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periodismo y
comunicación
en la era digital
El inicio de la conversación
CUP 2011
Franco Piccato
LA VOZ
#cup
@fpiccato
10 tendencias
1.  Internet crea enlaces en una sociedad,
    mientras más conexiones, más valor tiene.
2.  Los clientes tienen el poder.
3.  La gente puede unirse, para defender o
    atacar a alguien. El cambio viene de la
    nueva capacidad de conectarse.
4.  El mercado de masas ya no existe.
5.  Los mercados son conversaciones.
10 tendencias
6.  El control ya no garantiza beneficios: el
    valor radica en la apertura.
7.  El nuevo pensamiento es distribuido.
8.  Ser públicos es parte de la nueva ética.
9.  Podemos organizarnos sin organizaciones.
10. Las comunidades no tienen dueño, se
    pertenecen a sí mismas.
BIENVENIDOS A LA
REVOLUCIÓN
25 millones de usuarios


 38
AÑOS
25 millones de usuarios


                   13
                  AÑOS
25 millones de usuarios



4 AÑOS
25 millones de usuarios



                3 AÑOS
YouTube: Broadcast yourself


•  100.000.000 de videos
•  El 2° buscador más grande
   del planeta
Blogs


        •  Más de 200.000.000
           de blogs
        •  54% postean contenidos
           de forma diaria
Linkedin


•  80% de los empresas usan
 LinkedIn como herramienta
 principal para encontrar
 empleados
Twitter


•  Ashton Kutcher y Ellen DeGeneres
   tienen juntos más seguidores en
   Twitter que la población de
   Irlanda, Noruega o Panamá
Medios sociales
•  Los medios sociales han superado al porno
 como la actividad #1 de la Web
•  1 de cada 8 matrimonios en Estados
 Unidos se conocieron a través de medios
 sociales en 2008
Facebook


•  Facebook sumó más de
   100 millones de usuarios
   en menos de 9 meses
Facebook
                                 1. China
                                 2. India
                                3. EE.UU
                                           .
•  Si fuera un país, sería      4. Facebo
                                           ok
   el 4° más grande            5. Indone
                                          sia
                               6. Brasil
   del mundo                  7. Paquis
                                         tán
                              8. Bangla
                                         desh
•  Más de 1.5 millón de piezas
   de contenido son compartidas
   en Facebook cada día
Boca a boca




•  78% de los clientes confían en las
 recomendaciones de sus pares
•  Sólo 14% confía en la publicidad
User Generated Content


•  25% de   los resultados de búsqueda para
 las 20 principales marcas del mundo apuntan
 a contenidos generados por el usuario
Wikipedia


•  Más de 13.000.000
   de artículos
•  Casi tan precisa como la
   enciclopedia Britannica
Wikipedia
•  100 millones de horas de pensamiento
•  TV: 200 mil millones de horas al año (EEUU)
•  ¿En qué ocupamos nuestro tiempo libre?
    – Pre-industrial: GIN
    – Industrial: SITCOMS (oferta-consumo)
    – Posindustrial: DIGITAL (demanda-
      producción)
•  Gestión del supearvit cognitivo
“Los medios que están dirigidos a ti, pero que
  no te incluyen, no valen la pena para estar
             sentados mirándolos”
                                    Clay Shirky

CONSUMIR > PRODUCIR > COMPARTIR
¿cómo
 empezó
 todo?
Me quedé sin aire
¿Cómo cambia nuestras vidas?
•  Internet es el medio de comunicación y de
   relación esencial sobre el que se basa una
   nueva forma de sociedad: la sociedad red.
•  Junto con esta nueva sociedad, se está
   desarrollando una nueva cultura: la cultura
   de la virtualidad real

  [Manuel Castells]
Revolución digital
•  Internet es la punta del iceberg de una
   revolución que está cambiando el mundo.
•  Es comparable al mundo post Gutenberg
•  Es apenas la parte más visible y popular de
   una revolución digital que ha modificado
   todas las instancias de la actividad humana y
   también al periodismo y la comunicación.
La imprenta del siglo 21
•  Una tecnología disruptiva > sustitutiva
•  Produce cambios significativos en el
   ecosistema de medios
    – Mediamorfosis: Fiddler (2001)
    – Mediacidio: Rosental Calmon Alves (2007)
•  Arquitectura horizontal: cambia el modelo de
   difusión tradicional
Modelo tradicional
Nuevo ecosistema de medios
Nuevo ecosistema
Por regiones / millons of users
Por regiones / penetración (%)
América Latina
Argentina / penetración
Década digital en Argentina
Condiciones de acceso y
asimetrías
Acceso a Internet en Argentina
                             De cada 10 personas
     ABC1                           acceden 9

     C2                             acceden 7

     C3                             acceden 4

     D                         acceden 1.5

                Acceso a Internet por NSE. Fuente: D’Alessio-Irol
“Brecha digital”


                                             Otras	
  
•  Geográfica	
                             “brechas”	
     •  Integración	
  sociocultural	
  
•  Estratos	
  sociales	
                                  •  Produc:vidad	
  laboral	
  
•  Edad	
                     •  Ingresos	
                •  Acceso	
  al	
  conocimiento	
  
                              •  Capital	
  educa:vo	
     •  Desarrollo	
  cultural	
  
                              •  Produc:vidad	
  


                                                                        Nuevos	
  
         Segmentación	
  
                                                                       problemas	
  
(r)evolución
permanente
Todo cambia

 tecnología > medios
    comunicación >
        negocio
 periodistas > gente >
          web
Cambia la tecnología
           DESDE:                         HACIA:
Flat Web                        Rich Web


Web sólo-lectura                Web de lectura-escritura

Usuario busca información       Información busca usuario


PC                              Muchos dispositivos (celulares)

Alto costo / largo desarrollo   Bajo costo/desarrollo rápido
Medios: multiconsumo
        Information News Entertainment

        Mobile                       Mobile

                                                Web
Newspaper
                      Web
                                             Newspaper


  Home Train          Office       Dinner   Train   Home
 6 7 8 9 10 11 12 1   2 3 4 5 6   7 8 9 10      11 12
Convergencia: palabra mágica
•  De contenidos: contar historias en las
   diferentes morfologías del lenguaje
•  De medios: pantalla única
•  De redacciones: integración y fusión de
   culturas y rutinas profesionales
•  De empresas: fusiones


      contenidos   medios   redacciones   empresas
Integración de Redacciones
Cambia la COMUNICACIÓN
Escasez          Superabundancia

Audiencia        Usuario

Periodicidad     Tiempo real

Lineal           No lineal

Monomedia        Multimedia

Unidireccional   Interactividad
                                   Orihuela, 2003
CONTENIDO
Tiempo real
Tiempo real
Interactividad
cambia
la WEB
Internet, año XVI




           1             2             3
      Navegadores    Buscadores      Redes
       Netscape,      Google,      sociales:
      diciembre de     1998        Facebook,
          1994                    abril de 2007
Navegar
•  Por primera vez es
   posible ir de una
   página a otra
•  Hasta entonces,
   nadie podía encontrar
   las páginas
•  Era como gritar en el
   espacio, nadie podía
   oír.
Buscar
•  Modifica la forma de
   desplazarse por
   Internet
•  Palabras claves,
   algoritmos,
   relevancia, links
•  Está muy presente
   en la vida de los
   internautas
•  Es un caso de
   adopción total de la
   tecnología:
   abandono cero
“Actitud” Google
•  Todo es gratuito
•  Toda la información
   está disponible en la
   Web
•  La web es la
   plataforma
“G” de gigante
Redes sociales
•  Friendster
•  MySpace
•  Facebook

