificación temporal del software que se debe producir. Los riesgos del negocio ,  amenaza la viabilidad del software a construir. Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos conocidos , son todos aquellos que se pueden descubrir después de una cuidadosa evaluación del plan del proyecto. Los riesgos predecibles ,  se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores. Los riesgos impredecibles ,  son aquellos que pueden ocurrir, pero son difíciles de identificar por adelantado. Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software Identificación del Riesgo Es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genéricos , son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos específicos del producto ,  estos riesgos se pueden identificar sólo teniendo una visión clara de la tecnología, el personal y el entorno. Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software “ Un método para identificar riesgos  es crear un lista de comparación de elementos de riesgo.” ,[object Object],[object Object],[object Object],Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software ,[object Object],[object Object],[object Object],Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software ,[object Object],Análisis y gestión de riesgos “ La identificación del riesgo puede dar respuesta  a las preguntan que nacen en la planificación del proyecto.”
Planificación de un Proyecto de Software Análisis del Riesgo Mide la probabilidad y el impacto de cada riesgo. Esta etapa intenta medir los riesgos de dos maneras: ,[object Object],[object Object],Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software Actividades de proyección del riesgo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis y gestión de riesgos Análisis del Riesgo
Planificación de un Proyecto de Software Priorización del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto. “ Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo más facil de reducir, supervisar y gestionar”. Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software Control del Riesgo Esta etapa se compone de la planificación, resolución y monitorización del riesgo. ,[object Object],Análisis y gestión de riesgos
Planificación de un Proyecto de Software ,[object Object],Análisis y gestión de riesgos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control del Riesgo
[object Object],“ La vida en el mundo del software sería más facil si los riesgos aparecen después de que hayamos desarrollado planes para tratarlos ”. “ Los riesgos aparecen y desaparecen en el desarrollo del proyecto, es por esto que se necesita de una  monitorización  para comprobar cómo progresa el control de un riesgo e identificar cómo aparecen los nuevos riesgos”. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Control del Riesgo

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