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Gestire la finanza post crisi - di Francesco Gatto, Responsabile Area Finance CUOA Business School

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Il CFO nuovo business partner dell'imprenditore.

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Gestire la finanza post crisi - di Francesco Gatto, Responsabile Area Finance CUOA Business School

  1. 1. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? A cura di Francesco Gatto Direttore Scientifico Executive Master in Finance e Responsabile CUOA Finance
  2. 2. Gli anni della crisi hanno visto indubbiamente crescere il ruolo della Funzione Amministrazione, Controllo e Finanza all’interno delle aziende, anche se è bene precisare come le imprese “virtuose” abbiano sempre dato grande importanza al contributo di tale funzione nella pianificazione della strategia e nel supporto alla realizzazione dei piani aziendali. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  3. 3. Occorre una maggiore attenzione ad alcune esigenze informative e gestionali: - maggiore capacità previsionale del fabbisogno finanziario - maggiore razionalità nelle scelte di struttura finanziaria - chiara visione dell’efficienza della gestione dell’azienda. Solo coordinando tutte e tre queste leve, infatti, è possibile dire se sia tutto “sotto controllo” o meno e poter individuare le scelte correttive qualora la situazione mostri sintomi di peggioramento. Nel coordinare le leve appena citate, le imprese sono chiamate alla sfida di una: - maggiore razionalità finanziaria e gestionale - una maggiore trasparenza informativa, - una maggiore visione strategica a medio termine. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  4. 4. Maggiore razionalità finanziaria La continuità di ciascun business è fondata sulla possibilità di remunerare in modo adeguato il capitale investito all’interno dell’impresa È fondamentale capire quale sia il debito realmente sostenibile dalla propria attività e come si possa configurare il mix ideale tra fonti finanziarie di breve e medio lungo periodo e la capacità di rimborso dei propri impegni in modo tale da prevedere con sufficiente anticipo possibili fasi di tensione che possano seriamente pregiudicare l’attività di impresa. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  5. 5. Maggiore razionalità gestionale Le aziende devono essere consapevoli che i pilastri che sostengono un sistema di pianificazione e controllo sono rappresentati non solo dagli strumenti, ma anche dai processi e dagli attori coinvolti . Nei momenti di grande È prioritario per le aziende selezionare, allineare e semplificare le diverse metriche con un modello efficace e diretto di Performance Management coerente con il progetto strategico aziendale, attraverso un utilizzo mirato del patrimonio informativo aziendale a supporto delle scelte operative e strategiche. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  6. 6. Maggiore trasparenza Vuol dire migliorare la capacità di informare periodicamente le banche e il mercato dei propri “numeri” di bilancio e dei propri “progetti” aziendali, sia quando l’andamento dell’azienda è soddisfacente, sia quando dovessero verificarsi situazioni di difficoltà. Per promuovere un percorso di trasparenza, occorre promuovere presso le imprese una maggiore cultura del business plan e della pianificazione finanziaria, nonché una maggiore cultura della patrimonializzazione, superando una visione di “famiglia ricca – impresa povera”. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  7. 7. Maggiore visione strategica a medio termine Vuol dire saper pianificare investimenti e mercati, saper costruire e presentare dei business plan veritieri e credibili. Ma, questo, vuol dire anche patrimonializzare l’azienda, anche aprendosi a forme di private equity, quale presupposto per una “sostenibilità” nel tempo del proprio business. È possibile pensare di finanziare la crescita solo con l’accesso al credito o anche, e in che misura, con il ricorso al capitale di rischio? L’opzione del private equity può rappresentare una risposta attraverso un apporto di capitali, di competenze e professionalità necessarie per gestire la fase di discontinuità nella vita dell’impresa. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  8. 8. Maggiore visione strategica Maggiore trasparenza interna ed esterna Maggiore razionalità gestionale Maggiore razionalità finanziaria = crescita dimensionale delle imprese. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  9. 9. Il CFO deve: •lavorare con il business per raggiungere obiettivi comuni •mettere in discussione i processi decisionali •ampliare il proprio ruolo consultivo e fornire valore aggiunto •salvaguardare il valore degli investimenti e di ottimizzare la redditività aziendale, con una capacità di visione orizzontale, trasversale e interdisciplinare all’interno e all’esterno dell’azienda. •CFO come vero e proprio “business partner” a supporto delle scelte direzionali. Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School
  10. 10. CUOA Finance propone dei percorsi executive per l’affermazione e l’evoluzione del ruolo di Direttore Finanziario: Il CFO: strumenti, competenze e rischi Executive Master in Finance Per informazioni: cuoafinance@cuoa.it Gestire la finanza post crisi: quali regole seguire? qual è il ruolo del CFO in questo ambito? CUOA Business School

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