•  Marcan el inicio de una tercera fase acelerada
   de cambios
•  Filtro social de la información
•  Reproducen nuestra red de relaciones sociales
   (social graph) en Internet
•  “Lo	
  que	
  a	
  mis	
  amigos	
  les	
  gusta,	
  	
  
   a	
  mí	
  me	
  interesa”
Facebook
•  450 millones de
   usuarios
•  200 mil registros
   nuevos por día
•  New York Times y
   WashingtonPost
   crearon aplicaciones
   para Facebook
Facebook
¡  Hizo mainstream la web 2.0.
¡  Abrió su sitio a desarrollos de terceros
¡  Integró la vida off line con la vida online
¡  Ordenó el caos: directorio de caras
¡  Instaló la idea de que usar es publicar
¡  Reunió a nativos e inmigrantes digitales

[Proyecto Facebook, UBA]
Datos Claros, julio 2009
La gran batalla




                  Wired, 17.07
esto es
WEB 2.0
Evolución de la WWW
•  Los usuarios no se limitan a consumir
•  A través de herramientas de software social,
   la gente común puede:

   > comunicarse
   > cooperar
   > publicar
Aplicaciones y páginas
― Utilizan la inteligencia colectiva
― Dan al usuario el control de sus
 datos.
― Permiten la colaboración
― Facilitan compartir información
― Están en continua evolución
― Mejoran cuanta más gente los usa
El E-mail ha muerto
•  Lo que pasa se queda en Facebook, Twitter,
   Orkut, Flickr, Digg, MySpace, YouTube
Cambios

Web 1.0         Web 2.0
•  Leer         •  Escribir
•  Navegar      •  Colaborar
•  Consumir     •  Crear
•  Plataforma   •  Plataforma
 cerrada           abierta
•    Etiquetar
•    Linkear
•    Comentar
•    Votar
•    PUBLICAR
Nuevo entorno
•  No es una vidriera
•  No es un “jardín cerrado”
•  La información se puede poner y
   sacar
•  Estimula la re-difusión de contenido.
•  Etiquetas > no secciones
Plataformas versus contenido
Plataformas versus contenido
Mucha información
•  ¿Qué sistema es capaz de ordenarla
   eficientemente?
•  La respuesta: nosotros.
•  ¿Cómo? Etiquetando, votando,
   recomendando, opinando, navegando,
   cliqueando, linkeando.
Etiquetas
•  Sistema de clasificación compartida
•  Permite establecer “metadatos” a través de
   palabras claves o etiquetas.
•  Taxonomía social: organización de la
   información de manera colectiva y
   colaborativa.
Taxonomía vs. Folksonomía
Nosotros                      Ellos
  FOLKSONOMÍA                   TAXONOMÍA

•  Facilidad de creación.   •  Metadatos generados
                               por catalogadores
•  Bajo costo,                 expertos usando un
   posibilidades de            vocabulario
   crecimiento.                controlado.
•  Ambigüedad en el         •  Alta calidad, alto
   lenguaje.                   costo: problemas de
                               crecimiento.
                            •  No hay conocimiento
                               de los usuarios.
Principios
1.  La Web como plataforma. Las compañías
    ofrecen software gratuito: herramientas y
    contenidos existen en la Web y no en la PC del
    usuario.
2.  Aprovechar la inteligencia colectiva. Hay
    usuarios pasivos: navegan x contenidos, y
    activos: crean y aportan contenidos.
3.  Importancia de los datos. El software se
    implementa fácilmente. Importa la información,
    enriquecida por usuarios.
Principios
4.  Búsqueda de la simplicidad. Programación
    ligera, que reduce la complejidad.
5.  Software no limitado a un solo
    dispositivo. Los productos de la Web 2.0 no
    se limitan a las computadoras, también a
    telefonía móvil.
Digg
Cambia la GENTE
•  Los medios tenemos que aprender a
   convivir con las audiencias
•  Hay que escuchar a la audiencia, darle
   visibilidad
•  Es imposible seguir pensando que los
   periodistas controlan el contenido y que los
   usuarios se van a callar
Nativos digitales
•  Jugar
   –  Experimentan con el entorno.
•  Actuar
   –  Usan múltiples identidades alternativas
•  ¿Manual de instrucciones?
   –  ¿Qué es eso? Son muy rápidos a la hora de procesar la
      información.
•  Una imagen vale más que mil palabras
   –  No les hagas leer. Muéstraselo.
•  Networking
   –  Si trabajan / juegan /entretienen con más gente
      simultáneamente obtienen mayor gratificación.
1100




fin del
periodismo
  (como lo conocemos)
El fin de la era de la prensa
•    Superabundancia de información
•    Escasez de atención
•    Fragmentación de la audiencia
•    Recambio generacional
•    Sustitución tecnológica
•    Disolución de la influencia
•    Pérdida de la hegemonía editorial
Híper segmentación




•  ¿Quién lee todas las secciones de un diario?
•  Un mosaico de intereses específicos
Tecnología disruptiva



•  Menor	
  costo	
  
                                       Audiencia	
                   •  Superabundancia	
  de	
  
•  Más	
  canales	
                                                     información	
  
                            •  Amplía	
  polo	
  de	
  emisión	
     •  Escasez	
  de	
  atención	
  
•  Mayor	
  velocidad	
  
                            •  Menores	
  barreras	
  	
  
                               de	
  entrada	
  
                            •  Consumo	
  +	
  producción	
  
                               (prosumer)	
  

            Internet	
                                                        Sobrecarga	
  
Tecnología ¿sustitutiva?
•  Internet aniquila al antiguo modelo de
   negocio de periódicos de dos maneras.
    – Distribuye y hace circular información con
      costos variables iguales a cero, lo que
      significa que no hay barreras para su
      crecimiento.
    – No sucede lo mismo con el diario que debe
      pagar papel, tinta y transporte de manera
      directamente proporcional al número de
      copias que produce.
Entonces…
•  Los diarios inician un proceso de
   desmasificación
•  Deben competir en el mercado finito de la
   atención de la audiencia
•  No en la circulación de ejemplares o la
   participación de lectoría
Consumo de noticias / EE.UU.
Credibilidad / EE.UU.
Modelo de negocio
La crisis de la prensa

Caída de la
                         Creciente
difusión                 financiación por
                         promociones
 Descenso de la
 publicidad
                           Lento desarrollo
   Pérdida de              comercial de
   fidelidad               Internet

