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Community - Referat Universität St. Gallen (HSG)

  • 1. Universität St. Gallen 2015 1 Florian Wieser, 
 Founder & CEO wieser@therelevent.com @floto Für Foto:glückimwinkl/Quelle:PHOTOCASE
  • 2. Universität St. Gallen 2015 2 ‘Florian Wieser’ twitter.com/floto Connect slideshare.com/floto !orian * Erste Firma mit 19 Jahren Studium ZHdK Neue Medien Entwicklung und Betrieb Community Program lomography.com Gründung coUNDco AG Entwicklung erster umfassender Online Marketing Lehrgang Gründung intern. 
 Netzwerk BoxNetworkEurope 2002 2007 2008 2010 2011 Center for Storytelling seit 2013 Best of Swiss Web Juror Digital Brand 
 Campaigns 2014 Mitentwicklung CAS an Hochschule Luzern & Dozentur Community 2015 Gründung The Relevent Collective AG 2014 KTI Forschungsprojekt zu Community
  • 3. 3
  • 5. 5 Meet the #relephants Caroline Florian Frederic Pascal Moritz Lora Martina Nicole
  • 6. coUNDco - Digital First 6 Wo wir mit Community Strategien arbeiten
  • 7. Universität St. Gallen 2015coUNDco - Digital First. 7 7 a Commun"y Mind
  • 8. Universität St. Gallen 2015 8 Rede von Dr. Peter Kruse vor dem Deutschen Bundestag 2010 Die ganze Rede als Boldomatic und youtubeVideo:
 http://coundco.ch/de/post/items/feurige-rede
  • 9. Universität St. Gallen 2015 9 Rede von Dr. Peter Kruse vor dem Deutschen Bundestag 2010 Die ganze Rede als Boldomatic und youtubeVideo: http://r11t.co/kruseboldomatic
  • 10. Universität St. Gallen 2015 http://r11t.co/kruseboldomatic
  • 11. 11 Why Community Power fascinates me
  • 12. 12 Why Community Power fascinates me
  • 13. 13 Why Community Power fascinates me
  • 14. 14 Why Community Power fascinates me
  • 15. 15 People drive business - community drives people.
  • 16. Universität St. Gallen 2015 16 Welche Hashtags fallen dir zum nachfolgenden Film ein?
  • 17. 17
  • 18. Universität St. Gallen 2015 18 Ziele mit einer aktiven Community Eines bis max. drei der nachfolgenden Ziele sollten verfolgt werden mit einem Community Ansatz: • Increased retention • Increase repeat purchases • New revenue opportunities • Attract new customers • Reduced marketing costs • Reduced customer-service costs • Feedback and innovation • Recruitment • Improved productivity (internal) • Decrease staff turnover (internal) • Fulfilment of mission (non-profit only!) Quelle: feverbee.com
  • 19. Universität St. Gallen 2015 19 Umsatz steigern Kosten reduzieren Die beiden Hauptmotive für eine Community
  • 20. Universität St. Gallen 2015 20 High Quality Content zusätzliche Reichweite Die beiden Hauptmotive beim Community Campaigning
  • 21. Universität St. Gallen 2015 21 Produkte werden immer ersetzbarer und zur Massenware
  • 22. Universität St. Gallen 2015 22 Differenzierung wird in Zukunft im Kundenerlebnis liegen
  • 23. Universität St. Gallen 2015 23 Customer life cycle
  • 24. 24 4 Gears Model - The People Gears consume share curate create co-create 1. Acquire (Starter Gear) Aufmerksamkeit und Interesse wecken 90% 2. Engage (Power Gear) Beziehungen entwickeln 9% 3. Enlist (Turbo Gear) Beziehungen vertiefen (Co-X) 1% 4. Monetize (Performance Gear) Mehrwert generieren
  • 25. Universität St. Gallen 2015 25 the social business journey how brands transform their approach to managing the social customer experience stage 1 foundational stage 3 operationalizing stage 4 extending stage 5 transforming stage 2 experimental listen to understand the social opportunity engage on existing social networks operationalize content & conversation extend the business value to drive business impact realize world class performance customers are part of the extended workforce social infused throughout business customers co-create products and servicessocial media monitoring branded community gamification processes social response center crowd-sourced activity corporate blogs facebook & twitter response business units working tightly together trusted content experts business systems integration reactive proactive predictiveQuelle:lithium.com Social in Business Prozess integrieren
  • 26. Universität St. Gallen 2015 26 Läuft von selber
  • 27. Universität St. Gallen 2015 27 Braucht aktiven Impulsgeber dahinter
  • 28. Universität St. Gallen 2015coUNDco - Digital First. 28 28 Typologie
  • 29. Universität St. Gallen 2015 29 Internal B2B B2C C2C P2P Community Typologie: Unterschiedliche Nähe zum Unternehmen
  • 30. Universität St. Gallen 2015 30 Nähe zum Unternehmen- Internal
  • 31. Universität St. Gallen 2015 31 Nähe zum Unternehmen- Internal
  • 32. Universität St. Gallen 2015 32 Nähe zum Unternehmen - B2B
  • 33. Universität St. Gallen 2015 33 Nähe zum Unternehmen - B2C
  • 34. Universität St. Gallen 2015 34 Nähe zum Unternehmen - C2C/P2P
  • 35. Universität St. Gallen 2015 35 Internal B2B B2C C2C P2P Community Typologie: Zweck https://en.wikipedia.org/wiki/Category:Types_of_communities • Community of action • Community of circumstance • Community of inquiry • Community of interest • Community of place • Community of position • Community of practice • Community of purpose
  • 36. Universität St. Gallen 2015 36 Was ist eure Community Mission? = 1 Satz
  • 37. Universität St. Gallen 2015coUNDco - Digital First. 37 37 Die #udie
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 40. 40
  • 41. 41
  • 42. 42
  • 43. 43
  • 44. 44
  • 45. 45
  • 46. 46
  • 47. 47
  • 48. 48
  • 49. 49
  • 50. 50
  • 51. 51
  • 52. Universität St. Gallen 2015coUNDco - Digital First. 52 52 Impulse & Cases
  • 54. Universität St. Gallen 2015 54 no silos. Wir ermutigen zur Vernetzung.
  • 55. Universität St. Gallen 2015 55 Community Building Framework - Strategie umsetzen Quelle: feverbee.com
  • 56. Universität St. Gallen 2015 56 Community Campaign - Volvo #designedaroundyou http://instagram.com/p/nVCvBdk3zr/
  • 57. Universität St. Gallen 2015 5757 Community Campaign - Volvo SELEKT
  • 58. Universität St. Gallen 2015 5858 Community Campaign - Volvo SELEKT
  • 59. Universität St. Gallen 2015 5959 Community Campaign - Volvo SELEKT
  • 60. Universität St. Gallen 2015 60 In Hashtags: Was wollt ihr von den Usern?
  • 61. Florian Wieser, 
 Founder & CEO wieser@therelevent.com ‘Florian Wieser’ twitter.com/floto Connect slideshare.com/floto Studie in Kooperation mit der Hochschule Luzern und dem KTI Motive und Anreize, in einer virtuellen Gemeinschaft aktiv zu sein. Zum Download: therelevent.com/facebook therelevent.com/twitter therelevent.com therelevent.com/instagram Präsentation auf Slideshare zum Download r11t.co/unisg15