     Fragmentación
     de la audiencia
                              Cuestionamiento
                              a la autoridad
       Menor inversión        informativa
       en información
Confianza en la prensa
               •  Entre 1972 y 2002, la
                  línea de tendencia
                  cae en una tasa
                  promedio de 0,6%
                  anual
               •  Llegaría a cero en
                  2015
Lectores diarios
                   •  El hábito de lectura
                      de diarios cae 0,95%
                      por año.
                   •  El último lector diario
                      se acabaría en 2043
Reemplazo generacional
              •  Los jóvenes leen
                 menos diarios que las
                 personas mayores
Efectos en la industria
Pronóstico
•  “Los periódicos desaparecerán. Las revistas
   están en peor estado de lo que yo me
   imaginaba y muchas se acabarán. Los canales
   de fabricación, distribución y venta de libros
   atravesarán turbulencias.
•  “Radio y televisión carecerán de sentido,
   sustituidos por los servicios digitales.
•  “La publicidad será la siguiente en sentir el
   terremoto la avalancha, tras los medios”.
                            Jeff Jarvis, The Guardian
Bastenier
¿Cambian los periodistas?
•    Gestionar comunidades online
•    Seleccionar y jerarquizar
•    Narrativa multimedia
•    Liderar sitios hiperlocales
•    Interpretar estadísticas
•    Entender la tecnología
•    Entender el cambio
•    Adaptarse rápido
¿Nuevo perfil profesional?
Herencias de culturas
anteriores
•    Imágenes
•    Publicidad
•    Audio
•    Video
•    Infografías
•    Gráficos
Fragmentos y paquetes
•    Alertas
•    Newsletters
•    Enlaces
•    Tags (etiquetas)
•    Blogs
•    Mashups, widgets
•    Rankings
•    Marcadores sociales
•    Buscadores, RSS.
Formatos
•    Wikis
•    Podcasts
•    Documentos PDF
•    Chat
•    Foros
•    Blogs
Géneros
•    Encuestas online
•    Personalización
•    Especiales multimedia
•    Crónicas en tiempo real
•    Slideshows con sonido
Crisis
•    De la mediación del periodismo y los medios
•    De la autoridad del periodismo
•    De la credibilidad y la objetividad
•    Del negocio de la información
•    De la atención, fragmentada entre una oferta
     inmensa
Fogel: “Hemos llegado tarde”
•  La audiencia cambia
   a mayor velocidad
   que la prensa
•  La información
   circula por las redes
   y otros medios
•  ¿Qué va a pasar
   con la publicidad y
   con los medios?
•  Otra vez la prensa
   queda atrasada
0,69%
Porcentaje de páginas vistas
en sitios de prensa de EE.UU
 Junio 2009, Nielsen Online
Ranking de sitios [ARG]
1. Google.com.ar         6. Blogger
2. Facebook              7. Yahoo!
3. YouTube               8. Mercado Libre
4. Google.com            9. Taringa
5. Windows Live          10. Wikipedia
                         11. Twitter J

                   [Alexa.com, septiembre 2011
Fin del
monopolio.
Inicio de la
conversación.
medios
postmasivos
cómo estar
en este
mundo
Lecciones de la WEB 2.0
•  Los medios sociales son un cambio
   fundamental en la forma en que nos
   comunicamos
•  Ya no buscamos las noticias, las
   noticias nos encuentran
Certezas
•  Si queremos vivir en este entorno, tenemos
   que jugar bajo las mismas reglas
•  No podemos rechazar el futuro: la audiencia
   ha tomado decisiones
•  No podemos hacer menos que la audiencia
•  Aceptar el ciclo informativo que le gusta a la
   audiencia y darle amplia visibilidad
•  Convertirnos en dee jays
El usuario en el centro
•  Aliado y fiscal de los medios de
   comunicación
•  Abrir las puertas de los sitios a la
   participación de la audiencia
•  Construir edificios “con paredes
   transparentes”
•  Ofrecer una experiencia social de la
   información
Agregación emocional
Crowdsourcing
Realidad
aumentada
Actitud 2.0
•  Abrazar una cultura participativa
•  Aceptar que productores y consumidores ya no
   desempeñan roles separados
•  Aprender a negociar interacciones con un
   usuario activo, productor y colaborador
•  Desarrollar un periodismo de código abierto y
   plataformas tecnológicas que ayuden a liberar la
   energía de la inteligencia colectiva
•  Promover una mayor apertura y transparencia
   sobre los procesos editoriales
Cambia las reglas de juego
•  Los mensajes masivos no dan resultado
•  Canal, código y medio se redefinen
    – Consumidores de productos y mensajes
    – Productores, vendedores y emisores
•  Relación empresas-consumidores: deja de
   ser vertical. La web horizontaliza las
   relaciones: introduce caos donde había
   orden
El anacronismo de las 4P

Producto
Precio
Plaza
Promoción
[McCarthy]
7UP: libre de lo que no querés
•  Peers no se relacionan con una gaseosa
   sino con lo que ella quiere significar
•  La marca ofrece una experiencia memorable
•  Juego interactivo: contenido generado por el
   usuario ayuda a generar mejores mensajes
•  Más cualitativos, influyentes y reconocidos
Los consumidores
como portavoces
del mensaje:
evangelizadores
de la marca
Branding narrativo
•  El objetivo es construir una historia sobre la
   que se depositará la marca
•  Una narrativa con la que el peer se identifica
•  Lanzar acciones 2.0 para que sean los peers
   quienes cuenten la historia
•  Lo que diferenciará a la marca del resto será
   su narrativa
                         [Arébalos-Alonso, 2009]
Paso de los Toros
•  Acción Día de los Enamorados: espacio para
   los que no tuvieron suerte en el amor
•  Experiencia de marca que integró estrategias
   online y offline (TV, gráfica, web)
•  48 mil visitas / más de 5.000 mensajes
•  Promedio 8 minutos en el sitio, con la marca
Elementos
•  Caótico: libertad de
   los usuarios para
   publicar
•  Disruptivo: mensaje
   opuesto (cortar con la
   dulzura)
•  Inclusivo: incluir a
   los que no tuvieron
   suerte en el amor
Cuéntame una historia
•    Soltar una idea en una plataforma
•    Ligarla a la marca
•    El peer comienza a narrar la historia
•    Experiencia personalizada
•    Interacción y diálogo
•    Diferenciar el valor de la marca
El peer es el MEDIO
•  Los medios sociales nos brindan la
   posibilidad de extender nuestra identidad en
   el mundo online
•  El usuario se vuelve parte de la plataforma
•  El boca a boca de los peers en los medios
   sociales hace que el usuario se convierta en
   el medio a través del cual canalizamos
   nuestros mensajes
Doritos: Que vuelvan los lentos
•  Se posicionó como el snack de los jóvenes
•  Habla, siente y ve la vida como ellos
•  Campaña: Argentina, Chile y Uruguay
•  Integrada en TV, gráfica, radio para
   recolectar firmas en un sitio web
•  4.000 personas se reunieron a bailar en el
   Planetario
Crear nuevas experiencias
•  La información atrae al usuario: brinda
   sentido al consumo
•  La publicidad lo repele
•  En lugar del anunciante, es el peer quien
   brinda veracidad y contexto al mensaje que
   se quiere comunicar o vender
•  Que satisfaga su dese inmediato de
   encontrar lo que está buscando
economía
de la
influencia
Recomendaciones personales
•  Las recomendaciones personales tienen una
   influencia mayor que la comunicación paga
•  Las compañías que inviertan en la calidad de
   sus productos serán exitosas
•  Alcanzarán mayor exposición en el contenido
   generado por los usuarios
•  Las compañías que tengan productos malos
   sufrirán la transparencia
Multiplicación de canales
Cómo propagar el mensaje
•  A través de las personas más influyentes.
•  A través de público influenciable.
•  Mediante medios de comunicación y las
   redes que se extienden rápidamente
•  Creando cosas buenas y propagables
Marketing viral
Características de los temas
•  Estímulos que abren la mente a posibilidades
   desconocidas e impresionan
•  Evitar la disonancia cognitiva
•  Utilidad práctica
•  Sorprendente
•  Historias positivas frente a negativas
•  Contenido emocional
gestión de
 la reputación
Buzz online
•  7 de cada 10 consumidores no entran a un
   sitio si en los resultados de búsqueda hay
   comentarios negativos
•  62% de los consumidores leen críticas de
   productos escritas por otros consumidores
•  8 de cada 10 dicen que su decisión de
   compra fue afectada por estas críticas
•  75% de los consumidores cree que las
   recomendaciones son una forma confiable
   de publicidad
Reputación
•  La imagen que el público tiene de la
   empresa, sus productos y servicios
•  Habilidad para relacionarse con los usuarios:
   uno de los activos más importantes de las
   organizaciones
•  La opinión de un amigo, más confiable que la
   de un experto, puede incidir positiva o
   negativamente en la reputación de una
   marca
Oportunidad y amenaza
•  Relacionarse con diferentes públicos en
   función de la tecnografía social
•  Actuar en función de los perfiles para cumplir
   objetivos de marketing
•  Comentarios pueden adquirir una relevancia
   indeseada: quedan registrados en
   buscadores, foros y blogs para siempre
Online Reputation
Management



Monitoreo   Análisis   Participación   Influencia
1. Monitoreo
•  Nombre, empleados, marcas y productos
•  Competencia
•  Blogs especializados: supervisar y seguir lo
   que se dice de nosotros
•  Definir si corresponde contestar o no
    – RSS
    – Alertas de Google
    – Twitter search
3. Participación
•  Comprometerse con las conversaciones
•  Poner la voz de la empresa
•  Patrocinar los foros más influyentes
•  Construir alianzas con colaboradores activos
•  Estudiar el perfil de bloggers y medir su
   reputación antes de participar
•  Pedir la corrección de errores o datos falsos
•  Cuidado con las acciones legales, puede
   generar un efecto dominó
•  No esconderse ni ignorar las críticas
Super peers
•  Son individuos que influyen las opiniones,
   comportamientos y patrones de compra en
   sus redes sociales, tanto online como offline.
•  Identificarlos, promoverlos y recompensarlos
   permitirá explotar el más poderoso método
   de marketing: boca a boca
MEDIOS SOCIALES
•  Un concepto paraguas que define las
   variadas actividades que integran tecnología,
   interacción social y la construcción de
   palabras, imágenes, video y audio
•  Es el nuevo territorio del marketing
BLOGS
Technorati, 2010
El secreto de los blogs
•    Son leídos por un público muy segmentado
•    Generan efecto boca-a-boca
•    Nueva métrica: “costo por influencia”
•    Facilidad de instalación
•    Gestión de publicación
•    Velocidad de actualización
•    Formato de lectura
•    Alto posicionamiento en buscadores
Blogs en la empresa
1.  Escuchar opiniones de los blogs
2.  Soporte para campañas publicitarias
3.  Reforzar la comunicación interna de los
    equipos de trabajo
4.  Vía de comunicación con los clientes
5.  Obtener valioso feedback directo
Estrategia
•  Autenticidad: lo debe hacer un verdadero
   blogger que critique y hable de manera
   imparcial de la marca
•  Transparencia en la comunicación
•  Apertura y honestidad
•  Estar abierto a las críticas
•  Recibir retroalimentación de los peers
•  Absolutamente independiente del sitio oficial
Estrategia
•  No mezclar lo corporativo con lo comunitario
•  Darle un toque personal al contenido
•  Actualización frecuente
•  Contenido de calidad e información
   contundente: agregar valor
•  Incorporarlo a la rutina de quien lo administra
•  Romper el muro de la formalidad, crear lazos
   en la comunidad
Twitter
•  Despegó en 2009,           productos y servicios
   aplicación típica de la •  Llegar en forma
   web 2.0                    personalizada y
•  Rapidez, inmediatez,       escuchar a la
   ubicuidad y movilidad      audiencia
•  Los grandes             •  Tips y datos útiles para
   influenciadores están      cada producto
   en Twitter              •  Linkear al blog para
•  Transmitir noticias,       anuncios o
   ofertas, novedades de aclaraciones
Lección aprendida
Estrategias
•  Seguir a usuarios
•  Crear contenido
•  Involucramiento
•  Ser consistente y frecuente
•  Ideal en momentos de crisis
•  Contestar preguntas, responder comentarios,
   proveer información
•  Seguir a referentes e influentials
•  Transmisión de eventos
Manual de estilo
•  Debe twittear alguien          •  Responder comentarios,
   autorizado por la compañía        elogios, quejas y bromas
•  Primero, escuchar: buscar      •  Retwittear mensajes
   el nombre de la empresa           interesantes en tono
•  Registrar una cuenta: perfil      amistoso y casual
   completo con foto y datos      •  Evitar el SPAM
   de contacto                    •  Información simple y franca
•  Publicar tips, enlaces         •  Sintetizar la información
   interesantes, ofertas,
   sentido del humor
•  Trato humano y personal,
   tono conversacional
•  Mensajes y reflexiones
   personales
Manual de estilo
•  Ser humildes y            •    Usar acortador de URL
   atenernos a los hechos         (Bit.ly para seguimiento)
•  Seguir a otros y adquirir •    Evitar el lenguaje
   seguidores                     promocional
•  Usar el humor cuando •         Reducir al mínimo los
   sea apropiado                  signos de admiración y
•  Elogiar a otros                adjetivos
•  Agradecer a los           •    Evitar los DM: Mensajes
   seguidores                     directos
•  Responder rápido          •    Usar # para agrupar
•  Evitar trabarse en largas      tweets o tópicos
   discusiones públicas
Estrategia
•  Definir los objetivos de la compañía para la
   estrategia de medios sociales
•  Dejar de pensar en campañas y empezar a
   pensar en conversaciones
•  No asumir que los medios sociales son la
   respuesta para todo
•  Si el producto no es bueno, los medios
   sociales no lo arreglarán
10 pasos de una estrategia social

1.  Definir objetivo global de la organización
2.  Definir el objetivo del website
3.  Escuchar qué dicen los usuarios y dónde lo
    dicen
    – Google Alerts:
      http://www.google.com/alerts
    – Twitter: http://search.twitter.com/advanced
10 pasos de una estrategia social

   – RSS: Google Reader
   – Tweetizen: http://www.tweetizen.com/
   – SocitalMention:
     http://www.socialmention.com
4. Mapear y listar cómo se dice y quiénes son
   los influenciadores
5. Decidir cuál será la presencia en medios
   sociales y registrar las cuentas
   – NameCheck: http://namechk.com/
10 pasos de una estrategia social

6. Elegir las plataformas de posteo y medición
   – Facebook (pages):
     http://www.facebook.com/pages/create.php
   – Twitter: http://twitter.com/signup
   – YouTube
   – Tweetdeck: http://tweetdeck.com
   – Ping.FM: http://ping.fm
10 pasos de una estrategia social

7. Definir las métricas
8. Escuchar, participar y hacer crecer la red
9. Usar diversas estrategias de marketing
10. Medir, ajustar, escuchar, participar
Indicadores clave (KPI)
•  Actividad: todo lo que la marca comunica,
   publica o comparte en el entorno online.
•  Alcance: el tamaño de la comunidad a la
   que la marca llega a través de medios
   sociales.
•  Compromiso: las interacciones entre la
   marca y el consumidor
5. Medir los resultados
•    Actividad"
-    Número de posts en redes sociales
-    Número de mensajes en Twitter
-    Número de posts en blogs
-    Número de videos, fotos o presentaciones
5. Medir los resultados
•    Alcance"
-    Cantidad de fans en redes sociales
-    Seguidores en Twitter
-    Menciones de la marca
-    Audiencia total alcanzada
5. Medir los resultados
•    Compromiso"
-    Replies en Twitter
-    Retweets de contenido
-    Clics en enlaces compartidos (bit.ly)
-    Comentarios recibidos en Facebook
-    “Me gusta” en Facebook
5. Medir el impacto en el site
-    Visitas al sitio desde medios sociales
-    Links referidos desde medios sociales
-    Nuevas visitas desde medios sociales
-    Nuevas páginas vistas desde medios
     sociales
Métricas
•  Valor o impacto sobre la marca"
•  Aumentar el sentimiento positivo en el
   tiempo.
•  Aumentar el conocimiento de la marca en
   SM.
•  Mantenimiento de una campaña en el
   tiempo.
•  Número de recomendaciones en SM.
•  Tendencias positivas en el website.
Trabajo en equipo
•    Diseñar la estrategia para el proyecto final
•    Establecer objetivos
•    Definir canales
•    Planificar la participación
•    Diseñar consignas según los objetivos
¡Gracias!
E-correo: franco.piccato@gmail.com
Skype: fpiccato
Twitter: www.twitter.com/fpiccato
Facebook: www.facebook.com/francopiccato
Blog: francopiccato.tumblr.com

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  • 6. 25 millones de usuarios 38 AÑOS
  • 7. 25 millones de usuarios 13 AÑOS
  • 8. 25 millones de usuarios 4 AÑOS
  • 9. 25 millones de usuarios 3 AÑOS
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  • 13. Twitter •  Ashton Kutcher y Ellen DeGeneres tienen juntos más seguidores en Twitter que la población de Irlanda, Noruega o Panamá
  • 14. Medios sociales •  Los medios sociales han superado al porno como la actividad #1 de la Web •  1 de cada 8 matrimonios en Estados Unidos se conocieron a través de medios sociales en 2008
  • 15. Facebook •  Facebook sumó más de 100 millones de usuarios en menos de 9 meses
  • 16. Facebook 1. China 2. India 3. EE.UU . •  Si fuera un país, sería 4. Facebo ok el 4° más grande 5. Indone sia 6. Brasil del mundo 7. Paquis tán 8. Bangla desh •  Más de 1.5 millón de piezas de contenido son compartidas en Facebook cada día
  • 17. Boca a boca •  78% de los clientes confían en las recomendaciones de sus pares •  Sólo 14% confía en la publicidad
  • 18. User Generated Content •  25% de los resultados de búsqueda para las 20 principales marcas del mundo apuntan a contenidos generados por el usuario
  • 19. Wikipedia •  Más de 13.000.000 de artículos •  Casi tan precisa como la enciclopedia Britannica
  • 20. Wikipedia •  100 millones de horas de pensamiento •  TV: 200 mil millones de horas al año (EEUU) •  ¿En qué ocupamos nuestro tiempo libre? – Pre-industrial: GIN – Industrial: SITCOMS (oferta-consumo) – Posindustrial: DIGITAL (demanda- producción) •  Gestión del supearvit cognitivo
  • 21. “Los medios que están dirigidos a ti, pero que no te incluyen, no valen la pena para estar sentados mirándolos” Clay Shirky CONSUMIR > PRODUCIR > COMPARTIR
  • 24.
  • 25. ¿Cómo cambia nuestras vidas? •  Internet es el medio de comunicación y de relación esencial sobre el que se basa una nueva forma de sociedad: la sociedad red. •  Junto con esta nueva sociedad, se está desarrollando una nueva cultura: la cultura de la virtualidad real [Manuel Castells]
  • 26. Revolución digital •  Internet es la punta del iceberg de una revolución que está cambiando el mundo. •  Es comparable al mundo post Gutenberg •  Es apenas la parte más visible y popular de una revolución digital que ha modificado todas las instancias de la actividad humana y también al periodismo y la comunicación.
  • 27. La imprenta del siglo 21 •  Una tecnología disruptiva > sustitutiva •  Produce cambios significativos en el ecosistema de medios – Mediamorfosis: Fiddler (2001) – Mediacidio: Rosental Calmon Alves (2007) •  Arquitectura horizontal: cambia el modelo de difusión tradicional
  • 31. Por regiones / millons of users
  • 32. Por regiones / penetración (%)
  • 35. Década digital en Argentina
  • 36. Condiciones de acceso y asimetrías
  • 37. Acceso a Internet en Argentina De cada 10 personas ABC1 acceden 9 C2 acceden 7 C3 acceden 4 D acceden 1.5 Acceso a Internet por NSE. Fuente: D’Alessio-Irol
  • 38. “Brecha digital” Otras   •  Geográfica   “brechas”   •  Integración  sociocultural   •  Estratos  sociales   •  Produc:vidad  laboral   •  Edad   •  Ingresos   •  Acceso  al  conocimiento   •  Capital  educa:vo   •  Desarrollo  cultural   •  Produc:vidad   Nuevos   Segmentación   problemas  
  • 40. Todo cambia tecnología > medios comunicación > negocio periodistas > gente > web
  • 41. Cambia la tecnología DESDE: HACIA: Flat Web Rich Web Web sólo-lectura Web de lectura-escritura Usuario busca información Información busca usuario PC Muchos dispositivos (celulares) Alto costo / largo desarrollo Bajo costo/desarrollo rápido
  • 42. Medios: multiconsumo Information News Entertainment Mobile Mobile Web Newspaper Web Newspaper Home Train Office Dinner Train Home 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
  • 43. Convergencia: palabra mágica •  De contenidos: contar historias en las diferentes morfologías del lenguaje •  De medios: pantalla única •  De redacciones: integración y fusión de culturas y rutinas profesionales •  De empresas: fusiones contenidos medios redacciones empresas
  • 45. Cambia la COMUNICACIÓN Escasez Superabundancia Audiencia Usuario Periodicidad Tiempo real Lineal No lineal Monomedia Multimedia Unidireccional Interactividad Orihuela, 2003
  • 51. Internet, año XVI 1 2 3 Navegadores Buscadores Redes Netscape, Google, sociales: diciembre de 1998 Facebook, 1994 abril de 2007
  • 52. Navegar •  Por primera vez es posible ir de una página a otra •  Hasta entonces, nadie podía encontrar las páginas •  Era como gritar en el espacio, nadie podía oír.
  • 53. Buscar •  Modifica la forma de desplazarse por Internet •  Palabras claves, algoritmos, relevancia, links •  Está muy presente en la vida de los internautas •  Es un caso de adopción total de la tecnología: abandono cero
  • 54. “Actitud” Google •  Todo es gratuito •  Toda la información está disponible en la Web •  La web es la plataforma
  • 56.
  • 57. Redes sociales •  Friendster •  MySpace •  Facebook •  Marcan el inicio de una tercera fase acelerada de cambios •  Filtro social de la información •  Reproducen nuestra red de relaciones sociales (social graph) en Internet •  “Lo  que  a  mis  amigos  les  gusta,     a  mí  me  interesa”
  • 58.
  • 59. Facebook •  450 millones de usuarios •  200 mil registros nuevos por día •  New York Times y WashingtonPost crearon aplicaciones para Facebook
  • 60. Facebook ¡  Hizo mainstream la web 2.0. ¡  Abrió su sitio a desarrollos de terceros ¡  Integró la vida off line con la vida online ¡  Ordenó el caos: directorio de caras ¡  Instaló la idea de que usar es publicar ¡  Reunió a nativos e inmigrantes digitales [Proyecto Facebook, UBA]
  • 62.
  • 63. La gran batalla Wired, 17.07
  • 65. Evolución de la WWW •  Los usuarios no se limitan a consumir •  A través de herramientas de software social, la gente común puede: > comunicarse > cooperar > publicar
  • 66. Aplicaciones y páginas ― Utilizan la inteligencia colectiva ― Dan al usuario el control de sus datos. ― Permiten la colaboración ― Facilitan compartir información ― Están en continua evolución ― Mejoran cuanta más gente los usa
  • 67. El E-mail ha muerto •  Lo que pasa se queda en Facebook, Twitter, Orkut, Flickr, Digg, MySpace, YouTube
  • 68.
  • 69. Cambios Web 1.0 Web 2.0 •  Leer •  Escribir •  Navegar •  Colaborar •  Consumir •  Crear •  Plataforma •  Plataforma cerrada abierta
  • 70. •  Etiquetar •  Linkear •  Comentar •  Votar •  PUBLICAR
  • 71. Nuevo entorno •  No es una vidriera •  No es un “jardín cerrado” •  La información se puede poner y sacar •  Estimula la re-difusión de contenido. •  Etiquetas > no secciones
  • 74. Mucha información •  ¿Qué sistema es capaz de ordenarla eficientemente? •  La respuesta: nosotros. •  ¿Cómo? Etiquetando, votando, recomendando, opinando, navegando, cliqueando, linkeando.
  • 75. Etiquetas •  Sistema de clasificación compartida •  Permite establecer “metadatos” a través de palabras claves o etiquetas. •  Taxonomía social: organización de la información de manera colectiva y colaborativa.
  • 77. Nosotros Ellos FOLKSONOMÍA TAXONOMÍA •  Facilidad de creación. •  Metadatos generados por catalogadores •  Bajo costo, expertos usando un posibilidades de vocabulario crecimiento. controlado. •  Ambigüedad en el •  Alta calidad, alto lenguaje. costo: problemas de crecimiento. •  No hay conocimiento de los usuarios.
  • 78. Principios 1.  La Web como plataforma. Las compañías ofrecen software gratuito: herramientas y contenidos existen en la Web y no en la PC del usuario. 2.  Aprovechar la inteligencia colectiva. Hay usuarios pasivos: navegan x contenidos, y activos: crean y aportan contenidos. 3.  Importancia de los datos. El software se implementa fácilmente. Importa la información, enriquecida por usuarios.
  • 79. Principios 4.  Búsqueda de la simplicidad. Programación ligera, que reduce la complejidad. 5.  Software no limitado a un solo dispositivo. Los productos de la Web 2.0 no se limitan a las computadoras, también a telefonía móvil.
  • 80. Digg
  • 81. Cambia la GENTE •  Los medios tenemos que aprender a convivir con las audiencias •  Hay que escuchar a la audiencia, darle visibilidad •  Es imposible seguir pensando que los periodistas controlan el contenido y que los usuarios se van a callar
  • 82.
  • 83.
  • 84. Nativos digitales •  Jugar –  Experimentan con el entorno. •  Actuar –  Usan múltiples identidades alternativas •  ¿Manual de instrucciones? –  ¿Qué es eso? Son muy rápidos a la hora de procesar la información. •  Una imagen vale más que mil palabras –  No les hagas leer. Muéstraselo. •  Networking –  Si trabajan / juegan /entretienen con más gente simultáneamente obtienen mayor gratificación.
  • 85. 1100 fin del periodismo (como lo conocemos)
  • 86. El fin de la era de la prensa •  Superabundancia de información •  Escasez de atención •  Fragmentación de la audiencia •  Recambio generacional •  Sustitución tecnológica •  Disolución de la influencia •  Pérdida de la hegemonía editorial
  • 87. Híper segmentación •  ¿Quién lee todas las secciones de un diario? •  Un mosaico de intereses específicos
  • 88. Tecnología disruptiva •  Menor  costo   Audiencia   •  Superabundancia  de   •  Más  canales   información   •  Amplía  polo  de  emisión   •  Escasez  de  atención   •  Mayor  velocidad   •  Menores  barreras     de  entrada   •  Consumo  +  producción   (prosumer)   Internet   Sobrecarga  
  • 89. Tecnología ¿sustitutiva? •  Internet aniquila al antiguo modelo de negocio de periódicos de dos maneras. – Distribuye y hace circular información con costos variables iguales a cero, lo que significa que no hay barreras para su crecimiento. – No sucede lo mismo con el diario que debe pagar papel, tinta y transporte de manera directamente proporcional al número de copias que produce.
  • 90. Entonces… •  Los diarios inician un proceso de desmasificación •  Deben competir en el mercado finito de la atención de la audiencia •  No en la circulación de ejemplares o la participación de lectoría
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 97. La crisis de la prensa Caída de la Creciente difusión financiación por promociones Descenso de la publicidad Lento desarrollo Pérdida de comercial de fidelidad Internet Fragmentación de la audiencia Cuestionamiento a la autoridad Menor inversión informativa en información
  • 98. Confianza en la prensa •  Entre 1972 y 2002, la línea de tendencia cae en una tasa promedio de 0,6% anual •  Llegaría a cero en 2015
  • 99. Lectores diarios •  El hábito de lectura de diarios cae 0,95% por año. •  El último lector diario se acabaría en 2043
  • 100. Reemplazo generacional •  Los jóvenes leen menos diarios que las personas mayores
  • 101. Efectos en la industria
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105. Pronóstico •  “Los periódicos desaparecerán. Las revistas están en peor estado de lo que yo me imaginaba y muchas se acabarán. Los canales de fabricación, distribución y venta de libros atravesarán turbulencias. •  “Radio y televisión carecerán de sentido, sustituidos por los servicios digitales. •  “La publicidad será la siguiente en sentir el terremoto la avalancha, tras los medios”. Jeff Jarvis, The Guardian
  • 107. ¿Cambian los periodistas? •  Gestionar comunidades online •  Seleccionar y jerarquizar •  Narrativa multimedia •  Liderar sitios hiperlocales •  Interpretar estadísticas •  Entender la tecnología •  Entender el cambio •  Adaptarse rápido
  • 109. Herencias de culturas anteriores •  Imágenes •  Publicidad •  Audio •  Video •  Infografías •  Gráficos
  • 110. Fragmentos y paquetes •  Alertas •  Newsletters •  Enlaces •  Tags (etiquetas) •  Blogs •  Mashups, widgets •  Rankings •  Marcadores sociales •  Buscadores, RSS.
  • 111. Formatos •  Wikis •  Podcasts •  Documentos PDF •  Chat •  Foros •  Blogs
  • 112. Géneros •  Encuestas online •  Personalización •  Especiales multimedia •  Crónicas en tiempo real •  Slideshows con sonido
  • 113. Crisis •  De la mediación del periodismo y los medios •  De la autoridad del periodismo •  De la credibilidad y la objetividad •  Del negocio de la información •  De la atención, fragmentada entre una oferta inmensa
  • 114. Fogel: “Hemos llegado tarde” •  La audiencia cambia a mayor velocidad que la prensa •  La información circula por las redes y otros medios •  ¿Qué va a pasar con la publicidad y con los medios? •  Otra vez la prensa queda atrasada
  • 115. 0,69% Porcentaje de páginas vistas en sitios de prensa de EE.UU Junio 2009, Nielsen Online
  • 116. Ranking de sitios [ARG] 1. Google.com.ar 6. Blogger 2. Facebook 7. Yahoo! 3. YouTube 8. Mercado Libre 4. Google.com 9. Taringa 5. Windows Live 10. Wikipedia 11. Twitter J [Alexa.com, septiembre 2011
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123.
  • 124. Fin del monopolio. Inicio de la conversación.
  • 127. Lecciones de la WEB 2.0 •  Los medios sociales son un cambio fundamental en la forma en que nos comunicamos •  Ya no buscamos las noticias, las noticias nos encuentran
  • 128. Certezas •  Si queremos vivir en este entorno, tenemos que jugar bajo las mismas reglas •  No podemos rechazar el futuro: la audiencia ha tomado decisiones •  No podemos hacer menos que la audiencia •  Aceptar el ciclo informativo que le gusta a la audiencia y darle amplia visibilidad •  Convertirnos en dee jays
  • 129. El usuario en el centro •  Aliado y fiscal de los medios de comunicación •  Abrir las puertas de los sitios a la participación de la audiencia •  Construir edificios “con paredes transparentes” •  Ofrecer una experiencia social de la información
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 134.
  • 135.
  • 138. Actitud 2.0 •  Abrazar una cultura participativa •  Aceptar que productores y consumidores ya no desempeñan roles separados •  Aprender a negociar interacciones con un usuario activo, productor y colaborador •  Desarrollar un periodismo de código abierto y plataformas tecnológicas que ayuden a liberar la energía de la inteligencia colectiva •  Promover una mayor apertura y transparencia sobre los procesos editoriales
  • 139.
  • 140. Cambia las reglas de juego •  Los mensajes masivos no dan resultado •  Canal, código y medio se redefinen – Consumidores de productos y mensajes – Productores, vendedores y emisores •  Relación empresas-consumidores: deja de ser vertical. La web horizontaliza las relaciones: introduce caos donde había orden
  • 141. El anacronismo de las 4P Producto Precio Plaza Promoción [McCarthy]
  • 142.
  • 143. 7UP: libre de lo que no querés •  Peers no se relacionan con una gaseosa sino con lo que ella quiere significar •  La marca ofrece una experiencia memorable •  Juego interactivo: contenido generado por el usuario ayuda a generar mejores mensajes •  Más cualitativos, influyentes y reconocidos
  • 144. Los consumidores como portavoces del mensaje: evangelizadores de la marca
  • 145.
  • 146. Branding narrativo •  El objetivo es construir una historia sobre la que se depositará la marca •  Una narrativa con la que el peer se identifica •  Lanzar acciones 2.0 para que sean los peers quienes cuenten la historia •  Lo que diferenciará a la marca del resto será su narrativa [Arébalos-Alonso, 2009]
  • 147.
  • 148. Paso de los Toros •  Acción Día de los Enamorados: espacio para los que no tuvieron suerte en el amor •  Experiencia de marca que integró estrategias online y offline (TV, gráfica, web) •  48 mil visitas / más de 5.000 mensajes •  Promedio 8 minutos en el sitio, con la marca
  • 149. Elementos •  Caótico: libertad de los usuarios para publicar •  Disruptivo: mensaje opuesto (cortar con la dulzura) •  Inclusivo: incluir a los que no tuvieron suerte en el amor
  • 150. Cuéntame una historia •  Soltar una idea en una plataforma •  Ligarla a la marca •  El peer comienza a narrar la historia •  Experiencia personalizada •  Interacción y diálogo •  Diferenciar el valor de la marca
  • 151. El peer es el MEDIO •  Los medios sociales nos brindan la posibilidad de extender nuestra identidad en el mundo online •  El usuario se vuelve parte de la plataforma •  El boca a boca de los peers en los medios sociales hace que el usuario se convierta en el medio a través del cual canalizamos nuestros mensajes
  • 152.
  • 153.
  • 154. Doritos: Que vuelvan los lentos •  Se posicionó como el snack de los jóvenes •  Habla, siente y ve la vida como ellos •  Campaña: Argentina, Chile y Uruguay •  Integrada en TV, gráfica, radio para recolectar firmas en un sitio web •  4.000 personas se reunieron a bailar en el Planetario
  • 155.
  • 156. Crear nuevas experiencias •  La información atrae al usuario: brinda sentido al consumo •  La publicidad lo repele •  En lugar del anunciante, es el peer quien brinda veracidad y contexto al mensaje que se quiere comunicar o vender •  Que satisfaga su dese inmediato de encontrar lo que está buscando
  • 158. Recomendaciones personales •  Las recomendaciones personales tienen una influencia mayor que la comunicación paga •  Las compañías que inviertan en la calidad de sus productos serán exitosas •  Alcanzarán mayor exposición en el contenido generado por los usuarios •  Las compañías que tengan productos malos sufrirán la transparencia
  • 159.
  • 161.
  • 162.
  • 163.
  • 164. Cómo propagar el mensaje •  A través de las personas más influyentes. •  A través de público influenciable. •  Mediante medios de comunicación y las redes que se extienden rápidamente •  Creando cosas buenas y propagables
  • 166.
  • 167.
  • 168. Características de los temas •  Estímulos que abren la mente a posibilidades desconocidas e impresionan •  Evitar la disonancia cognitiva •  Utilidad práctica •  Sorprendente •  Historias positivas frente a negativas •  Contenido emocional
  • 169. gestión de la reputación
  • 170. Buzz online •  7 de cada 10 consumidores no entran a un sitio si en los resultados de búsqueda hay comentarios negativos •  62% de los consumidores leen críticas de productos escritas por otros consumidores •  8 de cada 10 dicen que su decisión de compra fue afectada por estas críticas •  75% de los consumidores cree que las recomendaciones son una forma confiable de publicidad
  • 171. Reputación •  La imagen que el público tiene de la empresa, sus productos y servicios •  Habilidad para relacionarse con los usuarios: uno de los activos más importantes de las organizaciones •  La opinión de un amigo, más confiable que la de un experto, puede incidir positiva o negativamente en la reputación de una marca
  • 172. Oportunidad y amenaza •  Relacionarse con diferentes públicos en función de la tecnografía social •  Actuar en función de los perfiles para cumplir objetivos de marketing •  Comentarios pueden adquirir una relevancia indeseada: quedan registrados en buscadores, foros y blogs para siempre
  • 173.
  • 174.
  • 175.
  • 176. Online Reputation Management Monitoreo Análisis Participación Influencia
  • 177. 1. Monitoreo •  Nombre, empleados, marcas y productos •  Competencia •  Blogs especializados: supervisar y seguir lo que se dice de nosotros •  Definir si corresponde contestar o no – RSS – Alertas de Google – Twitter search
  • 178. 3. Participación •  Comprometerse con las conversaciones •  Poner la voz de la empresa •  Patrocinar los foros más influyentes •  Construir alianzas con colaboradores activos •  Estudiar el perfil de bloggers y medir su reputación antes de participar •  Pedir la corrección de errores o datos falsos •  Cuidado con las acciones legales, puede generar un efecto dominó •  No esconderse ni ignorar las críticas
  • 179. Super peers •  Son individuos que influyen las opiniones, comportamientos y patrones de compra en sus redes sociales, tanto online como offline. •  Identificarlos, promoverlos y recompensarlos permitirá explotar el más poderoso método de marketing: boca a boca
  • 180.
  • 181. MEDIOS SOCIALES •  Un concepto paraguas que define las variadas actividades que integran tecnología, interacción social y la construcción de palabras, imágenes, video y audio •  Es el nuevo territorio del marketing
  • 182.
  • 183. BLOGS
  • 185.
  • 186.
  • 187. El secreto de los blogs •  Son leídos por un público muy segmentado •  Generan efecto boca-a-boca •  Nueva métrica: “costo por influencia” •  Facilidad de instalación •  Gestión de publicación •  Velocidad de actualización •  Formato de lectura •  Alto posicionamiento en buscadores
  • 188. Blogs en la empresa 1.  Escuchar opiniones de los blogs 2.  Soporte para campañas publicitarias 3.  Reforzar la comunicación interna de los equipos de trabajo 4.  Vía de comunicación con los clientes 5.  Obtener valioso feedback directo
  • 189. Estrategia •  Autenticidad: lo debe hacer un verdadero blogger que critique y hable de manera imparcial de la marca •  Transparencia en la comunicación •  Apertura y honestidad •  Estar abierto a las críticas •  Recibir retroalimentación de los peers •  Absolutamente independiente del sitio oficial
  • 190. Estrategia •  No mezclar lo corporativo con lo comunitario •  Darle un toque personal al contenido •  Actualización frecuente •  Contenido de calidad e información contundente: agregar valor •  Incorporarlo a la rutina de quien lo administra •  Romper el muro de la formalidad, crear lazos en la comunidad
  • 191.
  • 192. Twitter •  Despegó en 2009, productos y servicios aplicación típica de la •  Llegar en forma web 2.0 personalizada y •  Rapidez, inmediatez, escuchar a la ubicuidad y movilidad audiencia •  Los grandes •  Tips y datos útiles para influenciadores están cada producto en Twitter •  Linkear al blog para •  Transmitir noticias, anuncios o ofertas, novedades de aclaraciones
  • 193.
  • 195. Estrategias •  Seguir a usuarios •  Crear contenido •  Involucramiento •  Ser consistente y frecuente •  Ideal en momentos de crisis •  Contestar preguntas, responder comentarios, proveer información •  Seguir a referentes e influentials •  Transmisión de eventos
  • 196. Manual de estilo •  Debe twittear alguien •  Responder comentarios, autorizado por la compañía elogios, quejas y bromas •  Primero, escuchar: buscar •  Retwittear mensajes el nombre de la empresa interesantes en tono •  Registrar una cuenta: perfil amistoso y casual completo con foto y datos •  Evitar el SPAM de contacto •  Información simple y franca •  Publicar tips, enlaces •  Sintetizar la información interesantes, ofertas, sentido del humor •  Trato humano y personal, tono conversacional •  Mensajes y reflexiones personales
  • 197. Manual de estilo •  Ser humildes y •  Usar acortador de URL atenernos a los hechos (Bit.ly para seguimiento) •  Seguir a otros y adquirir •  Evitar el lenguaje seguidores promocional •  Usar el humor cuando •  Reducir al mínimo los sea apropiado signos de admiración y •  Elogiar a otros adjetivos •  Agradecer a los •  Evitar los DM: Mensajes seguidores directos •  Responder rápido •  Usar # para agrupar •  Evitar trabarse en largas tweets o tópicos discusiones públicas
  • 198. Estrategia •  Definir los objetivos de la compañía para la estrategia de medios sociales •  Dejar de pensar en campañas y empezar a pensar en conversaciones •  No asumir que los medios sociales son la respuesta para todo •  Si el producto no es bueno, los medios sociales no lo arreglarán
  • 199.
  • 200. 10 pasos de una estrategia social 1.  Definir objetivo global de la organización 2.  Definir el objetivo del website 3.  Escuchar qué dicen los usuarios y dónde lo dicen – Google Alerts: http://www.google.com/alerts – Twitter: http://search.twitter.com/advanced
  • 201. 10 pasos de una estrategia social – RSS: Google Reader – Tweetizen: http://www.tweetizen.com/ – SocitalMention: http://www.socialmention.com 4. Mapear y listar cómo se dice y quiénes son los influenciadores 5. Decidir cuál será la presencia en medios sociales y registrar las cuentas – NameCheck: http://namechk.com/
  • 202. 10 pasos de una estrategia social 6. Elegir las plataformas de posteo y medición – Facebook (pages): http://www.facebook.com/pages/create.php – Twitter: http://twitter.com/signup – YouTube – Tweetdeck: http://tweetdeck.com – Ping.FM: http://ping.fm
  • 203. 10 pasos de una estrategia social 7. Definir las métricas 8. Escuchar, participar y hacer crecer la red 9. Usar diversas estrategias de marketing 10. Medir, ajustar, escuchar, participar
  • 204. Indicadores clave (KPI) •  Actividad: todo lo que la marca comunica, publica o comparte en el entorno online. •  Alcance: el tamaño de la comunidad a la que la marca llega a través de medios sociales. •  Compromiso: las interacciones entre la marca y el consumidor
  • 205.
  • 206. 5. Medir los resultados •  Actividad" -  Número de posts en redes sociales -  Número de mensajes en Twitter -  Número de posts en blogs -  Número de videos, fotos o presentaciones
  • 207. 5. Medir los resultados •  Alcance" -  Cantidad de fans en redes sociales -  Seguidores en Twitter -  Menciones de la marca -  Audiencia total alcanzada
  • 208. 5. Medir los resultados •  Compromiso" -  Replies en Twitter -  Retweets de contenido -  Clics en enlaces compartidos (bit.ly) -  Comentarios recibidos en Facebook -  “Me gusta” en Facebook
  • 209. 5. Medir el impacto en el site -  Visitas al sitio desde medios sociales -  Links referidos desde medios sociales -  Nuevas visitas desde medios sociales -  Nuevas páginas vistas desde medios sociales
  • 210. Métricas •  Valor o impacto sobre la marca" •  Aumentar el sentimiento positivo en el tiempo. •  Aumentar el conocimiento de la marca en SM. •  Mantenimiento de una campaña en el tiempo. •  Número de recomendaciones en SM. •  Tendencias positivas en el website.
  • 211. Trabajo en equipo •  Diseñar la estrategia para el proyecto final •  Establecer objetivos •  Definir canales •  Planificar la participación •  Diseñar consignas según los objetivos
  • 212.
  • 213.
  • 214.
  • 215. ¡Gracias! E-correo: franco.piccato@gmail.com Skype: fpiccato Twitter: www.twitter.com/fpiccato Facebook: www.facebook.com/francopiccato Blog: francopiccato.tumblr.com